人事コンサルタント/コンサルティング・シンクタンク・事務所の求人・転職情報
154件中の1〜50件を表示
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例:
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
•ビジネスコンサルティング業務1-2年以上 / ビジネス経験5年以上
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務(HR)
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ&インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 (TOEIC 800以上)
•日本語 ネイティブまたは流暢 (JLPT N1)
•卓越したコミュニケーション・チーミング力: クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力:課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス: 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
東京都
500 万円 ~ 非公開
株式会社pineal
既に動いている案件を土台に、一つの切り口でコンサルチームを率い、製造業の顧客へ横展開してもらいます。
COO(採用中)もしくは代表徳原直下のチームリーダー。事業部長への移行条件と時期はオファー時に書面で合意します。
【得られるもの】
■自分の切り口でチームを作りたい方へ
データ、採用、営業、DX推進。種は既にあり、案件は動いています。あなたの切り口で、チームの型と数字を自分で持てます。
■型を作って横展開した実績が欲しい方へ
一社で出した成果を型にし、製造業の他社に展開する。この実績は、どの会社でも通用します。
■独立採算まで持っていきたい方へ
実績が積み上がれば、子会社化を含む形を検討します。約束ではなく、選択肢として用意しています。
【日々の仕事内容】
■仕事内容
●チームのPL管理と人員計画:粗利、稼働、採用の計画を自分で持つ
●営業:既存顧客の追加提案と、同業他社への横展開の提案。受注までを自分で持つ
●型化と横展開:一社で出した成果を再現可能な型にし、次の顧客の初期状態にする
●AI活用の基準づくり:チームが使うツールと使い方を決め、自分が先に使う
●メンバーの育成と評価:2〜5名のコンサルタントが一人で客先に出られるようにする
■誰が決めるか
●チームのPL、人員計画、メンバーの評価はあなた
●チームの新設・統合・撤退と、投資はCOOもしくは代表
●顧客との契約条件は、合意した範囲内であなた、それを超える場合はCOOもしくは代表と
【最初の90日と1年後】
■最初の90日
入り方は2つあり、経験と適性で決めます。
●チームから始める:既存の案件とメンバー2〜3名を引き継ぎ、チームの運営を持つ
●案件から始める:自分の切り口に近い案件を1件持ち、顧客と型の種を作りながらメンバーを集める
どちらの場合も、90日で次の3つを行います。
●担当する切り口の案件とPLを把握し、1年の人員計画と数字の案をCOOもしくは代表徳原と作る
●チームのAI活用の基準(何に、どのツールを、どこまで使うか)を自分で決め、メンバーに展開する
●既存顧客1社で、横展開の対象になる「型」の候補を一つ定める
■1年後
事業部長として、チームのPLと人員計画を持ち、一社で作った型を2社目以降に展開している状態です。移行の条件(チームの粗利、人員計画の達成、横展開の実績)と時期はオファー時に書面で合意します。
実績が積み上がった切り口については、子会社化を含む独立採算の形も検討します。
【プロジェクト例】
データ基盤、採用、営業、DX推進など、顧客の部門や課題を切り口にチームを率いていただきます。担当領域は経験と選考での議論を踏まえて決定。顧客への提案から実行までを率い、チームの収益・人員計画・育成と、一社で得た知見の他社への展開を担います。技術面はCTOと連携します
CASE 01|大手メーカーの会員向けデジタルサービスの戦略・運営支援
顧客の状況:会員サービスとして何を担うか、何を成果とするかの定義から議論が必要な段階でした。
自分たちの役割:サービスの役割と成果指標の議論から入り、会員データの分析、CRM、キャンペーン企画、UI/UXと制作まで継続して支援しています。顧客側のマーケティング担当・システム担当・デザイナー・分析担当と外部パートナーをつなぎ、複数の施策に優先順位をつけて実行計画にまとめるのが仕事です。
結果:顧客自身がデータに基づいて戦略アイデアと施策を判断できるようになりました。付帯的に周辺システムのデータ分析も行っていたことから、現在はECやアプリを含む包括的な支援を提供しています。
CASE 02|メーカーの新規事業を、立ち上げから販路開拓まで支援
顧客の状況:老舗コスメメーカーの新ブランド立ち上げで、サイト・診断ツール・接客・広告・法人販路が同時に動く状態でした。
自分たちの役割:ブランドサイトと顧客向けアプリの制作に加え、接客支援ツール、広告と顧客コミュニケーション、法人向けの販路開拓まで、複数案件を横断して支援しています。法人販路の開拓は事業部長から直接の依頼で受注したものです。事業責任者と議論し、個々の施策を事業の目的に結びつけ、マーケティング・クリエイティブ・開発の進め方を組み立てるのが仕事です。
結果:会社のビジョンに直結する成果として評価され、支援範囲が販路開拓まで広がりました。その後、常駐での支援依頼をいただいています。
CASE 03|採用部門:面接AIの導入から本番運用までを支援
顧客の状況:面接の文字起こしや評価、帳票作成に手作業が多く、評価者によるばらつきや個人情報の取り扱いも課題になっていました。
自分たちの役割:面接音声の文字起こし、個人情報のマスキング、評価情報の整理、帳票出力までをつなぐ仕組みを構築。AIが示す評価の根拠を、別のAIが面接記録と照合する確認工程も組み込みました。
結果:新卒採用の面接AIとして本番運用。採用担当者が面接内容を確認・活用するための情報を、一連の処理で作成できるようになりました。
CASE 04|DX推進部門:AGCグラスプロダクツの業務改善と内製化を支援
顧客の状況:受注業務では既存システムで対応できない調整が人手に集中。一方で、設備保全には故障前の変化を捉える将来構想があり、目の前の業務改善と中長期のDXをどう進めるかが課題でした。
自分たちの役割:設備技術部・技術開発部のメンバーに伴走し、現場の業務課題を題材に4日間のClaude Codeハンズオンを実施。課題整理から解決方法の設計、業務ツールづくりまでを共同で進め、顧客自身が改善を続けられるよう支援しました。
結果:参加者が研修後も自分たちで作り直し、実装に向けて仕上げる動きにつながりました。要件定義やAIを使った課題整理が共通言語となり、次の改善やロードマップを自ら考える土台ができています。
【一緒に働く人・体制】
技術的な判断はCTOの藤田に相談できます。開発やデータ領域に強みがある方は、藤田の下で動く配置もあります。
■同じ案件で組む人
20代後半から30代前半のコンサルタントと、特定領域に高いスキルを持つ業務委託メンバーです。案件は基本2〜3名の体制で進めます。
■役割の分け方
一つの案件の中で、実作業を持つ人とディレクションを持つ人は分かれます。ただし固定ではなく、別の案件では立場が入れ替わることがあります。役割は案件ごとに決めます。
営業の数字責任を持ってもらう場合は、担当範囲と目標を事前に文書で合意したうえで持ってもらいます。
■立ち上がりの支援
AI研修と、ビジネスモデル別のマーケティング研修があります。いずれも大手クライアントに提供し続けている研修と同じ内容です。顧客の現場で使われているノウハウで立ち上がれます。
■顧客側の相手
事業責任者、部長、マネージャー、実務リーダー。部門はマーケティング、企画宣伝、会員サービス・CRM、海外事業、DX・IT、店舗・接客運営です。事業責任者と目的や優先順位を議論し、現場の担当者と運用・仕様を詰めます。
■使うツール・環境
- 企画・制作・進行:Figma、Slack、Notion、Google Sheets/Drive、Backlog
- 分析・運用:GA4、Search Console、GTM、Meta広告、ecforce、Clarity
- データ:Snowflake、Databricks、SQL、Excel
- AI:Claude/Claude Code、Codex
- 案件ごとの環境:WordPress、GitHub、Adobe Campaign、SEO系API など。AWS上の開発案件はエンジニアと分担します
案件で使うものは変わります。ここに挙げたツールの経験は応募条件ではありません。
【この仕事で得られるもの】
●ツールに縛られない支援がしたい方へ
特定ツールの導入が前提の会社ではありません。顧客にとって最短で成果が出る方法を選びます。その分、新しい技術を自分で追い続ける必要はありますが、キャッチアップの機会そのものが仕事の中にあります。
●社内のAIがCopilotだけ、という環境にいる方へ
Claude Code をはじめとするAI開発ツールを、研修とセットで業務で使います。
●経営の判断を近くで見たい方へ
代表との距離が近く、投資判断の場に同席する機会が多くあります。ファイナンスや国際基準など、マーケティングの外側の観点が日常的に入ってきます。
●ノウハウが案件ごとに消えるのが嫌な方へ
メーカーのどの部門がどんな業務をしていて、どんなツールを使っているかを整理した社内のナレッジ基盤があります。一つの案件で得た知見が、次の顧客の初期状態になる仕組みです。
■向かない方
●決まった型を実行したい方。型はこれから作る側です
●顧客と対面で話すのが好きではない方
●興味や関心より、指示で動きたい方
●生成AIを業務で使っていること。
次のいずれか:生成AIをチャットツールとして日常業務で使い、成果物を完成させている/SalesforceなどのSaaSに組み込まれたAIを、業務要件を整理したうえで使い、業務に定着させている
●プロジェクトまたは担当領域の人員計画と収支(粗利・原価)に責任を持ち、完遂した経験
●顧客または自社の予算責任者に提案し、受注までを自分で担った経験、1件以上
●複数の関係者が関わる案件で、納品・実施まで主体的に担当して完遂した経験、1件以上
【歓迎スキル】
●デジタルマーケティング支援会社、コンサルティングファーム、SaaS・SIのいずれかで、事業部長・マネージャー、またはエンタープライズ営業として製造業を担当した経験
●Snowflake等のデータ基盤を使った支援の経験
●採用・人事、営業、DX推進のいずれかの部門に対する支援、または在籍の経験
●製造業の顧客に入った経験
●2〜5名のチームを率いた経験
●有効だった施策や進め方を、別の顧客に展開した経験
【向かない方】
●自分の案件だけを回していたい方
●AIを自分では使わず、部下に使わせる方
●チームの数字を持ちたくない方
【求める人物像】
●人が育つのを自分の成果だと思える人
顧客の担当者が自走できるようになったとき、後輩が一人で客先に出られるようになったとき、それを自分の仕事の成果として喜べる人。
●とにかく動いてしまう人
考える前に手が出る。問題を見ると解きたくなる。まず作って見せてから直す人が、この会社では評価されています。
●数字を見てから決める人
データを見るのが好きで、見たうえで判断を下す。勘で動くことも、数字の前で立ち止まることもしない人。
●自分が使ってから、人に使わせる人
AIも、型も、まず自分で使って確かめる。確かめたものだけを、チームに渡す。
東京都
1,000 万円 ~ 1,500 万円
