人事コンサルタント／コンサルティング・シンクタンク・事務所の求人・転職情報
149件中の1〜50件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。
■ソリューション事例
[NTTデータ様："人との接点"を重要視する採用]
https://www.spi.recruit.co.jp/spi3/case/000372.html
[電通コーポレートワン様：HRアナリティクスへの挑戦]
https://www.spi.recruit.co.jp/spi3em/case/000350.html
■獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識
■事業・仕事の魅力
・多様なアサイメント
営業活動だけでなく、別部門業務（広報・研究・人事等）の社内兼業が可能です。
[社内兼業制度：キャリアプラス]
https://www.recruit-ms.co.jp/issue/column/0000001460/
・多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会がございます。
・専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルート
の人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にございます。
・人材業界経験3年以上
東京都
981 万円 ~ 1,265 万円
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。
■ソリューション事例
[NTTデータ様："人との接点"を重要視する採用]
https://www.spi.recruit.co.jp/spi3/case/000372.html
[電通コーポレートワン様：HRアナリティクスへの挑戦]
https://www.spi.recruit.co.jp/spi3em/case/000350.html
■獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識
■オンボーディングプログラム
入社後1ヵ月程度の集中的な教育プログラムを用意しており、オンボーディングに向けた支援をさせて頂きます。
■多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会創出が可能です。
■専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルートの人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にあります。
・法人・個人営業経験2年以上
東京都
651 万円 ~ 861 万円
合同会社デロイトトーマツ
・「人事中期計画」策定
・組織再編デザイン／M&A
・グローバル人事・組織管理
・組織・人材力強化
・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)（注力領域）
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/human-capital/solutions/hcm/hr-transformation.html
・チェンジマネジメント
【詳細】 経験に応じて、以下、いずれかの業務を担当
1. グローバル人事コンサルタント
海外と協働し、グローバル本社のプロジェクトを支援。または、アジアの新興成長国を中心に、現地にてクライアントと協働し、ハンズオンで組織・人事に関する幅広いコンサルティングサービスを提供する。
2. 戦略実行支援コンサルタント
人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント、営業・マーケティングに関わる業務・IT変革局面でスムーズな実行と定着化を支援するためのチェンジマネジメント、トレーニング、コミュニケーションサービスを提供する
3. 組織変革コンサルタント
個人や組織を取り巻く環境に存在する様々な影響要因のつながりや変化を調査・分析し、現場に入り込みながら人材の意識変革、組織の行動変革を促すサービスを提供する
・組織/業務改革に関するコンサルティング経験
（テーマは、グループにおける機能設計、組織体制設計、
業務設計、RPA・AI活用、人材再配置、および人事制度統合、等）
※対人事部門経験があればベスト
※対人事以外の間接部門（例：経理・財務・IT）の経験についても可
※また間接以外（例：営業）の経験についても可
・SSC立ち上げ等のコンサルティング経験
・BPOベンダーへの業務委託設計経験
・グループ全体の人事制度・システム統合に関するコンサルティング経験
・タレントマネジメントに関するコンサルティング経験
※対人事部門経験があればベスト
※クラウドのタレントマネジメント導入経験
・基幹システム（人事関連システムがベスト）導入のコンサルティング経験
・マネジメント/HR領域でのコンサル/ソリューションサービスの営業・提案経験、
およびデリバリー経験
（テーマはデジタル組織・人材の構想策定、テクノロジー活用による業務効率化、
人事制度設・RPM、ワークスタイルに関する営業プランニング、
およびアジャイル文化へのチェンジマネジメント、等）
・デジタルテクノロジー活用による新規サービスの開発・事業化経験（あればベター）
・システム領域に関するコンサル・開発の経験（あればベター）
東京都
620 万円 ~ 2,000 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
【歓迎要件】
・グローバルプロジェクト経験（ビジネス英語使用）
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、COMPANYに加え、下記いずれかの経験・資格がある方
・SAP SuccessFactors、Oracle、Workday、電通総研、POSITIVEなど
・その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
大阪府
500 万円 ~ 3,000 万円
クライアントは、中央省庁・公的機関・県庁・市役所・町役場、各県の大企業・中堅・中小企業（規模・業種幅広く）となっており、以下のような案件を取扱っています。
①公共（官公庁・公的機関等）・地方自治体を対象としたコンサルティング
近年、官公庁・地方自治体より社会・地域課題/アジェンダに関する相談が増加しており、産業振興戦略・施策の提言/策定、起業・スタートアップ企業の創出・成長支援やプラットフォーム構築運営、企業や行政のデジタル化・DX推進サポート等産業振興領域の案件が拡大しており、多岐にわたるコンサルティング業務のテーマを扱います。
■中小企業・スタートアップ成長支援
■企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
■大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
■行政政策支援のための実態調査や普及支援
■上記のほか、地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
②大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング
東北エリアを中心に民間企業が抱える様々な経営課題に対する経営コンサルティングサービスを提供しています。
昨今は人手不足や働き方改革を背景とした人事労務管理や業務の効率化、会計面でのコンプライアンスの強化、サステナビリティなど経営管理における幅広い課題の解決が求められています。
■全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
■管理会計・原価管理制度構築
■組織・人事制度の策定や運用
■情報システム・業務プロセス（デジタルトランスフォーメーション含む）
■内部統制・ガバナンス
■IPO
■M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
■事業承継
■サステナビリティ
■その他経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング
※勤務地については、盛岡連絡事務所での就業も可能です。
※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。
①職務内容に記載のいずれかあるいは複数の領域に関して、コンサルティング会社やシンクタンク等でのコンサルティング実務経験者（3年以上）
②事業会社にて実務経験者（5年以上）で、上記領域のいずれかのあるいは複数のプロジェクトに関与された経験のある方
③事業会社でシステム開発・管理またはシステム監査の経験者（3年以上）
④大手ITコンサルティング会社や監査法人でITコンサルティング・システム監査の経験者（2年以上）
宮城県
550 万円 ~ 950 万円
アクセンチュア株式会社
労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の“人・組織”に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
私たちは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。また、アクセンチュアには、各業界の有識者、最新テクノロジー技術保有者、アウトソーシング有識者等、多様な専門家が在籍しており、彼らと手を組むことでお客様のどんな課題にも対応する総合的な支援を提供しています。
同ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、アクセンチュアでしか経験できないスケールで、お客様を支援する楽しさを感じいただけます。
◆プロジェクト事例◆
・生成AI時代のポートフォリオ定義と実現に向けた戦略策定
・デジタルトランスフォーメーションに伴うオペレーティングモデル再構築
・グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
・業務効率化・人材育成を組み合わせた人材再配置
・アウトソーシング活用による人事業務の効率化・高度化
①組織改革、人事改革、業務プロセス改革経験
②グローバルタレントマネジメントプラットフォーム導入関連経験
③人事系システム導入、改善経験
④SIer企業でのITコンサル経験
⑤システム導入経験
⑥HR SaaS系商材、ATS商材営業経験
