年収1,300万円以上／人事コンサルタントの求人・転職情報
108件中の1〜50件を表示
株式会社琉球ウェルネス
仕事内容
【期待役割】
・顧客の曖昧な課題を構造化・再定義し、仮説を提示しながら合意形成して、解決プロジェクトを案件化して受注まで導く。
・経営層と専門家として対話し、組織・人のテーマを経営・事業成果と結びつけて提案する。
・受注後は案件オーナーとして、Consultantや外部パートナーと体制を組み、品質・納期・採算・顧客満足に責任を持つ。
・実施報告・振り返りから次期提案をリードし、継続受注につなげる。
【具体的な業務内容】
• 見込み顧客との商談・対話（対話から案件を生み出す）
• 顧客の経営・事業・組織課題の把握と、課題仮説の構築・再定義
• 提案スコープ・ゴールの設定、解決策・施策の企画
• 口頭提案・資料提案、提案書・見積書の作成
• クロージング・受注推進
• プロジェクト体制・アサイン設計、Consultantへの案件引き継ぎ
• Kickoff・顧客定例・重要会議への参加
• 品質・進行・コスト・粗利管理
• 再要件定義・リカバリ方針の決定
• 実施報告・振り返り、継続提案・追加提案の企画
【案件のイメージ】
・1プロジェクト200〜600万円程度、期間は1〜3か月程度
・四半期単位のプロジェクトを積み重ね、1社あたり年間500〜1,500万円程度の取引を目指す
・ProducerとConsultantがセットで評価され、同じチームで次のプロジェクトを受注する状態が理想
・顧客満足度・NPS・継続受注を、Producer / Consultant双方の重要成果指標とする
【主な成果責任】
担当案件の受注目標達成／課題設定・仮説の質／スコープ設定と顧客との合意形成／提案品質／プロジェクト品質／案件採算・粗利／顧客満足度・NPS／継続受注率・年間顧客単価／次期案件・追加案件の創出
※実施報告・振り返り・次期提案の最終責任はProducerが持つ
【権限】
・担当顧客における課題設定・提案方針、提案スコープ・プロジェクト方針、案件体制の設計
・Consultant / 外部パートナーのアサイン提案
・一定範囲内での価格・見積設計／プロジェクト内の優先順位・進行判断
・再要件定義・リカバリ方針の提案／顧客との主要コミュニケーションにおける判断
【想定キャリアパス】
Producer → Senior / Lead Producer → General Manager → 組織変革支援事業責任者
コンサルティング経験を活かし、Principal / Partner的なキャリアも想定
【おすすめポイント】
■顧客の認識を変え、本質課題を握り、解決プロジェクトを成立させる仕事です
経営層と対等に課題を設定し、案件化から受注、受注後のプロジェクト統括まで担えます。
■新規事業に関わっていただけます
設立4年目の会社ですので、自由な発想で会社を創っていくことができます！戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。
■多様なプロジェクトに携わることができます
経験やご希望は考慮のうえ、ご相談させていただきます！
■豊富な経験者が多いので、ビジネスを学んでいただけます
リクルート・サイバーエージェント・スタートアップなどでの事業責任者や、内閣官房、総務省、国土交通省などにおいて有識者委員や審査員などを歴任経験があるビジネス経験が豊富なメンバーと一緒に働いていただけますので、ご自身のスキルアップに繋がります！
・ウェルネス * 法人(経営者・ビジネスリーダー・組織全体)というユニークな着想
・道廣をはじめとしたユニークな経営メンバーや、業務委託メンバー
・資本主義一辺倒ではない、幸福主義を土台とした経営思想
・規模的な観点ではない、社会的なインパクトを生み出そうとするスタンス
・「沖縄 * オフサイトやリトリート」という特殊でユニークなサービス
・「場作り * コーチングやファシリテーション」などのアプローチそのもの
・社内の流れに対してもつ、じぶんたちの願いや思想
・高いプロフェッショナリティとコミットメントがあり、成長環境がある
・今後ホールディングス体制を考えており、キャリアとしても広がりもある
・経営に近い(むしろ子会社経営をしてほしい)ところでの経験を詰める
・顧客にとって、本質的で、価値がある事業開発やサービス開発
・しっかりとした経済条件を提供できる(年収1000万円以上も可能)
・顧客の曖昧な課題を構造化・再定義し、仮説を提示しながら合意形成して、解決プロジェクトを案件化して受注まで導く。
・経営層と専門家として対話し、組織・人のテーマを経営・事業成果と結びつけて提案する。
・受注後は案件オーナーとして、Consultantや外部パートナーと体制を組み、品質・納期・採算・顧客満足に責任を持つ。
・実施報告・振り返りから次期提案をリードし、継続受注につなげる。
【具体的な業務内容】
• 見込み顧客との商談・対話（対話から案件を生み出す）
• 顧客の経営・事業・組織課題の把握と、課題仮説の構築・再定義
• 提案スコープ・ゴールの設定、解決策・施策の企画
• 口頭提案・資料提案、提案書・見積書の作成
• クロージング・受注推進
• プロジェクト体制・アサイン設計、Consultantへの案件引き継ぎ
• Kickoff・顧客定例・重要会議への参加
• 品質・進行・コスト・粗利管理
• 再要件定義・リカバリ方針の決定
• 実施報告・振り返り、継続提案・追加提案の企画
【案件のイメージ】
・1プロジェクト200〜600万円程度、期間は1〜3か月程度
・四半期単位のプロジェクトを積み重ね、1社あたり年間500〜1,500万円程度の取引を目指す
・ProducerとConsultantがセットで評価され、同じチームで次のプロジェクトを受注する状態が理想
・顧客満足度・NPS・継続受注を、Producer / Consultant双方の重要成果指標とする
【主な成果責任】
担当案件の受注目標達成／課題設定・仮説の質／スコープ設定と顧客との合意形成／提案品質／プロジェクト品質／案件採算・粗利／顧客満足度・NPS／継続受注率・年間顧客単価／次期案件・追加案件の創出
※実施報告・振り返り・次期提案の最終責任はProducerが持つ
【権限】
・担当顧客における課題設定・提案方針、提案スコープ・プロジェクト方針、案件体制の設計
・Consultant / 外部パートナーのアサイン提案
・一定範囲内での価格・見積設計／プロジェクト内の優先順位・進行判断
・再要件定義・リカバリ方針の提案／顧客との主要コミュニケーションにおける判断
【想定キャリアパス】
Producer → Senior / Lead Producer → General Manager → 組織変革支援事業責任者
コンサルティング経験を活かし、Principal / Partner的なキャリアも想定
【おすすめポイント】
■顧客の認識を変え、本質課題を握り、解決プロジェクトを成立させる仕事です
経営層と対等に課題を設定し、案件化から受注、受注後のプロジェクト統括まで担えます。
■新規事業に関わっていただけます
設立4年目の会社ですので、自由な発想で会社を創っていくことができます！戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。
■多様なプロジェクトに携わることができます
経験やご希望は考慮のうえ、ご相談させていただきます！
■豊富な経験者が多いので、ビジネスを学んでいただけます
リクルート・サイバーエージェント・スタートアップなどでの事業責任者や、内閣官房、総務省、国土交通省などにおいて有識者委員や審査員などを歴任経験があるビジネス経験が豊富なメンバーと一緒に働いていただけますので、ご自身のスキルアップに繋がります！
・ウェルネス * 法人(経営者・ビジネスリーダー・組織全体)というユニークな着想
・道廣をはじめとしたユニークな経営メンバーや、業務委託メンバー
・資本主義一辺倒ではない、幸福主義を土台とした経営思想
・規模的な観点ではない、社会的なインパクトを生み出そうとするスタンス
・「沖縄 * オフサイトやリトリート」という特殊でユニークなサービス
・「場作り * コーチングやファシリテーション」などのアプローチそのもの
・社内の流れに対してもつ、じぶんたちの願いや思想
・高いプロフェッショナリティとコミットメントがあり、成長環境がある
・今後ホールディングス体制を考えており、キャリアとしても広がりもある
・経営に近い(むしろ子会社経営をしてほしい)ところでの経験を詰める
・顧客にとって、本質的で、価値がある事業開発やサービス開発
・しっかりとした経済条件を提供できる(年収1000万円以上も可能)
求める経験 / スキル
【求めるスタンス】
前提
琉球ウェルネスの経営コンセプトや経営戦略への興味関心
また、パーパスやビジョンへの共感
組織カルチャーとのマッチングや、立ち上げメンバーへのリスペクト
【経験・スキル】
必須:
■課題設定・コンサルティング力
・顧客の曖昧な課題から、本質的な論点を構造化・再定義できる
・顧客の認識の中だけで考えず、一段高い視点から課題を捉え直せる
・経営・事業・組織を横断して議論できる
・論理的思考力・仮説構築力・構造化能力
・経営層・人事責任者・事業責任者と専門家として対話できる
■案件推進力
・法人顧客への無形商材の提案・案件獲得経験、もしくは、顕在ニーズへの提案ではなく、対話から案件を生み出した経験
・顧客に迎合しすぎず、仮説を提示しながら合意形成できる
・顧客との信頼形成と受注へのコミットを両立できる
・複数名によるプロジェクト推進経験があり、品質・スケジュール・コストを管理できる
・異なる専門性を持つメンバーを束ね、成果につなげられる
■組織もしくは人への専門性
・組織、マネジメント、人材、カルチャー等のいずれかついて専門家として語れる
・組織課題を経営・事業成果との関係から捉えられる
※想定出身：コンサルファーム / 組織人事コンサル / 独立コンサル / コーチ・組織開発
歓迎:
・経営・事業への臨場感
・事業会社での営業・事業開発経験
・事業責任者・事業マネジメント経験
・採用・育成・組織活性化への関与経験
・戦略・総合コンサルティングファームでの経験
・研修・ワークショップ・オフサイト等の設計経験
【志向】
必須:
・人・組織・カルチャーに対する強い興味関心
歓迎:
・事業経営 / 事業開発に対する前向きなスタンス
前提
琉球ウェルネスの経営コンセプトや経営戦略への興味関心
また、パーパスやビジョンへの共感
組織カルチャーとのマッチングや、立ち上げメンバーへのリスペクト
【経験・スキル】
必須:
■課題設定・コンサルティング力
・顧客の曖昧な課題から、本質的な論点を構造化・再定義できる
・顧客の認識の中だけで考えず、一段高い視点から課題を捉え直せる
・経営・事業・組織を横断して議論できる
・論理的思考力・仮説構築力・構造化能力
・経営層・人事責任者・事業責任者と専門家として対話できる
■案件推進力
・法人顧客への無形商材の提案・案件獲得経験、もしくは、顕在ニーズへの提案ではなく、対話から案件を生み出した経験
・顧客に迎合しすぎず、仮説を提示しながら合意形成できる
・顧客との信頼形成と受注へのコミットを両立できる
・複数名によるプロジェクト推進経験があり、品質・スケジュール・コストを管理できる
・異なる専門性を持つメンバーを束ね、成果につなげられる
■組織もしくは人への専門性
・組織、マネジメント、人材、カルチャー等のいずれかついて専門家として語れる
・組織課題を経営・事業成果との関係から捉えられる
※想定出身：コンサルファーム / 組織人事コンサル / 独立コンサル / コーチ・組織開発
歓迎:
・経営・事業への臨場感
・事業会社での営業・事業開発経験
・事業責任者・事業マネジメント経験
・採用・育成・組織活性化への関与経験
・戦略・総合コンサルティングファームでの経験
・研修・ワークショップ・オフサイト等の設計経験
【志向】
必須:
・人・組織・カルチャーに対する強い興味関心
歓迎:
・事業経営 / 事業開発に対する前向きなスタンス
勤務地
東京都
想定年収
900 万円 ~ 1,356 万円
仕事内容
■組織について
経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。
■入社後のアサイン想定プロジェクト
人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
具体的には、
・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築
・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・グローバルタレントマネジメントの実現
・エンゲージメント向上施策の策定と実現
等のプロジェクト等に従事することになります。
入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
【直近のプロジェクト事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。
■入社後のアサイン想定プロジェクト
人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
具体的には、
・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築
・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・グローバルタレントマネジメントの実現
・エンゲージメント向上施策の策定と実現
等のプロジェクト等に従事することになります。
入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
【直近のプロジェクト事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
求める経験 / スキル
■求める人材像
・グローバル人材管理、タレントマネジメント、人事業務効率化など人事・人材管理領域において、ITをベースにしたプロセス改革のコンサルティングに従事したい方
・上記の領域において、業務とテクノロジーの知見、ノウハウに基づいて価値（バリュー）を発揮し、クライアントの成長に貢献したい方
■経験業種
経験業種不問（社会人実務経験2年以上）
■経験業務-必須要件
社会人実務経験2年以上で、以下のいずれかの経験を満たす方
・コンサルティングファーム/シンクタンクにおいて、人事領域でのITまたは業務コンサルティング経験をお持ちの方
・SIerとして人事領域のご経験をお持ちの方
・人事領域のパッケージ開発経験をお持ちの方
・SAP導入経験をお持ちの方（人事領域以外も歓迎します）
・事業会社人事のご経験をお持ちの方
・BPOサービス企業で人事領域のご経験をお持ちの方
■経験業務-歓迎要件
・コンサルタント、導入ベンダーとしてのSAP導入経験（人事領域以外のご経験も歓迎。アドオン開発経験も可。）
・Success Factors/Workday/Oracle Cloud/COMPANY/POSITIVE/Generalistなどの導入経験（コンサルタント・導入ベンダーとしての経験であればなお可。クラウド型ツールの場合は、ユーザ側メンバーでも可。）
■歓迎資格/スキル
英語（語学力があればグローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります）
・グローバル人材管理、タレントマネジメント、人事業務効率化など人事・人材管理領域において、ITをベースにしたプロセス改革のコンサルティングに従事したい方
・上記の領域において、業務とテクノロジーの知見、ノウハウに基づいて価値（バリュー）を発揮し、クライアントの成長に貢献したい方
■経験業種
経験業種不問（社会人実務経験2年以上）
■経験業務-必須要件
社会人実務経験2年以上で、以下のいずれかの経験を満たす方
・コンサルティングファーム/シンクタンクにおいて、人事領域でのITまたは業務コンサルティング経験をお持ちの方
・SIerとして人事領域のご経験をお持ちの方
・人事領域のパッケージ開発経験をお持ちの方
・SAP導入経験をお持ちの方（人事領域以外も歓迎します）
・事業会社人事のご経験をお持ちの方
・BPOサービス企業で人事領域のご経験をお持ちの方
■経験業務-歓迎要件
・コンサルタント、導入ベンダーとしてのSAP導入経験（人事領域以外のご経験も歓迎。アドオン開発経験も可。）
・Success Factors/Workday/Oracle Cloud/COMPANY/POSITIVE/Generalistなどの導入経験（コンサルタント・導入ベンダーとしての経験であればなお可。クラウド型ツールの場合は、ユーザ側メンバーでも可。）
■歓迎資格/スキル
英語（語学力があればグローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります）
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
勤務地
大阪府
想定年収
690 万円 ~ 2,500 万円
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
求める経験 / スキル
[必須]
•ビジネスコンサルティング業務1-2年以上 / ビジネス経験5年以上
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務（HR）
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ＆インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 （TOEIC 800以上）
•日本語 ネイティブまたは流暢 （JLPT N1）
•卓越したコミュニケーション・チーミング力： クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力：課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス： 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
•ビジネスコンサルティング業務1-2年以上 / ビジネス経験5年以上
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務（HR）
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ＆インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 （TOEIC 800以上）
•日本語 ネイティブまたは流暢 （JLPT N1）
•卓越したコミュニケーション・チーミング力： クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力：課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス： 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
500 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
株式会社pineal
仕事内容
コンサルや事業会社でプロジェクトを回し、次はチームの数字と型を持ちたい方へ。またはもっと裁量権をもってチームを率いたい方へ。
既に動いている案件を土台に、一つの切り口でコンサルチームを率い、製造業の顧客へ横展開してもらいます。
COO（採用中）もしくは代表徳原直下のチームリーダー。事業部長への移行条件と時期はオファー時に書面で合意します。
【得られるもの】
■自分の切り口でチームを作りたい方へ
データ、採用、営業、DX推進。種は既にあり、案件は動いています。あなたの切り口で、チームの型と数字を自分で持てます。
■型を作って横展開した実績が欲しい方へ
一社で出した成果を型にし、製造業の他社に展開する。この実績は、どの会社でも通用します。
■独立採算まで持っていきたい方へ
実績が積み上がれば、子会社化を含む形を検討します。約束ではなく、選択肢として用意しています。
【日々の仕事内容】
■仕事内容
●チームのPL管理と人員計画：粗利、稼働、採用の計画を自分で持つ
●営業：既存顧客の追加提案と、同業他社への横展開の提案。受注までを自分で持つ
●型化と横展開：一社で出した成果を再現可能な型にし、次の顧客の初期状態にする
●AI活用の基準づくり：チームが使うツールと使い方を決め、自分が先に使う
●メンバーの育成と評価：2〜5名のコンサルタントが一人で客先に出られるようにする
■誰が決めるか
●チームのPL、人員計画、メンバーの評価はあなた
●チームの新設・統合・撤退と、投資はCOOもしくは代表
●顧客との契約条件は、合意した範囲内であなた、それを超える場合はCOOもしくは代表と
【最初の90日と1年後】
■最初の90日
入り方は2つあり、経験と適性で決めます。
●チームから始める：既存の案件とメンバー2〜3名を引き継ぎ、チームの運営を持つ
●案件から始める：自分の切り口に近い案件を1件持ち、顧客と型の種を作りながらメンバーを集める
どちらの場合も、90日で次の3つを行います。
●担当する切り口の案件とPLを把握し、1年の人員計画と数字の案をCOOもしくは代表徳原と作る
●チームのAI活用の基準（何に、どのツールを、どこまで使うか）を自分で決め、メンバーに展開する
●既存顧客1社で、横展開の対象になる「型」の候補を一つ定める
■1年後
事業部長として、チームのPLと人員計画を持ち、一社で作った型を2社目以降に展開している状態です。移行の条件（チームの粗利、人員計画の達成、横展開の実績）と時期はオファー時に書面で合意します。
実績が積み上がった切り口については、子会社化を含む独立採算の形も検討します。
【プロジェクト例】
データ基盤、採用、営業、DX推進など、顧客の部門や課題を切り口にチームを率いていただきます。担当領域は経験と選考での議論を踏まえて決定。顧客への提案から実行までを率い、チームの収益・人員計画・育成と、一社で得た知見の他社への展開を担います。技術面はCTOと連携します
CASE 01｜大手メーカーの会員向けデジタルサービスの戦略・運営支援
顧客の状況：会員サービスとして何を担うか、何を成果とするかの定義から議論が必要な段階でした。
自分たちの役割：サービスの役割と成果指標の議論から入り、会員データの分析、CRM、キャンペーン企画、UI/UXと制作まで継続して支援しています。顧客側のマーケティング担当・システム担当・デザイナー・分析担当と外部パートナーをつなぎ、複数の施策に優先順位をつけて実行計画にまとめるのが仕事です。
結果：顧客自身がデータに基づいて戦略アイデアと施策を判断できるようになりました。付帯的に周辺システムのデータ分析も行っていたことから、現在はECやアプリを含む包括的な支援を提供しています。
CASE 02｜メーカーの新規事業を、立ち上げから販路開拓まで支援
顧客の状況：老舗コスメメーカーの新ブランド立ち上げで、サイト・診断ツール・接客・広告・法人販路が同時に動く状態でした。
自分たちの役割：ブランドサイトと顧客向けアプリの制作に加え、接客支援ツール、広告と顧客コミュニケーション、法人向けの販路開拓まで、複数案件を横断して支援しています。法人販路の開拓は事業部長から直接の依頼で受注したものです。事業責任者と議論し、個々の施策を事業の目的に結びつけ、マーケティング・クリエイティブ・開発の進め方を組み立てるのが仕事です。
結果：会社のビジョンに直結する成果として評価され、支援範囲が販路開拓まで広がりました。その後、常駐での支援依頼をいただいています。
CASE 03｜採用部門：面接AIの導入から本番運用までを支援
顧客の状況：面接の文字起こしや評価、帳票作成に手作業が多く、評価者によるばらつきや個人情報の取り扱いも課題になっていました。
自分たちの役割：面接音声の文字起こし、個人情報のマスキング、評価情報の整理、帳票出力までをつなぐ仕組みを構築。AIが示す評価の根拠を、別のAIが面接記録と照合する確認工程も組み込みました。
結果：新卒採用の面接AIとして本番運用。採用担当者が面接内容を確認・活用するための情報を、一連の処理で作成できるようになりました。
CASE 04｜DX推進部門：AGCグラスプロダクツの業務改善と内製化を支援
顧客の状況：受注業務では既存システムで対応できない調整が人手に集中。一方で、設備保全には故障前の変化を捉える将来構想があり、目の前の業務改善と中長期のDXをどう進めるかが課題でした。
自分たちの役割：設備技術部・技術開発部のメンバーに伴走し、現場の業務課題を題材に4日間のClaude Codeハンズオンを実施。課題整理から解決方法の設計、業務ツールづくりまでを共同で進め、顧客自身が改善を続けられるよう支援しました。
結果：参加者が研修後も自分たちで作り直し、実装に向けて仕上げる動きにつながりました。要件定義やAIを使った課題整理が共通言語となり、次の改善やロードマップを自ら考える土台ができています。
【一緒に働く人・体制】
技術的な判断はCTOの藤田に相談できます。開発やデータ領域に強みがある方は、藤田の下で動く配置もあります。
■同じ案件で組む人
20代後半から30代前半のコンサルタントと、特定領域に高いスキルを持つ業務委託メンバーです。案件は基本2〜3名の体制で進めます。
■役割の分け方
一つの案件の中で、実作業を持つ人とディレクションを持つ人は分かれます。ただし固定ではなく、別の案件では立場が入れ替わることがあります。役割は案件ごとに決めます。
営業の数字責任を持ってもらう場合は、担当範囲と目標を事前に文書で合意したうえで持ってもらいます。
■立ち上がりの支援
AI研修と、ビジネスモデル別のマーケティング研修があります。いずれも大手クライアントに提供し続けている研修と同じ内容です。顧客の現場で使われているノウハウで立ち上がれます。
■顧客側の相手
事業責任者、部長、マネージャー、実務リーダー。部門はマーケティング、企画宣伝、会員サービス・CRM、海外事業、DX・IT、店舗・接客運営です。事業責任者と目的や優先順位を議論し、現場の担当者と運用・仕様を詰めます。
■使うツール・環境
- 企画・制作・進行：Figma、Slack、Notion、Google Sheets／Drive、Backlog
- 分析・運用：GA4、Search Console、GTM、Meta広告、ecforce、Clarity
- データ：Snowflake、Databricks、SQL、Excel
- AI：Claude／Claude Code、Codex
- 案件ごとの環境：WordPress、GitHub、Adobe Campaign、SEO系API など。AWS上の開発案件はエンジニアと分担します
案件で使うものは変わります。ここに挙げたツールの経験は応募条件ではありません。
【この仕事で得られるもの】
●ツールに縛られない支援がしたい方へ
特定ツールの導入が前提の会社ではありません。顧客にとって最短で成果が出る方法を選びます。その分、新しい技術を自分で追い続ける必要はありますが、キャッチアップの機会そのものが仕事の中にあります。
●社内のAIがCopilotだけ、という環境にいる方へ
Claude Code をはじめとするAI開発ツールを、研修とセットで業務で使います。
●経営の判断を近くで見たい方へ
代表との距離が近く、投資判断の場に同席する機会が多くあります。ファイナンスや国際基準など、マーケティングの外側の観点が日常的に入ってきます。
●ノウハウが案件ごとに消えるのが嫌な方へ
メーカーのどの部門がどんな業務をしていて、どんなツールを使っているかを整理した社内のナレッジ基盤があります。一つの案件で得た知見が、次の顧客の初期状態になる仕組みです。
■向かない方
●決まった型を実行したい方。型はこれから作る側です
●顧客と対面で話すのが好きではない方
●興味や関心より、指示で動きたい方
既に動いている案件を土台に、一つの切り口でコンサルチームを率い、製造業の顧客へ横展開してもらいます。
COO（採用中）もしくは代表徳原直下のチームリーダー。事業部長への移行条件と時期はオファー時に書面で合意します。
【得られるもの】
■自分の切り口でチームを作りたい方へ
データ、採用、営業、DX推進。種は既にあり、案件は動いています。あなたの切り口で、チームの型と数字を自分で持てます。
■型を作って横展開した実績が欲しい方へ
一社で出した成果を型にし、製造業の他社に展開する。この実績は、どの会社でも通用します。
■独立採算まで持っていきたい方へ
実績が積み上がれば、子会社化を含む形を検討します。約束ではなく、選択肢として用意しています。
【日々の仕事内容】
■仕事内容
●チームのPL管理と人員計画：粗利、稼働、採用の計画を自分で持つ
