グループ企業の業績向上に向けた経営企画・経営改革

【主な業務内容】
成長戦略・経営計画の策定
営業力の強化（IMEの営業部門とも連携）
業務力・技術力の強化（IMEの工事技術部門とも連携）
人材採用力の強化
人事・組織力の強化（人事制度・評価制度などを含む）
経営管理体制の強化（財務・経営管理責任者とも連携）
生産性の向上（AI活用などを含む）
グループ企業間シナジーの創出　など

【補足】
グループ企業のEBITDA最大化を目的とし、経営企画・経営改革を統括して頂きます。
グループ企業の経営者・部門責任者などと連携し、それに必要な戦略を立案し、実行する業務を統括して頂きます。
必要に応じて、IMEの各業務責任者（入札・営業、積算・見積、材料選定・調達、設計、施工管理、3Dなど）とも連携して頂きます。
「戦略→実行→検証→再実行」のPDCAを統括し、目に見える成果（業績向上）につなげます。
当社代表・新田が、全面的にサポートします。（未経験者も歓迎しています）