大阪府
663 万円 ~ 非公開
アクティベーションストラテジー株式会社
クライアント企業の事業戦略の再考及び企業構造（業務プロセス、組織、人事制度、デジタル・IT）改革における構想策定から計画立案、実践・定着化までの各プロセスに対してシームレスに寄り添い、全社に渡る企業変革を支援
■ 業務内容（詳細）
プロジェクトの「構想策定（上流）」から「変革の定着（下流）」まで、分業せずに一貫して担当いただく
1. 戦略・構想策定フェーズ
• 経営トップ・ボードメンバーとの直接対話を通じた、経営課題の本質的な抽出・構造化
• 国内外の市場調査、競合分析、および財務・オペレーションデータの定量・定性分析
• 全社構造改革シナリオ、中長期経営戦略、事業ポートフォリオ再構築、等の立案
2. 変革デザインフェーズ
• 戦略を実現に落とし込むための、バリューチェーン（調達・製造・物流・営業等）全体の最適化・BPR（業務改革）
• 改革を回すための組織改編、および人事制度・評価仕組みの設計
• DX・AI活用を見据えたIT戦略、および次世代業務プラットフォームの構想策定
3. 実行・定着化支援フェーズ
• クライアントの現場メンバーと協働（ワークショップの運営、徹底的な議論）し、変革マインドを醸成
• 策定した改革ロードマップに基づくプロジェクトマネジメント（PMO業務）
• 現場が自走し成果が数字に表れるまでの伴走支援
■ 担当業界・テーマ実績例
特定のインダストリーに固定されることなく、幅広い業界の全社課題に対峙
• 主要なクライント： 商社・卸、産業機器、エネルギー・インフラ、食品、流通・小売などの大手・中堅企業
• プロジェクト事例：
o CASE.01 大手企業の経営指標を大幅改善した横断的な組織改革
o CASE.02 名門企業の全社構造改革プロジェクト
o CASE.03 全世界200社にわたるグループ全体経営改革
【必須要件】
国内外の大学・大学院卒業
コンサルティング経験または事業会社における一定の実務経験
【Nice to have要件】
SCM、会計など特定業務領域への知見
基幹システムなどITへの知見
対外プレゼンテーションスキル
チームマネジメントスキル
東京都
550 万円 ~ 1,500 万円
アクセンチュア株式会社
・日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。
・そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。
同部門のコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。
・また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。
・加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。
＜参考：PJT一例＞
・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
クライアントの成長戦略を実現するため、
上流の戦略策定からビジネスコンサルティング、プロセスコンサルティングまで
一貫したコンサルティングを提供できる強みがあります。
・組織/人事改革に関連するプロジェクト経験、業務プロセス改善経験
・人事、人材育成領域における高い専門性
・グローバルタレントマネジメントプラットフォーム構築に関する業務経験
・Workday、Success Factorなど人事系システムに関連する業務経験（ソリューション営業もOK!）
東京都
500 万円 ~ 1,500 万円
ひかり税理士法人
【具体的な業務内容】
具体的には、中⼩企業クライアントに対して、以下をお任せします。
・組織、⼈事に関する現状分析
・経営計画、経営戦略をふまえた⼈事戦略の⽴案
・⼈事制度構築、運⽤⽀援
・管理職、次世代管理職の育成
・その他、企業の成⻑のための組織、⼈事にかかわる継続的な課題解決
⼈事コンサルタントのご経験5年以上 ※経験者歓迎
【歓迎】
・⼈事コンサルタントおよびアシスタントの育成ができる⽅
・提携先⾦融機関様との関係構築、営業提案ができる⽅
・労働法令の知識をお持ちの⽅
・管理職育成に関する研修の講師のご経験がある⽅
・成⻑過程の企業で⼈事実務の経験がある⽅
・社内プロジェクトの推進、プレゼン資料等を作成した経験がある⽅
京都府
700 万円 ~ 1,100 万円
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、弊社の最大の特徴です。
【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、弊社ならではの施策を実装することで、弊社はより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。
■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。
②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。
③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。
【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。
① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。
② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。
③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、弊社としての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。
本ポジションのポイント
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。
①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。
②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。
③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
以下すべての経験をお持ちの方
• 大手企業の人・組織課題に対する解決策の提案・実行支援に、5年以上携わってきたご経験（コンサルティングファーム／シンクタンク／事業会社の人事・経営企画／組織人事系の専門会社 等、業態は問いません）
• 下記いずれかのテーマにおいて、プロジェクトの実行に関与してきたご経験
‐ 次世代経営人材の選抜・育成、サクセッションプラン
‐ 組織風土・カルチャー変革、パーパス浸透
‐ 人材戦略、人材ポートフォリオ、人材開発の仕組み構築
• クライアントの経営層・人事責任者クラスとの対話を通じて、組織課題の本質を捉え、解決の方向性について合意形成をリードしてきたご経験
＜歓迎条件＞
• 100名以上規模のクライアントプロジェクトを単独で受注からデリバリーまでリードしたご経験
• グローバル企業／海外拠点を含むプロジェクトのご経験
• 経営者・役員クラスのアセスメント／コーチング経験
• 自身が登壇者・ファシリテーターとしてワークショップ・研修をリードした経験
• チームマネジメント経験（部下5名以上）
＜求める人物像＞
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方
東京都
802 万円 ~ 1,353 万円
非公開
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、弊社の最大の特徴です。
【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、弊社ならではの施策を実装することで、弊社はより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。
■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。
②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。
③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。
【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。
① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。
② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。
③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、弊社としての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。
【本ポジションのポイント】
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。
①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。
②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。
③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
以下すべての経験をお持ちの方
• 法人のお客様と直接向き合い、「人・組織」に関する課題を引き出しながら提案・支援を行ってきたご経験
• お客様の「人・組織」の課題に関心を持ち、関係者と議論を重ねて解決を導いてきたご経験
• お客様への提案資料・成果物の作成経験
＜歓迎条件＞
• 大企業の企画系部門または人事企画部門における実務経験
• カルチャー変革や働き方改革のような、全社横断的な改革PJを推進されたご経験
• コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、コンサルタントとしての経験を有する方（領域問わず）
• 人事領域（人材戦略・人材開発・サクセッション・組織開発等）における企画・支援経験
• 経営層・役員クラスとの協働プロジェクト経験
• チームマネジメントのご経験
＜求める人物像＞
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方