●営業：既存顧客の追加提案と、同業他社への横展開の提案。受注までを自分で持つ
●型化と横展開：一社で出した成果を再現可能な型にし、次の顧客の初期状態にする
●AI活用の基準づくり：チームが使うツールと使い方を決め、自分が先に使う
●メンバーの育成と評価：2〜5名のコンサルタントが一人で客先に出られるようにする
■誰が決めるか
●チームのPL、人員計画、メンバーの評価はあなた
●チームの新設・統合・撤退と、投資はCOOもしくは代表
●顧客との契約条件は、合意した範囲内であなた、それを超える場合はCOOもしくは代表と
【最初の90日と1年後】
■最初の90日
入り方は2つあり、経験と適性で決めます。
●チームから始める：既存の案件とメンバー2〜3名を引き継ぎ、チームの運営を持つ
●案件から始める：自分の切り口に近い案件を1件持ち、顧客と型の種を作りながらメンバーを集める
どちらの場合も、90日で次の3つを行います。
●担当する切り口の案件とPLを把握し、1年の人員計画と数字の案をCOOもしくは代表徳原と作る
●チームのAI活用の基準（何に、どのツールを、どこまで使うか）を自分で決め、メンバーに展開する
●既存顧客1社で、横展開の対象になる「型」の候補を一つ定める
■1年後
事業部長として、チームのPLと人員計画を持ち、一社で作った型を2社目以降に展開している状態です。移行の条件（チームの粗利、人員計画の達成、横展開の実績）と時期はオファー時に書面で合意します。
実績が積み上がった切り口については、子会社化を含む独立採算の形も検討します。
【プロジェクト例】
データ基盤、採用、営業、DX推進など、顧客の部門や課題を切り口にチームを率いていただきます。担当領域は経験と選考での議論を踏まえて決定。顧客への提案から実行までを率い、チームの収益・人員計画・育成と、一社で得た知見の他社への展開を担います。技術面はCTOと連携します
CASE 01｜大手メーカーの会員向けデジタルサービスの戦略・運営支援
顧客の状況：会員サービスとして何を担うか、何を成果とするかの定義から議論が必要な段階でした。
自分たちの役割：サービスの役割と成果指標の議論から入り、会員データの分析、CRM、キャンペーン企画、UI/UXと制作まで継続して支援しています。顧客側のマーケティング担当・システム担当・デザイナー・分析担当と外部パートナーをつなぎ、複数の施策に優先順位をつけて実行計画にまとめるのが仕事です。
結果：顧客自身がデータに基づいて戦略アイデアと施策を判断できるようになりました。付帯的に周辺システムのデータ分析も行っていたことから、現在はECやアプリを含む包括的な支援を提供しています。
CASE 02｜メーカーの新規事業を、立ち上げから販路開拓まで支援
顧客の状況：老舗コスメメーカーの新ブランド立ち上げで、サイト・診断ツール・接客・広告・法人販路が同時に動く状態でした。
自分たちの役割：ブランドサイトと顧客向けアプリの制作に加え、接客支援ツール、広告と顧客コミュニケーション、法人向けの販路開拓まで、複数案件を横断して支援しています。法人販路の開拓は事業部長から直接の依頼で受注したものです。事業責任者と議論し、個々の施策を事業の目的に結びつけ、マーケティング・クリエイティブ・開発の進め方を組み立てるのが仕事です。
結果：会社のビジョンに直結する成果として評価され、支援範囲が販路開拓まで広がりました。その後、常駐での支援依頼をいただいています。
CASE 03｜採用部門：面接AIの導入から本番運用までを支援
顧客の状況：面接の文字起こしや評価、帳票作成に手作業が多く、評価者によるばらつきや個人情報の取り扱いも課題になっていました。
自分たちの役割：面接音声の文字起こし、個人情報のマスキング、評価情報の整理、帳票出力までをつなぐ仕組みを構築。AIが示す評価の根拠を、別のAIが面接記録と照合する確認工程も組み込みました。
結果：新卒採用の面接AIとして本番運用。採用担当者が面接内容を確認・活用するための情報を、一連の処理で作成できるようになりました。
CASE 04｜DX推進部門：AGCグラスプロダクツの業務改善と内製化を支援
顧客の状況：受注業務では既存システムで対応できない調整が人手に集中。一方で、設備保全には故障前の変化を捉える将来構想があり、目の前の業務改善と中長期のDXをどう進めるかが課題でした。
自分たちの役割：設備技術部・技術開発部のメンバーに伴走し、現場の業務課題を題材に4日間のClaude Codeハンズオンを実施。課題整理から解決方法の設計、業務ツールづくりまでを共同で進め、顧客自身が改善を続けられるよう支援しました。
結果：参加者が研修後も自分たちで作り直し、実装に向けて仕上げる動きにつながりました。要件定義やAIを使った課題整理が共通言語となり、次の改善やロードマップを自ら考える土台ができています。
【一緒に働く人・体制】
技術的な判断はCTOの藤田に相談できます。開発やデータ領域に強みがある方は、藤田の下で動く配置もあります。
■同じ案件で組む人
20代後半から30代前半のコンサルタントと、特定領域に高いスキルを持つ業務委託メンバーです。案件は基本2〜3名の体制で進めます。
■役割の分け方
一つの案件の中で、実作業を持つ人とディレクションを持つ人は分かれます。ただし固定ではなく、別の案件では立場が入れ替わることがあります。役割は案件ごとに決めます。
営業の数字責任を持ってもらう場合は、担当範囲と目標を事前に文書で合意したうえで持ってもらいます。
■立ち上がりの支援
AI研修と、ビジネスモデル別のマーケティング研修があります。いずれも大手クライアントに提供し続けている研修と同じ内容です。顧客の現場で使われているノウハウで立ち上がれます。
■顧客側の相手
事業責任者、部長、マネージャー、実務リーダー。部門はマーケティング、企画宣伝、会員サービス・CRM、海外事業、DX・IT、店舗・接客運営です。事業責任者と目的や優先順位を議論し、現場の担当者と運用・仕様を詰めます。
■使うツール・環境
- 企画・制作・進行：Figma、Slack、Notion、Google Sheets／Drive、Backlog
- 分析・運用：GA4、Search Console、GTM、Meta広告、ecforce、Clarity
- データ：Snowflake、Databricks、SQL、Excel
- AI：Claude／Claude Code、Codex
- 案件ごとの環境：WordPress、GitHub、Adobe Campaign、SEO系API など。AWS上の開発案件はエンジニアと分担します
案件で使うものは変わります。ここに挙げたツールの経験は応募条件ではありません。
【この仕事で得られるもの】
●ツールに縛られない支援がしたい方へ
特定ツールの導入が前提の会社ではありません。顧客にとって最短で成果が出る方法を選びます。その分、新しい技術を自分で追い続ける必要はありますが、キャッチアップの機会そのものが仕事の中にあります。
●社内のAIがCopilotだけ、という環境にいる方へ
Claude Code をはじめとするAI開発ツールを、研修とセットで業務で使います。
●経営の判断を近くで見たい方へ
代表との距離が近く、投資判断の場に同席する機会が多くあります。ファイナンスや国際基準など、マーケティングの外側の観点が日常的に入ってきます。
●ノウハウが案件ごとに消えるのが嫌な方へ
メーカーのどの部門がどんな業務をしていて、どんなツールを使っているかを整理した社内のナレッジ基盤があります。一つの案件で得た知見が、次の顧客の初期状態になる仕組みです。
■向かない方
●決まった型を実行したい方。型はこれから作る側です
●顧客と対面で話すのが好きではない方
●興味や関心より、指示で動きたい方
求める経験 / スキル
【必須スキル】
●生成AIを業務で使っていること。
次のいずれか：生成AIをチャットツールとして日常業務で使い、成果物を完成させている／SalesforceなどのSaaSに組み込まれたAIを、業務要件を整理したうえで使い、業務に定着させている
●プロジェクトまたは担当領域の人員計画と収支（粗利・原価）に責任を持ち、完遂した経験
●顧客または自社の予算責任者に提案し、受注までを自分で担った経験、1件以上
●複数の関係者が関わる案件で、納品・実施まで主体的に担当して完遂した経験、1件以上
【歓迎スキル】
●デジタルマーケティング支援会社、コンサルティングファーム、SaaS・SIのいずれかで、事業部長・マネージャー、またはエンタープライズ営業として製造業を担当した経験
●Snowflake等のデータ基盤を使った支援の経験
●採用・人事、営業、DX推進のいずれかの部門に対する支援、または在籍の経験
●製造業の顧客に入った経験
●2〜5名のチームを率いた経験
●有効だった施策や進め方を、別の顧客に展開した経験
【向かない方】
●自分の案件だけを回していたい方
●AIを自分では使わず、部下に使わせる方
●チームの数字を持ちたくない方
【求める人物像】
●人が育つのを自分の成果だと思える人
顧客の担当者が自走できるようになったとき、後輩が一人で客先に出られるようになったとき、それを自分の仕事の成果として喜べる人。
●とにかく動いてしまう人
考える前に手が出る。問題を見ると解きたくなる。まず作って見せてから直す人が、この会社では評価されています。
●数字を見てから決める人
データを見るのが好きで、見たうえで判断を下す。勘で動くことも、数字の前で立ち止まることもしない人。
●自分が使ってから、人に使わせる人
AIも、型も、まず自分で使って確かめる。確かめたものだけを、チームに渡す。
●生成AIを業務で使っていること。
次のいずれか：生成AIをチャットツールとして日常業務で使い、成果物を完成させている／SalesforceなどのSaaSに組み込まれたAIを、業務要件を整理したうえで使い、業務に定着させている
●プロジェクトまたは担当領域の人員計画と収支（粗利・原価）に責任を持ち、完遂した経験
●顧客または自社の予算責任者に提案し、受注までを自分で担った経験、1件以上
●複数の関係者が関わる案件で、納品・実施まで主体的に担当して完遂した経験、1件以上
【歓迎スキル】
●デジタルマーケティング支援会社、コンサルティングファーム、SaaS・SIのいずれかで、事業部長・マネージャー、またはエンタープライズ営業として製造業を担当した経験
●Snowflake等のデータ基盤を使った支援の経験
●採用・人事、営業、DX推進のいずれかの部門に対する支援、または在籍の経験
●製造業の顧客に入った経験
●2〜5名のチームを率いた経験
●有効だった施策や進め方を、別の顧客に展開した経験
【向かない方】
●自分の案件だけを回していたい方
●AIを自分では使わず、部下に使わせる方
●チームの数字を持ちたくない方
【求める人物像】
●人が育つのを自分の成果だと思える人
顧客の担当者が自走できるようになったとき、後輩が一人で客先に出られるようになったとき、それを自分の仕事の成果として喜べる人。
●とにかく動いてしまう人
考える前に手が出る。問題を見ると解きたくなる。まず作って見せてから直す人が、この会社では評価されています。
●数字を見てから決める人
データを見るのが好きで、見たうえで判断を下す。勘で動くことも、数字の前で立ち止まることもしない人。
●自分が使ってから、人に使わせる人
AIも、型も、まず自分で使って確かめる。確かめたものだけを、チームに渡す。
従業員数
15名
（26年6月現在）
勤務地
東京都
想定年収
1,000 万円 ~ 1,500 万円
従業員数
15名
（26年6月現在）
アビームコンサルティング株式会社
仕事内容
業務改革コンサルタントについて
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
応募者のご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。
CXセクター ：顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る
VCEセクター ：サプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み
DFXセクター ：CFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る
HXMセクター ：組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み
入社後のアサイン想定プロジェクト
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【共通】
■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革
・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開
■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革
・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ
・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革
【CXセクター】
■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト
【VCEセクター】
■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築
・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革
・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）
■日系製造業のSCMビックバン
・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新
（サプライチェーン計画〜基幹S4〜MESまでのデータ連携）
【DFXセクター】
■データ活用サイクル構築支援
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成
■予算管理プロセス改革支援
・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
【HXMセクター】
■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト
■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト
■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
応募者のご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。
CXセクター ：顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る
VCEセクター ：サプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み
DFXセクター ：CFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る
HXMセクター ：組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み
入社後のアサイン想定プロジェクト
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【共通】
■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革
・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開
■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革
・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ
・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革
【CXセクター】
■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト
【VCEセクター】
■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築
・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革
・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）
■日系製造業のSCMビックバン
・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新
（サプライチェーン計画〜基幹S4〜MESまでのデータ連携）
【DFXセクター】
■データ活用サイクル構築支援
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成
■予算管理プロセス改革支援
・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
【HXMセクター】
■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト
■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト
■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト
求める経験 / スキル
■求める人物像
バリューチェーンにおける自らの専門性を持ち、さらに伸ばそうとする意欲を持つ人材
最新テクノロジーへの興味・関心を持ち、クライアントへの価値提供に繋げることができる人材
自らがリードする立場でプロジェクトを推進できる人
■必須要件
・システム開発・導入経験
・いずれかのセクターへの興味関心
■歓迎要件
・プロジェクトベースでの業務経験、クライアントとの折衝経験
・SAPモジュール (FI・CO・SD・MM・LE・PP・QM・IBP・Ariba・APO・ME/MII・TM・MDG・HCM）
・SAP Basis(S/4 HANA・R/3)
・SAP Concur
・Oracle Cloud/Database
・Salesforce、MS Dynamics等のCRM・SFAパッケージ
・SCP（Coupa / MES/ WMS/ PLM等）
・Anaplan
・HUE
・Workday
・COMPANY
などのシステムのご経験
バリューチェーンにおける自らの専門性を持ち、さらに伸ばそうとする意欲を持つ人材
最新テクノロジーへの興味・関心を持ち、クライアントへの価値提供に繋げることができる人材
自らがリードする立場でプロジェクトを推進できる人
■必須要件
・システム開発・導入経験
・いずれかのセクターへの興味関心
■歓迎要件
・プロジェクトベースでの業務経験、クライアントとの折衝経験
・SAPモジュール (FI・CO・SD・MM・LE・PP・QM・IBP・Ariba・APO・ME/MII・TM・MDG・HCM）
・SAP Basis(S/4 HANA・R/3)
・SAP Concur
・Oracle Cloud/Database
・Salesforce、MS Dynamics等のCRM・SFAパッケージ
・SCP（Coupa / MES/ WMS/ PLM等）
・Anaplan
・HUE
・Workday
・COMPANY
などのシステムのご経験
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
勤務地
東京都
想定年収
580 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
仕事内容
【業務内容】
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
企業の持続的成長のためには、優れたビジョンや戦略だけでなく、それを素早く柔軟に実行する人材や組織が不可欠です。
弊社のコンサルタントは、そうした顧客企業の人事組織課題の解決支援に携わります。
ソリューションとなる研修やワークショップの開発、カスタマイズ、納品（講師含む）、コーチングサービスに携わります。
具体的には
・顧客との折衝（ニーズや課題のヒアリング、抽出）
・課題解決のためのソリューション（研修やワークショップ）の企画・開発
・ソリューション納品に向けたスケジュール調整等の準備
・ソリューションの納品、ファシリテーション、講師（登壇）など
・担当アカウント関係強化の主導
顧客は日系/外資問わず上場企業・大手企業が中心です。業種も多様で、金融、製造業、IT、サービス等様々。
取り扱うテーマは、企業のミッション・ビジョン・バリューズの策定・浸透、組織文化変革とそれを進める変革リーダーの育成などの全社的な取り組みや、エンゲージメント向上、マイノリティのためのDE&I推進などの重要テーマ、更には次世代経営層、管理職、次世代リーダーなどの階層別の育成など幅広いテーマを取り扱います。
日本での活動が中心ですが、グローバル展開する企業を対象に、世界各地のグローバルパートナーと協業して取り組むこともあります。
ご経験によっては、入社してしばらくはアシスタントコンサルタント（コーディネーター）として、顧客への提案活動や研修・ワークショップ実施のサポート（デリバリー）にも携わっていただくこともあります。
将来的には、シニア・コンサルタント、プリンシパル・コンサルタント等でのご活躍頂き、弊社のマネジメントとして会社経営に関わることを期待しております。
【業務内容】
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
組織開発のリーダーディングカンパニーとして、30年間に渡り、多くの企業に人材・組織開発ソリューションを提供しています。
ファシリテーションを企業向けのスキル研修として、日本でいち早く取り組み、浸透させてきました。
Bコープ認証企業として、顧客、社員、パートナー、地球環境など、すべてのステークホルダーにとって良い会社を目指しています。
https://www.peoplefocusconsulting.com
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
企業の持続的成長のためには、優れたビジョンや戦略だけでなく、それを素早く柔軟に実行する人材や組織が不可欠です。
弊社のコンサルタントは、そうした顧客企業の人事組織課題の解決支援に携わります。
ソリューションとなる研修やワークショップの開発、カスタマイズ、納品（講師含む）、コーチングサービスに携わります。
具体的には
・顧客との折衝（ニーズや課題のヒアリング、抽出）
・課題解決のためのソリューション（研修やワークショップ）の企画・開発
・ソリューション納品に向けたスケジュール調整等の準備
・ソリューションの納品、ファシリテーション、講師（登壇）など
・担当アカウント関係強化の主導
顧客は日系/外資問わず上場企業・大手企業が中心です。業種も多様で、金融、製造業、IT、サービス等様々。
取り扱うテーマは、企業のミッション・ビジョン・バリューズの策定・浸透、組織文化変革とそれを進める変革リーダーの育成などの全社的な取り組みや、エンゲージメント向上、マイノリティのためのDE&I推進などの重要テーマ、更には次世代経営層、管理職、次世代リーダーなどの階層別の育成など幅広いテーマを取り扱います。
日本での活動が中心ですが、グローバル展開する企業を対象に、世界各地のグローバルパートナーと協業して取り組むこともあります。
ご経験によっては、入社してしばらくはアシスタントコンサルタント（コーディネーター）として、顧客への提案活動や研修・ワークショップ実施のサポート（デリバリー）にも携わっていただくこともあります。
将来的には、シニア・コンサルタント、プリンシパル・コンサルタント等でのご活躍頂き、弊社のマネジメントとして会社経営に関わることを期待しております。
【業務内容】
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
組織開発のリーダーディングカンパニーとして、30年間に渡り、多くの企業に人材・組織開発ソリューションを提供しています。
ファシリテーションを企業向けのスキル研修として、日本でいち早く取り組み、浸透させてきました。
Bコープ認証企業として、顧客、社員、パートナー、地球環境など、すべてのステークホルダーにとって良い会社を目指しています。
https://www.peoplefocusconsulting.com
求める経験 / スキル
【必須】
・法人営業経験
・論理的コミュニケーション/ナラティブ的コミュニケーション力
・ファシリテーション能力
・人材開発/組織開発領域に興味をお持ちの方
・英語力
【歓迎】
・コンサルティング会社での業務経験をお持ちの方
・大手企業で人材開発関連の経験をお持ちの方
・教育研修会社での勤務経験をお持ちの方
※ファシリテーション：会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為。取引先の経営者、幹部候補の前でも物怖じせずに、考えを深める質問や議論を促進できるコミュニケーション能力の素養をお持ちの方。
・法人営業経験
・論理的コミュニケーション/ナラティブ的コミュニケーション力
・ファシリテーション能力
・人材開発/組織開発領域に興味をお持ちの方
・英語力
【歓迎】
・コンサルティング会社での業務経験をお持ちの方
・大手企業で人材開発関連の経験をお持ちの方
・教育研修会社での勤務経験をお持ちの方
※ファシリテーション：会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為。取引先の経営者、幹部候補の前でも物怖じせずに、考えを深める質問や議論を促進できるコミュニケーション能力の素養をお持ちの方。
従業員数
35名
勤務地
東京都
想定年収
675 万円 ~ 1,350 万円
従業員数
35名
株式会社uloqo
仕事内容
【事業内容】
uloqoは、事業・経営と一体となる採用活動を標榜し、採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、AI活用、採用内製化支援まで、企業の採用活動を戦略策定から実行改善まで一気通貫で支援する戦略型RPO（採用代行）サービスです。
採用チャネル全体のボトルネックを特定し、データ分析や独自AIアプリケーションも活用しながら、構造的な採用課題の改善に踏み込める点を強みとしています。国内外の大手企業から成長企業まで、延べ500社以上の採用支援実績を有しています。直近は6割がエンラープライズ顧客が占めており、すべてがプライム案件です。特にコンサルティング(上流)工程に力点を置き、BI基盤の構築や採用オウンドメディアの構築、採用ワークフローのAI化などの難度の高いPJを多数手がけています。所謂リソース代替的なRPOとは異なる独自の立ち位置を築きつつあります。
■uloqoについて
【NewsPicks】https://ourl.jp/cjupD
【ビジネスジャーナルTV】https://youtu.be/cU2vwpL52o4?si=cCGwaiJ25Pi6gDOg
【WebCM】https://youtu.be/l5ZXFE_Jf2A?si=oPOCYinKBXqmzQLq
【Entrance Book】https://ourl.jp/NsKKh
【uloqoで働くメリット】
1. 「事業責任者｣「ボードメンバー」としての活躍ができる
この3年間で、同業他社のM&Aを含め、事業/資本の両輪で高い成長角度を実現します。このために、組織の核となる管理職層はとても重要で、余すことのない裁量で、この規模の成長フェーズでしかえられない経験を得ていただけます。
2. 組織の仕組みを再定義するダイナミズム
大手クライアントとの採用プロジェクトにおいて、単なる実務遂行に留まらない、大規模かつ複雑な問題解決に挑みます。
プロジェクト単位の最適な要員配置、採用オペレーション全体の再設計、さらには募集ポジション自体の要件定義の最適化まで。
大規模組織の変革を支える「仕組みの構築」を通じて、コンサルタントとしてのマクロな視点と実行力を養います。
3. 高難度かつ社会的意義の大きいビジネス
当社の顧客は6割が内外問わずエンタープライズ顧客です。この規模の経営層/マネジメントレイヤのお客様と対話しながら、採用活動を変革していくことになります。単なる作業代行ではなく、戦略×実行により成果貢献する社会的意義の大きいビジネスです。
【プロジェクト事例】
1. 事業ピポットに伴うAIシフトを実現する採用戦略（大手企業C社）
