【業務内容】
・生産・製造部門の戦略、事業計画および年度目標を理解し、人事課題を特定して実行可能な人材施策へ落とし込む
・生産本部長、部長レベル、工場長および各機能リーダーに対し、組織・人材・労務課題に関する助言、コーチングおよび意思決定支援を提供する
・Global HRおよび各拠点HRと連携し、グローバルおよびリージョンの人事方針・プロセスを生産現場へ展開する
・生産計画、需要変動、新製品立上げおよび設備・工程変更を踏まえ、中長期および年度の人員計画を策定・更新する
・必要な要員数、スキル構成、シフト体制および重要ポジションを可視化し、採用、配置転換、外部人材活用および最適配置を支援する
・目標設定、業績評価、キャリブレーションおよび報酬レビューを含むパフォーマンスマネジメントを確実に実行する
・ハイポテンシャル人材、重要人材および後継候補者を特定し、育成・配置・定着施策を推進する
・労働時間、勤怠、就業規則、懲戒、苦情・相談等の労務課題に公平かつ一貫して対応し、労使関係上のリスクを管理する
・事業・組織変革に伴う人・組織面の影響を評価し、チェンジマネジメントとコミュニケーションを支援する
・同社の価値観および同社グループビジョンを生産現場に定着させ、エンゲージメントおよび重要人材・技能人材の定着施策を推進する
・労働関係法令、社内規程、人権・倫理基準およびHRガバナンスの遵守を徹底する
・人員、労務費、離職、欠勤、時間外労働、採用、育成、後継者およびエンゲージメント指標を分析し、経営判断に資する提言を行う