東京都
609 万円 ~ 904 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験（業界やテーマは問わない）を持ち、上記「ご支援内容（一例）」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
大阪府
500 万円 ~ 1,800 万円
非公開
M&Aアドバイザリー事業の担当者として、中堅中小企業のＭ＆Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業（案件掘り起こしの営業～売り手・買い手のマッチング～エグゼキューション業務）を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のＰMI（経営統合支援）まで含めて一気通貫で対応
【M&A業務全般】
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・ハンズオンによるＰMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索（企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト）
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）
・ゆくゆくは、自己投資業務の推進
公認会計士・税理士としての経験
M&A仲介会社・銀行・証券・保険会社・人材会社・事業会社における営業経験
FASファーム、金融機関、監査法人、コンサルティングファームでのM&A業務の経験
事業会社での経営企画、事業企画、事業投資の経験
東京都
400 万円 ~ 1,500 万円
TSAコンサルティング株式会社
■税務顧問業務
■事業再生・再編業務
■財務・税務アドバイザリー業務（M&Aに纏わる財務D.D.業務含む）
■事業承継業務
※業務に垣根はなく、ご自身の意欲とやる気で幅広く経験できることが可能です。
◇同社コンサルティング業務の特色
・ワンストップサービス・・・税務・会計・経営支援までの一貫した対応が可能
・顧客第一主義・・・顧客を最優先し、コンサルタント一丸となって実行支援を行うことを重視
■公認会計士、監査法人勤務経験
■税理士有資格者（税理士科目合格者含む）
※税理士有資格者のうち実務経験年数4年以上の方は時短勤務希望も歓迎
大阪府
400 万円 ~ 1,000 万円
非公開
【具体的な仕事内容】
コンサルティングセールスのミッションは、ユニットの責任者として、担当ユニットで利益をだすこと。そのために必要である業務は全て行います。具体的には、営業活動によるプロジェクト受注、プロジェクトサポート、ＦＡＳコンサルタントのリクルーティングに至るまで、実施いただきます。
【具体的には】
□クライアントの新規開拓
□企画提案
□受注したプロジェクトへの人員編成
□プロジェクトの進捗サポート（PM・メンバーのサポート）
□リクルーティング
会社の看板やブランドに頼るのではなく、自分自身の力で勝負できる人にお越しいただきたいと思います。
案件を獲得できることは、自分自身の提案がお客さまに認められた証であり、同時に成長・やりがいを実感できる瞬間でもあると思います。
■求める人物像：
・本ポジションの重要性・責任を理解いただける方
・ハードワークを厭わず、貪欲に成長を求めている方
・目標の達成にコミットできる方
・とにかく営業に自身がある方
・ファイナンシャルな経験、バックボーンあらば尚可（銀行、証券、金融リテール経験歓迎）
・将来、起業したい方 など
※本職はコンサルタント職ではありません。セールス職です。
※業界未経験、第二新卒歓迎
東京都
400 万円 ~ 800 万円
山田コンサルティンググループ株式会社
中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。
【業務の特徴】
当社のDXコンサルティングが提供するサービスは、単なるデジタルソリューションの導入ではなく、経営戦略とデジタルの統合に重点を置いています。
・経営視点からのアプローチ
経営者に寄り添い、経営視点で考えることを重視しています。経営課題の本質に踏み込み、クライアントのビジネスを深く理解した上で、デジタルを活用した課題解決を実施します。
・戦略とデジタルの両面からのアプローチ
戦略とデジタルの両面からアプローチすることで、戦略的な意図を見失わず、実現可能な施策とロードマップを策定し、着実な成果創出を目指します。
・企業のライフステージに応じた最適な支援
成長期、成熟期、事業承継期、衰退期・再生期といったさまざまなライフステージに応じた最適なDXの推進を支援します。
・中立的な立場で最適なソリューションの選定支援
特定のベンダーやソリューションに依存せず、クライアントの利益を最優先にしたソリューションを提案します。
【サービス例】
・DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）
・経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）
・業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）
・営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）
・DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）
※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です
【求人の魅力】
クライアントの経営層と直接向き合うことで、経営・事業視点をもったスキルを磨くことができます。
プロジェクトスコープは事業全体となるケースが大半のため、ピースワークではなく事業全体をリードする力が鍛えられます。
コンサルタント個人の裁量が大きく、主体的にプロジェクトをリードできる環境があります。
経営コンサルティングを軸に、組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた多様なキャリア形成が可能です。
組織が特定業界やソリューションに限定しないため、多岐にわたるテーマを担当することができます。
自社にベンダー機能を持たないため、DX戦略や構想策定といった上流工程にフォーカスした経験を積むことができます。
協力的なチーム文化を大切にしており、異なるバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら共に成長できます。
【入社後のイメージ】
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。
プール制を採用しており、多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。
【評価体制】
日々の業務姿勢、プロジェクト単位でのパフォーマンス・業務成果をもとに評価を行います。業務遂行力やチーム貢献度、ナレッジ創造・活用などに加えて、定量データに基づく客観的な評価を行います。
四半期ごとの個人面談を通じ、成長支援を行いながらフィードバックを行います。
成果次第ではスピーディーなキャリアアップも可能です。入社後の実績によっては、3年後にはマネージャー、さらにはシニアマネージャー、副部長、部長へとステップアップする道が開かれています。
【キャリアイメージ】
コンサルタント（2～3年）：プロジェクトメンバーとして調査・課題抽出、改善策立案等の実務を経験し、DXコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。
シニアコンサルタント（3年）：プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの設計・管理を担い、メンバーへの指導を行います。より高度な課題解決スキルを磨きます。
マネージャー/シニアマネージャー（5年）：プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体の設計・管理を担当します。加えて、メンバーの育成や営業活動、部門管理業務にも関与し、より経営視点をもった業務へシフトしていきます。
副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門全体のマネジメントを担うリーダーポジションとなります。経営層とも連携しながら、組織全体の成長を牽引します。
※（ ）内の数字は次のポジションへの昇進目安です。成果に応じて、さらに早い昇進も可能です。
※上記はあくまで一例であり、プレイヤースキルを重視した役割など、個々の志向に応じたキャリア形成が可能です。
【配属先情報】
【京阪神事業本部/大阪支店】
人員数：約130名
女性比率：約35%
中途社員比率：約70%
社会人経験1年以上
【歓迎する志向・姿勢】
クライアントの課題を自分ごととして捉え、経営者の視点で考え抜くことができる方
最新のビジネストレンドやテクノロジーにアンテナを張り、積極的にキャッチアップできる方
変化を前向きに受け入れ、未知の領域にも積極的にチャレンジできる方
チームとして成果を出すことを大切にし、メンバーと協力しながら目標達成を目指せる方
大阪府
450 万円 ~ 700 万円
日系コンサルティングファーム
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
コンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を生かしたコンサルタントを目指していただきます。
企業での実務経験が５年以上ある方（人事・労務等の経験のある方）
法人での営業経験がある方（対経営者との折衝経験があれば尚良し）
【求める経験内容】※いずれか1つ以上経験必須
●人事経験（人事制度設計、人事戦略の経験者）
●経営企画部門の経験
●人事領域でのコンサル経験
【あれば尚良し】
大手企業での経験者歓迎。
東京都
450 万円 ~ 660 万円
山田コンサルティンググループ株式会社
「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。
上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援しています。
＜具体例＞
■組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など
■人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援