旧来のSIビジネスから、AI化を進行していくうえでの事業戦略を踏まえた採用戦略/ペルソナの検討、採用活動の実行までを一体としたプロジェクト
2. 人事部門の業務改革/BPR（上場企業B社）
年間1,000人規模の採用ペースを維持したまま、人事部門のコスト削減を完遂 。
採用支援と業務フロー設計の両面からアプローチし、オペレーション効率化と人事機能の再構築を同時に実現。
3. 採用オウンドメディア構築（大手企業A社）
独自のマーケティング知見を活かし、SEO戦略やLP設計を含む自社採用メディアを構築 。媒体に依存しない母集団形成を実現し、人材確保が激化する市場での採用力強化を支援。
4. スカウト配信業務のAI化（企業D社）
マンパワー不足の解消に向け、「スカウト配信のAI化」を支援 。
情報漏洩防止と両立させたAI実装により、採用オペレーションの劇的な効率化と業務DXを推進。
【今後の展望】
2029年の上場を視野に、昨年から同業他社に対するM&Aも積極的に推進しています。AIの進化によって付加価値の低いRPOサービスが淘汰されていく中で、採用課題の解決を主軸に独自のポジショニングを築いてきた経緯から、この3年は引き続き広義のRPOマーケットでティア1を目指しつつ、2029年を軸に総合人材会社への事業拡張を想定した経営計画を引いています。
【役割】
メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。
20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。
【仕事内容】
コンサルティングチームの管掌マネジャー/ディレクターとして、以下の業務をお任せします。
①コンサル・ディレクション業務
経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。
②プロジェクトの品質管理
1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。
③チーム運営・数値管理
チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。
④ピープルマネジメントと組織づくり
メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。
【お任せしていく予定の業務】
組織の拡大に合わせて、キャリアの幅も広がります。
・部門責任者としての組織統括
・新規コンサルティングメニューの企画・開発
・全社的な組織開発スキームの構築（代表と共に、uloqoの未来を創る仕事です）
■経営陣について
・代表取締役 関川 懸介(36歳)
アドテクノロジーベンダー、リクルートGを経て2016年当社創業。2022年株式会社プロジェクトHDに当社株式を100%売却。
2024年マネジメントバイアウトに伴い売却した株式を買い戻し、再度独立資本経営に移行。
・事業本部長兼執行役員 長瀬 健(30歳)
京都大学大学院卒業後新卒で株式会社プロジェクトカンパニーに入社
DXコンサルタントとして従事したのちに日本オラクルへ転職し、ERP商材のアカウントマネジメントに従事。
その後、株式会社TSUGUを共同創業。M&Aに伴い当社参画。現職。
uloqoは、事業・経営と一体となる採用活動を標榜し、採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、AI活用、採用内製化支援まで、企業の採用活動を戦略策定から実行改善まで一気通貫で支援する戦略型RPO（採用代行）サービスです。
採用チャネル全体のボトルネックを特定し、データ分析や独自AIアプリケーションも活用しながら、構造的な採用課題の改善に踏み込める点を強みとしています。国内外の大手企業から成長企業まで、延べ500社以上の採用支援実績を有しています。直近は6割がエンラープライズ顧客が占めており、すべてがプライム案件です。特にコンサルティング(上流)工程に力点を置き、BI基盤の構築や採用オウンドメディアの構築、採用ワークフローのAI化などの難度の高いPJを多数手がけています。所謂リソース代替的なRPOとは異なる独自の立ち位置を築きつつあります。
■uloqoについて
【NewsPicks】https://ourl.jp/cjupD
【ビジネスジャーナルTV】https://youtu.be/cU2vwpL52o4?si=cCGwaiJ25Pi6gDOg
【WebCM】https://youtu.be/l5ZXFE_Jf2A?si=oPOCYinKBXqmzQLq
【Entrance Book】https://ourl.jp/NsKKh
【uloqoで働くメリット】
1. 「事業責任者｣「ボードメンバー」としての活躍ができる
この3年間で、同業他社のM&Aを含め、事業/資本の両輪で高い成長角度を実現します。このために、組織の核となる管理職層はとても重要で、余すことのない裁量で、この規模の成長フェーズでしかえられない経験を得ていただけます。
2. 組織の仕組みを再定義するダイナミズム
大手クライアントとの採用プロジェクトにおいて、単なる実務遂行に留まらない、大規模かつ複雑な問題解決に挑みます。
プロジェクト単位の最適な要員配置、採用オペレーション全体の再設計、さらには募集ポジション自体の要件定義の最適化まで。
大規模組織の変革を支える「仕組みの構築」を通じて、コンサルタントとしてのマクロな視点と実行力を養います。
3. 高難度かつ社会的意義の大きいビジネス
当社の顧客は6割が内外問わずエンタープライズ顧客です。この規模の経営層/マネジメントレイヤのお客様と対話しながら、採用活動を変革していくことになります。単なる作業代行ではなく、戦略×実行により成果貢献する社会的意義の大きいビジネスです。
【プロジェクト事例】
1. 事業ピポットに伴うAIシフトを実現する採用戦略（大手企業C社）
旧来のSIビジネスから、AI化を進行していくうえでの事業戦略を踏まえた採用戦略/ペルソナの検討、採用活動の実行までを一体としたプロジェクト
2. 人事部門の業務改革/BPR（上場企業B社）
年間1,000人規模の採用ペースを維持したまま、人事部門のコスト削減を完遂 。
採用支援と業務フロー設計の両面からアプローチし、オペレーション効率化と人事機能の再構築を同時に実現。
3. 採用オウンドメディア構築（大手企業A社）
独自のマーケティング知見を活かし、SEO戦略やLP設計を含む自社採用メディアを構築 。媒体に依存しない母集団形成を実現し、人材確保が激化する市場での採用力強化を支援。
4. スカウト配信業務のAI化（企業D社）
マンパワー不足の解消に向け、「スカウト配信のAI化」を支援 。
情報漏洩防止と両立させたAI実装により、採用オペレーションの劇的な効率化と業務DXを推進。
【今後の展望】
2029年の上場を視野に、昨年から同業他社に対するM&Aも積極的に推進しています。AIの進化によって付加価値の低いRPOサービスが淘汰されていく中で、採用課題の解決を主軸に独自のポジショニングを築いてきた経緯から、この3年は引き続き広義のRPOマーケットでティア1を目指しつつ、2029年を軸に総合人材会社への事業拡張を想定した経営計画を引いています。
【役割】
メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。
20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。
【仕事内容】
コンサルティングチームの管掌マネジャー/ディレクターとして、以下の業務をお任せします。
①コンサル・ディレクション業務
経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。
②プロジェクトの品質管理
1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。
③チーム運営・数値管理
チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。
④ピープルマネジメントと組織づくり
メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。
【お任せしていく予定の業務】
組織の拡大に合わせて、キャリアの幅も広がります。
・部門責任者としての組織統括
・新規コンサルティングメニューの企画・開発
・全社的な組織開発スキームの構築（代表と共に、uloqoの未来を創る仕事です）
■経営陣について
・代表取締役 関川 懸介(36歳)
アドテクノロジーベンダー、リクルートGを経て2016年当社創業。2022年株式会社プロジェクトHDに当社株式を100%売却。
2024年マネジメントバイアウトに伴い売却した株式を買い戻し、再度独立資本経営に移行。
・事業本部長兼執行役員 長瀬 健(30歳)
京都大学大学院卒業後新卒で株式会社プロジェクトカンパニーに入社
DXコンサルタントとして従事したのちに日本オラクルへ転職し、ERP商材のアカウントマネジメントに従事。
その後、株式会社TSUGUを共同創業。M&Aに伴い当社参画。現職。
求める経験 / スキル
■必須条件：
以下いずれかに加え、チームリードの経験※規模問わず
・コンサルティングファーム/SIビジネスに対する知見
・採用知見
以下いずれかに加え、チームリードの経験※規模問わず
・コンサルティングファーム/SIビジネスに対する知見
・採用知見
従業員数
35名
勤務地
東京都
想定年収
1,200 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
35名
株式会社セルム
仕事内容
セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織開発と人材開発に関する施策を設計し、総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なチームとソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。
【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、セルムならではの施策を実装することで、セルムはより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。
■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。
②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。
③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。
【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。
① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。
② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。
③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、セルムとしての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。
本ポジションのポイント
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。
①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。
②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。
③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。
【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、セルムならではの施策を実装することで、セルムはより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。
■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。
②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。
③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。
【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。
① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。
② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。
③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、セルムとしての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。
本ポジションのポイント
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。
①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。
②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。
③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
求める経験 / スキル
＜必須条件＞
以下すべての経験をお持ちの方
• 大手企業の人・組織課題に対する解決策の提案・実行支援に、5年以上携わってきたご経験（コンサルティングファーム／シンクタンク／事業会社の人事・経営企画／組織人事系の専門会社 等、業態は問いません）
• 下記いずれかのテーマにおいて、プロジェクトの実行に関与してきたご経験
‐ 次世代経営人材の選抜・育成、サクセッションプラン
‐ 組織風土・カルチャー変革、パーパス浸透
‐ 人材戦略、人材ポートフォリオ、人材開発の仕組み構築
• クライアントの経営層・人事責任者クラスとの対話を通じて、組織課題の本質を捉え、解決の方向性について合意形成をリードしてきたご経験
＜歓迎条件＞
• 100名以上規模のクライアントプロジェクトを単独で受注からデリバリーまでリードしたご経験
• グローバル企業／海外拠点を含むプロジェクトのご経験
• 経営者・役員クラスのアセスメント／コーチング経験
• 自身が登壇者・ファシリテーターとしてワークショップ・研修をリードした経験
• チームマネジメント経験（部下5名以上）
＜求める人物像＞
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方
以下すべての経験をお持ちの方
• 大手企業の人・組織課題に対する解決策の提案・実行支援に、5年以上携わってきたご経験（コンサルティングファーム／シンクタンク／事業会社の人事・経営企画／組織人事系の専門会社 等、業態は問いません）
• 下記いずれかのテーマにおいて、プロジェクトの実行に関与してきたご経験
‐ 次世代経営人材の選抜・育成、サクセッションプラン
‐ 組織風土・カルチャー変革、パーパス浸透
‐ 人材戦略、人材ポートフォリオ、人材開発の仕組み構築
• クライアントの経営層・人事責任者クラスとの対話を通じて、組織課題の本質を捉え、解決の方向性について合意形成をリードしてきたご経験
＜歓迎条件＞
• 100名以上規模のクライアントプロジェクトを単独で受注からデリバリーまでリードしたご経験
• グローバル企業／海外拠点を含むプロジェクトのご経験
• 経営者・役員クラスのアセスメント／コーチング経験
• 自身が登壇者・ファシリテーターとしてワークショップ・研修をリードした経験
• チームマネジメント経験（部下5名以上）
＜求める人物像＞
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方
従業員数
247名
（連結人数・26年3月末時点）
勤務地
東京都
想定年収
802 万円 ~ 1,353 万円
従業員数
247名
（連結人数・26年3月末時点）
KPMGコンサルティング株式会社
仕事内容
【チーム紹介】
People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html
【People＆Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【職務内容】
HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。
そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等を通じて、幅広くクライアントの課題解決に向き合っていただきます。
具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化
・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革
【具体的な案件】
・人事システム再構築の全体構想策定
・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・人事システムの製品選定支援
・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施（人材管理要件の実機確認） 等
＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）
【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・人事領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定
・各種レポーティング
＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html
【People＆Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【職務内容】
HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。
そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等を通じて、幅広くクライアントの課題解決に向き合っていただきます。
具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化
・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革
【具体的な案件】
・人事システム再構築の全体構想策定
・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・人事システムの製品選定支援
・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施（人材管理要件の実機確認） 等
＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）
【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・人事領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定
・各種レポーティング
＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
求める経験 / スキル
【必須要件】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは情報システム部門における2年以上の実務経験または同等の経験
・組織・人事領域におけるコンサルティング経験もしくは人事システム導入経験
・人事領域のシステム導入プロジェクトにおける業務要件定義の経験
・論理的思考力、問題解決能力
・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）
・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)
・ステークホルダーとの高いコミュニケーション能力
・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢
・新しいことにも挑戦する意欲
＜マネージャー以上＞
コンサルタント及びシニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。
・2年以上のプロジェクト管理経験
・顧客に対して訴求できる提案力
・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル
・下位者を育成し、動機付けるスキル
【評価される知識と経験】
・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）
・人事データ分析、分析施策の立案・推進経験
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは情報システム部門における2年以上の実務経験または同等の経験
・組織・人事領域におけるコンサルティング経験もしくは人事システム導入経験
・人事領域のシステム導入プロジェクトにおける業務要件定義の経験
・論理的思考力、問題解決能力
・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）
・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)
・ステークホルダーとの高いコミュニケーション能力
・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢
・新しいことにも挑戦する意欲
＜マネージャー以上＞
コンサルタント及びシニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。
・2年以上のプロジェクト管理経験
・顧客に対して訴求できる提案力
・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル
・下位者を育成し、動機付けるスキル
【評価される知識と経験】
・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）
・人事データ分析、分析施策の立案・推進経験
従業員数
2,447名
（2026年7月1日現在）
勤務地
大阪府
想定年収
575 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
2,447名
（2026年7月1日現在）
組織人事コンサル企業
仕事内容
人的資本戦略、従業員価値提供（EVP）の策定、望ましい組織文化を醸成するための組織変革・チェンジマネジメント、リーダーシップ開発・行動変容支援など、従業員体験（EX）に関する様々なコンサルティングに従事いただきます。
求める経験 / スキル
・少なくとも７年以上のコンサルティングあるいは人事部門における企画・プロジェクトマネジメントおよび課題解決の経験（人的資本戦略、組織変革、従業員エンゲージメント、リーダーシップ開発等の分野）
・組織・人事に関する一定の規模・複雑さを伴うプロジェクト全体を自ら主導して成功させた経験
・従業員エンゲージメントやEmployee Experience（従業員体験）を中心とした人事コンサルティングに対する強い関心
・組織・人事に関する一定の規模・複雑さを伴うプロジェクト全体を自ら主導して成功させた経験
・従業員エンゲージメントやEmployee Experience（従業員体験）を中心とした人事コンサルティングに対する強い関心
勤務地
東京都
想定年収
800 万円 ~ 1,500 万円
ITコンサルティングファーム
仕事内容
クライアントに対して人事戦略策定、人事制度策定支援、人事システム導入支援
求める経験 / スキル
人事部にて制度設計やシステム導入のご経験
コンサルティングファームにて人事領域のご経験
コンサルティングファームにて人事領域のご経験
勤務地
東京都
想定年収
1,130 万円 ~ 3,300 万円
仕事内容
当ポジションでは、事業構造の変革に応じた人材マネジメント戦略の立案、具体的な施策・制度の設計・運用支援、更には、生産性向上に向けた組織・機能・業務の見直しまで、人と組織に関する改革を幅広く支援しています。
【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など
2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など
3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など
4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など
【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など
2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など
3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など
4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など
求める経験 / スキル
【必須】（以下のいずれかの経験をお持ちの方）
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクのご経験者。
■人事関連業務の実務経験者。
■経営企画関連業務の実務経験者。
【歓迎】
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクにおける一定年数のご経験者。
（プロジェクトリーダーとして案件を受注し、自律的・安定的にリードしたご経験）
■人事・人材企画の実務経験者。（リーダー的立場）
■コンサルティングファームにて、新規サービスを開発したご経験。
【求める人物像】
■基礎的な論理的思考能力、コミュニケーション能力があり、積極的な向上心と挑戦心のある方。
■自らアクションを起こせる方。
■新しいものを常に前向きに吸収できる方。
■人に対して深い興味をもち、想像力を働かせ続けることが出来る方。
■人や組織が企業経営に与える影響について強い関心がある方。
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクのご経験者。
■人事関連業務の実務経験者。
■経営企画関連業務の実務経験者。
【歓迎】
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクにおける一定年数のご経験者。
（プロジェクトリーダーとして案件を受注し、自律的・安定的にリードしたご経験）
■人事・人材企画の実務経験者。（リーダー的立場）
■コンサルティングファームにて、新規サービスを開発したご経験。
【求める人物像】
■基礎的な論理的思考能力、コミュニケーション能力があり、積極的な向上心と挑戦心のある方。
■自らアクションを起こせる方。
■新しいものを常に前向きに吸収できる方。
■人に対して深い興味をもち、想像力を働かせ続けることが出来る方。
■人や組織が企業経営に与える影響について強い関心がある方。
従業員数
6,324名
（2026年4月末現在）
勤務地
東京都
想定年収
700 万円 ~ 1,750 万円
従業員数
6,324名
（2026年4月末現在）
大手シンクタンク
仕事内容
■具体的には
・人事基盤整備（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・グローバル人材マネジメント
・M&Aや組織再編局面における人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・HR Techやタレントマネジメント
・役員関連サービス（役員報酬、サクセッションマネジメント）
・構造改革・生産性向上や人材構造の最適化
・組織風土変革やチェンジマネジメント
・組織活性化に向けた社員満足度調査の実施・支援
