【概要】
本社経理本部において、商品・事業軸での投資や収益管理の新しいプラットフォーム構築を、仕事の仕方の変革や優れたデジタル製品、技術を活用しながら、社内外関係者と広くチームを組んで推進

【詳細】
-購買/支払/予算/費用/資産管理等、事業に関わる経理面でのプロセスを広くスルーで捉え、新モビリティー事業の経理、経営基盤をデザイン。
-Slack, Teamsなどのコミュニケーションツールや生成AI活用による、身近な業務DXや働き方変革を企画、リード。
-部門を跨ぐなど広範なDX、仕事の変革を進めていくにあたり、チェンジマネジメントやマスターデータガバナンスなどの実行、実現。

＜やりがい＞
新しいことに挑戦している、というやりがいと充実感については現グループ員の声としてよく聞きます。業務全体をEnd to Endで理解し、本当の付加価値を追求、実現手段を検討実践していくことは自らの発想力、提案力、調整力を大きく鍛えます。経理は全社と関係することが多く、その分多岐に渡る関係者との調整、想いを共にする戦略的な仲間づくりなどチャレンジングな場面もあります。ですが、その分チーム一丸となり目標に向かって挑戦を続けるやりがいや達成感は特別なものです。

＜PR＞
トヨタの強みと言われているTPS(トヨタ生産方式)に基づく仕事の進め方と改善にDXを組み合わせていく、新結合インベーションを起こす職場です。DX+TPSの二つのスキルを併せ持つ人材は世間的にも貴重だと考えています。グローバルトヨタのHQでそれを経験していくことは、将来的な国内外関係会社のCFOや管理部門トップの立場で活躍していく上でも有用。

■休日：完全週休二日制

【具体的な仕事内容】
長期ビジョン「GMB2030」を達成すべく、適性に応じて下記のいずれかの業務を担当いただきます。
① 国内グループ会社への人事・勤怠システム導入
② 海外グループ会社への人事システム導入およびデータ収集機能の構築
具体的には下記を担当いただきます。
・上流〜下流までのシステム導入プロジェクトの進捗に応じた各タスクの整理
・社内外関係者との折衝
・社外ベンダとともに要件定義
・データ移行およびシステム間連携の検証
・ユーザー向けトレーニングの企画、実施
・システムを用いた、活用案の検討、推進
【ミッション】
・グローバルでのタレントプラットフォームを導入することで、人事情報を一元化し、最適な人材配置、個人個人への教育機会への提供を達成する
・近年企業に対しての安全配慮義務を求める潮流が高まっているため、国内会社については人事システムだけでなく、勤怠システムの一元化を図る

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【担当業界】
全業界

【担当業務】
産官学の知見を結集させ、技術戦略から事業化、産業化に至る道筋をつくるチームメンバーを募集します

【具体的なプロジェクト】
・先端技術領域の調査、研究、コンサルティング
・各種領域の先端的な調査研究、先端的な研究の研究開発のプロジェクトマネジメントオフィス
など

【募集背景】
IoT・AR・VR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクスなどテクノロジー分野における飛躍的進歩やその他の研究開発分野での最先端技術では、製品化する可能性が高まり、新規投資の機会が増加しており、これまでにない全く新しい事業分野が創出され、世界の製造業やハイテク産業は規模や形態は変化を余儀なくされています。

さらに、量子コンピュータ、脳科学のような領域に広がり、これらのユースケースを想定した未来創造とテクノロジー実装の両面が求められているため、これを担う方を募集します。

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

【担当業界】
全業界

【担当業務】
・グローバルの技術開発のトレンドと潜在的顧客を分析
・AI経営ツールの要件定義、企画・調査、デザイン・開発、リリース、プロダクトグロースのロードマップ策定
・知財や財務情報を分析するIPランドスケープやサステイナビリティの評価
・クライアント企業の事業開発・M&A実行
・社会課題、SDGｓ、ESG投資の観点から、事業開発・M&A実行

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

公共（官公庁）、社会インフラ系民間企業（航空、鉄道、介護等）を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

★ご応募の際は、以下①～③のいずれかを選択頂きます★

①【Technology Strategy コンサルタント】
デジタル化が進展している昨今、ほぼすべての新規事業は
テクノロジを活用したものになっています。

Technology Strategyは、
デジタル・テクノロジの知見をベースに事業戦略や事業構想策定など
様々な事業課題をクライアントとともに解決していくことをミッションにしたチームです。