■人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など
■人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など）
■人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など
■MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し
■業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など
■組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など
■労務環境整備・働き方改革整備
【専門コンサル職とは】
・当社には総合コンサル職と専門コンサル職という2つのコンサル職種が存在します。専門コンサル職は、予算責任や、PM責任を負う一方で、専門コンサル職はバックオフィス業務に特化した職種です。
・忙しいと思われるコンサル業界ですが、専門コンサル職メンバーはバックオフィス業務に特化することで稼働を抑制し、少ない残業時間でワークライフバランスを保つことを実現しています。
・上記特徴もあり、実態として専門コンサル職は95%が女性メンバーです。また、バックオフィス業務に特化することで、在宅勤務や時短勤務等が実現しやすく、子育てをしながら活躍する社員が多くいます。
・総合コンサル職と専門コンサル職はお互いに「パートナー」として協業して案件を推進します。
【入社後のイメージ】
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。
【働き方】
・残業時間は20時間未満を想定します。
・柔軟に在宅勤務が可能です。ただし業務に慣れるまでは出社中心での業務を想定しています。
・内勤業務に専念することも、総合コンサル職と一緒にクライアントへ訪問することも可能です。ご希望に合わせて外出/内勤頻度は調整可能です。
・ご経験に応じて、入社時点での時短勤務もご相談可能です。
【配属先情報】
【京阪神事業本部/大阪支店】
人員数：約130名
女性比率：約35%
中途社員比率：約70%
・簿記2級資格
【歓迎条件】
・Excelスキル（VLOOKUPやピボット、IF関数など、データ集計、分析に関する関数を難なく扱える）
・PowerPointスキル（0ベースではなく、既存の資料を不自由なく修正できる）
※求める人物像
・経営において「ヒト」は重要、と心から感じている
・組織変革に真正面からチャレンジしてみたい
・自律的な成長意欲、経営コンサルという視座、幅広いテーマへの関心
大阪府
430 万円 ~ 500 万円
山田コンサルティンググループ株式会社
■企業の経営状況を把握し、課題解決に向け、経営者と共に計画を立案。
■従来から得意とする事業再生コンサルティングを出発点として、M&A、事業承継、成長戦略等、幅広いコンサルティング・
サービスを提供しています。
■クライアントは中堅・中小企業がメインでありますが、上場大手企業案件が増加しています。
【入社後のイメージ】
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、
基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、
フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。
プール制を採用しており、多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。
その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。
【配属先情報】
【京阪神事業本部/大阪支店】
人員数：約130名
女性比率：約35%
中途社員比率：約70%
社会人経験2年以上
【歓迎条件】
簿記2級、税理士、会計士（※科目合格者、受験中の方歓迎）
大阪府
380 万円 ~ 500 万円
PlusA税理士法人
順調に規模拡大しているPlusA税理士法人で1億～30億規模のクライアントを任せられる方を募集いたします。
担当社数は20～30社を想定しております。
【税務顧問業務】
・月次試算表の作成
・月次決算ミーティングの実施
・決算対策提案
・予算作成支援
・税務調査の立ち合い
・資金調達のサポート
【経営支援業務】
・経営計画策定支援
・経営会議のフォロー
・経営計画実行支援
【M&A・事業承継業務】
・M&Aの提案
・事業承継の支援
会計事務所もしくは税理士事務所経験が1年以上有り、かつ法人税と消費税の申告書の作成ができる方。
【歓迎要件】
法人顧問の監査担当および、巡回業務を行ったことがある方。
◾️求める人物像
・経営者とのコミュニケーションを大切にできる方
・法人税および消費税の申告書作成業務の実務経験がある方
・自ら学ぶ意欲があり、変化に柔軟に対応できる方
・税務・会計の知識だけでなく「未来に向けた提案」に関心のある方
・AIの技術が進化する中、人だからこそできる価値を考え提供したいと思える方
・チームで協力し合い、相談・報告・共有ができる方
・顧客対応に責任感を持ち、真摯に向き合える方
・業務の中で「数字」や「データ」から経営を分析・提案する力を伸ばしたい方
大阪府
400 万円 ~ 非公開
1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務
2. 投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務
3. 投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務
4. 投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務
・コンサルティング会社における人事戦略・組織設計、労務・年金制度など組織人事領域において広域、又はクロスボーダー領域でアドバイザーとしての業務経験（人事コンサルティングファーム経験者は尚可）
・アドバイザリー会社で顧客に必要とされる組織人事領域に関して広域、又はトランザクションサービスでアドバイザーとしての業務経験
・事業会社で人事企画、経営企画部門における業務経験（事業再生、PMI（事業統合）、組織人事に関するプロジェクトマネジメントなどの業務経験者は尚可）
2. 四年制大学卒以上の学歴（MBA保有者は尚可）
3. TOEIC 800点以上相当の英語力（海外出張、英語圏でビジネス遂行、会議運営を実施できれば尚可）
4. MS Office（特にPowerPoint、Excel）を不自由なく使いこなせるスキル
5. 論理的思考能力、コミュニケーション能力、自己完結型で、ポジティブでチャレンジ精神と責任感がある方
東京都
非公開
クライアントは、中央省庁・公的機関・県庁・市役所・町役場、各県の大企業・中堅・中小企業（規模・業種幅広く）となっており、以下のような案件を取扱っています。
①公共（官公庁・公的機関等）・地方自治体を対象としたコンサルティング
近年、官公庁・地方自治体より社会・地域課題/アジェンダに関する相談が増加しており、産業振興戦略・施策の提言/策定、起業・スタートアップ企業の創出・成長支援やプラットフォーム構築運営、企業や行政のデジタル化・DX推進サポート等産業振興領域の案件が拡大しており、多岐にわたるコンサルティング業務のテーマを扱います。
■中小企業・スタートアップ成長支援
■企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
■大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
■行政政策支援のための実態調査や普及支援
■上記のほか、地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
②大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング
東北エリアを中心に民間企業が抱える様々な経営課題に対する経営コンサルティングサービスを提供しています。
昨今は人手不足や働き方改革を背景とした人事労務管理や業務の効率化、会計面でのコンプライアンスの強化、サステナビリティなど経営管理における幅広い課題の解決が求められています。
■全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
■管理会計・原価管理制度構築
■組織・人事制度の策定や運用
■情報システム・業務プロセス（デジタルトランスフォーメーション含む）
■内部統制・ガバナンス
■IPO
■M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
■事業承継
■サステナビリティ
■その他経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング
※勤務地については、盛岡連絡事務所での就業も可能です。
※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。
①職務内容に記載のいずれかあるいは複数の領域に関して、コンサルティング会社やシンクタンク等でのコンサルティング実務経験者（3年以上）
②事業会社にて実務経験者（5年以上）で、上記領域のいずれかのあるいは複数のプロジェクトに関与された経験のある方
③事業会社でシステム開発・管理またはシステム監査の経験者（3年以上）
④大手ITコンサルティング会社や監査法人でITコンサルティング・システム監査の経験者（2年以上）
岩手県
550 万円 ~ 950 万円
エンタープライズ企業向けコーチング会社
ご経験や適性に応じて、既存顧客への深耕提案、新規開拓、プロジェクトマネジメント、さらには外部パートナーと連携した「新サービス企画」まで一気通貫でお任せします 。
【具体的な業務内容】
● 既存顧客へのソリューション提案～解決支援（継続的な関係構築、中長期での組織＆人材開
発施策の提案・実行支援）
● 新規顧客の開拓（新規リードへのアプローチ、提案活動）
● 組織＆人材開発施策のプロジェクトマネジメント（半年～1年単位）
● サービス提供時の運営（研修、コーチング等）サポート、実施対応 など
● 組織のキーマンとなるリーダーの行動変容定着に向けた効果測定や現場支援
【仕事のやりがい】
扱う商材は「形のないソリューション」です 。経営層や人事のキーマンと深く対峙し、組織が劇的に変わっていくプロセスを最前線でプロデュースする、社会的価値と専門性の高いポジションです 。