セルムは30年以上にわたり、大手企業を中心に、経営人材の育成や組織開発を支援してきました。
私たちのチームが今、新たに挑戦しているのが、 売上100億円以上のオーナー企業の経営者・右腕とともに、その会社の「次の成長」をつくる事業 です。
オーナー企業には、独自の強さがあります。創業者や先代から受け継いできた歴史。
会社や社員に対する強い責任。短期的な数字だけではなく、10年、30年、その先まで会社を残していこうとする意思。そして、経営者自身が「この会社をどうしていきたいのか」という強い想いを持っています。
一方、会社がより成長し、次のステージへ進もうとすると、
「この先、何を成すのか」「次の経営を誰に託すのか」「経営チームをどうつくるのか」「新しい事業や変革を、誰が背負って実行するのか」といった、簡単には答えの出ない経営テーマが生まれます。
私たちはまず、 オーナー経営者やその右腕人材が、本当に何を成したいのかを理解すること から始めます。
そこから経営テーマの言語化や、意思を持った社内リーダーとの経営テーマの実行などを、社外のプロフェッショナル人材を自ら巻き込み、実行・成果まで伴走します。
私たちが目指すのは、 「オーナー企業に重要な経営テーマが生まれたとき、最初に相談される存在」になること 。
オーナー企業にとっての、 絶対的なパートナー を目指す中で、実績を積み、今後の成長曲線を描くフェーズにあります。
本ポジションは、事業責任者と二人三脚で、顧客開拓から経営者との対話、提案、プロジェクトの立ち上げ・実行までを担います。同時に、今はまだ体系化されていないノウハウや勝ち筋を、実践の中で再現可能な事業へ変えていくことも重要なミッションです。
すでに完成した事業に参加する仕事ではありません。
これから大きくしていく事業を、一緒につくる仕事です。
■業務内容
<入社後、まずお任せする業務>
・経営者・右腕・経営陣との関係構築を通して、「成したいこと」の理解と、経営テーマの言語化
・経営テーマに応じたプロジェクト・ソリューションの企画、提案、プロジェクトマネジメント
∟テーマ例:経営チームづくり、パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定、サクセッションプラン、次世代経営人材育成、組織変革等
・コンサルタントや各領域の専門家など、社外プロフェッショナルを組み合わせたプロジェクトチームの組成
・顧客開拓・提案・プロジェクトデリバリーの仕組み化
<ご経験や事業の成長に応じて、今後お任せする業務>
・金融機関や外部パートナーとの連携による新たな顧客接点の創出
・新たなサービス・ソリューションの企画、開発
・将来的な事業チームの組成・マネジメント
■募集背景
当チームは2023年4月に発足しました。チームリーダーの人脈と社外パートナーの力を活かして顧客を開拓し、オーナー企業の経営支援の実績を積み上げてきています。
一方で、現在は案件の多くをリーダー個人が担っており、事業としてさらに拡大するには、属人的な活動を仕組みに変えることが欠かせません。再現性を持って次のフェーズをつくる中核メンバーを求めています。
■本ポジションの魅力
・経営者と直接向き合える
∟会長・社長などと対話し、経営の根幹に関わる支援ができます
・多様なプロフェッショナルと協業できる
∟専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
・事業をつくる経験
∟立ち上げフェーズの事業で、役割にとらわれず、仕組みづくりから事業拡大まで全方位的に中核メンバーとして携われます
・当社経営層との距離が近い
∟本事業への経営からの期待も大きく、日々、経営層と壁打ちを行いながら事業を推進できます
以下すべての経験をお持ちの方
・経営者・経営層を対象とした法人営業の経験
・主に売上100億円以上規模の企業を対象とした法人営業の経験
・個人の力で生まれた成果を再現性のある形・仕組みに落とし込んだ経験
<歓迎条件>
・無形商材(コンサルティング、人材・組織開発、ソリューションなど)の法人営業経験
・中堅・中小企業向けの経営コンサルティング経験
・サービス・ソリューションをゼロから企画し、立ち上げた経験
・社外パートナーを含むプロジェクトマネジメントの経験
・オーナー企業での経営企画・経営者の右腕としての経験、またはオーナー企業を顧客として深く支援した経験
・金融機関と連携した顧客開拓の経験
<求める人物像>
・事業の変化に合わせて自らの役割を柔軟に広げていける方
・明るく前向きに、経営層・社内・社外パートナーの橋渡し役になれる方
・オーナー企業の歴史や経営者の想いに共感し、中長期的な伴走支援をしたい方
・仮説を立てて検証することにやりがいを感じる方
・顧客に貢献したい、仲間に貢献したいという動機を強く持った方
東京都
609 万円 ~ 904 万円
リーダー育成と組織開発を軸にしたコンサルティングサービス提供会社
■顧客との対話を通じた、経営・人事課題の本質的な抽出と企画提案
■アセスメント技術を用いた、客観的根拠に基づくソリューションの提供
■正解のない組織課題に対する、多角的な視点を用いたコンサルティング
■社内外のパートナーを巻き込んだプロジェクト推進
※単なるパッケージ売りや御用聞きではありません。
「顧客のためにならないなら売らない、他社サービスを推奨する」こともあるほど顧客本位を徹底。
売上数字の追求以上に、顧客の組織変革にコミットする姿勢が求められます
【魅力・やりがい】
■「アセスメント」という強力な武器を用い、感覚論ではない科学的な人材開発が可能
■ 数年で1億円規模の成果を目指せる事業インパクトと、経営層への提案機会
■「売って終わり」ではなく、組織変革のプロセスに深く入り込む手触り感
■本質的な課題解決のためなら、前例のない挑戦も称賛される風土
■図書研究費(5,000円/月)の支給など、人的資本経営のプロを目指して学び続けられる環境です。
【求める人物像】顧客への提案から受注まで自走できるスキル、または組織開発への強い熱量と学習行動
東京都
800 万円 ~ 900 万円
リーダー育成と組織開発を軸にしたコンサルティングサービス提供会社
■顧客との対話を通じた、経営・人事課題の本質的な抽出と企画提案
■アセスメント技術を用いた、客観的根拠に基づくソリューションの提供
■正解のない組織課題に対する、多角的な視点を用いたコンサルティング
■社内外のパートナーを巻き込んだプロジェクト推進
※単なるパッケージ売りや御用聞きではありません。
「顧客のためにならないなら売らない、他社サービスを推奨する」こともあるほど顧客本位を徹底。
売上数字の追求以上に、顧客の組織変革にコミットする姿勢が求められます
【魅力・やりがい】
■「アセスメント」という強力な武器を用い、感覚論ではない科学的な人材開発が可能
■ 数年で1億円規模の成果を目指せる事業インパクトと、経営層への提案機会
■「売って終わり」ではなく、組織変革のプロセスに深く入り込む手触り感
■本質的な課題解決のためなら、前例のない挑戦も称賛される風土
■図書研究費(5,000円/月)の支給など、人的資本経営のプロを目指して学び続けられる環境です。
■法人営業経験を有し、顧客の課題を把握し、無形商材を用いて提案から合意形成までを主体的に担った経験がある方
※教育領域における自治体や個人向けの課題解決型提案経験がある方も対象
■人材育成・組織開発の領域に強い関心・問題意識を持ち、その熱量が学習行動や日々の取り組みに表れている方
■正解のない事象に対し、自ら仮説を立て、試行錯誤しながら考え続けられる方
■論理的に思考を整理し、相手に簡潔に伝えられる方
【歓迎(WANT)】※いずれか一つでも当てはまれば歓迎。すべて必須ではありません
■企業内での人材育成(部下・後輩の育成)の経験
■管理職・プロジェクトリーダー・店舗運営などのマネジメント経験
■過去の組織で、人材・組織に関する葛藤や試行錯誤の経験
(例:評価制度への問題意識、後輩育成への熱意、チーム目標への試行錯誤 など)
【求める人物像】
■人の成長や組織の発展に強い興味があり、正解のない課題に試行錯誤を楽しめる方
■不慣れな環境でも、目標や自己成長に向けて自ら考え動ける方
■先輩の支援を自ら活かしながら、成長スピードを高めていける方
■負荷のかかる状況でも、周囲を巻き込み前向きに乗り越えられる方
東京都
600 万円 ~ 800 万円
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
■業務概要
労働人口の減少、DX/AI導入に伴う人材・組織への期待変化などを背景に、人事は経営の中核課題となり変革が求められています。弊社は「採用・育成・制度・組織開発」の4領域に対し、「トレーニング・アセスメント・コンサルティング・HRアナリティクス」を通じて課題解決を支援する、人と組織のパートナーです。今回は人材開発・組織開発領域を担う営業職(ソリューションプランナー)の募集です。
■業務内容
・様々な業界の法人顧客を担当し、その事業と組織を理解し、経営・人事・現場へのヒアリング・インタビューを通じて課題設定を行って頂きます。
・トレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスというソリューションを組み合わせて提供して頂きます。
・社内の専門家(トレーナー・開発・支援スタッフ等)たちと、プロジェクトを組み、協働しながら推進して頂きます。
・ソリューションの実効性の改善に向けて、効果検証を定性・定量の両面から行って頂きます。
■ソリューション事例
https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/
【事業・仕事の魅力】
■広い顧客基盤×広い人事テーマ
・大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで、年間取引社数3,100社と顧客の裾野が広がっています。
・また、取り扱うテーマも、異業種交流リーダー開発、1on1導入支援、人材見える化、異動配置のアナリティクスなど、多種多様な人事テーマが増えています。
■ソリューションプランナーに向けたオンボーディング支援
・多くの入社者が業界未経験であることをふまえて、人事領域に関する専門知識や業務プロセスの導入教育を丁寧に行います。顧客企業を担当していただいた後も、マネジャー(上司)や社内の専門家が協働者として伴走しますので、安心してください。
■幅広く奥深い人・組織領域には絶対の解はなく、長い職業人生をかけられるやりがい
・RMSの顧客基盤や知識基盤を活用することにより、人材開発・組織開発のプロフェッショナルとしての経験値を豊かに積み上げることができます。
・社会人経験2年以上
・人・組織の領域を仕事としたい意思とその理由がある
■歓迎条件
・複数の協働者とともに合意形成をしながら仕事を推進したご経験がある方
東京都
651 万円 ~ 1,113 万円
株式会社バイウィル
私たちは、「ブランディング」と「マーケティング」を軸に、企業や事業の価値を高めるためのあらゆる支援を行っています。
ブランドの核となる戦略を構築し、それを社内外へ浸透させることで、企業が持つ本来の強みを最大限に引き出す——それが私たちの仕事です。
いま特に注力しているのが、「環境・脱炭素」を軸としたブランド構築です。
この分野は社会的なニーズが急速に高まる一方で、確立されたセオリーがまだ存在しない、まさに“これからの時代をつくる”領域です。
多くの企業にとって、環境への取り組みは「コスト」であり「義務」であるのが現状です。
しかし、もしその取り組みを企業価値や売上の向上につなげることができれば、
「やるべきこと」は「やりたくなること」に変わるはずです。
そして、それを可能にするのがブランドの力だと私たちは信じています。
脱炭素を「やりたくなること」として前向きに取り組む企業が増えることこそ、
日本全体の脱炭素化を加速させる原動力になる。