主な業務内容は一般的な戦略コンサルティングや市場分析に加え、
クイックにアイデアを形にするPoCサービスやDXの実行支援等になります。

守備範囲は多岐に渡りますが、戦略ファームやテクノロジ企業、スタートアップなど
様々なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっていますので、
周囲と協業できる方の応募をお待ちしています。

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②【CIOアドバイザリーコンサルタント】
・CIOアドバイザリーコンサルタントについては、下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。
------------------------------------------------------------
1.ワークフォース・トランスフォーメーション・コンサルタント
（Workforce Transformation for New normal）
New normalの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。
■募集要件
経営環境が変化する中で従業員のエンゲージメントを高め、パフォーマンスを最大化するための新たなワークスタイル、ワークプレイスの在り方をクライアントともに創造し、導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・経営企画部門、人事戦略部門との経験
・全社視点のビジネス、テクノロジーの改革の経験
・グローバル知見の活用
------------------------------------------------------------
2.IT戦略コンサルタント
（IT Cost Reduction and Value up Management）
短期・中長期のITコスト削減とAfterコロナに向けた投資ポートフォリオの最適化コスト削減を定常的に実現できるAnalyticsの実現
■募集要件
グローバルネットワーク、様々な専門性を有する仲間とのコラボレーションをしながら、最新のテクノロジーを活用して、日々高度化するお客様の改革プログラムを成功に導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・経営企画部門、IT戦略部門との経験
・全社視点の改革の経験
・国内の豊富な実績・事例の習得
------------------------------------------------------------
3.デジタル・トランスフォーメーション・コンサルタント
（Digtal Tranformation）
クライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援
デジタルやテクノロジーを活用したトップラインの成長を担います。
■募集要件
戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 成長のための将来像（Xaasビジネス等）を描き、クライアントを導くことがミッションです
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・トップラインを上げる、新規事業の創造の経験
・LOBとの経験
・エコシステム構築の経験
------------------------------------------------------------
4.アーキテクチャ・モダナイゼーション・コンサルタント
（Design DX　Architecture& Modernize core Technology）
デジタルトランスフォーメーションを実現させるためのアーキテクチャの立案
■募集要件
ビジネス、アプリケーション、データ、テクノロジーを統合的に見直し、アーキテクチャの点から将来像（クラウド・ネイティブ等）を描き、クライアントを導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・DXの経験
・クラウドトランスフォーメーションの経験
・全社IT統合の経験
------------------------------------------------------------
5.データ・モダナイゼーション・コンサルタント
（Data Management &Data Modernization）
データ活用基盤、及びデータガバナンス体制の構築支援
■募集要件
ビジネス、アプリケーション、データ、テクノロジーを統合的に見直し、データ・ガバナンスの点から将来像（クラウド・ネイティブ等）を描き、クライアントを導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・データを軸に横ぐしで全社改革を推進する経験
・データを活用した業務改革、新規事業の立案の経験
------------------------------------------------------------
6.ITタレント・コンサルタント
（Build the Digital Capability & In-Sourcing）
デジタル化に向けたデジタル機能の強化と内製化の実現
■募集要件
IT組織、IT子会社のモダナイゼーション、ITソーシングについて将来像を描き、クライアントを導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・グループ戦略の経験
・人材・組織改革の経験
------------------------------------------------------------
7.クラウド・トランスフォーメーション・コンサルタント
（Cloud Transformation）
デジタル化の推進や既存のサービスを推進するためのクラウド化を含めたテクノロジーモダナイゼーション
■募集要件
戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、クラウド活用の点から 成長のための将来像（マルチ・クラウド等）を描き、クライアントを導くことがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・グローバル知見の活用の経験
・アジャイル戦略の立案の経験
・AWS、GCP、Azure最新事例の経験
・エコシステム構築の経験
------------------------------------------------------------
8.アジャイル・コンサルタント
（Agile Consulting）
クライアントに対してAgile開発に対する適合度の診断等やアドバイスを行うことにより、クライアントビジネス目標の達成に寄与する。
■募集要件
クライアントにおけるアジャイル開発を評価と次の打ち手に対するアドバイス、さらには実際のプロジェクトにおいてクライアントに伴走しながらアジャイル開発を成功に導くのがミッションです。
■キャリアパス・成長の機会
・経営層に近いところで経験
・グローバル知見の活用の経験
・アジャイル戦略の立案の経験
・クライアントビジネスに直結した開発の経験
------------------------------------------------------------

