仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

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募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

適性試験：無し 、 面接回数：3回

代表者名

代表取締役　山本　清貴

設立

2016年6月

従業員数

140名（2026年1月）

資本金

673,000,000円（（資本剰余金含む））

本社所在地

〒108-6090 東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟22階SPROUND

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

同社は、予実管理に特化したクラウドサービス『DIGGLE』を開発・運営している。
予実管理とは、「予算」と「実績」の把握、分析を通じて企業活動の状況や健全性を判断する、経営上の極めて重要なプロセス。
『DIGGLE』は、複雑な予算と実績の分析をワンクリックで実現。
売上と利益の推移などベースとなる指標を簡単にグラフ化するほか、事業別、エリア別、製品別などの管理・分析、企業が必要とするKPIの設定なども自由度高く実現できる画期的なSaaS型のサービスです。

■直近のプレスリリース
- シリーズB資金調達記念サイト
https://diggle-special.framer.website/

■note
- DIGGLEの組織やカルチャーについて（note）
https://note.com/diggle/n/n40de76e70e4f
- DIGGLEのこれまでの航跡とこれからについて（note各種）
https://note.com/diggle/m/mcd4794811ff5
- 二人三脚で成長を続けるベンチャー企業とVCの関係性に迫る（動画）
https://youtu.be/CaZdgRxAU4I?si=96yHWg_E5ljeuyE8

事業に関する特色

■予実管理をやる必要性は？

実は、企業が上場するためには「予実管理の仕組みが導入されていること」が証券会社からの要件として盛り込まれています。
加えて、経営者が最善の意思決定を行うためには、予実管理が正確に行われていなければなりません。

■なぜ上場企業は予実管理が求められるのか

これは、投資家保護のためです。
上場企業は、期の初めに自社の利益の予想を発表し、そして期中に修正の可能性があれば、それも発表しなければなりません。
予想通りの利益が出ていない場合には、要因分析を行い次の施策を検討することで、軌道を修正していく必要があります。
「予実のPDCAサイクルが出来ている状態である＝その企業の株式の信頼度が高い」ということになります。
投資家保護の観点において、証券会社は信頼度向上のために要件に盛り込む必要があるということです。

■ユーザは何に困っている？

ほとんどの企業は慣習的にエクセルで何とかしています。
しかし、50人以上ぐらいの規模になるとエクセルが肥大化し、何GBにもなるようなファイルが複数バージョンに分かれて存在している、というような例もあり、こうした事実が様々な問題を引き起こします。
具体例として、来期の予算を考えるために、経営企画部が実績データを部署毎に分割して見たいとします。
エクセルの場合、①実績データの集計、②集計されたデータの色分け、③可視化のための計算式を定義とグラフ作成、といったプロセスが発生し、これだけで一週間かかってしまう、というようなことが日常的に発生しています。

■DIGGLEってどんなプロダクト？

予実管理という、経営企画部の方々の業務を効率的に行えるようにすることを目的にしたサービスです。
「DIGGLEさえ入れておけば、予実管理は万全」「DIGGLEを入れるだけで、属人的で非効率な業務になることを防げる」といった形で認知されるプロダクトを目指して開発を続けています。

受賞歴：TechCrunch Tokyo スタートアップバトル2016 ファイナリスト FUJITSU MetaArc賞受賞

■DIGGLEで解決しようとしていること

昨今は、大企業においても債務超過により経営難に陥ったり、また従業員が深夜まで働かなくてはならない、いわゆるブラック企業の報道が跡を絶ちません。
このようなことを防ぐための一つの解決策が、"生産性の向上"といえます。
管理会計が、より良く効率的に利益を生み出すための方法論であることは言うまでもありません。
それを正しく計画・実行・振り返りをするための基本的なプロセス・インフラが予実管理です。

■経営管理・経営企画はシステム化が遅れがちな領域

経営は、創造力や実行力が必要なソフトな部分と、システム的な数値管理を必要とするハードな部分に分かれます。
ハードな部分のインフラ整理は、本業ではないために手が遅れてしまいがちです。
このような領域は、出来る限り仕組みによって解決することで、属人化・複雑化を防いでいくことが求められます。

会社の特色

■Value

1. 高速考動（Think Fast, Act Fast）
成功の鍵は、“高速”にある。
だから、高速で思考し、高速で実行しよう。
小さいサイクルで高速改善を繰り返し、
不確実性に立ち向かおう。

2. 自学成長（Keep Learning）
個人と組織の学びが、事業の成長につながる。
だから、とどまることなく学び続けよう。
取り入れるべき知識を貪欲に吸収し、
実践を通じて経験値を積み上げていこう。

3. 経済志向（Result Oriented）
世の中は、財の交換で成り立っている。
大きな価値の提供は、大きな対価につながる。
だから、顧客に対して確かな価値を提供し続けよう。
社会に適切な利益を生み出すグッドサイクルを回していこう。

4. 誠心敬意（Integrity & Respect）
社会の一員として、常に誠実であること。
守るべきモラルやルールを守ることが事業の原則である。
だから、ズルすることなく、真っ当に仕事に取り組もう。
リスペクトの心を忘れずに、周りの人に向き合おう。

■働き方について
フルフレックス・リモートでの就業可能
個人のパフォーマンスが最大化されるのであれば、働き方に制限を設けていません。

その他の特色

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