——そう信じて、私たちはこの挑戦を続けています。
この新しい領域で、新たなセオリーを共につくり、
日本の脱炭素をブランディングの力で推進していく仲間を募集します。
【役割・業務内容】
プロジェクトマネージャーの直下で、「環境・GX」×「ブランディング」領域のコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、戦略立案から具体的なアウトプットの作成までを主導します。
【プロジェクトの推進・管理業務】
・タスクマネジメント: プロジェクトマネージャーと連携しながら、自身のタスク遂行やメンバーのタスク進捗を管理し、プロジェクトを円滑に進行させる。
・クライアント対応: クライアントの担当者との実務的なコミュニケーション、会議設計・資料準備、ファシリテーションの一部を担当。
【プロジェクトテーマ例】
・パーパス・ビジョン策定支援:サステナビリティを軸としたパーパスやビジョン・中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化
・GXコミュニケーション戦略:環境への取り組みを発信するWebサイトや各種コンテンツ制作や、PR戦略の企画立案
・環境配慮商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計
■専門領域での実務経験:以下の「いずれか」
・コンサルティングファーム、広告代理店、PR会社または事業会社の企画・マーケティング部門での実務経験(2年以上)
・プロジェクトベースの業務における、リサーチ、課題抽出、施策立案の実務経験
・社内外の関係者(顧客、外部パートナー等)を巻き込み、タスクとスケジュールを管理しながら業務を推進した経験
・事業会社において環境関連の部署で、戦略立案や実行に深く関わった経験(2年以上)
・コンサルティングスキル:
論理的思考力
Powerpointを用いた、高品質なドキュメント作成能力(提案書や報告書)
・自立推進力:
プロジェクトのゴール達成や顧客満足に向けて、自身の担当業務を最後まで自立的に推進できる能力
【応募資格(歓迎)】
・専門知識:環境・脱炭素関連の実務経験や専門知識、強い関心
・企業のブランド戦略、マーケティング・PR戦略策定、実行支援経験
・Webサイト制作や各種クリエイティブディレクションの経験
・顧客とのワークショップにおける設計・ファシリテーションの経験
【求める人物像】
他領域のコンサルタントとして活躍していたメンバー、クリエイティブ領域や組織開発領域で活躍していたメンバーなど、多様なバックグラウンドで構成される組織です。
そのなかでもメンバーに共通する事項としては「持論を忌憚なく投げかけることも、他のメンバーの持論を受け止めることも、どちらに対してもフラットに“クライアントにとって一番価値のあることは何か“という観点から判断できる」という点にあります。
役職における上下に関わらず、答えのないブランド領域だからこそメンバー一人ひとりの意見を重視する傾向にあり、どのようなことにも持論を持って発信できるメンバーが成長・活躍していく傾向にあります。
・自律的かつ細部へのこだわり:
PMの指示を待つのではなく自らやるべきタスクを定義し、アウトプットの質(ドキュメントの細部や制作物のクオリティ)に妥協せず最後まで泥臭くやり切れる方
・ハブになれる協調性と柔軟性:
顧客(責任者や担当者)、社内メンバー、社外パートナー(デザイナーやクリエイター)など、異なる専門性や言語を持つメンバーの間に立ち、プロジェクトを円滑に進める翻訳者・調整役となれる方
・高い学習意欲と知的好奇心:
日々アップデートされるGX関連のルールやトレンドも、ブランディングのノウハウも、自発的にキャッチアップしインプットを怠らない方
東京都
500 万円 ~ 900 万円
非公開
【税務コンサルティング】
・クライアントの税務に関する相談等の対応
・税務申告書作成や税務、会計に関する分析業務等
・資産税を中心とする税務コンサルや財産保全等のコンサル
・事業承継に関するコンサルティング・国際税務等
※入社後は、まず顧客の申告業務に従事
【ビジネスコンサルタント】
・クライアントの経営計画策定支援
・クライアントの業績管理制度構築・運用支援
・クライアントの企業再生支援
・クライアントの経営顧問業務
・クライアントのM&A(FA業務、デューデリジェンス)支援
【人事コンサルタント】
・人事制度改革・運用支援(評価制度、報酬制度)
・人材育成支援(研修等を盛り込んだ教育支援)
・組織風土改革支援(組織活性化のための支援)
・労務管理に関するコンサルティング
・研修講師
【営業コンサルタント】
■営業研修講師
営業パーソンの基礎教育を担う仕事です。
研修は完全パッケージ化しているため、これまでに講師経験のない方でも、事前トレーニングを重ねることで、お客様に価値提供することができます。
現在活躍しているメンバーは全員が未経験で入社しています。入社後、研修講師を担えるようになったら、その後、営業コンサルタント(下記)としてお客様支援の幅を拡げていただきます。
■営業コンサルタント
基礎教育を終えた企業に対して、「予材管理」の導入から目標達成を実現させるまでの支援を行う仕事です。
お客様のあるべき姿を前提に、深く入り込み、伴走支援するスタイルです。
1人のコンサルタントが同時に受け持つお客様の数は、およそ5社前後。それだけ、一社一社に深く関わることができます。
■提案活動(新規・既存)
単に上記の研修やコンサルティングを行うだけでなく、提案段階から深く関わり、お客様のあるべき姿と現状とのギャップ、課題を明確にし、具体的な支援策を提示します。
なお、新規顧客の基本的な流入経路は、資料ダウンロードや問い合わせです。
・会計事務所or税理士事務所法人経験者
・コンサルタントとして活躍出来るコミュニケーション能力を持つ方
・思考能力及び提案力を持つ方
・自ら主体的に行動し、最後までやり抜くことが出来る方、責任感の強い方
・成長意欲旺盛な方
・「絶対達成する会社を1社でも増やす」という理念に共感し、誇りと情熱を持てる方(営業コンサルタント)
・PCスキル
【歓迎】
・企業、会計士事務所などでIPO支援、M&A、事業再構築などの実務経験がある方
・公認会計士の資格をお持ちの方
・税理士資格をお持ちの方
・中小企業診断士をお持ちの方
・社会保険労務士をお持ちの方
・研修講師経験者
・人事制度等企画経験者
複数あり
500 万円 ~ 1,000 万円
非公開
中堅・中小企業の経営者・役員層・部長クラスを対象にした経営コンサルティングサービスの提供
【具体的には・・・】
経営層や現場へのヒアリング、金融機関・取引先などのステークホルダーとの調整、経営上の助言や、報告書・計画書等の成果物作成など、企業の課題解決から実行支援まで一気通貫で担っていただきます。
◆プロジェクト例
経営戦略立案、事業戦略の企画・開発、また事業再生計画の立案・実行支援、持続的成長のための戦略策定、組織改革、業務改善、M&Aや事業承継等の資本戦略など
※システムバックグラウンドの方のご経験が活かせる、IT戦略企画立案、システム導入やベンダー選定、ITガバナンス等、ITに関するコンサルティング案件もございます。
◆コンサルティング領域
・経営戦略コンサルティング・海外事業コンサルティング・事業再生コンサルティング・M&Aコンサルティング・事業承継コンサルティング・医療機関向けコンサルティング・人事コンサルティング・ITコンサルティング・業務改善・改革コンサルティング
※若手未経験の方にはゼロから経営コンサルティングについて学びながら経験を積んでいただきます。一定以上の社会人経験を有する方は、個々人の要するプロフェッショナルスキルをベースにプロジェクトに参画いただきます。
◆キャリアビジョン
30代前半で部長クラスもおり、フラットな組織であり成果に対してしっかりと評価をする人事制度です。
新拠点や新領域の責任者として抜擢されるチャンスもございます。
・コンサルティングファームでの経験者
・事業会社等でソリューション型の営業職に従事した経験をお持ちの方
・事業会社や金融機関での営業経験者で、顧客の財務情報やその他の経営数値などを活用しながらの営業活動を行った経験をお持ちの方
・事業会社での管理部門(経営企画、経理、人事制度や労務等)の経験をお持ちの方
・税理士・公認会計士・米国公認会計士等の資格をお持ちの方※試験合格者、科目合格者含む
・事業会社・金融機関などで一定期間スキルを積んできた方
【歓迎】
・経営数値を読み解く能力
・論理性・客観的数値・プロセス等を明確にして物事を表現(口頭及び文章)できる能力
・コミュニケーション能力、問題発見、課題解決能力
・簿記2級以上をお持ちの方
愛知県
500 万円 ~ 800 万円
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」 をバリュー・プロポジションとし、
BPRから人的資本の最大化までを一貫して提供できる、国内唯一のコンサルティング会社です。
顧客の成長フェーズや課題に応じて、人事戦略・制度設計から、システム導入、データ活用、実務運用改善まで、あらゆる人事課題の解決を支援しています。
パーソルグループ各社のサービスと組み合わせることで、採用支援、BPR/BPOまで含めた幅広い提案を、現場運用に落とし込める点が当社の強みです。
また、HR領域における強固な顧客基盤を背景に、サービスベンダーとのアライアンスや先進事例の創出、新たなサービス開発にも積極的に取り組んでいます。
【ビジョン】
はたらいて、笑おう。
【ミッション】
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし
業務とテクノロジーコンサルティングではたらき方を転換する 。
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本ポジションは人の価値の最大化を目指し、顧客に合わせて、理念浸透・キャリアシフト・DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツを作成します。
研修・教育コンテンツの作成だけではなく、講師としての登壇や参加者の評価、育成施策の見直しなど顧客の人材開発を一気通貫でご支援します。
■業務内容
・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇(ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます)
■PJT事例
1)人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援
2)大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ(理念体系図など)の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成
■新たなソリューションに関する取り組み事例
・Work Switch Score
エンゲージメントと異なり「組織」ではなく「はたらく個人」の仕事に対する熱意・活力・没頭感、ワークライフバランス、成長実感、ワクワク感などの実感値を数値化した “はたらくWell-being”向上につながる指標である「Work Switch Score(ワークスイッチスコア)」を自社開発しました。支援した各種施策や変革が「はたらく個人」のポジティブな変化につながったのかを測定することを目的したサーベイです。
・ベンチマーク調査
近年、ファクトデータに基づく分析の重要性が高まり、自社・他社データを比較・分析することで経営戦略に活かす取り組みが重要な手段になってきています。
より専門性が高いコンサルティング会社としてさらなる付加価値を提供するために、企業におけるベンチマーク調査の取り組みを開始しました。