・人材育成体系の構築支援
・人事基盤整備（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・グローバル人材マネジメント
・M&Aや組織再編局面における人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・HR Techやタレントマネジメント
・役員関連サービス（役員報酬、サクセッションマネジメント）
・構造改革・生産性向上や人材構造の最適化
・組織風土変革やチェンジマネジメント
・組織活性化に向けた社員満足度調査の実施・支援
・人材育成体系の構築支援
求める経験 / スキル
【必須条件】
■職務経歴3年以上
■以下のいずれかのご経験
・コンサルティングファーム等での、組織人事コンサルティング経験（2年以上）
・組織・人事以外の領域での、コンサルティング経験（業務系、システム系含む）（2年以上）
・事業会社における経営企画、人事・労政関係の制度企画等、企画系業務のご経験（2年以上）
・組織人事領域やコンサルティングビジネスで、新しい事 （HR Tech、アナリティクス、等）に挑戦したご経験
■PCスキル保有者（PowerPoint、Excel、Word等）、論理的な思考能力、高いコミュニケーション力
【歓迎条件】
■コンサルティングファームでの、組織人事コンサルティングまたはHR-Tech・データアナリティクスに関するコンサルティング業務経験
■コンサルティングファームでの、プロジェクトリーダー／プロジェクトマネジャー経験
■社会保険労務士、中小企業診断士、MBA（経営学修士）の資格
■ビジネスレベルの英語スキル
■営業における高い実績
■書籍・小冊子などの執筆経験
■職務経歴3年以上
■以下のいずれかのご経験
・コンサルティングファーム等での、組織人事コンサルティング経験（2年以上）
・組織・人事以外の領域での、コンサルティング経験（業務系、システム系含む）（2年以上）
・事業会社における経営企画、人事・労政関係の制度企画等、企画系業務のご経験（2年以上）
・組織人事領域やコンサルティングビジネスで、新しい事 （HR Tech、アナリティクス、等）に挑戦したご経験
■PCスキル保有者（PowerPoint、Excel、Word等）、論理的な思考能力、高いコミュニケーション力
【歓迎条件】
■コンサルティングファームでの、組織人事コンサルティングまたはHR-Tech・データアナリティクスに関するコンサルティング業務経験
■コンサルティングファームでの、プロジェクトリーダー／プロジェクトマネジャー経験
■社会保険労務士、中小企業診断士、MBA（経営学修士）の資格
■ビジネスレベルの英語スキル
■営業における高い実績
■書籍・小冊子などの執筆経験
勤務地
東京都
想定年収
516 万円 ~ 1,450 万円
AI/DXの人材育成・法人研修会社
仕事内容
・エンタープライズセールス
AI活用・開発、DXの推進を検討または実施している大手法人に対して、顧客保有データを用いた人材育成プログラムの提案を行っていただきます。また、クライアント企業との中長期的なリレーション構築も担っていただきます。
提案内容は、人材育成にとらわれず、AI開発やデータ分析のコンサルティング、文化醸成のためのコミュニティ構築などもご提案いただけます。
単純なパッケージ提案ではなく、大手クライアントデジタル人材育成計画の策定、独自データを使った育成プログラムの提供を通じ、中長期的な人材育成パートナーとしての活躍が期待されるポジションです。
※クライアントは、業種業界問わず様々な大手企業がメインターゲットです。
例：https://www.skillupai.com/private-training/success_stories/
・マネジメント業務
マネージャーとしてチーム目標達成に向けた戦術提案や実行をおこなっていただきます。
■適性に応じてお任せしたいこと
・売上目標達成に向けた戦術立案や実行・改善
・AI/DX関連セミナーやイベント登壇
・アライアンス：パートナーとのビジネススキーム開発、商品開発のディレクション
【このポジションの魅力】
■高いカスタマイズ性と幅広いソリューション提案
フルカスタマイズ可能な人材育成の提案以外にも、社内コミュニティ構築支援、採用支援・採用広報、データ分析AI開発コンサルティングなど、顧客のニーズと課題に合わせた柔軟なソリューションの提案が可能
■グローバル企業とのアライアンスを活かした競合優位性ある提案が可能
NVIDIA、DataRobot、Salesforce(Tableau）、Google(GCP)など、AIやデータ分析サービスを提供するグローバル企業とのアライアンスを通じ、独自の人材育成プログラムの共同開発を行っており、高い競合優位性を有しています。
■大手企業の中長期経営計画に組み込まれるインパクトの大きな提案が可能
業種を問わず、大手企業を中心に課題解決提案を行えます。経営層や部長クラスへの折衝機会も豊富です。
【学びをサポートする環境】
・AI/データ分析資格の取得支援と補助
・書籍購入支援
・自社コンテンツを活用した学習機会
【得られる経験や能力】
・大手企業を中心としたAI/DXソリューション提案の経験
・パッケージ型ではなく柔軟なソリューション提案の経験
・様々なステークホルダーと連携しながらの提案検討経験
・先端領域に関する専門性の向上
AI活用・開発、DXの推進を検討または実施している大手法人に対して、顧客保有データを用いた人材育成プログラムの提案を行っていただきます。また、クライアント企業との中長期的なリレーション構築も担っていただきます。
提案内容は、人材育成にとらわれず、AI開発やデータ分析のコンサルティング、文化醸成のためのコミュニティ構築などもご提案いただけます。
単純なパッケージ提案ではなく、大手クライアントデジタル人材育成計画の策定、独自データを使った育成プログラムの提供を通じ、中長期的な人材育成パートナーとしての活躍が期待されるポジションです。
※クライアントは、業種業界問わず様々な大手企業がメインターゲットです。
例：https://www.skillupai.com/private-training/success_stories/
・マネジメント業務
マネージャーとしてチーム目標達成に向けた戦術提案や実行をおこなっていただきます。
■適性に応じてお任せしたいこと
・売上目標達成に向けた戦術立案や実行・改善
・AI/DX関連セミナーやイベント登壇
・アライアンス：パートナーとのビジネススキーム開発、商品開発のディレクション
【このポジションの魅力】
■高いカスタマイズ性と幅広いソリューション提案
フルカスタマイズ可能な人材育成の提案以外にも、社内コミュニティ構築支援、採用支援・採用広報、データ分析AI開発コンサルティングなど、顧客のニーズと課題に合わせた柔軟なソリューションの提案が可能
■グローバル企業とのアライアンスを活かした競合優位性ある提案が可能
NVIDIA、DataRobot、Salesforce(Tableau）、Google(GCP)など、AIやデータ分析サービスを提供するグローバル企業とのアライアンスを通じ、独自の人材育成プログラムの共同開発を行っており、高い競合優位性を有しています。
■大手企業の中長期経営計画に組み込まれるインパクトの大きな提案が可能
業種を問わず、大手企業を中心に課題解決提案を行えます。経営層や部長クラスへの折衝機会も豊富です。
【学びをサポートする環境】
・AI/データ分析資格の取得支援と補助
・書籍購入支援
・自社コンテンツを活用した学習機会
【得られる経験や能力】
・大手企業を中心としたAI/DXソリューション提案の経験
・パッケージ型ではなく柔軟なソリューション提案の経験
・様々なステークホルダーと連携しながらの提案検討経験
・先端領域に関する専門性の向上
求める経験 / スキル
■必須
下記いずれかの実務経験をお持ちの方
・エンタープライズ企業を中心とした法人向け営業経験2年以上（企画提案書の作成・提案含む）
・3名以上のチームリーダー・マネージェント経験
・エンタープライズ企業における意思決定モデルを理解し、複数のステークホルダーとの関係性構築、利害調整を行い、案件受注に導いた経験
■歓迎
・チーム目標達成のため、案件発掘手段や優先順位付け、営業プロセスを確立し、実践している方
・スタートアップ企業や新規事業開発室など、変化の激しい環境下での業務経験のある方
・AI、データサイエンスに関する基礎知識を有する方
・人材育成、研修の提案経験
下記いずれかの実務経験をお持ちの方
・エンタープライズ企業を中心とした法人向け営業経験2年以上（企画提案書の作成・提案含む）
・3名以上のチームリーダー・マネージェント経験
・エンタープライズ企業における意思決定モデルを理解し、複数のステークホルダーとの関係性構築、利害調整を行い、案件受注に導いた経験
■歓迎
・チーム目標達成のため、案件発掘手段や優先順位付け、営業プロセスを確立し、実践している方
・スタートアップ企業や新規事業開発室など、変化の激しい環境下での業務経験のある方
・AI、データサイエンスに関する基礎知識を有する方
・人材育成、研修の提案経験
勤務地
東京都
想定年収
1,000 万円 ~ 1,300 万円
株式会社NTTデータ経営研究所
仕事内容
【組織ミッション】
１．ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること
２．社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと
１．ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること
２．社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと
求める経験 / スキル
■経験・スキル
・コンサルティング経験者・事業会社企画部門/人事部門経験者
・職務経験3年以上
・コンサルティング経験者・事業会社企画部門/人事部門経験者
・職務経験3年以上
従業員数
532名
（2025年9月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
520 万円 ~ 1,300 万円
従業員数
532名
（2025年9月1日時点）
オンライン学習プラットフォームを提供する企業
仕事内容
■ 仕事内容
単なる営業活動の枠を超え、保険業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。
・機能の垂直統合とP&L管理：保険業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：製造業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。保険業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの製造業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要製造グループの経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。
単なる営業活動の枠を超え、保険業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。
・機能の垂直統合とP&L管理：保険業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：製造業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。保険業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの製造業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要製造グループの経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。
求める経験 / スキル
＜必須スキル＞
■ 学歴：大卒以上
■ 必須スキル
・エンタープライズ領域における実績：大企業をターゲットとした戦略的なアプローチを通じ、インパクトあるビジネスを成立・推進させた経験。
・シニア・セールスディレクター以上の経験：部門横断の数十名規模のチームを率い、リーダー育成・マネジメントしながら事業をダイナミックに推進した経験。
・保険業界の構造的課題や商習慣を深く理解し、トップダウンでの事業戦略をゼロから描き、実行できる能力。
・P&L管理経験、および組織全体の予算・損益管理能力。
・日本語を用いた高度な交渉、商談、および経営層との合意形成が可能な方。
＜歓迎スキル＞
・AIや最新テクノロジーに対する深い理解と、そのビジネス応用への強い意欲。
・コンサルティングファーム、または大手IT企業での保険会社向けソリューション提案経験。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
＜求める人物像＞
・「評論家」ではなく、自らも泥をかぶり先頭を走れる方：戦略を描くだけでなく、自らも最前線で大型案件を動かし、その背中で次世代のリーダーたちを鼓舞し、引き上げることができる方。
・グローバル基準の視座とスピード感を持つ方：国内の慣習に縛られず、グローバルな技術トレンドやスピード感を取り入れ、日本の巨大産業をドラスティックに変革する意志がある方。
・「前例」がないことを、最大のリスクではなく最大のチャンスと捉える方：「保険業界ではこうだった」という過去の常識を疑い、AI時代の新しいスタンダードを自ら定義し、実行することに情熱を注げる方。
■ 学歴：大卒以上
■ 必須スキル
・エンタープライズ領域における実績：大企業をターゲットとした戦略的なアプローチを通じ、インパクトあるビジネスを成立・推進させた経験。
・シニア・セールスディレクター以上の経験：部門横断の数十名規模のチームを率い、リーダー育成・マネジメントしながら事業をダイナミックに推進した経験。
・保険業界の構造的課題や商習慣を深く理解し、トップダウンでの事業戦略をゼロから描き、実行できる能力。
・P&L管理経験、および組織全体の予算・損益管理能力。
・日本語を用いた高度な交渉、商談、および経営層との合意形成が可能な方。
＜歓迎スキル＞
・AIや最新テクノロジーに対する深い理解と、そのビジネス応用への強い意欲。
・コンサルティングファーム、または大手IT企業での保険会社向けソリューション提案経験。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
＜求める人物像＞
・「評論家」ではなく、自らも泥をかぶり先頭を走れる方：戦略を描くだけでなく、自らも最前線で大型案件を動かし、その背中で次世代のリーダーたちを鼓舞し、引き上げることができる方。
・グローバル基準の視座とスピード感を持つ方：国内の慣習に縛られず、グローバルな技術トレンドやスピード感を取り入れ、日本の巨大産業をドラスティックに変革する意志がある方。
・「前例」がないことを、最大のリスクではなく最大のチャンスと捉える方：「保険業界ではこうだった」という過去の常識を疑い、AI時代の新しいスタンダードを自ら定義し、実行することに情熱を注げる方。
勤務地
複数あり
想定年収
1,500 万円 ~ 2,500 万円
法人向けサービスを提供するIT企業
仕事内容
【仕事内容】
■ 募集背景・ミッション
「AIという『一生に一度』の機会を、日本の基幹産業である製造業の進化へと繋げる」
現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、これまでのものづくりの在り方を根底から変える歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。
本ポジションのミッションは、製造業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。日本を代表する大手製造メーカーに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、技術承継や生産性向上といった業界独自の課題を解決することで、次世代の「スマート・マニュファクチャリング」のスタンダードを主導することが求められます。
■ 仕事内容
製造業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。
・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製造業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。
・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手メーカーの経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（現場ナレッジの形式知化やグローバルでのスキル平準化など）を提案・合意形成へと導きます。
・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 製造業特有の商習慣、技術伝承、品質管理の課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。
・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。
■ ポジションの魅力
業界開拓のダイナミズム： 「Industry Leader」として、特定の業界をどう変革し、攻略していくか。戦略の立案から実行まで、事業成長に直結する手応えを感じながら進めていただけます。
AI革命を実利に変える： 概念的な議論ではなく、巨大産業のオペレーションをAIで書き換える、歴史的な仕事に携われます。
グローバルかつ攻めの環境： グローバルな視座でリソースを投入し、急拡大を目指す刺激的なフェーズです。
■ 募集背景・ミッション
「AIという『一生に一度』の機会を、日本の基幹産業である製造業の進化へと繋げる」
現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、これまでのものづくりの在り方を根底から変える歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。
本ポジションのミッションは、製造業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。日本を代表する大手製造メーカーに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、技術承継や生産性向上といった業界独自の課題を解決することで、次世代の「スマート・マニュファクチャリング」のスタンダードを主導することが求められます。
■ 仕事内容
製造業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。
・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製造業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。
・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手メーカーの経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（現場ナレッジの形式知化やグローバルでのスキル平準化など）を提案・合意形成へと導きます。
・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 製造業特有の商習慣、技術伝承、品質管理の課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。
・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。
■ ポジションの魅力
業界開拓のダイナミズム： 「Industry Leader」として、特定の業界をどう変革し、攻略していくか。戦略の立案から実行まで、事業成長に直結する手応えを感じながら進めていただけます。
AI革命を実利に変える： 概念的な議論ではなく、巨大産業のオペレーションをAIで書き換える、歴史的な仕事に携われます。
グローバルかつ攻めの環境： グローバルな視座でリソースを投入し、急拡大を目指す刺激的なフェーズです。
求める経験 / スキル
＜必須要件＞
エンタープライズ領域における卓越した実績とハイタッチセールス経験： 大手企業に対し、多層的なステークホルダーを巻き込み、長期的な信頼関係を構築しながら大規模・複雑な案件をクローズした実績。
製造業界における確かな実務経験（以下のいずれか）：
・製造メーカー、または関連企業における「教育・研修・人材開発（技能伝承や安全教育の仕組み化など）」の企画・運用を通じ、現場の課題解決に直結する成果を出した経験。
・製造業界（自動車、重工、電子、精密機器などの大手メーカー）に向けたソリューション営業、または同業界特化のコンサルティングにおいて、トップパフォーマーとしての圧倒的な実績を有すること。
主体的な推進力： 既存の枠組みに頼らず、自ら「勝める戦略」を立て、周囲を巻き込んで解決まで導ける力。
＜歓迎要件＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
エンタープライズ領域における卓越した実績とハイタッチセールス経験： 大手企業に対し、多層的なステークホルダーを巻き込み、長期的な信頼関係を構築しながら大規模・複雑な案件をクローズした実績。
製造業界における確かな実務経験（以下のいずれか）：
・製造メーカー、または関連企業における「教育・研修・人材開発（技能伝承や安全教育の仕組み化など）」の企画・運用を通じ、現場の課題解決に直結する成果を出した経験。
・製造業界（自動車、重工、電子、精密機器などの大手メーカー）に向けたソリューション営業、または同業界特化のコンサルティングにおいて、トップパフォーマーとしての圧倒的な実績を有すること。
主体的な推進力： 既存の枠組みに頼らず、自ら「勝める戦略」を立て、周囲を巻き込んで解決まで導ける力。
＜歓迎要件＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
勤務地
複数あり
想定年収
1,500 万円 ~ 2,500 万円
法人向けサービスを提供するIT企業
仕事内容
【仕事内容】
■ 募集背景・ミッション
現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。
本ポジションのミッションは、小売・流通業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手小売・流通グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。
■ 仕事内容
小売・流通業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。
・「Industry Leader」としての戦略遂行： 小売・流通業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。
・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。
・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。
・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。
■ ポジションの魅力
業界開拓のダイナミズム： 「Industry Leader」として、特定の業界をどう変革し、攻略していくか。戦略の立案から実行まで、事業成長に直結する手応えを感じながら進めていただけます。
AI革命を実利に変える： 概念的な議論ではなく、巨大産業のオペレーションをAIで書き換える、歴史的な仕事に携われます。
グローバルかつ攻めの環境： グローバルな視座でリソースを投入し、急拡大を目指す刺激的なフェーズです。
■ 募集背景・ミッション
現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。
本ポジションのミッションは、小売・流通業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手小売・流通グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。
■ 仕事内容
小売・流通業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。
・「Industry Leader」としての戦略遂行： 小売・流通業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。
・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。
・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。
・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。
■ ポジションの魅力
業界開拓のダイナミズム： 「Industry Leader」として、特定の業界をどう変革し、攻略していくか。戦略の立案から実行まで、事業成長に直結する手応えを感じながら進めていただけます。
AI革命を実利に変える： 概念的な議論ではなく、巨大産業のオペレーションをAIで書き換える、歴史的な仕事に携われます。
グローバルかつ攻めの環境： グローバルな視座でリソースを投入し、急拡大を目指す刺激的なフェーズです。
求める経験 / スキル
＜必須要件＞
エンタープライズ領域における卓越した実績とハイタッチセールス経験： 大手企業に対し、多層的なステークホルダーを巻き込み、長期的な信頼関係を構築しながら大規模・複雑な案件をクローズした実績。
小売・流通業界における確かな実務経験（以下のいずれか）：
・小売・流通企業または関連企業における「教育・研修・人材開発」の企画・運用を通じ、現場の課題解決に直結する成果を出した経験。
・小売・流通業界（大手小売チェーン、スーパー、百貨店など）に向けたソリューション営業、または同業界特化のコンサルティングにおいて、トップパフォーマーとしての圧倒的な実績を有すること。
主体的な推進力： 既存の枠組みに頼らず、自ら「勝てる戦略」を立て、周囲を巻き込んで解決まで導ける力。
＜歓迎要件＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
エンタープライズ領域における卓越した実績とハイタッチセールス経験： 大手企業に対し、多層的なステークホルダーを巻き込み、長期的な信頼関係を構築しながら大規模・複雑な案件をクローズした実績。
小売・流通業界における確かな実務経験（以下のいずれか）：
・小売・流通企業または関連企業における「教育・研修・人材開発」の企画・運用を通じ、現場の課題解決に直結する成果を出した経験。
・小売・流通業界（大手小売チェーン、スーパー、百貨店など）に向けたソリューション営業、または同業界特化のコンサルティングにおいて、トップパフォーマーとしての圧倒的な実績を有すること。
主体的な推進力： 既存の枠組みに頼らず、自ら「勝てる戦略」を立て、周囲を巻き込んで解決まで導ける力。
＜歓迎要件＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
勤務地
複数あり
想定年収
1,500 万円 ~ 2,500 万円
オンライン学習プラットフォームを提供する企業
仕事内容
■ 仕事内容
単なる営業活動の枠を超え、金融業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。
・機能の垂直統合とP&L管理：金融業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：金融業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。金融業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの金融業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要金融グループ（メガバンク、大手証券、地方銀行、金融持株会社など）の経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。