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③Digital Factory エンジニア

昨今、コンサルティングプロジェクトを進める中でも構想を練るだけではなく
実際に動くモノが必要になっており、エンジニアリング人材の需要は非常に高くなってきています。

当社コンサルティング社内においては、
我々Digital Factoryチームがエンジニアリング業務を担っています。

主な業務内容は、以下の通りです。

・当社のクライアントである大企業様の新規事業/サービス開発におけるPoCから本番サービス化の開発業務
・当社自身がサービス提供者となりビジネスを行うための最先端技術を活用した
”モノ”（Product/Service）作りにおけるPoCから本番サービス化の開発業務
※開発工程を計画・設計・実装・テストの4工程とした時に、
PoCにおいては全4工程・本番サービス化においては計画・設計の担当がメインとなります。

今後、ますます重要さを増すであろうエンジニア業務を担当して頂く人材を募集していきます。

【具体的なプロジェクト例】
・出社予約アプリ開発、等

■休日：完全週休二日制, 年末年始

■主な仕事内容
昨今、IoT・AR・VR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクスなどテクノロジー分野における飛躍的進歩やその他の研究開発分野での最先端技術では、製品化する可能性が高まり、新規投資の機会が増加しており、これまでにない全く新しい事業分野が創出され、世界の製造業やハイテク産業は規模や形態は変化を余儀なくされています。

【担当業務】
IoTやAI、ドローン等を専門に携わるチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、最先端のTechnologyを利用し事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。

【担当業界】
全業界

【担当領域】
専門領域を活かして頂き、デジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。

【具体的なプロジェクト】
新たなサービスのコンセプトの定義 、最新テクノロジーを利用した新規事業の策定支援。

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

公共（官公庁）、社会インフラ系民間企業（観光・レジャー、物流、運輸（航空、鉄道等）、不動産、ホスピタリティ、人材サービス等）を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。

【部門紹介】
地球環境の変化、人口減少・少子高齢化、国家・地方財政の悪化、使用者の倫理を問う最先端技術の登場など、官公庁・地方自治体・公的機関が取り組むべきテーマは、時代の流れとともに刻々と変化しています。これからの社会課題解決には、一企業、一産業での取り組みでは限界があります。業界や業種の壁を越え、社会の担い手が同じ方向を向いて取り組むことで、より大きな社会的インパクトを生み出す仕組みづくりが必要です。私たちパブリックサービス（PS）は、チームの多様なプロフェッショナルがその豊富な経験と独創的な発想力を生かし、パブリックサービスおよびサービスインフラが抱える課題の解決を支援しています。

私たちは、官公庁・地方自治体・公的機関と企業が協働し、社会に変革をもたらす新たな公共ビジネスのあり方に常に思いをめぐらせています。これまでの枠組みを超えた、あらゆる人々にとってより良いコレクティブな社会を実現するため、官民連携や企業の持続的成長を支援します。

・クライアントカテゴリ　　
‐ガバメント＆パブリック： 官公庁・公的機関、地方自治体、大学・研究機関　　
‐サービスインフラ： 観光・レジャー、物流、運輸（航空、鉄道等）、不動産、ホスピタリティ、人材サービス等


下記の業務を担当いただきます。（①のみ、②のみ、①・②双方、携わり方は様々ございます。）

■①ガバメント＆パブリック（G＆PS)
官公庁・公的機関、地方自治体、大学・研究機関に対し幅広くコンサルティングを行っております。
主な案件テーマが11あり（下記）、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通となるDX、サステナビリティ、パブリックポリシー、地方創生の4つのリエゾン型テーマがございます。

・社会福祉/保障、介護
・医療、ヘルスケア
・タレントマネジメント、人的投資
・農業、食の安全
・科学振興、知財、宇宙
・学校教育、リカレント
・スポーツ産業振興
・人、モノ、サービスの移動
・環境、住環境/自然/文化の保護
・中小企業、スタートアップ
・通信、メディア

■②サービスインフラ
社会と街に高い付加価値をもたらし、人々が豊かに暮らしていくためには、生活インフラ関連のサービスが相互に連携し、新たな価値を共創していく必要性があります。
PwCは、人材・運輸・物流・ホスピタリティ＆レジャー・不動産などの生活インフラに関わるサービス業（＝サービスインフラストラクチャ）に対して、異業種連携によるクロスインダストリーで戦略策定から実行・実装に至る変革を支援しています。

紹介URL：https://www.pwc.com/jp/ja/industries/human-resources/service-infrastructure.html