上記の経験に加えて、以下いずれかの経験をしたことがある方
・toB向け研修サービスやワークショップのプログラム企画開発や、ファシリテーターの実績
・社内人材開発や育成の取り組みのを自身が中心となって行った経験
・ラーニングデザインから自身が設計した研修・教育コンテンツの登壇・運営の経験
・理想とする組織像/人材像から逆算して、組織の未来や必要な人材要件を考え顧客と会話しながら研修やワークショップを協創した経験
東京都
600 万円 ~ 1,100 万円
株式会社セルム
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、<ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。>を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。
【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、セルムならではの施策を実装することで、セルムはより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。
■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン(後継者育成計画)
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。
②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。
③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。
【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。
① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。
② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター/アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。
③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、セルムとしての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。
本ポジションのポイント
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。
①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。
②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。
③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。
以下すべての経験をお持ちの方
• 大手企業の人・組織課題に対する解決策の提案・実行支援に、5年以上携わってきたご経験(コンサルティングファーム/シンクタンク/事業会社の人事・経営企画/組織人事系の専門会社 等、業態は問いません)
• 下記いずれかのテーマにおいて、プロジェクトの実行に関与してきたご経験
‐ 次世代経営人材の選抜・育成、サクセッションプラン
‐ 組織風土・カルチャー変革、パーパス浸透
‐ 人材戦略、人材ポートフォリオ、人材開発の仕組み構築
• クライアントの経営層・人事責任者クラスとの対話を通じて、組織課題の本質を捉え、解決の方向性について合意形成をリードしてきたご経験
<歓迎条件>
• 100名以上規模のクライアントプロジェクトを単独で受注からデリバリーまでリードしたご経験
• グローバル企業/海外拠点を含むプロジェクトのご経験
• 経営者・役員クラスのアセスメント/コーチング経験
• 自身が登壇者・ファシリテーターとしてワークショップ・研修をリードした経験
• チームマネジメント経験(部下5名以上)
<求める人物像>
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方
東京都
802 万円 ~ 1,353 万円
KPMGコンサルティング株式会社
People&Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html
【People&Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【職務内容】
HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。
そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等を通じて、幅広くクライアントの課題解決に向き合っていただきます。
具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化
・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革
【具体的な案件】
・人事システム再構築の全体構想策定
・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・人事システムの製品選定支援
・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施(人材管理要件の実機確認) 等
<直近の案件例>
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定(製造業)
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援(製造業)
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融業)
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計(化学)
【役割及び責任】
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・人事領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定
・各種レポーティング
<マネージャー以上>
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは情報システム部門における2年以上の実務経験または同等の経験
・組織・人事領域におけるコンサルティング経験もしくは人事システム導入経験
・人事領域のシステム導入プロジェクトにおける業務要件定義の経験
・論理的思考力、問題解決能力
・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル)
・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)
・ステークホルダーとの高いコミュニケーション能力
・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢
・新しいことにも挑戦する意欲
<マネージャー以上>
コンサルタント及びシニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。
・2年以上のプロジェクト管理経験
・顧客に対して訴求できる提案力
・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル
・下位者を育成し、動機付けるスキル
【評価される知識と経験】
・ビジネス英語(グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル)
・人事データ分析、分析施策の立案・推進経験
大阪府
575 万円 ~ 2,000 万円
組織人事コンサル企業
・組織・人事に関する一定の規模・複雑さを伴うプロジェクト全体を自ら主導して成功させた経験
・従業員エンゲージメントやEmployee Experience(従業員体験)を中心とした人事コンサルティングに対する強い関心
東京都
800 万円 ~ 1,500 万円
ITコンサルティングファーム
コンサルティングファームにて人事領域のご経験
東京都
1,130 万円 ~ 3,300 万円
【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など
2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など
3. 役員/ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など
4. 経営組織
・ダイバーシティ&インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクのご経験者。
■人事関連業務の実務経験者。
■経営企画関連業務の実務経験者。
【歓迎】
■戦略系・人事系コンサルティングファーム・シンクタンクにおける一定年数のご経験者。
(プロジェクトリーダーとして案件を受注し、自律的・安定的にリードしたご経験)
■人事・人材企画の実務経験者。(リーダー的立場)
■コンサルティングファームにて、新規サービスを開発したご経験。
【求める人物像】
■基礎的な論理的思考能力、コミュニケーション能力があり、積極的な向上心と挑戦心のある方。
■自らアクションを起こせる方。
■新しいものを常に前向きに吸収できる方。
■人に対して深い興味をもち、想像力を働かせ続けることが出来る方。
■人や組織が企業経営に与える影響について強い関心がある方。
東京都
700 万円 ~ 1,750 万円
大手シンクタンク
・人事基盤整備(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など)
・グローバル人材マネジメント
・M&Aや組織再編局面における人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・HR Techやタレントマネジメント
・役員関連サービス(役員報酬、サクセッションマネジメント)
・構造改革・生産性向上や人材構造の最適化
・組織風土変革やチェンジマネジメント
・組織活性化に向けた社員満足度調査の実施・支援
・人材育成体系の構築支援
■職務経歴3年以上
■以下のいずれかのご経験
・コンサルティングファーム等での、組織人事コンサルティング経験(2年以上)
・組織・人事以外の領域での、コンサルティング経験(業務系、システム系含む)(2年以上)
・事業会社における経営企画、人事・労政関係の制度企画等、企画系業務のご経験(2年以上)
・組織人事領域やコンサルティングビジネスで、新しい事 (HR Tech、アナリティクス、等)に挑戦したご経験
■PCスキル保有者(PowerPoint、Excel、Word等)、論理的な思考能力、高いコミュニケーション力
【歓迎条件】
■コンサルティングファームでの、組織人事コンサルティングまたはHR-Tech・データアナリティクスに関するコンサルティング業務経験
■コンサルティングファームでの、プロジェクトリーダー/プロジェクトマネジャー経験
■社会保険労務士、中小企業診断士、MBA(経営学修士)の資格
■ビジネスレベルの英語スキル
■営業における高い実績
■書籍・小冊子などの執筆経験
東京都
516 万円 ~ 1,450 万円
RSM汐留パートナーズ株式会社
・クライアントに対する給与計算業務
・年末調整計算補助業務
