【具体的な業務】

① 営業戦略の立案・実行
業界別の開拓戦略設計
新規顧客獲得施策の企画・実行
市場分析・競合分析

② 営業組織のマネジメント
営業チームのKPI設計・進捗管理
メンバーの育成・評価
営業プロセスの標準化・改善

③ 法人営業（プレイング）
人手不足企業への人材提案
経営層・人事責任者への提案営業
採用〜定着までの課題解決提案

④ 社内外連携
人材募集部門とのマッチング調整
支援・定着チームとの連携
送り出し機関・海外パートナーとの調整





◆圧倒的な事業基盤と「ユーザー」としての切実さ
私たちが人材事業に乗り出したのは、単なる収益確保のためではありません。日本の構造的問題でもあり、自らもも直面する労働力不足という課題を解決し、次の100年も持続可能なインフラを維持するための「重要戦略」と考えて参画することを決めたものです。顧客企業と深く理解し合え、誠実に向き合うことで長期間にわたる「信頼関係」を構築できることが強みの企業グループで、新たな歴史づくりに参画してくれるメンバーを募集しています。

◆5か年で描く、フィリピン教育拠点までの「垂直統合モデル」
設立1年目は基盤作り、3年目にはグループ内への供給シナジーを開始。そして4年目にはフィリピン現地に教育機関を設立し、教育から送り出し、国内支援までを一貫して行う「垂直統合型」の事業展開を計画しています。単なる仲介に留まらない、グローバルな仕組みづくりをリードできる環境です。

◆「安定」の中で「挑戦」する、贅沢なフェーズ
新規事業ではありますが、グループの強固な経営基盤や社会的信用を活用し、安心して取り組むことが可能です。プロ人材として、営業戦略の策定からKPI設計、マネジメントラインの構築まで、ゼロベースで自らの手腕を振るうことができます。人材ビジネスの「次世代のスタンダード」を共に創り上げましょう。"