【事業紹介】
電気を買わない会社はありません。景気に左右されず、需要がなくなることもない。国内最大級の、なくならない市場です。その電力需要は、今後さらに拡大していきます。AIの普及に伴うデータセンターの拡大、半導体工場の新増設、電化の進行によって、長年減り続けてきた需要は増加に転じる見通しです。
一方で、法人向け電力契約の多くは、今も大手電力のままです。自由化から10年が経っても、新電力に切り替えた企業はごく一部にとどまっています。市場は大きくなり、それでいて競争の余地が広く残されている、そういう市場です。
エネルギートランスフォーメーション事業本部は、この市場で法人向けの電力小売事業を担っています。しかし、安さだけでは大手電力に勝てません。データを武器に、価格以外の理由でも選ばれる事業を作ること。それがBizOpsのミッションです。


【仕事概要】
BizOpsは、事業の勝ち筋そのものを作るチームです。電力データを競争優位に変え、予実の差を営業・CSと埋め、優先すべき顧客に営業を集中させる。ただし、企画して終わりではありません。戦略も分析も、AIで素早く形にできる時代です。価値が出るのはその先。営業・CSの現場に入り込み、人を動かし、実際に使われる状態まで持っていく力です。
ひとつのテーマを丸ごと担い、構想から数字が動くまでを運びきる。自分が考えたことが、そのまま事業の数字になります。


【業務内容】
・事業計画（PL/KPI）の予実差の要因を特定し、営業・CSを巻き込んで打ち手を実行する
・LTVドリブンな意思決定を可能にする分析基盤を、要件定義から構築まで担う
・市場価格や制度の変化に対応する料金プランを設計し、営業の提案に実装する
・CRMの顧客・商談データを整備し、営業の意思決定に使える状態にする
・営業の勝ちパターンを分析して標準化し、現場に定着させる
・STPで優先ターゲットを選定し、営業とリソース配分を合意して実行する
・電力小売事業を加速させる新規サービスを企画し、立ち上げて軌道に乗せるまで推進する

■一つのテーマで担う範囲
・目的を定義し、やること/やらないことを決める
・要件を定義する
・データで検証し、打ち手を見極める
・仕組みをつくる（生成AI・分析基盤・業務ツール）
・営業やCSに届け、実際に使われる状態にする
・効果を測定し、改善を回す

分析だけ、企画だけを切り出して他の人に渡すことはしません。これらのプロセスを一人が持ち、数字が動くまで見届けます。


【ポジションの魅力】
・裁量が大きいポジションです。
　ひとつのテーマを、構想からデータ分析、仕組みづくり、現場定着、効果測定まで丸ごとお任せします。やることもやらないこともご自身で決めていただき、立てた仮説をその週から検証できる速さがあります。
・AI活用が前提の環境です。
　分析も仕組みづくりも、生成AIを使って進めることが当たり前になっています。何にどう使うかの設計からお任せしますので、使い方が決まった業務をこなすのではなく、使い方そのものを決めることができます。
・手触り感があります。
　何のデータを集め、どう蓄積するかの設計からかかわれる段階です。ご自身が整えたデータをもとに出した打ち手が、営業の動き方を変え、受注や解約率となって返ってきます。
・市場価値が高まります。
　データを読む力、仕組みを作る力、現場を動かす力。この3つを同時に持つ人材は多くありません。分析だけ、企画だけの経験では代替されていく時代に、業界を問わず通用する力が身につきます。
・任せて育てる文化があります。
　上長は自らの目標として、知見を惜しみなく共有し、判断と権限を積極的に委ねることを掲げています。丸投げでも過干渉でもない距離感で、早い段階から任される環境です。

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【選考フロー】
※選考フローは変更となる場合があります。
書類選考
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■面接(1回～3回）
実施形式：対面 もしくは オンライン
実施時間：60分
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■オファー面談
実施形式：対面 もしくは オンライン
実施時間：30分
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＜内定＞