【配属部門】
ウェルビーイング事業部（直属）

【配置部門のミッション・業務概要】
SOMPOウェルビーイングでは「つなぐ・つながる」をコンセプトに顧客のLTV拡大とともに3つの「不」（健康・介護・老後資金）の解消を通じて、年を重ねることをポジティブに捉えられる社会を実現することがミッション。
2025年度から生保・介護・コーポレートウェルネス事業等を横断した新たな経営体制を構築し、ウェルビーイング事業における新たなバリューの創出や、グループ内シナジーの強化に向けて、新規事業開発、M&A・提携を急ピッチで進めている。

【当該ポジションのミッション】
Product Manager（課長）として、新規事業のプロダクトに対して全責任を負い、リーダーとしての決定権を有する職種。
市場ニーズを分析し、それにマッチする製品やサービスのコンセプトを策定し、具体化のための企画や開発工程（含む、POC）を主導する。
Product Managerは、プロダクトのライフサイクル全体を管理し、品質管理責任者としても活動する。具体的業務内容には、戦略的リーダーシップ、チームマネジメント、事業・プロダクトのターゲット設定・立案・戦略策定・ロードマップ設定や効果策定などを含む。
なお、戦略実現やプロダクト開発に向けたM&Aも企画・遂行する。

【主な業務内容】
1. 新規事業、新規プロダクト・サービス開発の推進
・ウェルビーイング領域における新規サービスの企画立案、ビジネスモデルの構築、事業計画の策定
　ー　対象領域（主に国内での事業化に注力しつつ、海外への事業展開やM&A機会も探索）
　　　ー　介護・健康：健康寿命の延伸や、介護需給ギャップの解消に資する事業の構築／医療周辺・薬周辺領域の事業探索
　　　ー　老後資金　：人生100年時代を生きるうえで必要となる資産形成、資産の流動化の事業化
　　　ー　余生の充実：年を重ねることをポジティプに捉えるひとを増やすため、自分らしい人生を生きるサポート
　ー　モデル：グループアセットを活かし、B2B、B2B2Eモデル（ビジネスケアラー支援など）を構築
　ー　手法　：当社アセットの活用・シナジー発揮に加え、上記領域におけるM&A・アライアンス
・事業アイデアを具体的な実行計画に落とし込み、関係者を巻き込んで事業化、M&Aを遂行
・MVP（Minimum Viable Product）開発のプロジェクトマネジメントを主導し、迅速な市場投入を実現
・サービスローンチ後のデータ分析に基づき、グロース施策の立案と実行（PDCA）をリード

2. M&A戦略の推進（上記１と一部重複）
・ウェルビーイング全体の投資アペタイトを俯瞰し、グループベストの視点を両立させながら対象企業をリストアップ
・ロングリストからミドル・ショートリスト化の優先順位付けを実施
・対象企業へタッピングし、M&Aディール実務を主導
・外部アドバイザーや社内関連部門と連携し、投資ガバナンスのもとで規律ある投資を実行し、PMIの設計と出資後のPMI人材の役割も担当