・法人営業経験又はコンサルティング営業経験
・PCスキル（Word/Excel/Powerpoint）
■歓迎経験
・無形商材のソリューション営業経験者は優遇いたします
・業界・職種経験者の方は大歓迎！
■求める人材像
・情報感度が高く常にアップデートしている方
・自分の考え・将来像を持っている方
・自らアイデアを出し、主体者でありたい方
東京都
500 万円 ~ 800 万円
株式会社スマートホスピタル
医師向け人材紹介事業、および製薬・医療機器営業職向け人材紹介事業の立ち上げ・拡大をお任せします。
・ 医師・営業職候補者の獲得
・ 病院・医療機関、製薬会社、医療機器メーカーへの求人開拓
・ 候補者との面談、キャリア相談、求人提案
・ 医療機関・企業との条件調整
・ 面接調整、選考フォロー、クロージング
・ 入職・入社までのフォロー
・ 営業戦略、KPI管理、改善施策の実行
・ 業務フローの整備、仕組み化
・ 将来的なメンバー採用、事業部化の推進
■この仕事の魅力
・2つの新規事業をリードできる：医師人材紹介と、製薬・医療機器営業職人材紹介の両方を推進できます。
・既存プラットフォームを活かせる：Upstreamは外科系医師、MONITAROは製薬・医療機器営業領域との接点を持っており、通常の人材紹介とは異なる強みがあります。
・大きな裁量を持って事業を伸ばせる：営業戦略、候補者獲得、求人開拓、マッチング、KPI管理、仕組み化まで幅広く関われます。
・固定給＋高い成果報酬：固定給に加え、採用成功報酬の20%を成果報酬として支給します。成果次第で年収を大きく伸ばせる環境です。
・将来的に経営メンバーとして参画できる可能性：事業が軌道に乗った後は、人材紹介事業責任者として経営メンバーに参画いただく可能性があります。
・人材紹介、採用支援、法人営業、キャリア支援のいずれかの経験
・自ら営業活動や候補者対応を行い、成果を出してきた経験
・新規事業や立ち上げフェーズの環境に前向きに取り組める方
・数字にコミットし、改善を続けられる方
・医療業界に関心を持ち、専門性を学ぶ意欲のある方
【歓迎条件】
・人材紹介会社でのRA／CA経験
・医師・看護師・薬剤師など医療従事者向け人材紹介の経験
・製薬会社、医療機器メーカー、ヘルスケア企業向け営業経験
・MR、医療機器営業、MSなどの経験
・病院・医療機関向け営業経験
・両面型人材紹介の経験
・新規事業の立ち上げ、グロース経験
・将来的なチームマネジメントへの意欲
【求める人物像】
・ 自ら動き、事業を伸ばすことにやりがいを感じる方
・ 整った組織よりも、これから仕組みをつくる環境を楽しめる方
・ 医師、医療機関、企業に対して誠実な対応ができる方
・ 営業力だけでなく、仕組み化や改善にも関心がある方
・ 成果に応じて高い報酬を得たい方
・ 将来的に事業責任者・経営メンバーを目指したい方
東京都
400 万円 ~ 1,200 万円
リーダー育成と組織開発を軸にしたコンサルティングサービス提供会社
■顧客との対話を通じた、経営・人事課題の本質的な抽出と企画提案
■アセスメント技術を用いた、客観的根拠に基づくソリューションの提供
■正解のない組織課題に対する、多角的な視点を用いたコンサルティング
■社内外のパートナーを巻き込んだプロジェクト推進
※単なるパッケージ売りや御用聞きではありません。
「顧客のためにならないなら売らない、他社サービスを推奨する」こともあるほど顧客本位を徹底。
売上数字の追求以上に、顧客の組織変革にコミットする姿勢が求められます
【魅力・やりがい】
■「アセスメント」という強力な武器を用い、感覚論ではない科学的な人材開発が可能
■ 数年で1億円規模の成果を目指せる事業インパクトと、経営層への提案機会
■「売って終わり」ではなく、組織変革のプロセスに深く入り込む手触り感
■本質的な課題解決のためなら、前例のない挑戦も称賛される風土
■図書研究費(5,000円/月)の支給など、人的資本経営のプロを目指して学び続けられる環境です。
【求める人物像】顧客への提案から受注まで自走できるスキル、または組織開発への強い熱量と学習行動
東京都
800 万円 ~ 900 万円
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR／BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
-----------------------------------------------------------------------------------
■お任せしたい業務
・人事／コーポレート領域におけるBPRを起点とした戦略BPOプロジェクトの推進
・業務現状分析、課題整理を踏まえた
BPO化・デジタル活用に向けた業務構想・要件整理
・プロジェクト計画の具体化
（スコープ、体制、スケジュール、進め方の設計）
・顧客担当者・関係部門との実務レベルでの調整・合意形成
・プロジェクトの進捗・品質・課題・リスク管理
・PL・メンバーのタスク管理および成果物レビューを通じた
プロジェクト品質の担保
■PJT事例
大手建設会社様：BPR導入支援
大手重工業会社様：基幹領域における業務可視化支援
■得られる経験
・経営企画／戦略策定／変革推進／経営高度化といったテーマを扱う
プロジェクトにおいて、方針や構想を前提に、実行フェーズのPMとしてプロジェクトを推進した経験
・事業戦略・経営戦略を踏まえた上で、
業務改革、BPR、BPO、デジタル活用などの施策について、実行観点での適用範囲・進め方を整理し、
プロジェクトとして具体化・推進した経験
・事業部、コーポレート部門、IT部門など複数部門と連携しながら、
役割分担やタスクを整理し、
全体進行を管理してプロジェクトを前に進めた経験
・経営層・部門責任者とのコミュニケーションを通じて、
上位方針や意思決定内容を理解し、
実行計画・WBS・タスクレベルに落とし込んだ経験
・戦略検討の議論に参加しつつも、
主に実行フェーズに責任を持ち、
進捗・課題・関係者調整を担うPMとしての実務経験
【必須条件】
・人事領域における業務経験
（人事企画、労務、制度運用、人事オペレーション等、
コーポレート領域での経験を含む）
・以下いずれかの経験を有する方
- コンサルティングファーム等における業務改革・BPRプロジェクトの経験
- 事業会社において、顧客または社内向けに業務改善・業務改革を推進した経験
【歓迎条件】
・業務改革推進、DX推進など自組織で主導していた経験
東京都
750 万円 ~ 非公開
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR／BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
-----------------------------------------------------------------------------------
■お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動の支援
（提案資料の作成、プレゼンテーションの実施・補助 等）
・プロジェクトの推進責任者としての業務
実行レベルでの計画立案、進捗・課題管理、関係者調整を担い、メンバーのアウトプット品質を確保しながらプロジェクトを円滑に推進いただきます。
■PJT事例
・大手人材サービス会社様：人事組織の改編支援
・中堅Sier様:評価制度の設計、運用支援
・複合サービス会社様：ジョブスクリプション作成支援
■得られる経験
・提案活動の支援を通じて、顧客の課題整理から提案資料作成、プレゼンテーションに関与し、コンサルティング案件の上流プロセスを理解する経験
・人事戦略、人事企画、人事管理、人事運用といった複数領域を横断しながら、業務理解を深め、構想を現場に定着させるプロセスを経験
・プロジェクトの実行責任を担い、計画・進捗・課題を管理するPL経験
・人事戦略～運用までを扱うプロジェクトでの推進・調整経験
・メンバーをリードし、成果物の品質を担保する経験
PLとしての経験を積みながら、より上流の設計や意思決定を担うPMへのステップアップしていただきたいです。
【必須要件】
以下いずれかの経験が2年以上ある方
・PMもしくはPLの経験（社内PJTも可）
・複数の人事領域の経験（人事企画/労務管理）
・コンサル経験
【歓迎要件】
・人事コンサルの経験
・自ら課題提起、提案、企画を行ったことのある方
・テクノロジー知見がある方（システムやツール導入時の要件定義など）
東京都
600 万円 ~ 非公開
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR／BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
-----------------------------------------------------------------------------------
■お任せしたい業務（以下はPL層（メンバークラス）の方々に求める業務です。）
・PMが策定したプロジェクト方針・計画を踏まえた、
実行レベルでのタスク設計およびスケジュール具体化
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
（課題の整理、対応方針検討、関係者との調整）
・顧客担当者（現場～管理職層）との日常的なコミュニケーションおよび調整
・メンバーのタスク管理、アウトプットのレビュー、成果物品質の担保
■PJT事例
・大手物流会社様：タレントマネジメントシステム導入、活用支援
・大手メーカー様：退職者分析におけるデータ活用支援
【必須条件】
・何らかのクライアントワーク経験
（コンサルティング、システム導入、業務改善、プロジェクト推進 等）
・HR Tech領域に携わった経験
（タレントマネジメントシステム、人事システム、HR SaaS 等）
【歓迎条件】
・コンサル経験
東京都
600 万円 ~ 非公開
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR／BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
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■お任せしたい業務（以下はPL層（メンバークラス）の方々に求める業務です。）
人事ERP導入・活用支援プロジェクトにおいて、現場推進の中核となるPLとして、以下の業務を担っていただきます。
・PMの指示のもと、プロジェクト実行フェーズのリード
・要件定義・設計・設定・テスト・移行など各工程の推進