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【セクターの市況】
エネルギー業界では、ITとの融合、環境・安全対応、消費者のシェア意識の向上など、業界構造の変革期を迎えています。
特に、テクノロジーが高度化し他業種が新規参入する中で、今まで以上に境界線があいまいになり、企業の役割も変化しています。また、ますますグローバルに市場が広がる中で、消費者ニーズは一層多様化しています。

このような業界の破壊的変化に直面する中で、従来の技術革新やコスト競争力などの強化に加えて、業種内外のプレイヤーとのパートナーシップも含めた戦略策定や実行が求められています。また、国際競争が一層進む中で、生産の優秀さだけでなく現地のお客様に合った質の高いサービス提供が必要となっています。

実際のコンサルティングにおいては、グローバルネットワークとも連携をしながら、業界の動向や革新的な取組事例を踏まえた アイデアを持ってクライアントに対応しています。

■エネルギー産業コンサルタント
電力・ガス小売りの自由化、エネルギーミックスの転換など、エネルギー産業は大きな転換期に差し掛かっており、勝ち残るための経営戦略、デジタル・テクノロジーの活用などコンサルティングニーズが多様化しています。本チームは、より複雑になってきているエネルギー業界の経営課題に対し、様々な専門性を持ったコンサルタントがクライアントが勝ち抜いていくためのコンサルティングサービスを提供しています。

【担当業務】
エネルギー産業チームは、電力会社、ガス会社、石油会社などのエネルギー企業を担当するインダストリーチームで、これらの業界に対して深い洞察をもって、クライアントが勝ち抜くための戦略策定から改革やテクノロジー活用の提案、実行支援までの提案活動およびコンサルティングサービスの提供を行います。

【担当業界】
電力会社およびグループ企業、ガス会社（大手都市ガス事業者など）、石油元売り会社、新たに電力・ガス市場に参入する事業者等のエネルギー業界を担当します。

【担当領域】
事業部門の事業戦略および実行支援、会計・人事分野を中心とした間接業務の改革支援、先端テクノロジー活用に関するコンサルティング支援など。

【具体的なプロジェクト】
・電力・ガスシステム改革に関するコンサルティング
・新規事業戦略に関するコンサルティング
・デジタル活用（IoT・AI・RPAなど）に関するコンサルティング
・インダストリアルIoT・アセットの有効活用に関するコンサルティング
・フィールドサービス業務の効率化に関するコンサルティング
・エネルギートレーディング・リスクマネジメントに関するコンサルティング
・再生可能エネルギーおよびスマートシティに関するコンサルティング

■休日：完全週休二日制, 年末年始

医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行う部門です。
クライアントは企業（製薬企業、医療機器メーカー、商社、金融機関、新規参入企業など）、医療法人や自治体。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．ヘルスケア・医薬・ライフサイエンスコンサルタント
【主なサービス内容】
■全社戦略
•全社成長戦略
•Fit For Growth（成長のためのコスト構造改革）
•新規事業モデル戦略
•M&A／アライアンス戦略
•PMI（買収後の統合マネジメント）

■テクノロジー
•最新テクノロジーの活用を含むデジタル戦略
•データアナリティクス
•システム導入支援（SAP, Workday, MS, Veeva）
•サイバーセキュリティ＆プライバシー

■研究開発
•グローバル組織体制の構築
•イノベーション戦略
•グローバルイノベーションファクトリー（イノベーティブカンパニーへの変革支援）
•R&Dオペレーション改善

■製造・サプライチェーン・営業・マーケティング
•グローバル化支援
•サプライチェーン戦略（SCM）
•BPRを伴うERP導入
•ワークスタイル変革
•調達改革・購買コストダウン
•ブランド戦略
•上市戦略
•コマーシャルモデルの変革
•チャネル戦略

■レギュラトリー＆コンプライアンス
•GxPプロセス・品質管理システム構築
•規制対応支援
•リスクマネジメント
•個人情報保護（GDPR）規制対応

■組織・人事
•人材マネジメント戦略
•グローバル人材マネジメント
•HRトランスフォーメーション（人事制度改革支援）
•チェンジマネジメント
•ピープルアナリティクス

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

２．デジタルヘルスコンサルタント

【担当業務】
該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。

【担当業界】
企業（製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業、健康食品メーカー、生命保険企業など）、医療法人、自治体、健康組合、スポーツ団体等

【担当領域】
医薬品研究開発、上市、公衆衛生、健康経営、個人の健康管理、アスリートのパフォーマンス向上等におけるデジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を行います。