・労働保険および社会保険手続き補助業務
・人事労務に関連したコンサルティング業務
【使用ソフト】
オフィスステーション・社労夢・MF給与・Freee
勤怠:KOT・ジョブカン・チームスピリット・IEYASU等
・会計事務所、社会保険労務士事務所または給与計算アウトソーシング会社での給与計算や社会保険実務のご経験(目安3年以上)
<歓迎条件>
・多くの人とのコミュニケーションを得意とする方
・マルチタスク遂行力の高い方
・スケジュールに基づいて業務を遂行できる方
・情報処理(Excel等)を得意とする方
・数字の間違いなどを発見するのが得意な方
~下記のご経験がある方歓迎です~
・社会保険労務士事務所における担当者としての実務経験
・担当者としてすべてご自身で案件を回したご経験
・クライアントのフロント対応をしたご経験
・同時担当案件数20社程度のご経験
複数あり
360 万円 ~ 590 万円
株式会社NTTデータ経営研究所
1.ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること
2.社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと
・コンサルティング経験者・事業会社企画部門/人事部門経験者
・職務経験3年以上
東京都
520 万円 ~ 1,300 万円
中堅中小企業向けの独立系コンサルティングファーム
M&Aアドバイザリー事業の担当者として、中堅中小企業のM&Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業(案件掘り起こしの営業~売り手・買い手のマッチング~エグゼキューション業務)を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のPMI(経営統合支援)まで含めて一気通貫で対応
【M&A業務全般】
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・ハンズオンによるPMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索(企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト)
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援(エクイティ(マジョリティ・マイノリティ問わず)・メザニン・シニアの調達)
・ゆくゆくは、自己投資業務の推進
公認会計士・税理士としての経験
M&A仲介会社・銀行・証券・保険会社・人材会社・事業会社における営業経験
FASファーム、金融機関、監査法人、コンサルティングファームでのM&A業務の経験
事業会社での経営企画、事業企画、事業投資の経験
東京都
400 万円 ~ 1,500 万円
株式会社タナベコンサルティング
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等
・証券会社や投資銀行部門での対法人向け営業経験(対法人向け)
※IPO案件のソーシング業務経験者は尚可
・IPO関連の実務経験
東京都
801 万円 ~ 1,300 万円
大手コンサルティングファーム
・新規顧客への提案営業
・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務
※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計、後継者や次期経営幹部候補の育成、など
・その他、人事・育成施策全般に関するアドバイス
ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。
・関東エリア人事コンサル戦略の策定と他拠点連携
・関東エリア人事コンサルメンバーの育成とマネジメント
・新たなサービスの開発
(以下のいずれかの条件を満たす方)
・人事コンサルティング業務の経験(3年以上)
・人事・労務系職種の業務経験(3年以上)
・人材育成経験(人材育成の企画・運営、社内研修やOJT制度の設計・改善、人材育成に関する講師としての登壇経験、など)(3年以上)
応募資格(歓迎)
・人事コンサルティングファームで業務経験のある方
・総合系、戦略系コンサルティングファームでの業務経験のある方
神奈川県
500 万円 ~ 1,000 万円
中堅中小企業向けの独立系コンサルティングファーム
【具体的な仕事内容】
コンサルティングセールスのミッションは、ユニットの責任者として、担当ユニットで利益をだすこと。そのために必要である業務は全て行います。具体的には、営業活動によるプロジェクト受注、プロジェクトサポート、FASコンサルタントのリクルーティングに至るまで、実施いただきます。
【具体的には】
□クライアントの新規開拓
□企画提案
□受注したプロジェクトへの人員編成
□プロジェクトの進捗サポート(PM・メンバーのサポート)
□リクルーティング
会社の看板やブランドに頼るのではなく、自分自身の力で勝負できる人にお越しいただきたいと思います。
案件を獲得できることは、自分自身の提案がお客さまに認められた証であり、同時に成長・やりがいを実感できる瞬間でもあると思います。
■求める人物像:
・本ポジションの重要性・責任を理解いただける方
・ハードワークを厭わず、貪欲に成長を求めている方
・目標の達成にコミットできる方
・とにかく営業に自身がある方
・ファイナンシャルな経験、バックボーンあらば尚可(銀行、証券、金融リテール経験歓迎)
・将来、起業したい方 など
※本職はコンサルタント職ではありません。セールス職です。
※業界未経験、第二新卒歓迎
東京都
400 万円 ~ 800 万円
中小企業向けの独立系コンサルティングファーム
中小ベンチャー企業の社長への支援経験(営業経験など)
【求める人物像】
・すなお/プラス思考/学び好き
・人に感謝できる方
・「人」ではなく「組織」を見る人
・悪口陰口を言わない人
東京都
600 万円 ~ 700 万円
中堅中小企業向けの経営コンサルティングファーム
下記いずれかに当てはまる方
・社会保険労務士法人にてコンサルティング経験のある方
・社会保険労務士資格を保有しており、コンサルティングキャリアへの志向性がある方
・人事関連部署において人事関係の企画業務の経験のある方
【歓迎条件 】
・社会保険労務士資格保有者(試験合格者含む)もしくは資格取得のために勉強中の方
東京都
500 万円 ~ 800 万円
組織人事特化×コンサル
国内外のクライアントに対して、退職金・年金制度をはじめとする様々な財務および人事上の課題に対し、効率的かつ事実に即した形で処遇できるよう、サポートを行うコンサルタントのポジションです。
<主なサービス>
-退職給付制度設計コンサルティング業務
-退職給付債務計算サービス
-グローバル年金マネジメント
-DB/DCのガバナンス体制の構築支援
<当チームを取り巻く環境>
市場における競争がより一層多極化していく環境において、今ほど企業や組織を取り巻く“PEOPLE”に関連する課題が事業成長における重要なテーマになっている時はありません。
加えて、従業員のリテンションにも大きな影響を与える退職金・年金制度は、競争環境や法規制が絶えず変化する中、多くの企業において制度の見直しやグローバル単位での管理体制構築が必要されており、コンサルティングニーズは非常に増えています。
-4年制大学卒業以上
-コミュニケーションに抵抗のないレベルの英語スキル
-中級レベルのExcel, Power Pointスキル
-以下のいずれかの業務経験を3年以上お持ちの方
①信託銀行、生命保険会社において、年金数理業務/退職給付会計/財政計算等の実務経験
②企業年金制度の設計や運営等にかかるコンサルティング業務経験
③その他企業年金関連業務(営業・運用・管理など)の実務経験
④保険会社において、保険数理関連業務の実務経験
【歓迎(Want)】
-アクチュアリー資格保持者もしくは数科目合格の方
-ビジネスレベルの英語スキル
東京都
700 万円 ~ 非公開
ヘルスケア領域の事業会社
現場に深く入り込みながら、クライアントとなる医療機関の従業員がやりがいと働きやすさを実感できる環境づくりや患者様へ満足度の高い医療を提供できる組織体制を構築します。
<具体的な業務内容>
医療機関の課題に合わせて、以下のような内容を実施しています。
・労働法令に則った各種規定の整備(就業規則、給与規程等)
・労働法令に則った各種労務相談対応(トラブルの予防及び解決)
・人事制度(等級制度・評価制度・報酬制度)の構築及び導入・定着支援
・各種研修・講習の実施(管理職研修・評価制度導入に伴う評価者研修等)
・採用支援
‐採用戦略策定
‐採用PR支援(採用資料やHPの作成ディレクション)
-エージェントマネジメント
‐面接同席(医師、看護師、コメディカル等あらゆる職種を想定)
※チーム内には社労士が在籍しており相談体制も整っています。
業界・職種未経験で入社した社員も、まずは先輩社員に付いて学び、少しずつ対応できる業務範囲を広げていくことで活躍しています。
業界を問わず人事職(人事制度、労務領域のご経験)および人事コンサル経験者
【歓迎要件】
社労士資格をお持ちの方
ヘルスケア業界での経験や知見をお持ちの方
【求める人物像】
人・組織領域に興味関心が強い方
物事を深く掘り下げて考えることのできる思慮深い方
柔軟性があり、他者を尊重したコミュニケーションができる方
東京都
476 万円 ~ 658 万円
グローバルに展開するBig4系FASファーム
1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務
2. 投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務
3. 投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務
4. 投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務
・コンサルティング会社における人事戦略・組織設計、労務・年金制度など組織人事領域において広域、又はクロスボーダー領域でアドバイザーとしての業務経験(人事コンサルティングファーム経験者は尚可)
・アドバイザリー会社で顧客に必要とされる組織人事領域に関して広域、又はトランザクションサービスでアドバイザーとしての業務経験
・事業会社で人事企画、経営企画部門における業務経験(事業再生、PMI(事業統合)、組織人事に関するプロジェクトマネジメントなどの業務経験者は尚可)
2. 四年制大学卒以上の学歴(MBA保有者は尚可)
3. TOEIC 800点以上相当の英語力(海外出張、英語圏でビジネス遂行、会議運営を実施できれば尚可)
4. MS Office(特にPowerPoint、Excel)を不自由なく使いこなせるスキル
5. 論理的思考能力、コミュニケーション能力、自己完結型で、ポジティブでチャレンジ精神と責任感がある方
東京都
非公開
大手コンサルティングファーム
人事制度コンサルティング業務
・人事制度制度等の提案営業
・人事制度(給与制度、評価制度)設計/運用構築
・退職金制度の設計
・M&Aなどの組織再編における人事制度の統合
・役員報酬制度、人材開発の設計(スピンアウト予定)
・人事関連したセミナー、執筆業務
・その他、人事施策全般に関するアドバイス
【ポジション②】
労務改善・就業規則整備・労務アドバイザリー業務
・労務監査/DD(労働諸法令の遵守状況調査)の実施
・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング
・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務