・プロジェクトメンバーのタスク管理・進捗管理
・顧客担当者との日常的なコミュニケーション、調整対応
・課題・リスクの早期検知およびPMへのエスカレーション
・成果物レビューおよび品質担保
・標準化・ドキュメント整備によるプロジェクト運営の効率化
期待する役割
・プロジェクト現場を主体的にリードし、安定稼働を実現すること
・PMやマネージャーの右腕として、プロジェクト推進力を高める役割
・経験を積みながら、将来的にPMへのステップアップを目指す
■PJT事例
・総合サービス会社様：人事システム導入前の人事業務可視化支援
・大手飲食サービス会社様：人事ERP導入の設計～運用支援
・総合システム会社様：人事ERP導入のPMO支援
【必須条件】
・事業会社で人事系のシステム導入を先導した経験のある方
・コンサル経験
【歓迎条件】
・自ら課題提起、提案、企画を行ったことのある方
・様々なシステムの導入経験がある方
東京都
600 万円 ~ 非公開
私たちは、「ブランディング」と「マーケティング」を軸に、企業や事業の価値を高めるためのあらゆる支援を行っています。
ブランドの核となる戦略を構築し、それを社内外へ浸透させることで、企業が持つ本来の強みを最大限に引き出す——それが私たちの仕事です。
いま特に注力しているのが、「環境・脱炭素」を軸としたブランド構築です。
この分野は社会的なニーズが急速に高まる一方で、確立されたセオリーがまだ存在しない、まさに“これからの時代をつくる”領域です。
多くの企業にとって、環境への取り組みは「コスト」であり「義務」であるのが現状です。
しかし、もしその取り組みを企業価値や売上の向上につなげることができれば、
「やるべきこと」は「やりたくなること」に変わるはずです。
そして、それを可能にするのがブランドの力だと私たちは信じています。
脱炭素を「やりたくなること」として前向きに取り組む企業が増えることこそ、
日本全体の脱炭素化を加速させる原動力になる。
——そう信じて、私たちはこの挑戦を続けています。
この新しい領域で、新たなセオリーを共につくり、
日本の脱炭素をブランディングの力で推進していく仲間を募集します。
【役割・業務内容】
脱炭素・サステナビリティ領域に特化したコンサルティングプロジェクトにおいて、クライアントの事業変革とブランド価値向上を推進するプロジェクトマネージャーとしてご活躍いただきます。単なるアドバイザリーに留まらず、脱炭素という社会的意義の高いテーマを軸に、企業のブランディングやコミュニケーション戦略を上流から一貫してリードしていただきます。
【プロジェクトの推進・管理業務】
・プロジェクトマネジメント：プロジェクト計画の策定、進捗・予算・品質管理、リスク管理
・ステークホルダー・ディレクション：クライアント経営層との折衝、外部パートナー（クリエイター等）や社内メンバーへの明確な指示と品質管理
【プロジェクトテーマ例】
・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案：環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計
・環境ビジョン策定支援：サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化
・サステナビリティ・コミュニケーション戦略：上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案
• 専門領域での実務経験：以下の「いずれか」
- 脱炭素、サステナビリティ、環境関連のコンサルティング経験（3年以上）
- 事業会社において環境関連の部署で、戦略立案や大規模プロジェクトを推進した経験（３年以上）
• プロジェクトマネジメントスキル：
- プロジェクト計画の立案、進捗・予算管理、複数ステークホルダー（クライアント、社内外パートナー）との調整・ファシリテーション経験
• 専門知識：脱炭素/サステナビリティ関連の専門知識、業界トレンドなど
• コミュニケーション能力： クライアントの課題を深く理解し、解決策を論理的に提案できる高いコミュニケーション能力
【応募資格（歓迎）】
• BtoB企業のブランド戦略、マーケティング戦略策定経験
• Webサイト制作や各種クリエイティブディレクションの経験
• コンサルティング会社におけるクライアントワークの経験
【求める人物像】
他領域のコンサルタントとして活躍していたメンバー、クリエイティブ領域や組織開発領域で活躍していたメンバーなど、多様なバックグラウンドで構成される組織です。そのなかでもメンバーに共通する事項としては「持論を忌憚なく投げかけることも、他のメンバーの持論を受け止めることも、どちらに対してもフラットに“クライアントにとって一番価値のあることは何か“という観点から判断できる」という点にあります。
役職における上下に関わらず、答えのないブランド領域だからこそメンバー一人ひとりの意見を重視する傾向にあり、どのようなことにも持論を持って発信できるメンバーが成長・活躍していく傾向にあります。
東京都
1,000 万円 ~ 1,200 万円
株式会社クレドメディカル
「マーケティング・マネジメントの実行支援、経営計画に立案、採用」などといったクライアント（主に院長）の抱える課題をヒアリングし、長期経営計画とロードマップを立案、採用計画/フォローまで実施・実行いたします。
▼コンサルティングの具体的な仕事内容▼
・クリニックの経営課題を見つけ出し、最適な改善提案実施
・患者さまの診療効率の向上策の提案やマーケティングプランの立案
・スタッフの採用に関する戦略立案やマネジメントなどの問題解決
・中長期的にクリニックの経営を良くするための実行プランの立案、実施、フォローなどを院長先生の経営パートナーとして伴走しながら実施いただきます。
・医療機関の理事長・院長に向け、経営の基礎から接遇マナーまで、様々なノウハウをお伝えするセミナーを運営・講演業務開催します。
※1件1件にじっくりと向き合っていくため、1人当たりの担当クライアント件数は10〜15件ほどです。
※営業活動は一切ありません。当社主催のセミナーにご参加の院長先生から、直接契約依頼を頂くスタイル。現在はオンラインによるコンサルティングの要望が増えており、顧客は北海道から沖縄まで全国のクリニックからご要望頂いてます。
・メンバー管理や数字管理などの、マネジメント経験
・業界や法人個人を問わず、営業折衝・接客のご経験がある方
【歓迎（WANT）要件】
・交渉やメンバーの取りまとめなど、人と深く関わったご経験
・店舗運営のご経験
※上記に当てはまらない方でもマネジメント未経験枠での【年収462万（月給33.4万～）】として、ご応募いただけます。
＜未経験から活躍しているメンバーが9割です！＞
独自の教育・研修プログラムの充実により、未経験の方でも活躍できる環境がございます。独り立ち後も常にステップアップし続けられる環境を用意しております。リモートワークの環境も整っておりますので柔軟な働き方が可能です。
＜ご活躍されている方＞
・アパレル出身で店舗管理を数年経験後30代前半で入社。その後 5年でマネージャーに昇進。
・メーカーで受注管理を担った後に20代後半で入社。入社後約 4年でマネージャーに昇進。
・ドラッグストア店長経験を10年勤めた後 30代前半で入社。マネージャーを経て現在は取締役。
・銀行、人材紹介会社を経て20代半ばで入社。入社 5年でチーフ経営コンサルタントに昇進。
大阪府
604 万円 ~ 700 万円
ITコンサルティングファーム
コンサルティングファームにて人事領域のご経験
東京都
1,130 万円 ~ 3,300 万円
【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など
2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など
3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など
4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクのご経験者。
■人事関連業務の実務経験者。
■経営企画関連業務の実務経験者。
【歓迎】
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクにおける一定年数のご経験者。
（プロジェクトリーダーとして案件を受注し、自律的・安定的にリードしたご経験）
■人事・人材企画の実務経験者。（リーダー的立場）
■コンサルティングファームにて、新規サービスを開発したご経験。
【求める人物像】
■基礎的な論理的思考能力、コミュニケーション能力があり、積極的な向上心と挑戦心のある方。
■自らアクションを起こせる方。
■新しいものを常に前向きに吸収できる方。
■人に対して深い興味をもち、想像力を働かせ続けることが出来る方。
■人や組織が企業経営に与える影響について強い関心がある方。
東京都
700 万円 ~ 1,750 万円
組織人事コンサル企業
・組織・人事に関する一定の規模・複雑さを伴うプロジェクト全体を自ら主導して成功させた経験
・従業員エンゲージメントやEmployee Experience（従業員体験）を中心とした人事コンサルティングに対する強い関心
東京都
800 万円 ~ 1,500 万円
組織人事特化×コンサル
＜サービス事例＞
・組織・人材の課題を特定する現職分析
・課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案
・ワークスフォースプランニング
・人事制度設計
・役員報酬制度設計
・チェンジマネジメント
・次世代リーダー開発のためのサクセッションマネジメント/アセスメント
・コンサルティングファーム（戦略、組織・人事等）、また事業会社や省庁における経営企画・人事企画の経験
【知識・スキル】
・論理的思考
・対人理解力
・コミュニケーション能力
・ラーニングアジリティ
・多様性の理解
・英語力があることが望ましい
・企業の経営課題を特定する力と組織・人事領域に関する幅広く深い知見
東京都
600 万円 ~ 1,500 万円
タワーズワトソン株式会社
WTWは、これまでに蓄積したコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアント企業およびその社員のエンゲージメントやパフォーマンスを高められるよう、人材課題の特定とその解決を支援します。
「ジョブ型人事制度」が巷の話題を賑わせるなか、人事コンサルティングに対するニーズとその重要性は近年になく高まっています。WTWはそのなかでも、同じような金太郎飴の再生産に埋没せず、グローバルに豊富な人材を擁するWTWだからできることにこだわりつつ、その実行・実現に向け、意欲に溢れる仲間を求めています。