単なる営業活動の枠を超え、金融業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。
・機能の垂直統合とP&L管理：金融業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：金融業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。金融業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの金融業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要金融グループ（メガバンク、大手証券、地方銀行、金融持株会社など）の経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。
求める経験 / スキル
＜必須スキル＞
・エンタープライズ領域における実績：大手企業をターゲットとした戦略的なアプローチを通じ、インパクトあるビジネスを成立・推進させた経験。
・シニア・セールスディレクター以上の経験：部門の垣根を越えた数十名規模の連合チームを率い、各領域のリーダーを育成・マネジメントしながら、事業をダイナミックに推進した経験。
・業界特化のビジネスプラン策定能力： 金融業界の構造的課題を深く理解し、トップダウンでの事業戦略をゼロから描き、実行できる能力。
・市場を動かす発信力： 業界のスタンダードを塗り替えるビジョンを発信し、自らの言葉で顧客を惹きつける「オピニオンリーダー」としての影響力。
・日本語ネイティブレベル：日本語を用いた高度な交渉、商談、および経営層との合意形成が可能な方。
＜歓迎スキル＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
＜求める人物像＞
・「評論家」ではなく、自らも泥をかぶり先頭を走れる方：戦略を描くだけでなく、自らも最前線で大型案件を動かし、その背中で次世代のリーダーたちを鼓舞し、引き上げることができる方。
・グローバル基準の視座とスピード感を持つ方：国内の慣習に縛られず、グローバルな技術トレンドやスピード感を取り入れ、日本の巨大産業をドラスティックに変革する意志がある方。
・「前例」がないことを、最大のリスクではなく最大のチャンスと捉える方：「金融業界ではこうだった」という過去の常識を疑い、AI時代の新しいスタンダードを自ら定義し、実行することに情熱を注げる方。
・エンタープライズ領域における実績：大手企業をターゲットとした戦略的なアプローチを通じ、インパクトあるビジネスを成立・推進させた経験。
・シニア・セールスディレクター以上の経験：部門の垣根を越えた数十名規模の連合チームを率い、各領域のリーダーを育成・マネジメントしながら、事業をダイナミックに推進した経験。
・業界特化のビジネスプラン策定能力： 金融業界の構造的課題を深く理解し、トップダウンでの事業戦略をゼロから描き、実行できる能力。
・市場を動かす発信力： 業界のスタンダードを塗り替えるビジョンを発信し、自らの言葉で顧客を惹きつける「オピニオンリーダー」としての影響力。
・日本語ネイティブレベル：日本語を用いた高度な交渉、商談、および経営層との合意形成が可能な方。
＜歓迎スキル＞
・AI・テクノロジーへの熱量： 技術的なスキルの有無以上に、AIがビジネスをどう変えるかというビジョンを持ち、常に最新動向を自ら収集・考察できる方。
・グローバルな環境への適応力： グローバル企業での実務経験、または多様な文化やスピード感の中でビジネスを推進した経験。
・SaaS、ITサービス、または組織開発支援の領域でのビジネス経験。
＜求める人物像＞
・「評論家」ではなく、自らも泥をかぶり先頭を走れる方：戦略を描くだけでなく、自らも最前線で大型案件を動かし、その背中で次世代のリーダーたちを鼓舞し、引き上げることができる方。
・グローバル基準の視座とスピード感を持つ方：国内の慣習に縛られず、グローバルな技術トレンドやスピード感を取り入れ、日本の巨大産業をドラスティックに変革する意志がある方。
・「前例」がないことを、最大のリスクではなく最大のチャンスと捉える方：「金融業界ではこうだった」という過去の常識を疑い、AI時代の新しいスタンダードを自ら定義し、実行することに情熱を注げる方。
勤務地
複数あり
想定年収
1,500 万円 ~ 2,500 万円
中堅中小企業向けの独立系コンサルティングファーム
仕事内容
【業務内容】
M&Aアドバイザリー事業の担当者として、中堅中小企業のＭ＆Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業（案件掘り起こしの営業～売り手・買い手のマッチング～エグゼキューション業務）を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のＰMI（経営統合支援）まで含めて一気通貫で対応
【M&A業務全般】
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・ハンズオンによるＰMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索（企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト）
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）
・ゆくゆくは、自己投資業務の推進
M&Aアドバイザリー事業の担当者として、中堅中小企業のＭ＆Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業（案件掘り起こしの営業～売り手・買い手のマッチング～エグゼキューション業務）を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のＰMI（経営統合支援）まで含めて一気通貫で対応
【M&A業務全般】
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・ハンズオンによるＰMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索（企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト）
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）
・ゆくゆくは、自己投資業務の推進
求める経験 / スキル
社会人の実務経験2年以上で、以下のいずれかの業務経験のある方、または身につけたい方
公認会計士・税理士としての経験
M&A仲介会社・銀行・証券・保険会社・人材会社・事業会社における営業経験
FASファーム、金融機関、監査法人、コンサルティングファームでのM&A業務の経験
事業会社での経営企画、事業企画、事業投資の経験
公認会計士・税理士としての経験
M&A仲介会社・銀行・証券・保険会社・人材会社・事業会社における営業経験
FASファーム、金融機関、監査法人、コンサルティングファームでのM&A業務の経験
事業会社での経営企画、事業企画、事業投資の経験
勤務地
東京都
想定年収
400 万円 ~ 1,500 万円
株式会社タナベコンサルティング
仕事内容
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等
求める経験 / スキル
※いずれか必須
・証券会社や投資銀行部門での対法人向け営業経験（対法人向け）
※IPO案件のソーシング業務経験者は尚可
・IPO関連の実務経験
・証券会社や投資銀行部門での対法人向け営業経験（対法人向け）
※IPO案件のソーシング業務経験者は尚可
・IPO関連の実務経験
従業員数
902名
（(グループ全体) ※2025年7月1日現在）
勤務地
東京都
想定年収
801 万円 ~ 1,300 万円
従業員数
902名
（(グループ全体) ※2025年7月1日現在）
コンサルファーム
仕事内容
「世界中の意志ある仲間と未来を共創する」をPurposeとし、意志ある仲間の集合体としての「Willpowerの森の生態系を創る」ことを目指している知的資本に立脚したプロフェッショナルコンサルティングファームです。
大企業のトップマネジメントの経営課題に対するビジョン策定、経営改革、事業変革、新事業創生等といった支援に加えて、世界と日本を繋ぐイノベーションエコシステムの構築や社会実装のための事業活動の展開もしております。
”クライアントがモノゴトを動かす”ことにこそ価値があるという考えの元、
弊社では、戦略策定から実行までを”クライアントに寄り添って伴走”することで、クライアントと共に未来の新しい価値を創り切ることを目指します。
１）弊社コンサルティング事業の特徴：
【知的資本経営コンサルティング】
・企業の変革リーダーのパートナーとしてプロジェクトに伴走し、共に価値を創ります。
・知的資本の見える化を起点に、フレームワークや世の中のベストプラクティスではなく、個社の事情や困り事に寄り添ってモノゴトを動かすことに焦点を当てています。
人的資本からの価値創造：
創業以来、「全ての価値は人から生み出される」を経営の根幹に据えて事業を行っています。バランスシートに表れない知的資本の中でも特に「人的資本」を価値創造の起点と捉え、人材力を戦略的に高め、成果に結びつけていくことこそが企業の持続成長にとって最も重要であると考え、実践を通じて社会に浸透させています。
社会価値の共創：
個社の企業ビジョンを超えた、社会パーパスが重要であり、そのパーパスを再定義し、パーパス実現に必要な価値創造プロセスや知的資本の再定義及びその構築を実践します。
インドをはじめとする東南アジアのスタートアップへの共創ファンドを通じた投資により、企業の「社会価値の共創」を支援し、持続可能な社会の実現に貢献するといった活動も行っています。
２）提供出来る成長機会
・各分野に深く精通しているプロフェッショナル人財が多数在籍しており、経営目線で且つリアルな顧客課題解決に貢献ができます。
・他コンサルティングファームでは関わることのできないテーマのプロジェクトへの参画機会があります。（経営TOPの元での経営課題策定、知的資本経営の実装、イノベーションエコシステムのグランドデザイン設計、自治体TOPとの地方創生PJ等）
・会社からプロジェクトにアサインされる形だけでなく、自らリーダーシップを発揮して価値提供できる環境が整っています。
・各コンサルタントの専門性を中心としながら、志向性に応じて複数のテーマに関わる成長機会を提供します。（知的資本経営×コーチング、人材開発×新規事業開発、コンサルティング×ベンチャーキャピタル等）
・クライアントとの伴走のみならず、グローバルでの投資、JV、M&A等で事業創造、社会課題解決にコミットしており、事業会社としてのユニークな側面も持つため、幅広い視点での知見を身につけることができます。
大企業のトップマネジメントの経営課題に対するビジョン策定、経営改革、事業変革、新事業創生等といった支援に加えて、世界と日本を繋ぐイノベーションエコシステムの構築や社会実装のための事業活動の展開もしております。
”クライアントがモノゴトを動かす”ことにこそ価値があるという考えの元、
弊社では、戦略策定から実行までを”クライアントに寄り添って伴走”することで、クライアントと共に未来の新しい価値を創り切ることを目指します。
１）弊社コンサルティング事業の特徴：
【知的資本経営コンサルティング】
・企業の変革リーダーのパートナーとしてプロジェクトに伴走し、共に価値を創ります。
・知的資本の見える化を起点に、フレームワークや世の中のベストプラクティスではなく、個社の事情や困り事に寄り添ってモノゴトを動かすことに焦点を当てています。
人的資本からの価値創造：
創業以来、「全ての価値は人から生み出される」を経営の根幹に据えて事業を行っています。バランスシートに表れない知的資本の中でも特に「人的資本」を価値創造の起点と捉え、人材力を戦略的に高め、成果に結びつけていくことこそが企業の持続成長にとって最も重要であると考え、実践を通じて社会に浸透させています。
社会価値の共創：
個社の企業ビジョンを超えた、社会パーパスが重要であり、そのパーパスを再定義し、パーパス実現に必要な価値創造プロセスや知的資本の再定義及びその構築を実践します。
インドをはじめとする東南アジアのスタートアップへの共創ファンドを通じた投資により、企業の「社会価値の共創」を支援し、持続可能な社会の実現に貢献するといった活動も行っています。
２）提供出来る成長機会
・各分野に深く精通しているプロフェッショナル人財が多数在籍しており、経営目線で且つリアルな顧客課題解決に貢献ができます。
・他コンサルティングファームでは関わることのできないテーマのプロジェクトへの参画機会があります。（経営TOPの元での経営課題策定、知的資本経営の実装、イノベーションエコシステムのグランドデザイン設計、自治体TOPとの地方創生PJ等）
・会社からプロジェクトにアサインされる形だけでなく、自らリーダーシップを発揮して価値提供できる環境が整っています。
・各コンサルタントの専門性を中心としながら、志向性に応じて複数のテーマに関わる成長機会を提供します。（知的資本経営×コーチング、人材開発×新規事業開発、コンサルティング×ベンチャーキャピタル等）
・クライアントとの伴走のみならず、グローバルでの投資、JV、M&A等で事業創造、社会課題解決にコミットしており、事業会社としてのユニークな側面も持つため、幅広い視点での知見を身につけることができます。
求める経験 / スキル
【必須要件】
・経営/戦略コンサルティングファームにて、マネジャークラス以上のご経験
【歓迎要件】
・新規事業開発、戦略策定、組織改革、DXコンサル等、業界・分野の深い専門領域を持つ方
・ビジネスレベルの英語力 （グローバルに関わる案件もあるため）
・MBA、海外留学経験者
【求める人物像】
・未知のもの、難度の高いものに対する知的好奇心、探求心、情報感度を高く持ち、世の中に新しい価値を生み出していくことにやりがいを感じる方
・クライアント、世間でも成功アプローチが無い中で、PJチームをリード出来るリーダーシップや粘り強さを持つ方
・クライアント（主に大手日系企業の経営層が中心)やビジネスの共創パートナーと真摯に向き合い、顧客の本音を引き出していく高いコミュニケーション力や、長期的な信頼関係を構築できる人柄
・経営/戦略コンサルティングファームにて、マネジャークラス以上のご経験
【歓迎要件】
・新規事業開発、戦略策定、組織改革、DXコンサル等、業界・分野の深い専門領域を持つ方
・ビジネスレベルの英語力 （グローバルに関わる案件もあるため）
・MBA、海外留学経験者
【求める人物像】
・未知のもの、難度の高いものに対する知的好奇心、探求心、情報感度を高く持ち、世の中に新しい価値を生み出していくことにやりがいを感じる方
・クライアント、世間でも成功アプローチが無い中で、PJチームをリード出来るリーダーシップや粘り強さを持つ方
・クライアント（主に大手日系企業の経営層が中心)やビジネスの共創パートナーと真摯に向き合い、顧客の本音を引き出していく高いコミュニケーション力や、長期的な信頼関係を構築できる人柄
勤務地
東京都
想定年収
1,100 万円 ~ 非公開
三菱UFJ信託銀行株式会社
仕事内容
■トータルリワード戦略コンサルティング部では、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出し中長期的な企業価値向上につなげる経営が求められる中、経営戦略と人事戦略を紐づけ、戦略に則した人事に係るKPIの設定や人事制度の設計、従業員エンゲージメント測定や人的資本開示に至るまで幅広い人事コンサルティングを行っており、これらをプロジェクトリーダーとしてご担当いただきます。
■信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
■MUFGの強固な顧客基盤の下、企業とリレーションの深い営業担当者が多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
■人的資本経営を最優先課題の一つとしており、従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風で、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。
■企業の人事部との接点を多く持つ営業部署からの案件紹介を受け、業務遂行していただきます。通常のコンサルファームと比較し、営業活動の時間が少なく、コンサルに従事いただく形となります。同じ部に所属する退職給付コンサルタント等とも一体となって取り組みます。
■HRテックとの協業も進めており、トータルリワードの視点で人事に関するソリューションも幅広く提供し、一人ひとりが輝く未来の創造に向けて業務拡大を進めています。
■信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
■MUFGの強固な顧客基盤の下、企業とリレーションの深い営業担当者が多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
■人的資本経営を最優先課題の一つとしており、従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風で、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。
■企業の人事部との接点を多く持つ営業部署からの案件紹介を受け、業務遂行していただきます。通常のコンサルファームと比較し、営業活動の時間が少なく、コンサルに従事いただく形となります。同じ部に所属する退職給付コンサルタント等とも一体となって取り組みます。
■HRテックとの協業も進めており、トータルリワードの視点で人事に関するソリューションも幅広く提供し、一人ひとりが輝く未来の創造に向けて業務拡大を進めています。
求める経験 / スキル
■大手企業、上場企業に対する人事制度（等級、報酬、評価）設計に係るコンサルティング業務の経験者（5年以上）、コンサルティングファームにおいてプロジェクトリーダーを経験された方、人材育成や従業員エンゲージメントサーベイの知見のある方
■プロジェクトリーダー（PL)として、案件の主担当をご担当いただきながら、プロジェクトメンバー層を副担当として育成も兼ねながら従事していただきます
■マネジメントだけでなく、自ら資料作成も行っていただきます
■プロジェクトリーダー（PL)として、案件の主担当をご担当いただきながら、プロジェクトメンバー層を副担当として育成も兼ねながら従事していただきます
■マネジメントだけでなく、自ら資料作成も行っていただきます
従業員数
6,372名
（2025年3月現在）
勤務地
東京都
想定年収
1,000 万円 ~ 1,500 万円
従業員数
6,372名
（2025年3月現在）
三菱UFJ信託銀行株式会社
仕事内容
■トータルリワード戦略コンサルティング部では、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出し中長期的な企業価値向上につなげる経営が求められる中、経営戦略と人事戦略を紐づけ、戦略に則した人事に係るKPIの設定や人事制度の設計、従業員エンゲージメント測定や人的資本開示に至るまで幅広い人事コンサルティングを行っており、これらをプロジェクトリーダーとしてご担当いただきます。
■信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
■MUFGの強固な顧客基盤の下、企業とリレーションの深い営業担当者が多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
■人的資本経営を最優先課題の一つとしており、従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風で、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。
■企業の人事部との接点を多く持つ営業部署からの案件紹介を受け、業務遂行していただきます。通常のコンサルファームと比較し、営業活動の時間が少なく、コンサルに従事いただく形となります。同じ部に所属する退職給付コンサルタント等とも一体となって取り組みます。
■HRテックとの協業も進めており、トータルリワードの視点で人事に関するソリューションも幅広く提供し、一人ひとりが輝く未来の創造に向けて業務拡大を進めています。
■信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
■MUFGの強固な顧客基盤の下、企業とリレーションの深い営業担当者が多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
■人的資本経営を最優先課題の一つとしており、従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風で、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。
■企業の人事部との接点を多く持つ営業部署からの案件紹介を受け、業務遂行していただきます。通常のコンサルファームと比較し、営業活動の時間が少なく、コンサルに従事いただく形となります。同じ部に所属する退職給付コンサルタント等とも一体となって取り組みます。
■HRテックとの協業も進めており、トータルリワードの視点で人事に関するソリューションも幅広く提供し、一人ひとりが輝く未来の創造に向けて業務拡大を進めています。
求める経験 / スキル
■大手企業、上場企業に対する人事制度（等級、報酬、評価）設計に係るコンサルティング業務の経験者（5年以上）、コンサルティングファームにおいてプロジェクトリーダーを経験された方、人材育成や従業員エンゲージメントサーベイの知見のある方
■プロジェクトリーダー（PL)として、案件の主担当をご担当いただきながら、プロジェクトメンバー層を副担当として育成も兼ねながら従事していただきます
■マネジメントだけでなく、自ら資料作成も行っていただきます
■プロジェクトリーダー（PL)として、案件の主担当をご担当いただきながら、プロジェクトメンバー層を副担当として育成も兼ねながら従事していただきます
■マネジメントだけでなく、自ら資料作成も行っていただきます
従業員数
6,372名
（2025年3月現在）
勤務地
東京都
想定年収
800 万円 ~ 1,500 万円
従業員数
6,372名
（2025年3月現在）
組織人事特化×コンサル
仕事内容
【業務内容】
国内外のクライアントに対して、退職金・年金制度をはじめとする様々な財務および人事上の課題に対し、効率的かつ事実に即した形で処遇できるよう、サポートを行うコンサルタントのポジションです。
＜主なサービス＞
-退職給付制度設計コンサルティング業務
-退職給付債務計算サービス
-グローバル年金マネジメント
-DB/DCのガバナンス体制の構築支援
<当チームを取り巻く環境＞
市場における競争がより一層多極化していく環境において、今ほど企業や組織を取り巻く“PEOPLE”に関連する課題が事業成長における重要なテーマになっている時はありません。
加えて、従業員のリテンションにも大きな影響を与える退職金・年金制度は、競争環境や法規制が絶えず変化する中、多くの企業において制度の見直しやグローバル単位での管理体制構築が必要されており、コンサルティングニーズは非常に増えています。
国内外のクライアントに対して、退職金・年金制度をはじめとする様々な財務および人事上の課題に対し、効率的かつ事実に即した形で処遇できるよう、サポートを行うコンサルタントのポジションです。
＜主なサービス＞
-退職給付制度設計コンサルティング業務
-退職給付債務計算サービス
-グローバル年金マネジメント
-DB/DCのガバナンス体制の構築支援
<当チームを取り巻く環境＞
市場における競争がより一層多極化していく環境において、今ほど企業や組織を取り巻く“PEOPLE”に関連する課題が事業成長における重要なテーマになっている時はありません。
加えて、従業員のリテンションにも大きな影響を与える退職金・年金制度は、競争環境や法規制が絶えず変化する中、多くの企業において制度の見直しやグローバル単位での管理体制構築が必要されており、コンサルティングニーズは非常に増えています。
求める経験 / スキル
【必須（Must）】
-4年制大学卒業以上
-コミュニケーションに抵抗のないレベルの英語スキル
-中級レベルのExcel, Power Pointスキル
-以下のいずれかの業務経験を3年以上お持ちの方
①信託銀行、生命保険会社において、年金数理業務/退職給付会計/財政計算等の実務経験
②企業年金制度の設計や運営等にかかるコンサルティング業務経験
③その他企業年金関連業務（営業・運用・管理など）の実務経験
④保険会社において、保険数理関連業務の実務経験
【歓迎（Want）】
-アクチュアリー資格保持者もしくは数科目合格の方
-ビジネスレベルの英語スキル
-4年制大学卒業以上
-コミュニケーションに抵抗のないレベルの英語スキル
-中級レベルのExcel, Power Pointスキル
-以下のいずれかの業務経験を3年以上お持ちの方
①信託銀行、生命保険会社において、年金数理業務/退職給付会計/財政計算等の実務経験
②企業年金制度の設計や運営等にかかるコンサルティング業務経験
③その他企業年金関連業務（営業・運用・管理など）の実務経験
④保険会社において、保険数理関連業務の実務経験
【歓迎（Want）】
-アクチュアリー資格保持者もしくは数科目合格の方
-ビジネスレベルの英語スキル
勤務地
東京都
想定年収
700 万円 ~ 非公開
株式会社ジェイエイシーリクルートメント
仕事内容
【業務概要】
クライアント企業と転職希望者の両面に深く入り込み、人材と企業をつなぐ採用・転職コンサルタントのマネージャーとしてご活躍いただきます。
■クライアント企業について
外資系企業や大手・中堅企業、成長中のスタートアップ企業などさまざま。新規事業立ち上げや海外進出、組織強化など、企業の大きな転換期や新ミッションへの挑戦を支える人材を求める企業からの依頼が集まっています。
■転職希望者について
高い専門性を有した人材、管理職・マネジメント経験者、経営層に近いエグゼクティブ、もしくはハイポテンシャルな20代などを中心に、年間約10万人のハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との面談を実施しています。時には3～5年以上かけて長期的なキャリア形成をサポートするケースもあり、優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。
【業務詳細】
＜マネジメント業務＞
■チームマネージャーとしてメンバーコンサルタントの育成・指導・評価を行う
※チームの組織サイズとしては5-8名程度を想定
■担当マーケットにおけるビジネス拡大戦略の立案・推進
■重要クライアントと積極的にリレーション構築を行い、メンバーとクライアントの関係性向上に貢献する
■チームのビジネス戦略上必要なKPIを設定管理する、KPI達成に向けた打ち手の創出と推進を行う
■必要に応じて自身もプレイイングを行い、経験の浅いメンバーに手本を示す
※当社人材紹介ビジネスのマネージャーは基本的に個人目標数値がありませんが、育成等の目的においてマネージャーがプレイイングを行うシーンもあります
＜当社コンサルタントの仕事の流れ／例＞
▼クライアントとの求人要件定義
企業や部門の経営方針や事業戦略、人事情報などを聞き、どんなポジションにどんな人材を迎えるべきかを一緒に相談しながら定義していきます。特定の求人に関してではなく、中途採用全般のコンサルティングも行っています。
▼候補者サーチ
当社のデータベースより、クライアント企業の求人ニーズにマッチする人材を検索。他の転職サイトやビジネスSNSの活用、自身のネットワークなど多方面からの人材サーチも並行して実施します。
▼候補者との面談
人材サーチで反応のあった候補者とは面談を実施。そこでは、キャリアの棚卸や求提案～応募支援など行いながら、長期サポートによるコネクション構築とキャリアコンサルティングもテーマとなります。自分のクライアント企業の案件だけでなく、社内の様々なコンサルタントと連携して多角的な案件紹介を行っています。
※自身が他のコンサルタントの面談に同席するケースも多く発生します
▼クライアント企業への候補者紹介
候補者とのコミュニケーションの中でクライアント企業への応募意思の確認が出来たら、そのまま推薦を実施。面接設定など選考の進捗を随時確認し、内定～内定承諾～入社までサポートを行います。