・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング
【その他】
・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発
以下のいずれかのご経験
・法人向け企画提案営業の経験:顧客の潜在課題を特定し、解決策の提示からクロージングまでを主導した経験
・法人向けカスタマーサクセスの経験:サービス導入後の活用支援を通じて、顧客の組織課題の解決や成功体験の創出に伴走した経験
・戦略/業務/ITなどの分野でコンサルティング経験のある方:戦略、業務、IT等の領域にて、プロジェクトの推進やクライアントとの信頼関係構築を担った経験
東京都
500 万円 ~ 1,000 万円
株式会社タナベコンサルティング
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
コンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を生かしたコンサルタントを目指していただきます。
企業での実務経験が5年以上ある方(人事・労務等の経験のある方)
法人での営業経験がある方(対経営者との折衝経験があれば尚良し)
【求める経験内容】※いずれか1つ以上経験必須
●人事経験(人事制度設計、人事戦略の経験者)
●経営企画部門の経験
●人事領域でのコンサル経験
【あれば尚良し】
大手企業での経験者歓迎。
東京都
450 万円 ~ 660 万円
株式会社浜銀総合研究所
横浜銀行のシンクタンク企業である当社にて、経営コンサルタントとして事業戦略分野を中心にコンサルティング業務をお任せいたします。お持ちの営業経験を活かしたご活躍を期待いたします。
【詳細】
企業の「経営戦略」「経営システム」「人材マネジメント」等に関する経営課題の解決を支援しています。(地域の中堅・中小企業がクライアントであるため、常駐型のコンサルティングではありません)
■コンサルタント個人では、7~8件/年の案件にご対応いただきます。
■仮説検証型のアプローチを用いてコンサルティングを実施いただきます。
■部全体では年間100件以上のプロジェクトを遂行しています。
※担当顧客は横浜銀行からの紹介のため、信頼関係が築かれている状態でプロジェクトに取り組めます。
※その他、コンサルティング関連業務のご経験が豊富な方には後輩育成などの業務もお任せする場合があります。
【特徴】
・神奈川県域の中堅・中小企業を中心とした豊富な顧客資産を持ち、オーダーメイドで実行性の高い提案と実行支援が可能です。また、顧客との長期的な信頼関係から高いリピート率を実現しております。
・顧客の経営課題に上流から携わり、手続きのみならず全体把握、プランニング、解決までトータルに関わることが可能。多様な経験を積むことで、ご自身のキャリアの幅・選択肢が拡がると思います。
・多くの顧客との関係性により、幅広い知識を積むことが可能です。社内のみならず、多くのクライアントを持つことで、複数のプロジェクトを進める面白さや、多くの方々から感謝される場面も多いので、完遂したときの達成感はひとしおです。
・クライアントは基本的に金融機関のお取引先であるため、信頼関係の構築もしやすく、営業活動の工数が少ないため、コンサルティング業務に集中できます。
・知識や経験が豊富な人材が多数おります。別の部のメンバーなど、調査研究やアナリスト側からの情報も入手できます。社内で共有される勉強会もシンクタンクだからこそ、数多く実施しています。
【PJ事例】
・経営診断、経営戦略策定(中期経営計画策定)支援
・経営改善計画策定、収益構造改革、資金繰り改善、業績管理支援
・新規事業開発、営業力強化支援
・市場調査、マーケティングリサーチ
・事業承継、組織再編、M&A支援
・人事制度診断、組織診断、従業員満足度(ES)調査
・人事制度(格付け制度、賃金制度、評価制度)再構築支援
・労務デューデリジェンス、労務コンプライアンス対応支援
・人材育成体系図整備、階層別・テーマ別研修の実施
・業務改善、リスクマネジメントシステム、組織体制整備支援
・評価制度のシステム化・タレントマネジメントの導入・活用に関するアドバイザリー
・コーポレートガバナンスコード対応準備支援
・SDGs取組支援、デジタル化・DX支援
■社会人経験(2年以上)
■コンサルティングファーム(戦略系・総合系)もしくはシンクタンクでのコンサルティング経験(経験年数問わず)
■病院・医療機関向けコンサルティングのご経験もしくは強い関心をお持ちであること
■社内外と協働し、円滑なコミュニケーションをはかりつつ、目的達成意欲を持って業務を進められる方
■中級程度のPCスキル(パワーポイント、エクセル 等)
■学歴:大学、大学院
神奈川県
530 万円 ~ 1,100 万円
株式会社セルム
私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。
■業務内容
日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。
具体的な業務の流れ:
▼ 課題の発見
顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。
▼ ソリューションの設計
抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。
▼ 実行と検証
施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。
担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。
【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト
グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。
詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/
■仕事の魅力
▼経営の最前線に立てる
大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。
▼「正解のない問い」に向き合える
人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。
▼「売って終わり」ではない
担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。
▼一流のプロフェッショナルと協働できる
課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。
■実際に働くメンバーの声
▼お客様との関わり
お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。
担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。
▼仕事に取り組む環境や組織の魅力
チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。
1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。
・組織マネジメントの経験(チームリーダー・管理職等 目安:5名以上)
また、下記いずれかのご経験をお持ちの方
・課題解決型の法人営業経験
顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験
・人・組織領域の知見や経験
事業会社での人事(採用・育成・制度企画等)の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験
・大手企業向けの営業経験
大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験
<歓迎条件>
・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識
・企画書(PowerPoint等)の作成能力・経験
・プロジェクトマネジメントの経験
東京都
802 万円 ~ 1,103 万円
株式会社クレドメディカル
「マーケティング・マネジメントの実行支援、経営計画に立案、採用」などといったクライアント(主に院長)の抱える課題をヒアリングし、長期経営計画とロードマップを立案、採用計画/フォローまで実施・実行いたします。
▼コンサルティングの具体的な仕事内容▼
・クリニックの経営課題を見つけ出し、最適な改善提案実施
・患者さまの診療効率の向上策の提案やマーケティングプランの立案
・スタッフの採用に関する戦略立案やマネジメントなどの問題解決
・中長期的にクリニックの経営を良くするための実行プランの立案、実施、フォローなどを院長先生の経営パートナーとして伴走しながら実施いただきます。
・医療機関の理事長・院長に向け、経営の基礎から接遇マナーまで、様々なノウハウをお伝えするセミナーを運営・講演業務開催します。
※1件1件にじっくりと向き合っていくため、1人当たりの担当クライアント件数は10〜15件ほどです。
※営業活動は一切ありません。当社主催のセミナーにご参加の院長先生から、直接契約依頼を頂くスタイル。現在はオンラインによるコンサルティングの要望が増えており、顧客は北海道から沖縄まで全国のクリニックからご要望頂いてます。
・メンバー管理や数字管理などの、マネジメント経験
・業界や法人個人を問わず、営業折衝・接客のご経験がある方
【歓迎(WANT)要件】
・交渉やメンバーの取りまとめなど、人と深く関わったご経験
・店舗運営のご経験
※上記に当てはまらない方でもマネジメント未経験枠での【年収462万(月給33.4万~)】として、ご応募いただけます。
<未経験から活躍しているメンバーが9割です!>
独自の教育・研修プログラムの充実により、未経験の方でも活躍できる環境がございます。独り立ち後も常にステップアップし続けられる環境を用意しております。リモートワークの環境も整っておりますので柔軟な働き方が可能です。
<ご活躍されている方>
・アパレル出身で店舗管理を数年経験後30代前半で入社。その後 5年でマネージャーに昇進。
・メーカーで受注管理を担った後に20代後半で入社。入社後約 4年でマネージャーに昇進。
・ドラッグストア店長経験を10年勤めた後 30代前半で入社。マネージャーを経て現在は取締役。
・銀行、人材紹介会社を経て20代半ばで入社。入社 5年でチーフ経営コンサルタントに昇進。
複数あり
604 万円 ~ 700 万円
エンタープライズ企業向けコーチング会社
ご経験や適性に応じて、既存顧客への深耕提案、新規開拓、プロジェクトマネジメント、さらには外部パートナーと連携した「新サービス企画」まで一気通貫でお任せします 。
【具体的な業務内容】
● 既存顧客へのソリューション提案~解決支援(継続的な関係構築、中長期での組織&人材開
発施策の提案・実行支援)
● 新規顧客の開拓(新規リードへのアプローチ、提案活動)
● 組織&人材開発施策のプロジェクトマネジメント(半年~1年単位)
● サービス提供時の運営(研修、コーチング等)サポート、実施対応 など
● 組織のキーマンとなるリーダーの行動変容定着に向けた効果測定や現場支援
【仕事のやりがい】
扱う商材は「形のないソリューション」です 。経営層や人事のキーマンと深く対峙し、組織が劇的に変わっていくプロセスを最前線でプロデュースする、社会的価値と専門性の高いポジションです 。
・法人営業経験又はコンサルティング営業経験
・PCスキル(Word/Excel/Powerpoint)
■歓迎経験
・無形商材のソリューション営業経験者は優遇いたします
・業界・職種経験者の方は大歓迎!
