仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

ー

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

適性試験：有り 、 面接回数：2回

代表者名

代表取締役社長　安藤 広大

設立

2015年3月

従業員数

250名

資本金

15,000,000円（2023年1月時点）

本社所在地

〒141-0032 東京都都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町3-3-9 田村駒ビル3階

〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-6-7 JRE天神クリスタルビル2階

株式公開

グロース

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

事業に関する特色

・ひとりひとりの能力は高いのに、チームとしてパフォーマンスが出せない
・優秀な経営者なのに組織として力が発揮できていない
　これはどの組織にも起こり得ることであり、マネジメントについての正しい知識やトレーニングが不足しているから起きてしまう問題です。　私たちは、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。
様々なサービスを通じて3,000を超える企業にご導入頂き、その後「売上向上」「離職率低下」に大きく貢献しています。

【事業セグメント】
■組織コンサルティング事業
識学理論インプットの為のマスタートレーニング、評価制度構築サービス、け栄幹部や管理職の方を対象にしたマネジメント研修とコンサルティングサービスの提供など。

■スポーツエンタテイメント事業
プロバスケットボールチーム「福島ファイヤーボンズ」を運営する福島スポーツエンタテインメント株式会社を子会社化。「識学」理論を用いた、勝つための組織づくりによって、福島スポーツエンタテインメントを成長させることを目指しています。

■VCファンド事業
組織コンサルティング会社である識学をGPとして出資するベンチャーキャピタルファンドです。単なる投資活動にとどまらず、我々の持つ組織コンサルティングの知見と、企業評価制度の導入などにより、出資先の企業様を支援致します。また、識学ファンドはLPとして個人・法人様から出資を頂いているファンドでもあります。

識学ファンドのコンセプトの背景には、2019年上場企業様のうち7社（全上場企業の約10%）が識学導入企業であった事実がございます。マネジメント理論「識学」の導入と企業価値の向上には強い相関性があることを確信しております。

■ハンズオン支援ファンド事業
「識学の有用性の証明」を目的として、新生銀行グループの新生企業投資株式会社との間でハンズオン支援ファンドを組成し、成長が見込まれる企業に対して投資を行い、ハンズオンにより投資先企業の業績改善・成長を支援しています。

会社の特色

■企業理念：
「識学を広めることで、人々の持つ可能性を最大化する」

■シンプルでクリアな組織体制
識学社こそが識学実践者のロールモデルであり、シンプルでクリアな組織体制となっています。誰がどの部分の責任を担っているかがルールによって明らかです。

シンプルな組織体制にする事により何か問題が発生した場合の発生要因が分かり易くなり、問題解決への時間も短くなります。そうする事により次のアクションへのスタートを早くしています。

識学社では社員全員が目標に対して迷わず、高速でアクションを起こすことができる組織体制の為、そのスピードとともに成長していく事が可能です。

■ブレ、不平等のない評価制度
識学社の評価制度は曖昧さを排除した単純明快な設計となっている為、評価決定までのロスタイムや社員からの反発が発生しない制度で運用しています。明確な評価基準設定により、評価の根拠が「結果」という認識がズレない定量的なものになることから、部下から評価に対する疑念や反発が起こらないだけでなく、上司から何を求められているかが明確に認識出来る為、社員は日々やるべきことに全力で集中できます。

また、社員全員が自身の昇格要件や給与テーブルを確認することができるため、目標の給与や役職までの要件を都度確認し、達成に向けて努力することが出来ます。

■ミーティングは最小限に目標達成に無駄な業務は必要なし
識学社では上司によるプロセス管理がないため、経過段階で上司から口出しされることはありません。自分でスケジュールを立て、目標達成へ向けて集中して行動することが出来ます。自身のスケジュール通りに仕事が終われば、周りを気にすることなく帰れますので、アピール残業とは無縁である社風です。

識学社ではとにかく無駄な業務・時間を排除しています。基本的に会議は週次ミーティングのみ。週次ミーティングの目的と内容も決まっているため、ミーティングのための資料作りなんて必要はありません。
”ミーティングのための資料作り”、そんなの無駄な時間だと思いませんか？
”やっと終わったミーティング。その後自分は何をするのだっけ？”、そんなこと思ったことありませんか？


■3か月に1度、全社員にて会同の実施(WEB2回、会場現地開催2回)
識学マネジメントが徹底されていることで、社内での無駄なコミュニケーションやプライベートでの付き合いもほとんどないことから、ここには感情の無い人しかいないのではないかと思われるかもしれません。しかし、それは誤解です。誰よりもお客様の役に立ちたい、自分を成長させたい、やりがいのある仕事をしたいという人たちが集まっているのが識学という会社。それぞれが結果を出すために、熱い想いをもって取り組んでいます。

3カ月に１度子会社を含めた全社員が集まり、その期間の成績発表や成績優秀者の表彰、代表や役員からの今後についてのお話、新入社員の挨拶を行う全社合同会議が開催されます。そこでは、日頃の頑張りが成果として現れたこと、そしてそれが表彰という形で評価されたことに感動して涙を流す人も少なくありません。全社合同会議の後には希望する社員のみの懇親会を実施しています。


■最大限の職場環境づくりを進めています
社員一人ひとりが目標を達成するため、会社は最大限の職場環境づくりを進めています。識学社ではPCや社内システム等のITツールの導入、会議室やテレフォンルームなどの施設も充実しており、最大週4日のリモートワークや時短制度や時差出勤制度など、時代に合った働き方を取り入れています。社員にとって無駄なストレスなく、自己の成長に集中して仕事に取り組める環境です。

他社では珍しいと思われる制度や福利厚生が充実しています。例えば、健康運動宣言として、がん検診（まもーる）・ドリンク無料サービス・オフィスおかん導入・リポビタンファイトステーション導入・社内完全禁煙・スポーツジム等での運動習慣促進・歯科検診などを採り入れています。さらに、スーツ購入費の一部負担制度や、持株会・ストックオプション制度、社員紹介制度や経営者向けの社内研修受講無料といった、あらゆる面から社員をサポートしています。

その他の特色

【ニュース・実績】　
◎東証マザーズ（現　東証グロース市場）上場（2019年2⽉）
◎⽉額制M＆A法⼈コンサルティング事業を取得（2019年4⽉）
◎クラウド運営＆SaaS受託会社の子会社設⽴（2019年6⽉）
◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位 
◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位
◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数5000社突破
◎「リーダーの仮⾯」74万部突破
◎「数値化の鬼」50万部突破
◎「とにかく仕組み化」46万部
◎「パーフェクトな意思決定」14万部
◎シリーズ全体：184万部
◎第14回IPO⼤賞受賞
◎2019年新規上場企業約10%が導入企業
◎導入企業のうち8割以上が1年以内に売上向上

識学とは：
識学では、二人以上の人間が集まった状況を「組織」としており、
その組織内で起こる全ての問題の発生要因は、組織内にはびこる「誤解や錯覚」であると考えます。

環境を整え、ルールや仕組みで回していくことによって
「誤解や錯覚」を最小化し、組織としてのパフォーマンスを最大化していく。
その環境作りをご提供していくのが識学のマネジメント理論です。