■企業HP：https://www.hitachiconsulting.co.jp/

【業務概要】
本ポジションでは、主に経営戦略からDX戦略、構想策定、要件定義といった上流工程を担当し、以降のフェーズは日立製作所などのグループ会社と連携のうえ、導入～定着化までをクライアント側カウンター組織と密に連携し、プロジェクト完遂まで支援します。
・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
・改革テーマごとの実行計画の策定
・実行計画の推進
・導入・定着化支援と効果刈り取り

【当職種で働く魅力】
・クライアントの経営層と直接対話し、提案から推進まで一気通貫で経験でき、自身の提案が企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、やりがいのある仕事です。
・生成AIやIoTなど、日立グループの保有する最新技術を活用した取り組みに触れ、新しいチャレンジを通じたスキルアップが可能です。
・構想策定から導入まで一気通貫で支援。基幹システム刷新や新ビジネス構築といった、大規模な変革効果を目の当たりにできます。
・全社注力テーマ（モビリティ等）の戦略的拡大や、海外サポートなど、事業成長への貢献とグローバルな環境で専門性を高める機会があります。

【主なクライアント業界】
業種：国内外の大手企業（製造業、自動車OEM/Tier1、物流、小売を含む流通・サービス業界全般）
業務領域：DX推進部門、経営企画部門、IT部門、他各事業部門など、バリューチェーン全体をカバー

【コンサルティングの案件例】
・投資額で数十億～百億規模の大規模な構造改革プロジェクトが中心
・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数
・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的

①大規模構造改革支援：
大手通信会社における業務改革を伴う基幹業務・システム刷新（約3割のコスト削減と新業務立ち上げを実現）
②スマートファクトリー推進：
大手飲料会社における次世代スマート工場新設の全体推進パートナーとして、構想策定から立ち上げまでをコントロール
③DX事業戦略：
大手システム会社に対するDX事業拡大に向けた組織設計、人財育成等の企画検討および実行支援
④自動車データ利活用：
大手自動車メーカーにおける企業内データや車両データを活用した新規ビジネス開発の構想策定支援
⑤生産計画最適化：
デジタル技術を活用した最適な生産計画実現に向けた工程設計、システム導入支援

【役割と期待】
プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）

＜コンサルタント～アナリストクラス＞
・プロジェクト の個別タスク遂行と基礎スキル習得に注力
上長の指導の下、プロジェクトにおける特定業務（例：リサーチ、データ分析、討議資料作成、ヒアリングサポートなど）を正確に実行いただきます。弊社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築いていただきます。（コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得します。）

＜シニアコンサルタントクラス＞
・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手育成を主導
プロジェクト内で特定の業務改革領域（例：担当領域での新業務設計や新システム要件定義など）を担当し、計画策定から実行までを主担当者として主導いただきます。クライアントの中間層との議論をリードし、Cクラスやアナリストクラスメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担っていただきます。

＜シニアマネージャー～マネージャークラス＞
・プロジェクト全体の統括・マネジメントと新規ビジネス創出
案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、モビリティなどの注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進いただきます。