なお、WTWでは“New Work Style”をグローバルポリシーとして定めており、「Remote」「Hybrid」「Office」から勤務形態を選択でき、就業時間はフレックス制となっています。コンサルタントのライフステージの変化に対しても柔軟に対応できる就労体制を実現しています。
• 企業の人事施策・制度、人事コンサルティングに対する強い関心
• Excel、Word、PowerPoint
• 日本語ネイティブレベル
≪Desirable≫
• 1〜3年の人事またはコンサルティングに関係する経験
• 人事、報酬、福利厚生に関する知識
• 顧客対応の経験
• 英語ビジネスレベル
東京都
500 万円 ~ 1,500 万円
大手シンクタンク
・人事基盤整備（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・グローバル人材マネジメント
・M&Aや組織再編局面における人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・HR Techやタレントマネジメント
・役員関連サービス（役員報酬、サクセッションマネジメント）
・構造改革・生産性向上や人材構造の最適化
・組織風土変革やチェンジマネジメント
・組織活性化に向けた社員満足度調査の実施・支援
・人材育成体系の構築支援
■職務経歴3年以上
■以下のいずれかのご経験
・コンサルティングファーム等での、組織人事コンサルティング経験（2年以上）
・組織・人事以外の領域での、コンサルティング経験（業務系、システム系含む）（2年以上）
・事業会社における経営企画、人事・労政関係の制度企画等、企画系業務のご経験（2年以上）
・組織人事領域やコンサルティングビジネスで、新しい事 （HR Tech、アナリティクス、等）に挑戦したご経験
■PCスキル保有者（PowerPoint、Excel、Word等）、論理的な思考能力、高いコミュニケーション力
【歓迎条件】
■コンサルティングファームでの、組織人事コンサルティングまたはHR-Tech・データアナリティクスに関するコンサルティング業務経験
■コンサルティングファームでの、プロジェクトリーダー／プロジェクトマネジャー経験
■社会保険労務士、中小企業診断士、MBA（経営学修士）の資格
■ビジネスレベルの英語スキル
■営業における高い実績
■書籍・小冊子などの執筆経験
東京都
516 万円 ~ 1,450 万円
日系コンサルティングファーム
・役員陣・コンサルタントメンバー、およびクライアントを巻き込んだ、プロジェクトの戦略立案、全体設計
・クライアントへのヒアリングを通じた課題整理、プロジェクトの論点設計
・プロジェクトの実行計画作成・タスク設計
・コンサルタントメンバーのタスクマネジメント・育成
※管理専業ではなく、重要タスクを自ら担当し、模範を示すことを期待します
・クライアントのプロジェクトメンバー（課長・リーダー）とのコミュニケーション、プロジェクト推進
・プロジェクトオーナー（社長・役員陣・部長陣）との信頼構築
・重要マイルストンにおける成果報告、プロジェクト継続提案のリード
また、コンサルティングプロジェクトに限定せず、会社全体の組織貢献活動をリードしていただき、将来的には事業責任者となっていたくことを期待しております。（営業、採用、人材育成、ナレッジマネジメント、情報システム、経営管理など）
【プロジェクト事例】
・民間事業の成長に向けた、ソリューション営業のオペレーション改革（大手鉄道グループ・SIer）
・顧客体験価値向上に向けた、BizOps構築プロジェクト（大手鉄道グループ・ホテル運営会社）
・全社IT運用の最適化を目指した、ITヘルプデスク業務のBPR（グローバル光学部品メーカー）
・カスタマーサポートセンターの経営改革（大手OA機器メーカー）
・売上拡大・人材活用に向けた、インサイドセールス構築プロジェクト（大手電子部品メーカー）
・広告制作のオペレーション改革・マネージャー育成仕組み化（プライム上場企業グループ・広告制作会社）
・前年比200%成長を実現する全社オペレーション改革（デジタルマーケティング系スタートアップ）
コンサルティングファームのコンサルタント、事業会社の戦略・企画・DX関連ポジション、スタートアップの責任者などを通じた、以下の経験
・オペレーション改革に関するプロジェクト経験
※業界・業務領域は不問
※業務サイドの経験（業務調査、業務フロー作成、業務マニュアル作成など）が望ましい
・PMおよびそれに準ずるポジション（大規模プロジェクトにおけるチームリーダーなど）でのマネジメント経験
・コンサルティングワークに限定せず、自社の組織貢献活動において主要な役割を果たした経験
【求めるスキル・行動】
・ビジネスのプロ・アスリートとして高い成果・パフォーマンスを追求し、日々研鑽に励んでいる
・挑戦、努力、苦難、逆境、失敗、挫折などの原体験に裏打ちされた想いを持ち、改革を強く望むクライアントへ心から寄り添うことができる
・自身の知識・経験や主観を不必要に主張せず、事実および相手の考え・アイデア・暗黙知を具現化できる
・過度なプライド・老獪さを持つことなく、目の前の相手に素直・真摯に向き合うことで、クライアントの現場から経営層まで様々な相手と信頼関係を構築できる
・ビジネスの課題をヒアリングし、表層的な部分だけではなく隠れた真実も深堀って聞き出せる
・クライアントの経営層とも会話できる思考力があり、不足分の知識は迅速にキャッチアップすることができる
・引き出した一次情報を、論理的に整理し、構造化したドキュメントに落とし込める
・目先のタスクに追われるのではなく、状況を俯瞰的・中長期的に分析し、プロジェクトの計画を立てることができる
・メンバーに指示するだけではなく、状況に応じて自ら手を動かし、主体的にプロジェクトを進めることができる
・自分一人の成果に固執しすぎず、上位・下位のメンバー、時にはクライアントの協力も得て、チームとして優れたアウトプットを作り上げることができる
複数あり
600 万円 ~ 1,200 万円
人事組織コンサル企業
・プロジェクトメンバーとして大手からスタートアップ企業の企業変革を支援。
・大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現していく役割を持ちます。
・全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です
・「人的資本経営」を実装していきます。
・ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。
戦略コンサルティングないし、人事組織コンサルティングにおけるプロジェクト経験を有される方
東京都
500 万円 ~ 1,150 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務（導入/開発/保守など）の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント（PMO)または大規模IT・業務改革経験（HR経験問わず）
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験（HR経験問わず）
・コンサルティングファームにおけるマネージャー相当のロールの経験
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
①組織人事コンサルタンティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
マネージャーの場合
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
・マネージャー職以上への応募者には、コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネージャー相当のロールの経験、もしくは、事業会社における組織変革、人事制度改革、M&Aに関するプロジェクトの推進経験を求めます
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
組織人事特化×コンサル
＜業務内容＞
◆日本企業および外資系企業の福利厚生制度の見直し・最適化のご支援
・クライアントへの提案活動（英語・日本語でのメール、電話、プレゼンテーション）
・働き方改革・ジョブ型雇用に対応した福利厚生戦略の立案支援
・制度の可視化、分析、ベンチマーク
・各種サーベイ（人事部向け、従業員向け）の企画立案・実施
・福利厚生制度運営プラットフォームの導入支援
・BtoBクライアント対応経験者 or 人事もしくは保険関連職種経験
【歓迎】
・海外での就学・就業経験
・Power PointやExcelを使用した資料作り、分析、プレゼンテーションの経験
・チームワークが得意な方
・これまでのお仕事の経験で、髙い成果を出されたことがある方
・福利厚生（会社制度や保険など）への関心
※福利厚生制度や保険の知識は各種資格試験並びにOJTにより身につくため、経験は問いません
東京都
700 万円 ~ 1,000 万円
タワーズワトソン株式会社
日本企業が自社のコーポレート・ガバナンス体制の見直しを行い、企業価値の向上に向けた実質の議論を深化していく中、グローバルに通用する事業戦略の報酬反映のあり方（報酬領域）、マネジメントの選解任のあり方（指名領域）、あるべき取締役会の体制と実効性評価（取締役会評価）について、本領域においてグローバルトップの体制を有するWTWとの緊密なネットワークを活かしつつ、アドバイザリービジネスを行っています。
日本におけるWTWのボード・マネジメント領域のアドバイザリーの歴史は古く、過去20年以上にわたる継続的な支援や関係構築を通じて、日本の大手企業に対する圧倒的な支援実績を有しています。近時、こうした企業が真にグローバルで勝ち切る企業へと変革を推し進める傾向が強まる中、グローバルの視点を付加しながらボードやトップマネジメントレベルの討議を支えられる客観性・専門性の高い外部アドバイザー登用のニーズは年々高まっています。
従来の日本的な枠組みにとらわれることなく、経営者報酬やボードの仕組みづくりやプロセス支援を通じてクライアント企業の変革やイノベーションの創出をドライブする目線を有している方、またそうした支援の実行に向けてグローバルに活躍できるスキルを磨いていく意欲のある方を探しています。
• 下記いずれかの経験２~５年
✓ コーポレート・ガバナンス領域（取締役会・委員会事務局、人事、総務、秘書等）の業務経験
✓ 人事経験
✓ 専門ファームにおけるコンサルティング経験
• Excelを用いて分析を行うための計数的な素地