【具体的なプロジェクト】
医療ビッグデータ解析、生活習慣や服薬アドヒアランスのリアルワールド研究・支援、医療におけるグローバル規制強化対応など

■休日：完全週休二日制, 年末年始

ハイテク、情報通信、エンターテイメント業界を担当する業界専門チームに
所属していただきます。

該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、
クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、
解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理に携わっていただきます。

M&Aや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、
これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの
大規模な変革を含む複合的案件を取り扱います。

同社の国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、
クロスボーダー、クロスソリューション
（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）による
プロジェクトや提案活動を推進に取り組んでいただきます。

【組織構成】
TMTに関しては、マトリックスの組織となっております。
・業界
ハイテク業界　情報通信業界　メディアエンターテインメント業界

・ソリューション
　・マーケティング（マーケ、CRM、デジタルトランスフォーメーション）
　・オペレーション（SCM、営業改革、オペレーション改革）
　・テクノロジー
　・ファイナンス

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

■職務概要：
より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、
以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。


◇戦略人事コンサルタント
・人材マネジメント戦略、組織設計・組織ガバナンス、人件費最適化・雇用調整、人事制度、年金・退職金、役員報酬、
　次世代リーダー育成・サクセッションマネジメント
・グローバル本社をクライアントとするグローバル人材マネジメント戦略および諸施策・諸制度の立案・展開・導入・実行の支援、
　日本企業の海外拠点における組織・人材マネジメント戦略・制度の設計
・チェンジマネジメントのプランニングと実行、サーベイ・ベンチマーキングによるアセスメント、ダイバシティマネジメント、
　チェンジマネジメントに資する人材開発・各種研修等


◇Transformation（変革）コンサルタント
・ビジネス・トランスフォーメーション（経営変革・革新）への支援
　経営が抱える組織的な課題に対する取り組みへの検討、及び実現向けた具体的な施策の策定支援
・働き方改革への支援
　生産性、効率性向上の為のソリューション構想やチェンジマネジメントによる意識改革を含めた働き方改革推進アプローチ検討、策定及び実現に向けた支援
・Post RPA/AI組織再定義（デジタル・トランスフォーメーション）支援
　RPA/AIによるデジタルワークフォース導入における実現性調査、影響分析及び導入後における組織再定義及び設計に関わる支援
・組織・業務集約化支援（シェアード・サービス）
　機能適正化診断、業務集約・移管の実現性調査、計画策定及び実現に向けた支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）支援
　機能適正化診断、外部委託及びBPO移管の実現性調査（委託先評価・選定含む）、計画策定（人材再配置、コミュニケーション計画含む）及び実現に向けた支援


◇HR PMIコンサルタント
・統合事務局支援（IMO）
・統合後の組織設計と移行プランの策定・実行支援
・人事制度・就業条件の統合と移行プランの策定・実行支援
・組織カルチャーの統合施策の立案・実施支援
・経営幹部層のチームビルディング支援


◇People Analyticsコンサルタント
・採用・配置・退職といった人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた将来の予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析-データ分析、モデル化、施策考案
・実行-モデルをシステム化、社内導入支援、組織形成


◇HR M&Aコンサルタント（HRDD)
・人事デューデリジェンスならびに退職給付制度デューデリジェンスを通じた組織・人材面の総合的なリスク要因の把握と検証
・経営統合を見据えた、組織機能・就業条件等の売主買主双方のギャップ分析、統合上の課題提示
・統合後の組織・機能設計提案


◇HR Shared Service Center & Outsourcing（SSC&O）コンサルタント
・HR部門のSSC&O構想策定
・HR部門SSC&O構築に向けた調査分析（フィジビリティ分析）
・SSC&O構築後の組織再設計
・KPIマネジメント導入
・ベンダーマネジメントオフィス機能設立（CoE）
・継続的改善（Lean, BPR等）
・SSC&Oオペレーションサイトデザイン
・ナレッジトランスファーの計画立案・実施支援
・オペレーター採用に関わるマーケティング支援
・チェンジマネジメント

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、 以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。


◇戦略人事コンサルタント
・人材マネジメント戦略、組織設計・組織ガバナンス、人件費最適化・雇用調整、人事制度、年金・退職金、役員報酬、
　次世代リーダー育成・サクセッションマネジメント
・グローバル本社をクライアントとするグローバル人材マネジメント戦略および諸施策・諸制度の立案・展開・導入・実行の支援、
　日本企業の海外拠点における組織・人材マネジメント戦略・制度の設計
・チェンジマネジメントのプランニングと実行、サーベイ・ベンチマーキングによるアセスメント、ダイバシティマネジメント、
　チェンジマネジメントに資する人材開発・各種研修等