■求める人材像
・情報感度が高く常にアップデートしている方
・自分の考え・将来像を持っている方
・自らアイデアを出し、主体者でありたい方
東京都
500 万円 ~ 800 万円
コーチング会社
(1)大規模案件を中心としたコーチングプロジェクトに関するサービスデリバリーの企画設計
・弊社営業担当者との連携にて、顧客ニーズに対するコーチングサービスの企画設計実施
・1対1型コーチングサービスに関して、顧客の期待値に沿うコーチのセレクションとアサイメント
・必要に応じて顧客との打合せに同席をし、営業担当者のサポート役を担う
(2)コーチングプロジェクト期間中のプロジェクトに関与するコーチ全体のスーパーバイズ
・プロジェクトの稼働状況およびクライアントの満足度等に関する確認
・コーチ間での定例MTG開催を通じた、プロジェクト成功に向けた軌道修正に対するアクション
・プロジェクトに関与するコーチへ、コーチング全体の進め方に関するレクチャーを実施
・主担当でプロジェクト推進の実務経験 2年以上
■歓迎経験
・人材開発/組織開発(事業会社での社内コーチ含む)に関する実務経験
・ビジネスパーソンへのコーチングの実践経験
東京都
800 万円 ~ 1,000 万円
クライアントは、中央省庁・公的機関・県庁・市役所・町役場、各県の大企業・中堅・中小企業(規模・業種幅広く)となっており、以下のような案件を取扱っています。
①公共(官公庁・公的機関等)・地方自治体を対象としたコンサルティング
近年、官公庁・地方自治体より社会・地域課題/アジェンダに関する相談が増加しており、産業振興戦略・施策の提言/策定、起業・スタートアップ企業の創出・成長支援やプラットフォーム構築運営、企業や行政のデジタル化・DX推進サポート等産業振興領域の案件が拡大しており、多岐にわたるコンサルティング業務のテーマを扱います。
■中小企業・スタートアップ成長支援
■企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
■大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
■行政政策支援のための実態調査や普及支援
■上記のほか、地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
②大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング
東北エリアを中心に民間企業が抱える様々な経営課題に対する経営コンサルティングサービスを提供しています。
昨今は人手不足や働き方改革を背景とした人事労務管理や業務の効率化、会計面でのコンプライアンスの強化、サステナビリティなど経営管理における幅広い課題の解決が求められています。
■全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
■管理会計・原価管理制度構築
■組織・人事制度の策定や運用
■情報システム・業務プロセス(デジタルトランスフォーメーション含む)
■内部統制・ガバナンス
■IPO
■M&A(財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等)
■事業承継
■サステナビリティ
■その他経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング
※勤務地については、盛岡連絡事務所での就業も可能です。
※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。
①職務内容に記載のいずれかあるいは複数の領域に関して、コンサルティング会社やシンクタンク等でのコンサルティング実務経験者(3年以上)
②事業会社にて実務経験者(5年以上)で、上記領域のいずれかのあるいは複数のプロジェクトに関与された経験のある方
③事業会社でシステム開発・管理またはシステム監査の経験者(3年以上)
④大手ITコンサルティング会社や監査法人でITコンサルティング・システム監査の経験者(2年以上)
岩手県
550 万円 ~ 950 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守(AMS)、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング(特に給与BPO等)、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
<入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト>
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務(導入/開発/保守など)の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント(PMO)または大規模IT・業務改革経験(HR経験問わず)
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験(HR経験問わず)
【歓迎要件】
・グローバルプロジェクト経験(ビジネス英語使用)
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、COMPANYに加え、下記いずれかの経験・資格がある方
・SAP SuccessFactors、Oracle、Workday、電通総研、POSITIVEなど
・その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
大阪府
500 万円 ~ 3,000 万円
株式会社Integrity
・上場企業や地場の老舗企業、スタートアップ企業等、幅広い顧客のコンサルティングを実行
・顧客の窓口は代表者や取締役などの経営層との対峙がほとんどであり、従来のコンサルティング会社では会えないような役職者との取り組みが可能
・地方銀行グループとの業務提携を締結しており、ネットワークを生かした案件が多数
(2)大企業や大学との共同事業の立ち上げ
・クライアントの事業を外部から支援するだけでなく、クライアントとともに共同事業を立ち上げる
・大企業のアセットや大学研究室の技術力等と、弊社の経営力/事業推進力を掛け合わせた事業を複数運営しており、中心メンバーとして携わることが可能
・従来のコンサルティング会社では得難い、パートナーとの共同事業開発/グロースの経験を積むことが可能
(3)スタートアップ企業への出資検討、実行、ハンズオンでの支援
・投資対象企業の発掘や出資検討と実行、出資後の事業成長の支援まで一気通貫で支援を行う
・出資実績:2022年度5社、2023年度10社
・大卒以上の方
・社会人経験が5年以上の方
・プロジェクトや企画を自らリードした経験をお持ちの方
■歓迎経験
・コンサルティングファームでの実務経験がある方
・中小企業の経営層に対しての折衝経験をお持ちの方
・事業会社における企画業務の経験がある方
東京都
700 万円 ~ 1,200 万円
株式会社Integrity
・上場企業や地場の老舗企業、スタートアップ企業等、幅広い顧客のコンサルティングを実行
・顧客の窓口は代表者や取締役などの経営層との対峙がほとんどであり、従来のコンサルティング会社では会えないような役職者との取り組みが可能
・地方銀行グループとの業務提携を締結しており、ネットワークを生かした案件が多数
(2)大企業や大学との共同事業の立ち上げ
・クライアントの事業を外部から支援するだけでなく、クライアントとともに共同事業を立ち上げる
・大企業のアセットや大学研究室の技術力等と、弊社の経営力/事業推進力を掛け合わせた事業を複数運営しており、中心メンバーとして携わることが可能
・従来のコンサルティング会社では得難い、パートナーとの共同事業開発/グロースの経験を積むことが可能
(3)スタートアップ企業への出資検討、実行、ハンズオンでの支援
・投資対象企業の発掘や出資検討と実行、出資後の事業成長の支援まで一気通貫で支援を行う
・出資実績:2022年度5社、2023年度10社
・大卒以上の方
・営業経験(法人、個人問わない)
・社会人経験が2年以上の方
・顧客や組織外の関係者との折衝経験をお持ちの方
■歓迎経験
・コンサルティングファームでの勤務経験がある方
・事業会社における企画業務の経験がある方
東京都
400 万円 ~ 700 万円
RSM汐留パートナーズ株式会社
・クライアントに対する給与計算業務
・年末調整計算補助業務
・労働保険および社会保険手続き補助業務
・人事労務に関連したコンサルティング業務
【使用ソフト】
オフィスステーション・社労夢・MF給与・Freee
勤怠:KOT・ジョブカン・チームスピリット・IEYASU等
----------RSM汐留パートナーズについて----------
RSM Internationalは、イギリスのロンドンを本部とする世界有数のグローバルネットワーク。2021年度調査では全世界収益は約1兆円、世界で第6位にランクインしています。
RSM汐留パートナーズは士業界を牽引するプロフェッショナルファームとして、メンバーファーム間の国際的な連携と、当社に所属する公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士・行政書士等の各種専門家のネットワークを最大限に生かし、クライアントにとって最良の『真のワンストップサービス』を追求し続けています。
・会計事務所、社会保険労務士事務所または給与計算アウトソーシング会社での給与計算や社会保険実務のご経験(目安3年以上)
<歓迎条件>
・多くの人とのコミュニケーションを得意とする方
・マルチタスク遂行力の高い方
・スケジュールに基づいて業務を遂行できる方
・情報処理(Excel等)を得意とする方
・数字の間違いなどを発見するのが得意な方
~下記のご経験がある方歓迎です~
・社会保険労務士事務所における担当者としての実務経験
・担当者としてすべてご自身で案件を回したご経験
・クライアントのフロント対応をしたご経験
・同時担当案件数20社程度のご経験
複数あり
450 万円 ~ 850 万円
日系コンサルティングファーム
上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、戦略構想~計画立案~計画実行までをお任せします。
コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。
■5つの業務領域■
以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
・戦略・新規事業(営業強化・業務改革)
・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤)
・サプライチェーンマネジメント
・DX(ITマネジメント)
・HR(ヒューマンリソースマネジメント)
・論理的思考能力
・コミュニケーション能力
・Word(図表の挿入)、Excel(vlookup,ピポットテーブル)、
・PowerPoint(図表の挿入)等の提案書作成レベルのOA系スキル
※会計・簿記の知識のある方、DX・IT知識のある方は優遇いたします。
【歓迎スキル】
以下のようなご経験をお持ちの方は、ご活躍の場が広がります。
・事業会社における経営管理、経営企画、経理財務企画、グループ経営管理、管理会計・財務会計等の業務経験
・事業会社におけるSCMまたはECM領域での業務経験
・事業会社におけるマーケティング経験、新規事業開発経験
・事業会社、SIerにおけるデジタルを活用した業務改革の構想策定、業務プロセス設計・導入経験、システム構築プロジェクト経験
・事業会社における人事制度企画運用経験、HR tech企画導入経験 等
東京都
600 万円 ~ 800 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容(一例) --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント/人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター(グローバルビジネスサービス)の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革/新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容(一例)」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験(業界やテーマは問わない)を持ち、上記「ご支援内容(一例)」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
大阪府
500 万円 ~ 1,800 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容(一例) --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント/人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター(グローバルビジネスサービス)の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革/新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守(AMS)、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング(特に給与BPO等)、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
<入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト>