【事業領域（事業部門）について】
当社では業種や職種に応じて、様々な事業領域(事業部門)が存在しております。ご入社いただく場合は、いずれかの事業領域に配属となりますので、ご希望の事業領域がおありの場合はご応募の際にお知らせいただければと思います。
※特にご希望の事業領域が無い場合は、ご経歴等を鑑みて当社にて選考する事業領域を決定させていただきます。
※採用状況の変化等により、ご希望の事業領域での選考には必ずしもならないケースがありますので、その点はご了承ください。
※希望勤務地(拠点/オフィス)によっては、下記とは異なる領域区分をしているケースもありますので、選考の際にご確認くださいませ。
＜事業領域の一覧＞
①デジタル領域（IT、インターネット・EC、フィンテック、エンタテインメント・ゲームなどの業種を担当）
②ヘルスケア領域（医薬、医療機器、バイオテクノロジーなどの業種を担当）
③サービス・コンシューマー領域（小売・物流・人材・商社などの無形ビジネスや、一般消費財・ラグジュアリーなどの業種を担当）
④製造業・建築領域（自動車、電機・電子、機械、鉄鋼、化学、エネルギー＆インフラストラクチャーなどの製造業関連やディベロッパー・ゼネコンなどの業種を担当）
⑤金融・コンサルティング(銀行・証券・保険・投資などの各種金融機関やコンサルティングファーム・監査法人などの業種を担当)
⑥管理部門領域(業種横断で、経理･財務・人事・総務･法務などの管理部門の職種を専門的に担当）
⑦エグゼクティブ領域(業種横断で、上級管理職のポジションを専門的に担当)
■下記サイトより仕事内容や社風などが詳しく掲載されております
採用サイト：http://corp.jac-recruitment.jp/recruit/
クライアント企業と転職希望者の両面に深く入り込み、人材と企業をつなぐ採用・転職コンサルタントのマネージャーとしてご活躍いただきます。
■クライアント企業について
外資系企業や大手・中堅企業、成長中のスタートアップ企業などさまざま。新規事業立ち上げや海外進出、組織強化など、企業の大きな転換期や新ミッションへの挑戦を支える人材を求める企業からの依頼が集まっています。
■転職希望者について
高い専門性を有した人材、管理職・マネジメント経験者、経営層に近いエグゼクティブ、もしくはハイポテンシャルな20代などを中心に、年間約10万人のハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との面談を実施しています。時には3～5年以上かけて長期的なキャリア形成をサポートするケースもあり、優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。
【業務詳細】
＜マネジメント業務＞
■チームマネージャーとしてメンバーコンサルタントの育成・指導・評価を行う
※チームの組織サイズとしては5-8名程度を想定
■担当マーケットにおけるビジネス拡大戦略の立案・推進
■重要クライアントと積極的にリレーション構築を行い、メンバーとクライアントの関係性向上に貢献する
■チームのビジネス戦略上必要なKPIを設定管理する、KPI達成に向けた打ち手の創出と推進を行う
■必要に応じて自身もプレイイングを行い、経験の浅いメンバーに手本を示す
※当社人材紹介ビジネスのマネージャーは基本的に個人目標数値がありませんが、育成等の目的においてマネージャーがプレイイングを行うシーンもあります
＜当社コンサルタントの仕事の流れ／例＞
▼クライアントとの求人要件定義
企業や部門の経営方針や事業戦略、人事情報などを聞き、どんなポジションにどんな人材を迎えるべきかを一緒に相談しながら定義していきます。特定の求人に関してではなく、中途採用全般のコンサルティングも行っています。
▼候補者サーチ
当社のデータベースより、クライアント企業の求人ニーズにマッチする人材を検索。他の転職サイトやビジネスSNSの活用、自身のネットワークなど多方面からの人材サーチも並行して実施します。
▼候補者との面談
人材サーチで反応のあった候補者とは面談を実施。そこでは、キャリアの棚卸や求提案～応募支援など行いながら、長期サポートによるコネクション構築とキャリアコンサルティングもテーマとなります。自分のクライアント企業の案件だけでなく、社内の様々なコンサルタントと連携して多角的な案件紹介を行っています。
※自身が他のコンサルタントの面談に同席するケースも多く発生します
▼クライアント企業への候補者紹介
候補者とのコミュニケーションの中でクライアント企業への応募意思の確認が出来たら、そのまま推薦を実施。面接設定など選考の進捗を随時確認し、内定～内定承諾～入社までサポートを行います。
【事業領域（事業部門）について】
当社では業種や職種に応じて、様々な事業領域(事業部門)が存在しております。ご入社いただく場合は、いずれかの事業領域に配属となりますので、ご希望の事業領域がおありの場合はご応募の際にお知らせいただければと思います。
※特にご希望の事業領域が無い場合は、ご経歴等を鑑みて当社にて選考する事業領域を決定させていただきます。
※採用状況の変化等により、ご希望の事業領域での選考には必ずしもならないケースがありますので、その点はご了承ください。
※希望勤務地(拠点/オフィス)によっては、下記とは異なる領域区分をしているケースもありますので、選考の際にご確認くださいませ。
＜事業領域の一覧＞
①デジタル領域（IT、インターネット・EC、フィンテック、エンタテインメント・ゲームなどの業種を担当）
②ヘルスケア領域（医薬、医療機器、バイオテクノロジーなどの業種を担当）
③サービス・コンシューマー領域（小売・物流・人材・商社などの無形ビジネスや、一般消費財・ラグジュアリーなどの業種を担当）
④製造業・建築領域（自動車、電機・電子、機械、鉄鋼、化学、エネルギー＆インフラストラクチャーなどの製造業関連やディベロッパー・ゼネコンなどの業種を担当）
⑤金融・コンサルティング(銀行・証券・保険・投資などの各種金融機関やコンサルティングファーム・監査法人などの業種を担当)
⑥管理部門領域(業種横断で、経理･財務・人事・総務･法務などの管理部門の職種を専門的に担当）
⑦エグゼクティブ領域(業種横断で、上級管理職のポジションを専門的に担当)
■下記サイトより仕事内容や社風などが詳しく掲載されております
採用サイト：http://corp.jac-recruitment.jp/recruit/
求める経験 / スキル
法人営業経験3年以上
従業員数
2,002名
（2025年12月末時点 (連結：2,398名)）
勤務地
想定年収
850 万円 ~ 1,540 万円
従業員数
2,002名
（2025年12月末時点 (連結：2,398名)）
三井物産人材開発株式会社
仕事内容
三井物産は「人」こそが持続的な価値創造の源泉であるとの創業理念のもと、人材開発・組織開発を経営の最重要事項として取り組んでおります。「個」の力を最大限引き出すべく、私たち三井物産人材開発㈱は、三井物産の100%子会社として、三井物産グループの人材開発・組織開発を中心とした人事課題の解決に取り組む専門家集団です。
三井物産グループ各社を取り巻く事業環境や人事課題は、年々多様化・高度化しています。人材育成としての研修実施に留まらず、各社の経営層・人事部門と対話しながら、理念浸透・組織開発・各種人事制度の設計改善等、幅広い人事領域の課題解決を支援しています。
今回の募集では、グループ人材開発部において、室長（最小組織である「室」の責任者）を補佐しながら組織運営・案件推進の中核を担い、近い将来マネジメントを担っていただける方を募集します。担当者として自ら成果を出すだけでなく、複数案件を俯瞰し、他のメンバーを支援しながら、組織全体の提供価値を高めていく役割を期待しています。
【業務内容】
◆主な業務内容：
・三井物産グループ各社の経営層・人事部門への課題ヒアリング
・人材開発、組織開発、人事制度（評価・報酬制度等）設計、エンゲージメント向上等に関する課題特定
・課題に応じた研修・ワークショップ等の各種施策の企画・提案
・外部委託先・コンサルティング会社等との連携、提案内容の設計・調整
・研修・施策の実行管理、ファシリテーション、効果測定
・複数案件の進捗・品質・予算・関係者調整の管理
・若手・中堅メンバーへの助言、レビュー、育成支援
・室長の補佐としてのチーム運営、業務改善、部内施策の推進
・経営層・役員向けの報告資料作成、レポーティング、提案活動
◆顧客・対象企業：
三井物産グループ会社100社以上が対象です。各社の事業内容、成長ステージ、経営課題、人事課題は多様であり、業界理解や経営視点、人事領域への幅広い関心が求められます。
◆業務の魅力：
グループ会社ごとに異なる課題に向き合い、既製のパッケージに依存せず、各社に合わせたオーダーメイドの提案ができる点が大きな魅力です。人材育成としての研修企画・実施に留まらず、人事制度見直し、評価制度の設計・運用支援、エンゲージメント向上・組織開発等、人事領域の幅広いテーマに携わることができます。また、室長補佐として、自身の案件の推進だけでなく、チーム全体の業務品質向上やメンバー育成、組織運営にも関与できます。近い将来マネジメントを担うことを見据え、人事領域の専門性と組織マネジメントの双方を磨けるポジションです。
三井物産グループ各社を取り巻く事業環境や人事課題は、年々多様化・高度化しています。人材育成としての研修実施に留まらず、各社の経営層・人事部門と対話しながら、理念浸透・組織開発・各種人事制度の設計改善等、幅広い人事領域の課題解決を支援しています。
今回の募集では、グループ人材開発部において、室長（最小組織である「室」の責任者）を補佐しながら組織運営・案件推進の中核を担い、近い将来マネジメントを担っていただける方を募集します。担当者として自ら成果を出すだけでなく、複数案件を俯瞰し、他のメンバーを支援しながら、組織全体の提供価値を高めていく役割を期待しています。
【業務内容】
◆主な業務内容：
・三井物産グループ各社の経営層・人事部門への課題ヒアリング
・人材開発、組織開発、人事制度（評価・報酬制度等）設計、エンゲージメント向上等に関する課題特定
・課題に応じた研修・ワークショップ等の各種施策の企画・提案
・外部委託先・コンサルティング会社等との連携、提案内容の設計・調整
・研修・施策の実行管理、ファシリテーション、効果測定
・複数案件の進捗・品質・予算・関係者調整の管理
・若手・中堅メンバーへの助言、レビュー、育成支援
・室長の補佐としてのチーム運営、業務改善、部内施策の推進
・経営層・役員向けの報告資料作成、レポーティング、提案活動
◆顧客・対象企業：
三井物産グループ会社100社以上が対象です。各社の事業内容、成長ステージ、経営課題、人事課題は多様であり、業界理解や経営視点、人事領域への幅広い関心が求められます。
◆業務の魅力：
グループ会社ごとに異なる課題に向き合い、既製のパッケージに依存せず、各社に合わせたオーダーメイドの提案ができる点が大きな魅力です。人材育成としての研修企画・実施に留まらず、人事制度見直し、評価制度の設計・運用支援、エンゲージメント向上・組織開発等、人事領域の幅広いテーマに携わることができます。また、室長補佐として、自身の案件の推進だけでなく、チーム全体の業務品質向上やメンバー育成、組織運営にも関与できます。近い将来マネジメントを担うことを見据え、人事領域の専門性と組織マネジメントの双方を磨けるポジションです。
求める経験 / スキル
【必須（MUST）】
◎大卒以上
◎人事制度設計、人材育成・組織開発等のHR領域での専門性を有していること
例：人事制度、評価制度、エンゲージメント向上、タレントマネジメント等のHR領域
※採用・キャリアアドバイザー・労務のみの経験は不可
◎複数の関係者を巻き込みながら、計画策定・期日管理・タスク管理・業務遂行を行ったプロジェクトマネジメント経験
◎顧客へのコンサルティング、価値提案、相手のニーズを捉えて期待に応えた経験
◎管理職経験、またはそれに準ずる組織・チームの運営に主体的に関与した経験
◎宿泊を伴う研修へのアテンド、国内外への出張対応が可能な方
※担当案件によって、国内は主に横浜・湯河原等に2泊程度を年数回
※海外業務は英語力・業務習熟度に応じてアサイン
【歓迎（WANT）】
◎HRBP、人事企画、人事コンサルティング会社、人材開発、組織開発、研修会社等での実務経験
◎研修・ワークショップ・組織開発施策の企画、設計、実施、効果測定に携わった経験
◎経営層・管理職層との折衝、提案、報告資料作成の経験
◎講師・ファシリテーターとしての登壇経験
◎TOEIC 730点相当以上の英語力、または入社後早期に取得する意欲
＜求める志向＞
・人材開発・組織開発含む人事領域の専門性を高め、顧客の本質的な課題解決に貢献したい方
・自身の案件遂行に留まらず、チーム全体の成果やメンバーの成長にも関心を持てる方
・顧客や社内メンバーとの対話を通じて、相手の状況や課題を捉え、粘り強く解決策を考えられる方
・複数案件を俯瞰し、優先順位をつけながら周囲を巻き込んで推進できる方
・曖昧さや変化のある状況でも、前向きに考え、主体的に行動できる方
・将来的にマネジメントを担うことを視野に入れ、組織運営やメンバー育成にも挑戦したい方
・現状に満足せず、学び続けながら提供価値を高めていきたい方
＜入社後のフォロー体制＞
当社社員の大半がキャリア入社者です。新しい環境に慣れていただけるよう、室を越えて面で支援する事が特徴です。入社後半年間はMML（マンツーマンリーダー）が伴走しながらオンボーディングを支援します。また、キャリア入社者同士のフォローアップ研修や、オンボーディング面談も定期的に実施しており、安心出来る環境の中で業務にキャッチアップいただけます。
◎大卒以上
◎人事制度設計、人材育成・組織開発等のHR領域での専門性を有していること
例：人事制度、評価制度、エンゲージメント向上、タレントマネジメント等のHR領域
※採用・キャリアアドバイザー・労務のみの経験は不可
◎複数の関係者を巻き込みながら、計画策定・期日管理・タスク管理・業務遂行を行ったプロジェクトマネジメント経験
◎顧客へのコンサルティング、価値提案、相手のニーズを捉えて期待に応えた経験
◎管理職経験、またはそれに準ずる組織・チームの運営に主体的に関与した経験
◎宿泊を伴う研修へのアテンド、国内外への出張対応が可能な方
※担当案件によって、国内は主に横浜・湯河原等に2泊程度を年数回
※海外業務は英語力・業務習熟度に応じてアサイン
【歓迎（WANT）】
◎HRBP、人事企画、人事コンサルティング会社、人材開発、組織開発、研修会社等での実務経験
◎研修・ワークショップ・組織開発施策の企画、設計、実施、効果測定に携わった経験
◎経営層・管理職層との折衝、提案、報告資料作成の経験
◎講師・ファシリテーターとしての登壇経験
◎TOEIC 730点相当以上の英語力、または入社後早期に取得する意欲
＜求める志向＞
・人材開発・組織開発含む人事領域の専門性を高め、顧客の本質的な課題解決に貢献したい方
・自身の案件遂行に留まらず、チーム全体の成果やメンバーの成長にも関心を持てる方
・顧客や社内メンバーとの対話を通じて、相手の状況や課題を捉え、粘り強く解決策を考えられる方
・複数案件を俯瞰し、優先順位をつけながら周囲を巻き込んで推進できる方
・曖昧さや変化のある状況でも、前向きに考え、主体的に行動できる方
・将来的にマネジメントを担うことを視野に入れ、組織運営やメンバー育成にも挑戦したい方
・現状に満足せず、学び続けながら提供価値を高めていきたい方
＜入社後のフォロー体制＞
当社社員の大半がキャリア入社者です。新しい環境に慣れていただけるよう、室を越えて面で支援する事が特徴です。入社後半年間はMML（マンツーマンリーダー）が伴走しながらオンボーディングを支援します。また、キャリア入社者同士のフォローアップ研修や、オンボーディング面談も定期的に実施しており、安心出来る環境の中で業務にキャッチアップいただけます。
従業員数
67名
（出向者数：4名（2026年3月現在））
勤務地
東京都
想定年収
819 万円 ~ 1,484 万円
従業員数
67名
（出向者数：4名（2026年3月現在））
パーソルホールディングス株式会社
仕事内容
■業務詳細
急速なテクノロジーの進化を背景に、データ・テクノロジーを最大限活用し、既存事業の業務改革・改善や新たな価値創造が急務となっています。本ポジションは当グループの各社のDX化の推進役として、企画立案に携わっていただきます。
入社後は以下の業務を実施頂くことを予定しております。
・事業会社のビジネスにおける課題抽出
・課題解決にむけた戦略・企画の立案
・CoE内、他部門と連携し施策を実行
・成果測定・検証
事業責任者と一緒にゼロベースから企画を立ち上げたり、事業データをもとに示唆を生み企画にまでつなげたりと、中心メンバーとしてご活躍いただく業務です。難易度は高いですが大変やりがいのある仕事です。
システムの実装やデータの専門的な分析は同じチームの社内SEやデータサイエンティストがいますのでチームで連携して動いていただく形になります。
■魅力/やりがい
やりがい：
・当グループ中期経営計画の柱となる“テクノロジーを武器にする”の一端を担う組織です
・売上約1兆円規模のグループにおける向こう数か年の営業戦略・事業戦略に深く関与していくことが出来ます
・戦略的な投資を行っている領域をご担当いただくため、新しいチャレンジもしていただける可能性が高いです
はたらく環境：
・立ち上げフェーズにある組織のため、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます
・中途100％でフラットな風土、多様なバックボーンを持つスペシャリスト達と協業する機会があります
急速なテクノロジーの進化を背景に、データ・テクノロジーを最大限活用し、既存事業の業務改革・改善や新たな価値創造が急務となっています。本ポジションは当グループの各社のDX化の推進役として、企画立案に携わっていただきます。
入社後は以下の業務を実施頂くことを予定しております。
・事業会社のビジネスにおける課題抽出
・課題解決にむけた戦略・企画の立案
・CoE内、他部門と連携し施策を実行
・成果測定・検証
事業責任者と一緒にゼロベースから企画を立ち上げたり、事業データをもとに示唆を生み企画にまでつなげたりと、中心メンバーとしてご活躍いただく業務です。難易度は高いですが大変やりがいのある仕事です。
システムの実装やデータの専門的な分析は同じチームの社内SEやデータサイエンティストがいますのでチームで連携して動いていただく形になります。
■魅力/やりがい
やりがい：
・当グループ中期経営計画の柱となる“テクノロジーを武器にする”の一端を担う組織です
・売上約1兆円規模のグループにおける向こう数か年の営業戦略・事業戦略に深く関与していくことが出来ます
・戦略的な投資を行っている領域をご担当いただくため、新しいチャレンジもしていただける可能性が高いです
はたらく環境：
・立ち上げフェーズにある組織のため、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます
・中途100％でフラットな風土、多様なバックボーンを持つスペシャリスト達と協業する機会があります
求める経験 / スキル
■必須条件
下記何れも必須
・システム化構想の経験
（事業/業務課題の整理→対象領域選定→実行ロードマップ策定）
・アプリケーションアーキテクト／ソリューション構成の設計経験
■歓迎条件
・AIを組み込んだプロダクト開発の経験
下記何れも必須
・システム化構想の経験
（事業/業務課題の整理→対象領域選定→実行ロードマップ策定）
・アプリケーションアーキテクト／ソリューション構成の設計経験
■歓迎条件
・AIを組み込んだプロダクト開発の経験
従業員数
81,959名
（2026年3月31日時点）
勤務地
東京都
想定年収
766 万円 ~ 1,386 万円
従業員数
81,959名
（2026年3月31日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
ピープルコンサルティングは、グローバルに約6,000人、日本でも300人を超える人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
求める経験 / スキル
【必須要件：下記いずれかの領域を経験している方】
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
【歓迎要件】
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、COMPANYに加え、下記いずれかの経験・資格がある方
・SAP SuccessFactors、Oracle、Workday、電通総研、POSITIVEなど
・その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
【歓迎要件】
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、COMPANYに加え、下記いずれかの経験・資格がある方
・SAP SuccessFactors、Oracle、Workday、電通総研、POSITIVEなど
・その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
大阪府
想定年収
500 万円 ~ 3,000 万円
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
株式会社カラフルカンパニー
仕事内容
【業務内容】
人材紹介サービスとは、人材を探している企業と、転職を希望する個人を繋ぎ、最適なマッチングを支援する仕事です。
カラフルカンパニーの人材紹介コンサルタントは、この橋渡し役として、企業から採用課題をヒアリングして理想の人物像を明確にし、一方で求職者にはキャリア相談や面接対策を行い、それぞれの希望を形にします。
一人のコンサルタントが企業と個人の両方を直接担当するため、条件面だけでなく「社風に合うか」といった深い相性までを見極めることができ、地域の雇用を活性化させながら、企業と人の幸せな出会いを生み出していきます。
人材紹介サービスとは、人材を探している企業と、転職を希望する個人を繋ぎ、最適なマッチングを支援する仕事です。
カラフルカンパニーの人材紹介コンサルタントは、この橋渡し役として、企業から採用課題をヒアリングして理想の人物像を明確にし、一方で求職者にはキャリア相談や面接対策を行い、それぞれの希望を形にします。
一人のコンサルタントが企業と個人の両方を直接担当するため、条件面だけでなく「社風に合うか」といった深い相性までを見極めることができ、地域の雇用を活性化させながら、企業と人の幸せな出会いを生み出していきます。
求める経験 / スキル
（必須）
・法人営業経験のある方（業界不問）
・要普通自動車免許（AT限定可）
・簡単なPC操作ができる方
・提案営業経験者、接客販売経験者歓迎
（歓迎)
・人材紹介会社でコンサルタント経験のある方
・相談されたり頼られたりすることが好きな方
・いろいろな産業、家電や工業製品に興味がある方
・法人営業経験のある方（業界不問）
・要普通自動車免許（AT限定可）
・簡単なPC操作ができる方
・提案営業経験者、接客販売経験者歓迎
（歓迎)
・人材紹介会社でコンサルタント経験のある方
・相談されたり頼られたりすることが好きな方
・いろいろな産業、家電や工業製品に興味がある方
勤務地
複数あり
想定年収
390 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
People Consultingは、グローバルに約6,000人、日本でも300人の組織・人材・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を組織・人材・人事の観点から包括的に支援しています。
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
求める経験 / スキル
＜必須要件＞
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験（業界やテーマは問わない）を持ち、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験（業界やテーマは問わない）を持ち、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
大阪府
想定年収
500 万円 ~ 1,800 万円
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
求める経験 / スキル
コンサルティングファームにおいて、以下の組織・人材・人事の変革支援経験
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
1,100 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
求める経験 / スキル
【必須要件】
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
・コンサルティングファームにおけるマネージャー相当のロールの経験
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
・コンサルティングファームにおけるマネージャー相当のロールの経験
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
1,100 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
求める経験 / スキル
[必須]
マネージャーの場合
•ビジネスコンサルティング業務4年以上 / ビジネス経験7年以上
•プロジェクトや組織の中で3－5人のメンバーをマネジメンする能力があること
•コンサルティング提案やプロジェクト遂行の経験があること
•クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務（HR）
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ＆インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 （TOEIC 850以上）
•日本語 ネイティブまたは流暢 （JLPT N2）
•卓越したコミュニケーション・チーミング力： クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力：課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス： 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
•コーチングおよびプロジェクトマネジメントスキル: プロジェクトの作業計画やリソースプランを立案するとともに、単なるメンバー管理にとどまらず、チームメンバーの成長を促すことができる。また、プロジェクトおよび個人の目標を達成できるよう、モチベーティブでインクルーシブな職場環境を作ることができる
マネージャーの場合
•ビジネスコンサルティング業務4年以上 / ビジネス経験7年以上
•プロジェクトや組織の中で3－5人のメンバーをマネジメンする能力があること
•コンサルティング提案やプロジェクト遂行の経験があること
•クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務（HR）
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ＆インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 （TOEIC 850以上）
•日本語 ネイティブまたは流暢 （JLPT N2）
•卓越したコミュニケーション・チーミング力： クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力：課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス： 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
•コーチングおよびプロジェクトマネジメントスキル: プロジェクトの作業計画やリソースプランを立案するとともに、単なるメンバー管理にとどまらず、チームメンバーの成長を促すことができる。また、プロジェクトおよび個人の目標を達成できるよう、モチベーティブでインクルーシブな職場環境を作ることができる
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
