ERP導入コンサルタント／メディカル（医薬品・CRO・医療機器）の求人・転職情報

「Henry」の導入におけるデリバリー責任を担っていただきます。国内8,000程度の病院のうち、現在は中小規模をメイン市場と捉えていますが、このセグメントの導入戦略を経営陣と議論しながら最適な体制と計画を導いていただきます。
また、人員計画について今後も継続的に増員を予定しています。採用計画と実行に留まらず、ヘンリーの行動指針に基づいた行動を体現し、組織文化を醸成しながらピープルマネジメントを担っていただくことへも期待しています。

【具体的な業務内容】
・経営陣と中長期的な経営戦略を議論しながら導入部全体の方針を策定・実行
・導入工程の標準化と契約病院の満足度を継続的に向上させる仕組みづくり
・他部門、他組織との密な連携を通じ、事業価値向上に向けた施策や対策の立案
・人材育成・組織運営およびリスクマネジメント
・PL及びピープルマネジメントの高度化
・ヘンリーらしい組織文化の醸成

Henry導入にあたり、総合プロデューサーとして病院とヘンリースタッフとの協働プロジェクトのチーム組成から実働面を、総責任者としてコンサルテーション期間の伴走を担っていただきます。。

【具体的な業務内容】
病院の理事長、院長クラスの経営陣と共に、中長期的な病院経営改善におけるゴールのすり合わせ、及び導入過程における目標や評価軸の設定により期待値調整を行いつつ、プロジェクトを前進させます。

〇社内チームの組成、営業、開発、CSなど他部門との連携調整
〇病院経営陣に対し事務局の組成提案とPJゴールのすり合わせ
〇コンサルテーション期間内において成果を最大化するためのあらゆる手段の立案と実行
【ポジションの面白さ】
〇業界全体で50兆円・単体で3000億円を超える巨大市場で、医療DXの「ど真ん中」である電子カルテ・レセコン事業の案件プロデューサーとして責任を担えること

〇病院向けの電子カルテ事業は開始して間もないので、事業の再現性を作り今後の将来価値を最大化させるための礎となるタイミングでの参画となること

【オリンパスについて】
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■1950年に世界で初めて胃カメラの実用化に成功してから、医療従事者と共に内視鏡医療の発展に貢献してきました。
世界をリードするメドテックカンパニーとして、私たちは医療従事者の方々と共に、病変の早期発⾒、診断、そして低侵襲治療に役立つ最適なソリューション・サービスの提供を通じて対象疾患における医療⽔準の向上に貢献してまいります。
オリンパスは「私たちの存在意義」として掲げる、世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現を目指しています。
５つのコアバリュー「Patient Focus（患者さん第一）」「Integrity（誠実）」「Innovation（イノベーション）」「Impact（実行実現）」「Empathy（共感）」は、私たちが患者さんの安全や品質を最優先するグローバル・メドテックカンパニーとして成長していくための指針です。

【組織について】
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■オリンパスのIT部門は、グローバルな医療機器企業をテクノロジーで支える専門組織であり、500人以上のプロフェッショナルが世界5地域で活躍しています。
本社機能としては、事業戦略からセキュリティ領域まで6つのファンクションに分かれ、それぞれがITを活用してオリンパスの事業をサポートしています。
2019年からは、「真のグローバル・メディカル・テクノロジーカンパニー（メドテックカンパニー）」への飛躍を目指す変革プラン「Transform Olympus」を掲げており、日本発でグローバルに活動することが強く求められています。

【担当職種の内容】
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■ビジネス・リレーションシップ・マネージャー（BRM）Leadは、担当するビジネスドメイン（調達、製造／修理、サプライチェーン）におけるグローバルIT戦略の策定・推進をリードし、当該領域におけるIT投資価値の最大化に責任を持つポジションです。

本ポジションは、全地域・全事業部門において、ビジネスニーズを的確に把握し、IT投資として具体化・実行・価値創出につなげることを目的としています。

BRM Leadは、ビジネスリーダーにとってはIT組織への信頼できるパートナーであり、IT組織にとっては戦略立案・調整・コミュニケーションを担う中核的存在として機能します。エグゼクティブレベルから現場レベルまで、幅広いステークホルダーと協働し、持続的で整合性の取れた関係構築を推進します。

【戦略・ロードマップ策定／需要管理・デリバリー（調達、製造／修理、サプライチェーン、オペレーション領域）】
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・R&Dおよび品質領域のBRMやビジネスステークホルダーと密接に連携しながら、担当ドメインにおけるグローバルIT戦略の策定・推進・オーナーシップを担う
・担当ドメインにおけるIT投資に対するビジネス需要を形成・管理し、他ドメインBRMとの依存関係（リスク・機会）を考慮した上で、優先順位付けされた需要を適切なITソリューションおよび明確に定義されたプロジェクトへと落とし込む
・ビジネス・キャパシティ・モデルおよびシステムランドスケープに関する中長期ロードマップを策定・維持し、データマネジメント、BI、OT（オペレーショナル・テクノロジー）ロードマップと整合させる
・ベンダーに対するグローバルRFPの企画・分析・提案・実行をリード
・ビジネスのミッション、計画、優先事項をアプリケーションドメインおよび関連IT機能へとつなぎ、ITデリバリー組織に対して適切な支援を働きかける
・プロジェクト実行中は、ソリューションデリバリーおよびサービスデリバリー組織におけるITデリバリーの成果に責任を持つ
・プロジェクト完了後は、学習・改善レビューの仕組みを構築し、継続的な価値創出を推進
・ビジネスの期待および新技術に対応するために必要なIT組織の新たなケイパビリティを特定し、IT組織内での業務理解を高める

【ステークホルダーマネジメント／関係構築】
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・エグゼクティブおよびその直属部下に対し、デジタルリテラシー向上を支援・助言し、ビジネス成果につながるテクノロジー要件を明確化できるよう支援
・AIなどの新技術や市場での成功事例を積極的に共有
・エンタープライズアーキテクチャと連携し、全社ロードマップの策定に貢献
・IT組織の主要なアドボケートとして、ビジネス部門のエグゼクティブに対し、IT戦略（アーキテクチャ、インフラ／セキュリティ戦略等）への理解・支援・投資を促進
・IT計画や変更内容、そのビジネスへの影響を適切に共有
・ITサービスに対する満足度を評価するVoC（社内顧客の声）プロセスを構築・運用し、改善を推進

【ピープルマネジメント】
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・チームメンバーをリードし、育成・評価を行い、現在および将来のビジネスニーズに対応できるパフォーマンスを実現する
◎マネジメント責任（Supervisor Responsibilities）
・担当ドメインにおけるBRM組織を、全地域・全事業部門にわたり構築・運営（直接／間接レポートライン含む）
・想定：
- 約5名の直接レポート
- 20名以上の間接レポート（成果責任あり）
- 外部シニアコンサルタント
- エグゼクティブ／VP／ディレクターレベルのビジネスステークホルダー約30名
・上記をグローバルにマネジメント・影響力行使する責任を担う

【多様性と包摂性】
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私たちは、すべての人々、価値観、ライフスタイルを尊重し、公平で温かく受け入れられる職場づくりに深く取り組んでいます。 差別のない包括的な職場環境を推進し、すべての従業員が自分らしく働き、安心して力を発揮できる職場の実現を目指しています。 共感と一体感は当社カルチャーのコアであり、従業員が主体的に貢献し、成長できる力となっています。 オリンパスでご自身の才能を活かしたいとお考えのすべての方からのご応募を、心よりお待ちしております。