◇Transformation（変革）コンサルタント
・ビジネス・トランスフォーメーション（経営変革・革新）への支援
　経営が抱える組織的な課題に対する取り組みへの検討、及び実現向けた具体的な施策の策定支援
・働き方改革への支援
　生産性、効率性向上の為のソリューション構想やチェンジマネジメントによる意識改革を含めた働き方改革推進アプローチ検討、策定及び実現に向けた支援
・Post RPA/AI組織再定義（デジタル・トランスフォーメーション）支援
　RPA/AIによるデジタルワークフォース導入における実現性調査、影響分析及び導入後における組織再定義及び設計に関わる支援
・組織・業務集約化支援（シェアード・サービス）
　機能適正化診断、業務集約・移管の実現性調査、計画策定及び実現に向けた支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）支援
　機能適正化診断、外部委託及びBPO移管の実現性調査（委託先評価・選定含む）、計画策定（人材再配置、コミュニケーション計画含む）及び実現に向けた支援


◇HR PMIコンサルタント
・統合事務局支援（IMO）
・統合後の組織設計と移行プランの策定・実行支援
・人事制度・就業条件の統合と移行プランの策定・実行支援
・組織カルチャーの統合施策の立案・実施支援
・経営幹部層のチームビルディング支援


◇People Analyticsコンサルタント
・採用・配置・退職といった人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた将来の予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析-データ分析、モデル化、施策考案
・実行-モデルをシステム化、社内導入支援、組織形成


◇HR M&Aコンサルタント（HRDD)
・人事デューデリジェンスならびに退職給付制度デューデリジェンスを通じた組織・人材面の総合的なリスク要因の把握と検証
・経営統合を見据えた、組織機能・就業条件等の売主買主双方のギャップ分析、統合上の課題提示
・統合後の組織・機能設計提案

■休日：完全週休二日制, 年末年始

▼サービス内容：
　　営業・販売プロセス改革
　　カスタマー・コンタクト・チャネル改革
　　デジタルマーケティング活用支援
　　ワークスタイル改革
　　業務改革を伴うERP導入
　　IT戦略・実装支援

■職務内容
グローバルネットワークを駆使し、幅広いバリューチェーンに対して、戦略立案から業務改革、IT導入まで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
様々な業界のクライアントが抱えるサプライチェーン、グローバル化、システム導入等においてクライアントの課題解決を支援するコンサルテイング業務です。

具体的には下記のサービスを中心に、プロフェッショナルリソースや先端ナレッジを活用しながら、さまざまな経営課題やニーズに対し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。

業務プロセスコンサルタント（CRM)
　マーケティングやCRMのマネジメントを通し、顧客企業のサプライチューンマネージメント体制の効率化を実現します。

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

SCM領域に対して、戦略の策定から業務改革や
プロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といった
コンサルティングサービスを提供します。
様々な業界のクライアントが抱えるSCM、グローバル化、システム導入等において
クライアントの課題解決を支援するコンサルテイング業務です。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびBusiness Applicationの導入支援

■休日：完全週休二日制, 年末年始

ITリスク削減・ITコスト削減、IT部門におけるTransformation、BCP／BCM診断・構想～導入支援、ICTインフラストラクチャー刷新（クラウド活用戦略・モバイル活用戦略）、ITデューデリジェンス／ディール後のIT統合サービス（PMI）

■休日：完全週休二日制, 年末年始

・会計・経理業務・運転資本管理・資金繰り管理・内部統制等の財務・会計面での業務改革
・会計系システムの導入・ERP会計モジュールの導入コンサルティング
・財務・会計・経理業務のBPRコンサルティング、管理会計、経営管理原価管理の制度設計コンサルティング ※いずれも同業他社マネージャー～シニアマネージャークラスを想定しています。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業など様々です。

＜具体的には＞
IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング
大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント

■案件事例：
通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト
外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト
外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト　など

■休日：完全週休二日制, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【概要】
・AWSを活用したクラウド型CRMシステムのソリューションアーキテクチャの
　設計・構築および運用・保守

【詳細】
・AWSのテクノロジーを使用して安全で堅牢なアプリケーションを構築および展開する
・顧客の要件に基づき、アーキテクチャ設計原則に沿ってソリューションを定義する
・プロジェクトのライフサイクルを通して、ベストプラクティスに基づく
　実装ガイダンスを組織に提供する

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始