■プロジェクトコントローラー® （PJC）：PJ状況を正確に把握/可視化し、問題を早期発見して、リーダーの意思決定を促す役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します

・進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）
・開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整
・プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定
・会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）
・WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング
・プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 / 弊社執行役員が語るPMOとは！？▼
https://www.youtube.com/watch?v=byc_q4BYl9I&t=2047s

▼ご支援プロジェクト事例▼
https://recruit.msols.com/career/about/business/

【MSOL PMOのやりがい】
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

【MSOL PMOで得られる経験/スキル】
・上場企業（売上1兆円以上）の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

【キャリアパス】
・プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります
・また、公募制度を積極的に運用しているため営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築いていくことが可能です

※終着地にも経由地にもなる文化※
MSOLを卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再びMSOLに戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。

キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

【MSOLカルチャー等その他】
▼下記リンクからご覧ください▼
・MSOLのMVV及びコアバリュー
https://recruit.msols.com/career/about/philosophy/
・MSOLのカルチャー
https://note.msols.com/n/n7d773ffafe78
・現場マネージャーが経験したMSOLの育休
https://note.msols.com/n/n38d62b86d6eb