1,100 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
①組織人事コンサルタンティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
①組織人事コンサルタンティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
求める経験 / スキル
【必須要件：下記いずれかの領域を経験している方】
マネージャーの場合
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
・マネージャー職以上への応募者には、コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネージャー相当のロールの経験、もしくは、事業会社における組織変革、人事制度改革、M&Aに関するプロジェクトの推進経験を求めます
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
マネージャーの場合
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
・マネージャー職以上への応募者には、コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネージャー相当のロールの経験、もしくは、事業会社における組織変革、人事制度改革、M&Aに関するプロジェクトの推進経験を求めます
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
1,100 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
大きく2つの業務内容がございます。
①組織人事コンサルティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
大きく2つの業務内容がございます。
①組織人事コンサルティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
求める経験 / スキル
【必須要件：下記いずれかの領域を経験している方】
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
500 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
求める経験 / スキル
＜必須要件＞
コンサルティングファームにおいて、以下の組織・人材・人事の変革支援経験
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
コンサルティングファームにおいて、以下の組織・人材・人事の変革支援経験
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
500 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
求める経験 / スキル
【必須要件：下記いずれかの領域を経験している方】
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
東京都
想定年収
500 万円 ~ 非公開
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
外資グローバルファーム
仕事内容
EYデジタルハブ東京では、人事クラウドソリューションの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援します。
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。
本ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。
クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPなどによるプログラム開発が発生する場合もあります。
■主な役割
・人事システム導入コンサルタント
・人事システム運用保守マネージャ
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。
本ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。
クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPなどによるプログラム開発が発生する場合もあります。
■主な役割
・人事システム導入コンサルタント
・人事システム運用保守マネージャ
求める経験 / スキル
以下、求める経験。
・人事システム導入コンサルタント
構想策定、要件定義、設計、実装（設定/開発）、データ移行、テスト、本番切替サポート、運用保守を含む、人事システム導入プロジェクトの実行をして頂きます。
■必須
・システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
■尚可
・人事業務（コアHR、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなど）に関わる専門知識・スキル
・HRIS（SAP、Workdayなど）の構想/導入/保守に関する業務経験/知識
※PMP、ITIL資格を含む
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※年齢上限はありません
・人事システム運用保守マネージャ
運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメント
■必須
・ERPパッケージの運用保守プロジェクトにおいてサービスデリバリーマネージャーの経験
■尚可
人事システムの構想/導入/保守に関する業務経験/知識
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※年齢上限はありません
・人事システム導入コンサルタント
構想策定、要件定義、設計、実装（設定/開発）、データ移行、テスト、本番切替サポート、運用保守を含む、人事システム導入プロジェクトの実行をして頂きます。
■必須
・システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
■尚可
・人事業務（コアHR、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなど）に関わる専門知識・スキル
・HRIS（SAP、Workdayなど）の構想/導入/保守に関する業務経験/知識
※PMP、ITIL資格を含む
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※年齢上限はありません
・人事システム運用保守マネージャ
運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメント
■必須
・ERPパッケージの運用保守プロジェクトにおいてサービスデリバリーマネージャーの経験
■尚可
人事システムの構想/導入/保守に関する業務経験/知識
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※年齢上限はありません
勤務地
東京都
想定年収
520 万円 ~ 1,500 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
仕事内容
People Consultingは、グローバルに約6,000人、日本でも300人の組織・人材・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を組織・人材・人事の観点から包括的に支援しています。
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
求める経験 / スキル
＜必須要件＞
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験（業界やテーマは問わない）を持ち、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験（業界やテーマは問わない）を持ち、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
勤務地
大阪府
想定年収
500 万円 ~ 1,800 万円
従業員数
4,501名
（2024年4月1日時点）
アクセンチュア株式会社
仕事内容
グローバル規模で人材不足が深刻化する中、生成AI活用による人材不足の解消、業務の効率化・高度化の実現に期待が寄せられています。しかし、どんなにテクノロジーが発展していても、企業を成長に導くためには、それを支える“人・組織”が必要です。
労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の“人・組織”に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
私たちは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。また、アクセンチュアには、各業界の有識者、最新テクノロジー技術保有者、アウトソーシング有識者等、多様な専門家が在籍しており、彼らと手を組むことでお客様のどんな課題にも対応する総合的な支援を提供しています。
同ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、アクセンチュアでしか経験できないスケールで、お客様を支援する楽しさを感じいただけます。
◆プロジェクト事例◆
・生成AI時代のポートフォリオ定義と実現に向けた戦略策定
・デジタルトランスフォーメーションに伴うオペレーティングモデル再構築
・グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
・業務効率化・人材育成を組み合わせた人材再配置
・アウトソーシング活用による人事業務の効率化・高度化
労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の“人・組織”に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
私たちは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。また、アクセンチュアには、各業界の有識者、最新テクノロジー技術保有者、アウトソーシング有識者等、多様な専門家が在籍しており、彼らと手を組むことでお客様のどんな課題にも対応する総合的な支援を提供しています。
同ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、アクセンチュアでしか経験できないスケールで、お客様を支援する楽しさを感じいただけます。
◆プロジェクト事例◆
・生成AI時代のポートフォリオ定義と実現に向けた戦略策定
・デジタルトランスフォーメーションに伴うオペレーティングモデル再構築
・グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
・業務効率化・人材育成を組み合わせた人材再配置
・アウトソーシング活用による人事業務の効率化・高度化
求める経験 / スキル
下記①～⑥いずれかのご経験が3年以上、かつリードのご経験がある方
①組織改革、人事改革、業務プロセス改革経験
②グローバルタレントマネジメントプラットフォーム導入関連経験
③人事系システム導入、改善経験
④SIer企業でのITコンサル経験
⑤システム導入経験
⑥HR SaaS系商材、ATS商材営業経験
①組織改革、人事改革、業務プロセス改革経験
②グローバルタレントマネジメントプラットフォーム導入関連経験
③人事系システム導入、改善経験
④SIer企業でのITコンサル経験
⑤システム導入経験
⑥HR SaaS系商材、ATS商材営業経験
従業員数
30,000名
（※日本のみ（2026年6月1日時点））
勤務地
大阪府
想定年収
663 万円 ~ 非公開
従業員数
30,000名
（※日本のみ（2026年6月1日時点））
KPMGコンサルティング株式会社
仕事内容
【チーム紹介】
People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html
【People＆Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【関連する記事のリンク】
総デジタル化時代、人事の取り組みがビジネスの成否を分ける
https://www.hrpro.co.jp/hrsummit/2018/itv_vol05.php
【職務内容】
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）
【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定 等
＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）
【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング
＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html
【People＆Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【関連する記事のリンク】
総デジタル化時代、人事の取り組みがビジネスの成否を分ける
https://www.hrpro.co.jp/hrsummit/2018/itv_vol05.php
【職務内容】
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）
【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定 等
＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）
【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング
＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
求める経験 / スキル
【必須要件】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、組織人事コンサルタントとしての経験を有する者、もしくは大手企業または外資系企業の経営企画または人事部門における2年以上の実務経験または同等の経験
・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する知識・知見
・論理的思考力、問題解決能力
・PPTでの資料作成スキル、Excelの処理・分析スキル
・文書作成及びプレゼンテーションなどのコミュニケーションスキル
・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）
・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)
・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢
・新しいことにも挑戦する意欲、積極的に学習する姿勢
・他のコンサルタントとうまく協働できる方
＜マネージャー以上＞
コンサルタント及びシニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。
・2年以上のプロジェクト管理経験
・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する専門性
・顧客に対して訴求できる提案力
・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル
・下位者を育成し、動機付けるスキル
・クライアントとの間で信頼関係を構築できる方
【評価される知識と経験】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・人事制度（報酬制度・評価制度等）を企画した経験
・チームリーダーとしての経験
＜コンサルタント、シニアコンサルタント及びマネージャー以上＞
・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、組織人事コンサルタントとしての経験を有する者、もしくは大手企業または外資系企業の経営企画または人事部門における2年以上の実務経験または同等の経験
・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する知識・知見
・論理的思考力、問題解決能力
・PPTでの資料作成スキル、Excelの処理・分析スキル
・文書作成及びプレゼンテーションなどのコミュニケーションスキル
・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）
・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)
・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢
・新しいことにも挑戦する意欲、積極的に学習する姿勢
・他のコンサルタントとうまく協働できる方
＜マネージャー以上＞
コンサルタント及びシニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。
・2年以上のプロジェクト管理経験
・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する専門性
・顧客に対して訴求できる提案力
・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル
・下位者を育成し、動機付けるスキル
・クライアントとの間で信頼関係を構築できる方
【評価される知識と経験】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・人事制度（報酬制度・評価制度等）を企画した経験
・チームリーダーとしての経験
＜コンサルタント、シニアコンサルタント及びマネージャー以上＞
・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）
従業員数
2,447名
（2026年7月1日現在）
勤務地
大阪府
想定年収
575 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
2,447名
（2026年7月1日現在）
合同会社デロイトトーマツ
仕事内容
下記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
・「人事中期計画」策定
・組織再編デザイン／M&A
・グローバル人事・組織管理
・組織・人材力強化
・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)（注力領域）
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/human-capital/solutions/hcm/hr-transformation.html
・チェンジマネジメント
【詳細】 経験に応じて、以下、いずれかの業務を担当
1. グローバル人事コンサルタント
海外と協働し、グローバル本社のプロジェクトを支援。または、アジアの新興成長国を中心に、現地にてクライアントと協働し、ハンズオンで組織・人事に関する幅広いコンサルティングサービスを提供する。
2. 戦略実行支援コンサルタント
人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント、営業・マーケティングに関わる業務・IT変革局面でスムーズな実行と定着化を支援するためのチェンジマネジメント、トレーニング、コミュニケーションサービスを提供する
3. 組織変革コンサルタント
個人や組織を取り巻く環境に存在する様々な影響要因のつながりや変化を調査・分析し、現場に入り込みながら人材の意識変革、組織の行動変革を促すサービスを提供する
・「人事中期計画」策定
・組織再編デザイン／M&A
・グローバル人事・組織管理
・組織・人材力強化
・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)（注力領域）
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/human-capital/solutions/hcm/hr-transformation.html
・チェンジマネジメント
【詳細】 経験に応じて、以下、いずれかの業務を担当
1. グローバル人事コンサルタント
海外と協働し、グローバル本社のプロジェクトを支援。または、アジアの新興成長国を中心に、現地にてクライアントと協働し、ハンズオンで組織・人事に関する幅広いコンサルティングサービスを提供する。
2. 戦略実行支援コンサルタント
人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント、営業・マーケティングに関わる業務・IT変革局面でスムーズな実行と定着化を支援するためのチェンジマネジメント、トレーニング、コミュニケーションサービスを提供する
3. 組織変革コンサルタント
個人や組織を取り巻く環境に存在する様々な影響要因のつながりや変化を調査・分析し、現場に入り込みながら人材の意識変革、組織の行動変革を促すサービスを提供する
求める経験 / スキル
※以下はコンサルタント・シニアコンサルタントタイトルにおける採用要件です。
・組織/業務改革に関するコンサルティング経験
（テーマは、グループにおける機能設計、組織体制設計、
業務設計、RPA・AI活用、人材再配置、および人事制度統合、等）
※対人事部門経験があればベスト
※対人事以外の間接部門（例：経理・財務・IT）の経験についても可
※また間接以外（例：営業）の経験についても可
・SSC立ち上げ等のコンサルティング経験
・BPOベンダーへの業務委託設計経験
・グループ全体の人事制度・システム統合に関するコンサルティング経験
・タレントマネジメントに関するコンサルティング経験
※対人事部門経験があればベスト
※クラウドのタレントマネジメント導入経験
・基幹システム（人事関連システムがベスト）導入のコンサルティング経験
・マネジメント/HR領域でのコンサル/ソリューションサービスの営業・提案経験、
およびデリバリー経験
（テーマはデジタル組織・人材の構想策定、テクノロジー活用による業務効率化、
人事制度設・RPM、ワークスタイルに関する営業プランニング、
およびアジャイル文化へのチェンジマネジメント、等）
・デジタルテクノロジー活用による新規サービスの開発・事業化経験（あればベター）
・システム領域に関するコンサル・開発の経験（あればベター）
・組織/業務改革に関するコンサルティング経験
（テーマは、グループにおける機能設計、組織体制設計、
業務設計、RPA・AI活用、人材再配置、および人事制度統合、等）
※対人事部門経験があればベスト
※対人事以外の間接部門（例：経理・財務・IT）の経験についても可
※また間接以外（例：営業）の経験についても可
・SSC立ち上げ等のコンサルティング経験
・BPOベンダーへの業務委託設計経験
・グループ全体の人事制度・システム統合に関するコンサルティング経験
・タレントマネジメントに関するコンサルティング経験
※対人事部門経験があればベスト
※クラウドのタレントマネジメント導入経験
・基幹システム（人事関連システムがベスト）導入のコンサルティング経験
・マネジメント/HR領域でのコンサル/ソリューションサービスの営業・提案経験、
およびデリバリー経験
（テーマはデジタル組織・人材の構想策定、テクノロジー活用による業務効率化、
人事制度設・RPM、ワークスタイルに関する営業プランニング、
およびアジャイル文化へのチェンジマネジメント、等）
・デジタルテクノロジー活用による新規サービスの開発・事業化経験（あればベター）
・システム領域に関するコンサル・開発の経験（あればベター）
従業員数
12,000名
（2026年05月末日現在）
勤務地
東京都
想定年収
620 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
12,000名
（2026年05月末日現在）
アビームコンサルティング株式会社
仕事内容
昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー（重要課題）の策定から人事戦略・施策の実行までエンド・ツー・エンドでサポートします。
※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方
〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分析基盤構築
■社員エンゲージメント
■エンプロイヤーブランディング戦略
※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方
〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分析基盤構築
■社員エンゲージメント
■エンプロイヤーブランディング戦略
求める経験 / スキル
【必要とされる経験・能力】
以下の(1)(2)いずれかに該当する方
（1）コンサルティングファームでのコンサルタント経験を有する方
■他ファームでのコンサルティング経験を活かし、戦略立案から実行支援までの一気通貫のサービスに関わりたい方
（2）事業会社において以下の両方を満たす方
■企画部門、マーケティング部門、管理会計・財務関連部門など、会社全体が見渡せる部門での業務経験
■事業体の中で、コンサルティングプロジェクトに匹敵するようなプロジェクト経験
【歓迎される経験・能力】
以下の資格を保有していれば尚可
・中小企業診断士
・MBA
・公認会計士
・USCPA
以下の(1)(2)いずれかに該当する方
（1）コンサルティングファームでのコンサルタント経験を有する方
■他ファームでのコンサルティング経験を活かし、戦略立案から実行支援までの一気通貫のサービスに関わりたい方
（2）事業会社において以下の両方を満たす方
■企画部門、マーケティング部門、管理会計・財務関連部門など、会社全体が見渡せる部門での業務経験
■事業体の中で、コンサルティングプロジェクトに匹敵するようなプロジェクト経験
【歓迎される経験・能力】
以下の資格を保有していれば尚可
・中小企業診断士
・MBA
・公認会計士
・USCPA
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
勤務地
東京都
想定年収
550 万円 ~ 1,920 万円
従業員数
9,632名
（（2026年4月1日現在 連結））
アクティベーションストラテジー株式会社
仕事内容
■ 職務の概要
クライアント企業の事業戦略の再考及び企業構造（業務プロセス、組織、人事制度、デジタル・IT）改革における構想策定から計画立案、実践・定着化までの各プロセスに対してシームレスに寄り添い、全社に渡る企業変革を支援
■ 業務内容（詳細）
プロジェクトの「構想策定（上流）」から「変革の定着（下流）」まで、分業せずに一貫して担当いただく
1. 戦略・構想策定フェーズ
• 経営トップ・ボードメンバーとの直接対話を通じた、経営課題の本質的な抽出・構造化
• 国内外の市場調査、競合分析、および財務・オペレーションデータの定量・定性分析
• 全社構造改革シナリオ、中長期経営戦略、事業ポートフォリオ再構築、等の立案
2. 変革デザインフェーズ
• 戦略を実現に落とし込むための、バリューチェーン（調達・製造・物流・営業等）全体の最適化・BPR（業務改革）
• 改革を回すための組織改編、および人事制度・評価仕組みの設計
• DX・AI活用を見据えたIT戦略、および次世代業務プラットフォームの構想策定
3. 実行・定着化支援フェーズ
• クライアントの現場メンバーと協働（ワークショップの運営、徹底的な議論）し、変革マインドを醸成
• 策定した改革ロードマップに基づくプロジェクトマネジメント（PMO業務）
• 現場が自走し成果が数字に表れるまでの伴走支援
■ 担当業界・テーマ実績例