• 分析的な思考力
• 英語ビジネスレベル
• 日本語ネイティブレベル
≪Desirable≫
• PowerPointやWordによるレポート作成経験
• クラウド型データベースの構築および運用の経験
東京都
500 万円 ~ 1,000 万円
タワーズワトソン株式会社
すべての組織の成長は、そこで働く人々の能力とパフォーマンスに左右されます。テクノロジーの急速な発展、労働流動性の高まり、顧客ニーズが増大する時代に、一貫した人事戦略を持つことはビジネスの成功に欠かせません。
WTWのEmployee Experience（従業員体験）は、世界中の何百万人もの従業員の生活に良い変化をもたらしています。我々は、人々が協力し、エンゲージメントを高め、生産的に働ける場を提供できるようにクライアントに的確なアドバイスをします。WTWがこれまでに蓄積した様々なコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアントのビジネスパフォーマンス最大化のために、従業員エンゲージメントからチェンジマネジメントまで、総合的な視点で従業員体験（EX）の向上を支援しています。
現在、そして将来の従業員は、I. インクルーシブな環境の中で強い目的意識に共感し、II. 活気のある組織で素晴らしい仕事を成し遂げ、III. 尊敬できるリーダーや仲間とつながりを持ち、IV. 自分の可能性を最大限発揮し正当に評価され報われること、を期待しています。我々はクライアントと協力しながら、そのような従業員体験を実現していきます。
WTWのクライアントは多岐にわたり、あらゆる業界の企業に対してコンサルティングを行っています。世界各地のオフィスと連携しグローバルサービスを提供することもあります。組織変革やM&A、株式上場など、従業員エンゲージメントとリテンションが最も重要となる時期に、従業員体験に関するアドバイスを提供しています。
• 職務上の問題を設定・解決した経験（組織・人事に関連する内容が望ましい）
• 人事コンサルティングやEmployee Experience（従業員体験）領域に対する強い関心
• Excel、Word、PowerPoint
• 論理的思考
• 日本語ネイティブ
• 英語ビジネスレベル
≪Desirable≫
• 組織開発・人材開発あるいは人事制度改定の経験
• コンサルティング経験
東京都
500 万円 ~ 1,000 万円
タワーズワトソン株式会社
すべての組織の成長は、そこで働く人々の能力とパフォーマンスに左右されます。テクノロジーの急速な発展、労働流動性の高まり、顧客ニーズが増大する時代に、一貫した人事戦略を持つことはビジネスの成功に欠かせません。
WTWのEmployee Experience（従業員体験）は、世界中の何百万人もの従業員の生活に良い変化をもたらしています。我々は、人々が協力し、エンゲージメントを高め、生産的に働ける場を提供できるようにクライアントに的確なアドバイスをします。WTWがこれまでに蓄積した様々なコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアントのビジネスパフォーマンス最大化のために、従業員エンゲージメントからチェンジマネジメントまで、総合的な視点で従業員体験（EX）の向上を支援しています。
現在、そして将来の従業員は、I. インクルーシブな環境の中で強い目的意識に共感し、II. 活気のある組織で素晴らしい仕事を成し遂げ、III. 尊敬できるリーダーや仲間とつながりを持ち、IV. 自分の可能性を最大限発揮し正当に評価され報われること、を期待しています。我々はクライアントと協力しながら、そのような従業員体験を実現していきます。
WTWのクライアントは多岐にわたり、あらゆる業界の企業に対してコンサルティングを行っています。世界各地のオフィスと連携しグローバルサービスを提供することもあります。組織変革やM&A、株式上場など、従業員エンゲージメントとリテンションが最も重要となる時期に、従業員体験に関するアドバイスを提供しています。
・従業員エンゲージメントやEmployee Experience（従業員体験）、人事コンサルティング領域に対する強い興味・関心
・定量・定性的なデータの整理
・分析およびそれに基づく論理的な文書作成の経験とそのための詳細かつ正確な確認・検査能力、情報処理・分析力、論理的思考力および文書作成能力
・Excel、Word、PowerPoint
・日本語ネイティブ
・英語ビジネスレベル
≪Desirable≫
・一定期間（６か月～１年程度）のプロジェクトのプロジェクトマネジメント経験（一定範囲のみでも可。３年程度）
・ERPあるいはSaaSプロダクトの基礎的な理解や関与した経験
・コンサルティング経験
東京都
500 万円 ~ 850 万円
タワーズワトソン株式会社
Work & Rewards部門のRewards Data Intelligenceチームでは、報酬・人事制度構築を「データ」「分析」の切り口から企業・組織の成長を支援しており、クライアントは大手日本企業、外資系、スタートアップまで幅広い企業に渡ります。いま、日本およびグローバルにおいて、企業の成長を担う人材の採用やリテンションにおける報酬の重要性が一層高まるなか、報酬マネジメントの実効性を高めるうえで、いかに報酬データを活用するかが各企業の喫緊の課題となっています。WTWのデータを採用もしくは検討する企業は飛躍的に増加しており、そのニーズに応えるべく、その豊富なデータをどのように活用・分析するかを私たちは日々議論しています。
最近では、報酬だけではなく組織や人員構成にも分析対象を広げ、人員配置・計画やダイバーシティなどについても支援の範囲を広げることを目指しています。組織人事コンサルタント（報酬データ・アソシエイト）は、こうしたコンサルティングの基盤となる報酬データベースの企画・構築に貢献するとともに、さまざまなプロジェクトにおいてデータを活用した問題解決を提案します。
Rewards Data Intelligenceチームの一員として、チーム全体の稼働や状況を把握し、自身の業務を適切に進めていきます。またグローバルなチームにおいて、様々なバックグラウンドや立場の人と築いた信頼関係をもとに組織に貢献します。クライアント（経営層や人事部長等）に対してもクイックレスポンスとプロフェッショナルとしてのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築します。
▪四年制大学または大学院卒業
▪英語：ビジネス上級レベル（グローバルなチームと連携し、仕事を進めていくことができる英語力）
▪日本語：ネイティブレベル
▪ITスキル：Microsoft office Word, Power Point, Excel
特にExcelはVLOOKUP等の基本的な関数、およびPivot機能が使えるレベル（VBAは必須ではない）
≪Desirable≫
▪人事に関連する業務（人事制度や報酬構造の一般的な知識を有する）
▪数値データを用いた分析とレポーティング
▪コンサルティング（新規事業、IT戦略、業務プロセス等のコンサルティング）
▪ITスキル：Excel VBA、Python、R等の分析・統計プログラムを使ったデータ分析の業務経験
東京都
500 万円 ~ 800 万円
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR／BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
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■お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動の支援
（提案資料の作成、プレゼンテーションの実施・補助 等）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進支援
（市場調査、仮説立案、検討資料作成、関係者調整 等）
・プロジェクトマネジメント
（品質・進捗・ステークホルダー管理）
■PJT事例
①大手電気メーカー様：新規事業開発支援
②大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
③大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援
■得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想～システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験
【必須要件】
以下いずれかの経験が2年以上ある方
・業務系のプロジェクトでPMもしくはPLの経験
・「戦略」「経営」分野の課題解決の経験
・コンサル経験（分野問わず）
【歓迎要件】
・新規事業立ち上げの経験
・ソリューション営業の経験
・経営層の方と仕事した経験
・複数社の経験
東京都
750 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
大きく2つの業務内容がございます。
①組織人事コンサルティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A（買収・合併・売却）案件の支援（HRDD、クロージング支援、PMI）
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員（若しくは同等の諸資格）が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2－4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験（海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等）
・英語対応力（外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい）
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
東京都
500 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
コンサルティングファームにおいて、以下の組織・人材・人事の変革支援経験
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
東京都
500 万円 ~ 非公開
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