これまでほぼシステム化が進められていなかった経営管理領域への新たなチャレンジということもあり、
導入いただいた企業にもたらされるメリットや、経営管理をシステム化していくことの本来の意義などが、そもそも理解されづらい傾向のあるプロダクトです。
まずは興味関心をお持ちいただくきっかけを創出し、認知を広めることから始めていく必要があるため、高度なセールス力、トーク力、ソリューション力が求められます。

SALの創出のほか、BDR／SDRチームが商談機会を創出していくかがT2D3実現のキードライバーとなります。
マーケティング部門やフィールドセールス部門との密な連携、立ち上げ期ならではの仕組みやオペレーションの構築、量・質ともに高度なアウトプットを続けながら戦略的なセールス活動を推進いただきたいと考えております。

■現在の組織体制
セールス部門：合計15名
・BDRチーム／リーダー：0名、メンバー：2名
・SDRチーム／リーダー：0名、メンバー：3名
・エンタープライズセールスチーム／リーダー：0名、メンバー：10名

■本ポジションの魅力
・経営管理ドメインという特性上、折衝相手委が役員以上のレイヤーのため、高難易度の折衝を経験できる
・一部門の課題解決ではなく、企業全体や上流に近い提案となるため、担当企業のIRや中計を読み込んだアプローチが必要となるなど、ビジネスに必要な素養が身につく
・立ち上げ期の仕組みが整っていないフェーズだからこそ、領域を超えた提案ができる
など