特定のインダストリーに固定されることなく、幅広い業界の全社課題に対峙
• 主要なクライント： 商社・卸、産業機器、エネルギー・インフラ、食品、流通・小売などの大手・中堅企業
• プロジェクト事例：
o CASE.01 大手企業の経営指標を大幅改善した横断的な組織改革
o CASE.02 名門企業の全社構造改革プロジェクト
o CASE.03 全世界200社にわたるグループ全体経営改革
クライアント企業の事業戦略の再考及び企業構造（業務プロセス、組織、人事制度、デジタル・IT）改革における構想策定から計画立案、実践・定着化までの各プロセスに対してシームレスに寄り添い、全社に渡る企業変革を支援
■ 業務内容（詳細）
プロジェクトの「構想策定（上流）」から「変革の定着（下流）」まで、分業せずに一貫して担当いただく
1. 戦略・構想策定フェーズ
• 経営トップ・ボードメンバーとの直接対話を通じた、経営課題の本質的な抽出・構造化
• 国内外の市場調査、競合分析、および財務・オペレーションデータの定量・定性分析
• 全社構造改革シナリオ、中長期経営戦略、事業ポートフォリオ再構築、等の立案
2. 変革デザインフェーズ
• 戦略を実現に落とし込むための、バリューチェーン（調達・製造・物流・営業等）全体の最適化・BPR（業務改革）
• 改革を回すための組織改編、および人事制度・評価仕組みの設計
• DX・AI活用を見据えたIT戦略、および次世代業務プラットフォームの構想策定
3. 実行・定着化支援フェーズ
• クライアントの現場メンバーと協働（ワークショップの運営、徹底的な議論）し、変革マインドを醸成
• 策定した改革ロードマップに基づくプロジェクトマネジメント（PMO業務）
• 現場が自走し成果が数字に表れるまでの伴走支援
■ 担当業界・テーマ実績例
特定のインダストリーに固定されることなく、幅広い業界の全社課題に対峙
• 主要なクライント： 商社・卸、産業機器、エネルギー・インフラ、食品、流通・小売などの大手・中堅企業
• プロジェクト事例：
o CASE.01 大手企業の経営指標を大幅改善した横断的な組織改革
o CASE.02 名門企業の全社構造改革プロジェクト
o CASE.03 全世界200社にわたるグループ全体経営改革
求める経験 / スキル
応募資格：
【必須要件】
国内外の大学・大学院卒業
コンサルティング経験または事業会社における一定の実務経験
【Nice to have要件】
SCM、会計など特定業務領域への知見
基幹システムなどITへの知見
対外プレゼンテーションスキル
チームマネジメントスキル
【必須要件】
国内外の大学・大学院卒業
コンサルティング経験または事業会社における一定の実務経験
【Nice to have要件】
SCM、会計など特定業務領域への知見
基幹システムなどITへの知見
対外プレゼンテーションスキル
チームマネジメントスキル
勤務地
東京都
想定年収
550 万円 ~ 1,500 万円
仕事内容
中小企業から大手上場企業まで、業界を問わず幅広い組織に対して「識学コンサルティングサービス」の営業およびコンサルティングを行います。
なお、本ポジションは日本国外の企業を優先的に担当するため、既存の日本語フレームワークを海外企業向けに翻訳・改善するタスクも担います。
①経営者に対し当社のトレーニングをご提案
※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます
(顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております）
②成約したお客様に対し、トレーニングを実施
‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング
‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング
‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型）
※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります。
③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い
【仕事のやりがい・醍醐味】
当社での仕事の最大のやりがいは、「0から自分で事業を成功させる経験」ができる点にあります。
当社のサービス（識学）は、すでに興味を持っているお客様だけでなく、「うちは必要ない」「関心がない」という状態のお客様へアプローチすることも少なくありません。そうしたお客様に対し、いかにサービスの価値を理解してもらい、必要性を感じていただくか。そこから関係性を築き、最終的に「これは良いものだ」と納得していただけた瞬間の喜びは格別です。
＜入社後の流れ＞
■入社後すぐ
【研修期間中は事業戦略本部に配属】
・研修期間中の業務内容
テレアポ：１日２件程度のアポイント取りを実施
識学理論の学習：マニュアルや動画をベースに識学理論を学んで頂きます。
アウトプット：営業企画部内でロープレの実施、初期商談（識学の紹介）を実施し、
識学への理解度を深めます。
■約4か月後
【識学コンサルタントの認定試験合格後、コンサルティング部または海外事業課に配属】
・現場でのコンサルティングに従事
上司や先輩との2人一組体制で実施していただきます。
■2年後
・シニアコンサルタントに昇格を目指す。（所定の基準を満たす必要あり）
＜キャリアパス＞
■明確な評価制度により、一般コンサルタントからシニアコンサルタント、上席コンサルタントとステップアップが可能です。
■出資先の役員や経営者を目指すといったキャリアの道も用意。
意欲や実力次第で、多彩な将来像を実現できます。
具体的な内容
＜営業業務＞
■顧客の新規開拓
→既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。
（インサイドセールス部門からのトスアップまたはご紹介や自己開拓にてアポ獲得）
※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります
＜トレーニング業務＞
■経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング
■幹部候補などに対する研修
→経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングしていただきます
当社の特徴
◆業界未経験者が多数活躍
識学のトレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。
その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。
実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。
◆組織マネジメントの神髄が身に付く
これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。
また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。
◆成果が評価・年収に直結
給与テーブルと評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。
成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。
なお、本ポジションは日本国外の企業を優先的に担当するため、既存の日本語フレームワークを海外企業向けに翻訳・改善するタスクも担います。
①経営者に対し当社のトレーニングをご提案
※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます
(顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております）
②成約したお客様に対し、トレーニングを実施
‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング
‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング
‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型）
※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります。
③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い
【仕事のやりがい・醍醐味】
当社での仕事の最大のやりがいは、「0から自分で事業を成功させる経験」ができる点にあります。
当社のサービス（識学）は、すでに興味を持っているお客様だけでなく、「うちは必要ない」「関心がない」という状態のお客様へアプローチすることも少なくありません。そうしたお客様に対し、いかにサービスの価値を理解してもらい、必要性を感じていただくか。そこから関係性を築き、最終的に「これは良いものだ」と納得していただけた瞬間の喜びは格別です。
＜入社後の流れ＞
■入社後すぐ
【研修期間中は事業戦略本部に配属】
・研修期間中の業務内容
テレアポ：１日２件程度のアポイント取りを実施
識学理論の学習：マニュアルや動画をベースに識学理論を学んで頂きます。
アウトプット：営業企画部内でロープレの実施、初期商談（識学の紹介）を実施し、
識学への理解度を深めます。
■約4か月後
【識学コンサルタントの認定試験合格後、コンサルティング部または海外事業課に配属】
・現場でのコンサルティングに従事
上司や先輩との2人一組体制で実施していただきます。
■2年後
・シニアコンサルタントに昇格を目指す。（所定の基準を満たす必要あり）
＜キャリアパス＞
■明確な評価制度により、一般コンサルタントからシニアコンサルタント、上席コンサルタントとステップアップが可能です。
■出資先の役員や経営者を目指すといったキャリアの道も用意。
意欲や実力次第で、多彩な将来像を実現できます。
具体的な内容
＜営業業務＞
■顧客の新規開拓
→既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。
（インサイドセールス部門からのトスアップまたはご紹介や自己開拓にてアポ獲得）
※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります
＜トレーニング業務＞
■経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング
■幹部候補などに対する研修
→経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングしていただきます
当社の特徴
◆業界未経験者が多数活躍
識学のトレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。
その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。
実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。
◆組織マネジメントの神髄が身に付く
これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。
また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。
◆成果が評価・年収に直結
給与テーブルと評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。
成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。
求める経験 / スキル
【必須要件】
・大卒以上
・日本語に加え、ベトナム語をビジネスレベルで活用できる方
・マネジメント経験：1階層以上（例：係長以上）で1年以上
※プライム上場企業経験者は管理職経験なくてもOK（子会社NG）
・日本語能力試験（JLPT）N1お持ちの方
【歓迎要件】
・財務3表がチェックできる
・市場調査の経験
・DX導入の経験
【求める人物像】
・事実で人とコミュニケーションを進めることが出来る方
採用基準として、なぜ当社なのか？について熱く語れることを重視しています！！
・大卒以上
・日本語に加え、ベトナム語をビジネスレベルで活用できる方
・マネジメント経験：1階層以上（例：係長以上）で1年以上
※プライム上場企業経験者は管理職経験なくてもOK（子会社NG）
・日本語能力試験（JLPT）N1お持ちの方
【歓迎要件】
・財務3表がチェックできる
・市場調査の経験
・DX導入の経験
【求める人物像】
・事実で人とコミュニケーションを進めることが出来る方
採用基準として、なぜ当社なのか？について熱く語れることを重視しています！！
従業員数
250名
勤務地
複数あり
想定年収
500 万円 ~ 1,330 万円
従業員数
250名
大手外資系企業
仕事内容
お客様のデータドリブン経営に寄与するDX実現のためのロードマップ作成、AIなどの先進テクノロジーを活用した業務のインテリジェント化、BPOサービスの提供など、会計領域をエンド・トゥ・エンドでサポートするコンサルティングを提供します。
最先端テクノロジーを保有し多領域に渡るBPO業務を通じて、自身のスキルアップのみならず、クライアントのエンゲージメント向上に寄与していただきます。
デジタルレイバーで代替できるノンコア業務をAIで代替し、社員に本来やりたい、活躍できる仕事を提供する仕事になります。
<具体的な業務内容>
・PMとして、案件発掘・提案・プロジェクトリード
・システム変革と並行したBPO詳細調査、業務設計、業務移管、業務安定化
・RPAをはじめとしたAutomationやBPO業務の最新テクノロジーを活用した高度化の検討、提案
※ご経験・ご志向を踏まえHR領域・Finance領域・Procurement領域に配属となります。
最先端テクノロジーを保有し多領域に渡るBPO業務を通じて、自身のスキルアップのみならず、クライアントのエンゲージメント向上に寄与していただきます。
デジタルレイバーで代替できるノンコア業務をAIで代替し、社員に本来やりたい、活躍できる仕事を提供する仕事になります。
<具体的な業務内容>
・PMとして、案件発掘・提案・プロジェクトリード
・システム変革と並行したBPO詳細調査、業務設計、業務移管、業務安定化
・RPAをはじめとしたAutomationやBPO業務の最新テクノロジーを活用した高度化の検討、提案
※ご経験・ご志向を踏まえHR領域・Finance領域・Procurement領域に配属となります。
求める経験 / スキル
〈必要なスキル・経験〉
・コンサルティングファーム、SIにて業務プロセス改革におけるプロジェクト提案・リードをされた経験
・BPOベンダーでの業務詳細調査、新業務設計・業務移管・業務運用を主体的にリードをされた経験
・事業会社において、業務効率化/アウトソーシング化プロジェクトのリードをされた経験
・論理的思考力、推進力、コミュニケーション能力、ドキュメンテーション力、日本語力
〈歓迎するスキル・経験〉
・最新テクノロジー活用への経験・実績(RPA等)
・経営管理およびプランニングなどの企業経営に関するスキル
・HR/Finance/Procurementいずれかの領域でシステムの構想策定や各種ソリューションに関するスキル
・グローバルプロジェクトの経験、ビジネスレベルの英語
・業務改革を完遂するという高いモチベーション
・クライアント企業の経営層と改革を推進できるコミュニケーション能力
・長期的なPJマネジメント経験（1年以上にわたるPJ）
・コンサルティングファーム、SIにて業務プロセス改革におけるプロジェクト提案・リードをされた経験
・BPOベンダーでの業務詳細調査、新業務設計・業務移管・業務運用を主体的にリードをされた経験
・事業会社において、業務効率化/アウトソーシング化プロジェクトのリードをされた経験
・論理的思考力、推進力、コミュニケーション能力、ドキュメンテーション力、日本語力
〈歓迎するスキル・経験〉
・最新テクノロジー活用への経験・実績(RPA等)
・経営管理およびプランニングなどの企業経営に関するスキル
・HR/Finance/Procurementいずれかの領域でシステムの構想策定や各種ソリューションに関するスキル
・グローバルプロジェクトの経験、ビジネスレベルの英語
・業務改革を完遂するという高いモチベーション
・クライアント企業の経営層と改革を推進できるコミュニケーション能力
・長期的なPJマネジメント経験（1年以上にわたるPJ）
勤務地
東京都
想定年収
900 万円 ~ 1,800 万円
アクセンチュア株式会社
仕事内容
■概要：
・日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
・そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。
同部門のコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。
・また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。
・加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。
＜参考：PJT一例＞
・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
クライアントの成長戦略を実現するため、
上流の戦略策定からビジネスコンサルティング、プロセスコンサルティングまで
一貫したコンサルティングを提供できる強みがあります。
・日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
・そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。
同部門のコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。
・また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。
・加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。
＜参考：PJT一例＞
・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
クライアントの成長戦略を実現するため、
上流の戦略策定からビジネスコンサルティング、プロセスコンサルティングまで
一貫したコンサルティングを提供できる強みがあります。
求める経験 / スキル
【下記いずれかの経験】
・組織/人事改革に関連するプロジェクト経験、業務プロセス改善経験
・人事、人材育成領域における高い専門性
・グローバルタレントマネジメントプラットフォーム構築に関する業務経験
・Workday、Success Factorなど人事系システムに関連する業務経験（ソリューション営業もOK!）
・組織/人事改革に関連するプロジェクト経験、業務プロセス改善経験
・人事、人材育成領域における高い専門性
・グローバルタレントマネジメントプラットフォーム構築に関する業務経験
・Workday、Success Factorなど人事系システムに関連する業務経験（ソリューション営業もOK!）
従業員数
30,000名
（※日本のみ（2026年6月1日時点））
勤務地
東京都
想定年収
500 万円 ~ 1,500 万円
従業員数
30,000名
（※日本のみ（2026年6月1日時点））
イグニション・ポイント株式会社
仕事内容
組織・人事領域のコンサルティングを担う＜ワークデザインユニット＞にて、
コンサルタントして事業のイノベーションにコミットしていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。
【ワークデザインユニットについて】
ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。
直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。
～PX（People Exchnage）支援～
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています
①人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援
②採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援
③人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援
④異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援
⑤DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供
⑥出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計
⑦データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援 "
【当社に入社するメリット（魅力）】
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます
・働きがいのある会社として、GPTWに6年連続ランクインしています
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています"
これまでコンサルティングファームや事業会社で、個社の人事・組織に携わる中で
解決できなかった課題を一緒に解いていきたいと考える方々に
チームの一員として当組織をさらに拡大していきたいと強く思っております。
コンサル×事業という他にないステージで新たなキャリアを築いてください。
転職意思の有無にかかわらず、まずは弊社の取り組みや当ユニットの面白さについてご説明させていただく
カジュアルな情報交換の場を頂戴できればと存じますので少しでもご興味ございましたらお気軽にご応募下さい。
コンサルタントして事業のイノベーションにコミットしていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。
【ワークデザインユニットについて】
ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。
直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。
～PX（People Exchnage）支援～
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています
①人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援
②採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援
③人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援
④異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援
⑤DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供
⑥出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計
⑦データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援 "
【当社に入社するメリット（魅力）】
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます
・働きがいのある会社として、GPTWに6年連続ランクインしています
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています"
これまでコンサルティングファームや事業会社で、個社の人事・組織に携わる中で
解決できなかった課題を一緒に解いていきたいと考える方々に
チームの一員として当組織をさらに拡大していきたいと強く思っております。
コンサル×事業という他にないステージで新たなキャリアを築いてください。
転職意思の有無にかかわらず、まずは弊社の取り組みや当ユニットの面白さについてご説明させていただく
カジュアルな情報交換の場を頂戴できればと存じますので少しでもご興味ございましたらお気軽にご応募下さい。
求める経験 / スキル
【主な条件】
組織人事コンサルタント/戦略コンサルタント/ITコンサルタントとしての以下の経験
・人材採用/人材開発に関する取組
・人事/組織に関する制度設計
・HRテクノロジーの導入
・新規事業企画、開発
【歓迎条件】
以下何れかの経験/スキルを保有する場合、歓迎をします。
・ビジネスレベルの英語能力
・デジタル/テクノロジー領域に関する知見
・イノベーションをテーマとした何かしらのプロジェクト経験
組織人事コンサルタント/戦略コンサルタント/ITコンサルタントとしての以下の経験
・人材採用/人材開発に関する取組
・人事/組織に関する制度設計
・HRテクノロジーの導入
・新規事業企画、開発
【歓迎条件】
以下何れかの経験/スキルを保有する場合、歓迎をします。
・ビジネスレベルの英語能力
・デジタル/テクノロジー領域に関する知見
・イノベーションをテーマとした何かしらのプロジェクト経験
従業員数
469名
（2026年6月現在）
勤務地
東京都
想定年収
600 万円 ~ 2,000 万円
従業員数
469名
（2026年6月現在）
大手メディア企業
仕事内容
■仕事内容：
様々な業界の大手・中堅企業に対して、人的資本経営の推進に向けたコンサルティング（ ※ ）を行い、経営戦略に即した研修体系の設計や研修コンテンツの企画、また、当社が持つ各種プログラムとアセスメントサービスを融合させて提案します。
顧客企業の成長だけでなく、そこで働く個人の成長を支援します。
＜主な業務＞
・人的資本の情報開示支援
・研修体系の設計から見直し、全般的な人材育成計画の提案と受注活動
・教育商品・情報サービスを組み合わせた最適な研修・育成の提案
・人材育成課題やトレンドに応じた教育プロダクトの企画開発
※ コンサルティングの具体的な活動イメージ
後継者育成計画に基づいた人財育成、選抜教育プログラムを企画、設計、実行する
顧客企業の中期経営計画に紐づいた人財戦略を具体的な育成施策に落とし込み、提案する
様々な業界の大手・中堅企業に対して、人的資本経営の推進に向けたコンサルティング（ ※ ）を行い、経営戦略に即した研修体系の設計や研修コンテンツの企画、また、当社が持つ各種プログラムとアセスメントサービスを融合させて提案します。
顧客企業の成長だけでなく、そこで働く個人の成長を支援します。
＜主な業務＞
・人的資本の情報開示支援
・研修体系の設計から見直し、全般的な人材育成計画の提案と受注活動
・教育商品・情報サービスを組み合わせた最適な研修・育成の提案
・人材育成課題やトレンドに応じた教育プロダクトの企画開発
※ コンサルティングの具体的な活動イメージ
後継者育成計画に基づいた人財育成、選抜教育プログラムを企画、設計、実行する
顧客企業の中期経営計画に紐づいた人財戦略を具体的な育成施策に落とし込み、提案する
求める経験 / スキル
【必須条件】
・人材育成に関するコンサルティング営業経験3年以上
・人材開発や組織開発の施策検討および実施に携わった経験
・HRD（Human Resource Development）に関する最新業界動向やトレンドへの興味・関心、キャッチアップ力
【歓迎条件】
・教育事業会社でのご経験（事業企画、ソリューション営業など）
・経営層との折衝経験
・プロジェクトマネジメント経験
・ビジネス英会話
・人材育成に関するコンサルティング営業経験3年以上
・人材開発や組織開発の施策検討および実施に携わった経験
・HRD（Human Resource Development）に関する最新業界動向やトレンドへの興味・関心、キャッチアップ力
【歓迎条件】
・教育事業会社でのご経験（事業企画、ソリューション営業など）
・経営層との折衝経験
・プロジェクトマネジメント経験
・ビジネス英会話
勤務地
東京都
想定年収
650 万円 ~ 非公開
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