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務(導入/開発/保守など)の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント(PMO)または大規模IT・業務改革経験(HR経験問わず)
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験(HR経験問わず)
・コンサルティングファームにおけるマネージャー相当のロールの経験
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例:
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。
マネージャーの場合
•ビジネスコンサルティング業務4年以上 / ビジネス経験7年以上
•プロジェクトや組織の中で3-5人のメンバーをマネジメンする能力があること
•コンサルティング提案やプロジェクト遂行の経験があること
•クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
•次のうちいずれか1つ以上の経験を有していること
•業務改革、業務設計等のビジネスコンサルティング/ファイナンス関連業務/サプライチェーン関連業務/組織開発/人事関連業務(HR)
•ServiceNow,SAP(S4/HANA,Ariba,SuccessFactors),Workday,Oracle,Salesforce等のシステム導入
[あれば望ましい] 次のテーマに関する経験のいずれかを有していれば尚可
•組織改革/チェンジマネジメント/カルチャー変革/ D&I (ダイバーシティ&インクルージョン)/プロジェクトマネジメント/業務設計/システム導入における業務・システム操作方法等のトレーニング
スキル
•英語 ビジネスレベル以上 (TOEIC 850以上)
•日本語 ネイティブまたは流暢 (JLPT N2)
•卓越したコミュニケーション・チーミング力: クライアントや同僚と早期に信頼関係を築き、専門性を活用して、クライアントやステークホルダーからサポートを得られるよう働きかけることができる
•分析力と問題解決力:課題に対して現実的な解決策を提案し、実行できる
•エモーショナル・インテリジェンス: 多様な人々と協働することができ、異なるワークスタイルや個性を認めながら、必要に応じて自らのスタイルを調整して対応することができる
•コーチングおよびプロジェクトマネジメントスキル: プロジェクトの作業計画やリソースプランを立案するとともに、単なるメンバー管理にとどまらず、チームメンバーの成長を促すことができる。また、プロジェクトおよび個人の目標を達成できるよう、モチベーティブでインクルーシブな職場環境を作ることができる
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【R&Tについて】
R&T(Reward and Transaction)チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
①組織人事コンサルタンティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション(M&A・組織再編)
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援(制度設計、導入支援)
・M&A支援(年金DD、クロージング支援、PMI)
マネージャーの場合
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A(買収・合併・売却)案件の支援(HRDD、クロージング支援、PMI)
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
・マネージャー職以上への応募者には、コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネージャー相当のロールの経験、もしくは、事業会社における組織変革、人事制度改革、M&Aに関するプロジェクトの推進経験を求めます
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員(若しくは同等の諸資格)が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2-4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験(海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等)
・英語対応力(外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい)
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
東京都
1,100 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【R&Tについて】
R&T(Reward and Transaction)チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。
■業務内容
大きく2つの業務内容がございます。
①組織人事コンサルティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション(M&A・組織再編)
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援
②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援(制度設計、導入支援)
・M&A支援(年金DD、クロージング支援、PMI)
・人事制度設計に関するプロジェクト経験
・組織・人財マネジメント変革に関するプロジェクト経験
・役員報酬制度設計、株式報酬制度設計、指名・報酬委員会設計・運営に関するプロジェクト経験
・組織・人事関連のグローバルプロジェクト経験
・日本国内・クロスボーダーM&A(買収・合併・売却)案件の支援(HRDD、クロージング支援、PMI)
・人事企画部での業務経験、人事制度設計やM&Aに関するプロジェクト経験、もしくは、同等のプロジェクト経験
【歓迎要件】
・専門性を活かし、関係者との信頼関係を築きながら協働を促進する力
・異なる価値観やスタイルを受容し、柔軟に対応できる協働力
・日本アクチュアリー会正会員(若しくは同等の諸資格)が望ましい
・企業年金関連業務5年以上 / ビジネス経験7年以上
・プロジェクトや組織の中で2-4人のメンバーを育成し、マネジメントする能力があること
・プロジェクト遂行の経験があること
・クライアントとの信頼関係を構築できる能力があること
【グローバル経験・英語力】
※グローバルプロジェクトに関与したい場合は下記のいずれかの経験・英語力を有する事が望ましい
・一定期間のグローバル経験(海外生活経験、留学、駐在、インターンシップ、等)
・英語対応力(外国人と対話できるレベル。議論し説得ができるレベルが望ましい)
・英語でビジネスレベルの読み書きができる
東京都
500 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容(一例) --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント/人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター(グローバルビジネスサービス)の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革/新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
コンサルティングファームにおいて、以下の組織・人材・人事の変革支援経験
■人材戦略/人材ポートフォリオ
■人的資本経営
■戦略的要員計画
■スキルベース組織
■デジタル・IT組織・人材強化
■グローバル・HRオペレーティングモデル
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
■ピープルアナリティクス
東京都
500 万円 ~ 非公開
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守(AMS)、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング(特に給与BPO等)、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
<入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト>
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO
・経営コンサルティングファームまたは人事・組織コンサルティングファームでの類似経験
・システムインテグレーター・人事パッケージベンダー・ペイロールBPOベンダーにおける人事システム実務(導入/開発/保守など)の経験5年以上
・事業会社における人事、経営企画、情報システム部での類似経験
・大手コンサルティングファームでの大規模プロジェクトマネジメント(PMO)または大規模IT・業務改革経験(HR経験問わず)
・データアナリティクスかクラウドテクノロジー分野での類似経験(HR経験問わず)
【歓迎要件】
※資格の有無は採用可否に直結しませんが、下記いずれかの経験・資格がある方は歓迎します
SAP SuccessFactors、Works Human Intelligence COMPANY、Workday、電通総研 POSITIVEなど
その他人事システム、タレントマネジメントシステムに関する有資格、実務経験者
東京都
500 万円 ~ 非公開
外資グローバルファーム
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。
企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。
本ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。
クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPなどによるプログラム開発が発生する場合もあります。
■主な役割
・人事システム導入コンサルタント
・人事システム運用保守マネージャ
・人事システム導入コンサルタント
構想策定、要件定義、設計、実装(設定/開発)、データ移行、テスト、本番切替サポート、運用保守を含む、人事システム導入プロジェクトの実行をして頂きます。
■必須
・システム実務(導入/開発/保守など)の経験5年以上
■尚可
・人事業務(コアHR、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなど)に関わる専門知識・スキル
・HRIS(SAP、Workdayなど)の構想/導入/保守に関する業務経験/知識
※PMP、ITIL資格を含む
・グローバルプロジェクト経験(ビジネス英語使用)
※年齢上限はありません
・人事システム運用保守マネージャ
運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメント
■必須
・ERPパッケージの運用保守プロジェクトにおいてサービスデリバリーマネージャーの経験
■尚可
人事システムの構想/導入/保守に関する業務経験/知識
・グローバルプロジェクト経験(ビジネス英語使用)
※年齢上限はありません
東京都
520 万円 ~ 1,500 万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。
-------------- ご支援内容(一例) --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定
■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成
■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション
■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築
■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援
■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント/人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築
■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター(グローバルビジネスサービス)の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援
■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革/新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革
■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など
・コンサルティングファームにおいて、上記「ご支援内容(一例)」に記載の組織・人材・人事の変革支援経験
もしくは
・コンサルティングファームにおいて、クライアント企業変革支援の経験(業界やテーマは問わない)を持ち、上記「ご支援内容(一例)」に記載の組織・人材・人事の変革支援に興味・関心が高い
大阪府
500 万円 ~ 1,800 万円
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