パーソルテンプスタッフ全社のDX・AI変革プロジェクトにおいて、AIを使って何を変えるべきかを考え、開発チームや事業部と一緒にAI活用テーマを企画し関係各所をを巻き込みながらプロダクト化・定着までをリードするポジションです。AIそのものを開発するのではなく、事業課題 × AI技術をつなぐプロダクトオーナー・PdM的な役割です。構想・企画・意思決定・アジャイル推進が中心。

【業務内容】
当社は現在、人材ビジネスを基盤としながら、デジタルセールスへの転換／データドリブン経営の実現に向けたDXを推進しています。その中でも当ポジションは、事業部と一体となり「何をAIで変えるべきか」を定義する、全社変革の最上流を担う組織です。
本ポジションでは、単なるAI導入推進ではなく、

●AIプロダクトの構想設計
●業務変革シナリオの企画
●PoC～本番実装までのアジャイル推進
●AI活用によるROI最大化
●事業部門との共同プロダクトオーナー
として、AIを“業務効率化ツール”ではなく、“事業成長を生み出すプロダクト”として実装していく役割を担います。

現在PTSでは、ミライド（※）施策を中心に、
●生成AIを活用した業務変革
●営業・マッチング領域のAI化
●社内ナレッジ活用基盤
●AIエージェント活用
●データ活用高度化
●次世代オペレーション設計
など、全社横断でAIプロダクト開発を推進しています。

本ポジションでは、事業課題の発見から、AI活用構想、プロダクト企画、アジャイル推進、定着・改善までを一気通貫でリードいただきます。

「AIを導入すること」が目的ではなく、
“AIで事業構造をどう変えるか”を考え抜くことがミッションです。
※「未来（ミライ）」と「ガイド」を掛け合わせた造語で、テクノロジーやAIの活用を通じて、人と仕事のあり方を進化させ、お客様やはたらく人の価値を高めていくための、パーソルテンプスタッフの全社的な変革プロジェクトです。社員一人ひとりが未来を切り拓くための「道しるべ（ガイド）」となる取り組みです。

■業務詳細
① AIプロダクト企画／構想設計
・事業部門と連携した業務課題の抽出
・生成AI／データ活用を前提とした業務変革構想
・AIプロダクトの企画立案、ロードマップ策定
・業務要件を踏まえたアーキテクチャ設計・システム構想整理
・モックアップ／プロトタイプ作成による仮説検証推進
・ROI／業務インパクトを踏まえた投資判断

② AIプロダクトオーナー
・AIプロダクト／業務アプリケーションの開発フェーズにおける企画責任者
・PoC～本番実装までの意思決定
・事業KPIを踏まえた改善企画
・開発フェーズにおける要件整理／優先順位設計
・開発チーム／外部パートナーとの仕様調整・レビュー
・「作れるか」ではなく、「価値が出るか」の観点での優先順位判断

③ アジャイル推進／プロジェクトマネジメント
・AI活用プロジェクトの推進責任者
・社内外ステークホルダーとの調整／意思決定
・アジャイル型での仮説検証・改善サイクル推進
・開発パートナーとの連携／進行管理
※実装そのものは内製開発チーム・外部パートナーが担当し、
　本ポジションは「企画・構想・推進・意思決定」に主軸を置きます。

④ AI活用定着／運用改善
・リリース後の利用定着推進
・活用データ分析／改善提案
・追加開発や中長期ロードマップ策定
・全社横断でのAI活用拡張支援り

■本ポジションの魅力：
“AI導入担当”ではなく、“AI事業変革責任者”
　・単なるツール導入ではなく、事業構造そのものを変える立場
　・AIを使って「何を変えるべきか」から関われる

②上流×アジャイルの両方を経験できる
　・構想策定だけで終わらず、実装～改善まで一気通貫
　・PoC止まりではない、本番運用まで責任を持てる環境

③AIを“プロダクト”として事業へ実装できる
　・生成AI／AIエージェントなど最新技術活用
　・AIを現場業務に組み込み、成果創出まで推進可能

④変革フェーズだからこその裁量
　・全社横断DX／AI変革の中心ポジション
　・事業部と近い距離で意思決定可能
　・内製主導だからこそスピード感ある推進が可能験。

求める人物像
生成AIを活用したプロダクト開発やアジャイル推進経験を持ち、事業課題と技術をつなぐPdM・PO・スクラムマスター経験者。AI導入経験やAI開発経験ではなく「AIで事業をどう変えるか」を考えられる方を求めています。