【期待役割】
・顧客の曖昧な課題を構造化・再定義し、仮説を提示しながら合意形成して、解決プロジェクトを案件化して受注まで導く。
・経営層と専門家として対話し、組織・人のテーマを経営・事業成果と結びつけて提案する。
・受注後は案件オーナーとして、Consultantや外部パートナーと体制を組み、品質・納期・採算・顧客満足に責任を持つ。
・実施報告・振り返りから次期提案をリードし、継続受注につなげる。

【具体的な業務内容】
• 見込み顧客との商談・対話（対話から案件を生み出す）
• 顧客の経営・事業・組織課題の把握と、課題仮説の構築・再定義
• 提案スコープ・ゴールの設定、解決策・施策の企画
• 口頭提案・資料提案、提案書・見積書の作成
• クロージング・受注推進
• プロジェクト体制・アサイン設計、Consultantへの案件引き継ぎ
• Kickoff・顧客定例・重要会議への参加
• 品質・進行・コスト・粗利管理
• 再要件定義・リカバリ方針の決定
• 実施報告・振り返り、継続提案・追加提案の企画


【案件のイメージ】
・1プロジェクト200〜600万円程度、期間は1〜3か月程度
・四半期単位のプロジェクトを積み重ね、1社あたり年間500〜1,500万円程度の取引を目指す
・ProducerとConsultantがセットで評価され、同じチームで次のプロジェクトを受注する状態が理想
・顧客満足度・NPS・継続受注を、Producer / Consultant双方の重要成果指標とする

【主な成果責任】
担当案件の受注目標達成／課題設定・仮説の質／スコープ設定と顧客との合意形成／提案品質／プロジェクト品質／案件採算・粗利／顧客満足度・NPS／継続受注率・年間顧客単価／次期案件・追加案件の創出
※実施報告・振り返り・次期提案の最終責任はProducerが持つ

【権限】
・担当顧客における課題設定・提案方針、提案スコープ・プロジェクト方針、案件体制の設計
・Consultant / 外部パートナーのアサイン提案
・一定範囲内での価格・見積設計／プロジェクト内の優先順位・進行判断
・再要件定義・リカバリ方針の提案／顧客との主要コミュニケーションにおける判断

【想定キャリアパス】
Producer → Senior / Lead Producer → General Manager → 組織変革支援事業責任者
コンサルティング経験を活かし、Principal / Partner的なキャリアも想定

【おすすめポイント】
■顧客の認識を変え、本質課題を握り、解決プロジェクトを成立させる仕事です
経営層と対等に課題を設定し、案件化から受注、受注後のプロジェクト統括まで担えます。

■新規事業に関わっていただけます
設立4年目の会社ですので、自由な発想で会社を創っていくことができます！戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。

■多様なプロジェクトに携わることができます
経験やご希望は考慮のうえ、ご相談させていただきます！

■豊富な経験者が多いので、ビジネスを学んでいただけます
リクルート・サイバーエージェント・スタートアップなどでの事業責任者や、内閣官房、総務省、国土交通省などにおいて有識者委員や審査員などを歴任経験があるビジネス経験が豊富なメンバーと一緒に働いていただけますので、ご自身のスキルアップに繋がります！


・ウェルネス * 法人(経営者・ビジネスリーダー・組織全体)というユニークな着想
・道廣をはじめとしたユニークな経営メンバーや、業務委託メンバー
・資本主義一辺倒ではない、幸福主義を土台とした経営思想
・規模的な観点ではない、社会的なインパクトを生み出そうとするスタンス
・「沖縄 * オフサイトやリトリート」という特殊でユニークなサービス
・「場作り * コーチングやファシリテーション」などのアプローチそのもの
・社内の流れに対してもつ、じぶんたちの願いや思想
・高いプロフェッショナリティとコミットメントがあり、成長環境がある
・今後ホールディングス体制を考えており、キャリアとしても広がりもある
・経営に近い(むしろ子会社経営をしてほしい)ところでの経験を詰める
・顧客にとって、本質的で、価値がある事業開発やサービス開発
・しっかりとした経済条件を提供できる(年収1000万円以上も可能)