～働く人とその家族の健康を支える。ヘルスケア領域の課題解決に挑む～
「社会的意義のあるサービスを提案したい」
「顧客課題に深く入り込み、最適な提案をしたい」
「売って終わりではなく、お客様の成果創出まで伴走したい」
そんな方にお任せしたいポジションです。

【イーウェルについて】
イーウェルは、「健康社会の実現」をミッションに、健康診断事務代行サービスをはじめとするヘルスケアソリューションを提供しています。
企業や健康保険組合が抱える健康管理業務の負荷軽減だけでなく、加入者の特性や課題に応じた健診設計・運営支援を通じて、働く人とその家族の健康を支えています。
また、健康保険組合の設立・運営支援やデータヘルス計画策定支援など、幅広いサービスを展開しています。

【お任せしたいこと】
健康保険組合や企業が抱える健康管理業務の課題に対し、健康診断事務代行サービスをはじめとするヘルスケアソリューションの提案をお任せします。
資料請求やセミナー参加企業、既存顧客からの紹介先企業へのアプローチから、課題ヒアリング、提案、受注後の引き継ぎまで、一連の営業プロセスに携わっていただきます。
具体的には
・ターゲット企業・健康保険組合の選定およびアプローチ戦略の立案
・外部パートナーと連携した商談創出活動（一部アポイント取得業務を含む）
・セミナー参加団体、資料請求先へのフォローアップ
・既存顧客からの紹介案件への対応
・健康保険組合や企業が抱える健康管理・健診運営課題のヒアリング
・提案資料の作成およびプレゼンテーション
・システム部門・運用部門と連携した提案設計
・受注後の導入支援
・健診受診状況や運用状況の確認
・健診受診率向上に向けた提案
・契約更新提案
・アップセル・クロスセル提案

【ポジションの魅力】
現在、イーウェルはM3グループの一員として、ヘルスケア領域における新たな価値創出に挑戦しています。
健康診断事務代行市場にはまだ大きな開拓余地があり、営業一人ひとりの提案や挑戦が事業成長に直結するフェーズです。
また、イーウェルが持つ健康保険組合領域の知見と、M3グループの医療・ヘルスケア領域の強みを掛け合わせることで、これまでにないサービスや提案価値を生み出せる可能性があります。

■ポジション概要：
グループ最大規模でDX効果が見込まれる派遣事業領域において、IT戦略の策定・実行とテクノロジー組織の横断課題対応を担う組織です。本ポジションは、まずメンバー／エキスパートとして推進テーマをリードし、マネジメント志向の方には近い将来、経験を活かして室長（マネジメント）を担っていただく事を想定しています。

【業務例】
・組織マネジメント：目標設定／評価／採用・育成／予算・リソース管理）
・企画・実装・運用の統括：当室が推進する下記テーマのリード

＜推進テーマ例＞
・IT戦略や予算の推進管理
・重要会議体の企画・運営
・AIガバナンス、セキュリティ強化
・テクノロジー人材向け人事制度の導入に向けた準備、運用設計

■魅力：
・組織横断テーマをリードし、支援会社全体へ波及する高い事業インパクトを発揮できる。
・IT戦略の策定〜実行に紐づく多様なテーマに携わり、実務を通じてスキルを広範かつ深く成長させられる。

製造業における工場DX推進の一環として、産業用ロボットを中心とした自動化設備の立ち上げおよび調整業務をご担当いただくポジションです。産業用ロボットアーム・フィジカルAI導入に尽力いただきます。

生産現場における省人化・生産性向上・品質安定化を目的に、ロボットシステムを中心とした自動化ラインの構築および最適化を行っていただきます。

【業務内容】
・産業用ロボットのティーチングおよび動作調整
・ロボットアームの立ち上げ・現地調整
・FA設備の導入・試運転・最適化
・生産ラインの改善およびトラブルシューティング
・AMR（自律搬送ロボット）の導入支援・運用
・工場DXに伴う自動化設備の実装支援

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

※※※その他、下記ポジションも募集中ですのでご紹介可能です。ぜひ、ご相談ください。※※※

・機械設計、組立サポートエンジニア
・外観検査装置ソフトウェアエンジニア
・電気制御エンジニア
・AI画像検査ラインの導入・保守サポート
・AI外観検査_画像処理エンジニア
・AIテックリード
・AIエンジニア
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

■ご推薦ポイント
①経験の幅が広い：当社は前年150%成長のため案件数が増加しています。様々な製品の製造ライン導入を多数経験することができ、またAIを活用したソリューションのため、製造現場DXにおける経験の幅や量を加速度的に拡げることができます。

②昇給：当社は設備込みで数千万円の案件を粗利益率80％以上で受注納品しております。そのため納品に直接的に携われる本ポジションでは活躍が利益に直結するため、直近でご入社されたエンジニアの皆さまの多くが半期の査定で評価され昇給しています。

③業務のやりがい(現場の声)：当社は営業が20代の製造業未経験でマインドが良い人材を中心に構成されているため、若手の営業が必死に受注した案件の納品を具現化すべく技術者としての腕が鳴り、やりがいを感じるという現場の声をいただいています。

④企業の成長性：3年11か月で上場し、検査工程の自動化ソリューションをAI活用を通じ市場拡大しており、AIの導入実績では圧倒的なTOPシェアを持つ企業です。まだ規模は小さいですが、高い営業利益率でしっかりとした経営運営をしているため、長期でのキャリアを築ける環境があります。

エンジニアは20代～60代と幅広いご年齢の方がご活躍されております。

【弊社概要】
国際競争の激化や人手不足など、深刻な課題を抱える製造業では、デジタル活用による業務効率化・生産性向上が求められています。

そこで私たちは、製造現場の自動化及び省人化を支援するべく、自社開発のAI技術を活用したソフトウェアプロダクト + ハードウェアの両軸で工場ラインのインテグレーション提案を行い、工場現場実装を通じた課題解決型ソリューションを提供しています。

現在はAI外観検査事業およびコンサルティング事業を中心に事業拡大しており、今後も製造現場における様々な課題解決に向けた、自社製のAIソフトウェア×IoTによる新たなソリューション領域へと事業を拡大していきます。

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

◆業務内容
本ポジションは、アクセンチュア自身の成長戦略を策定し、M＆A戦略を実行する役割を担っています。アクセンチュアの成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。 この注目度の高いポジションでは、卓越した意欲、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。

具体的な業務は以下の通り。
・事業部門のリーダーシップや成長戦略チームと協力して、事業部門の成長計画の策定と実行の支援
・市場調査や買収候補先の特定の支援
・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ戦略を考案する支援
・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析
・企業価値評価、ディール構造を反映したビジネスケースの作成
・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援
・社内のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援
・グローバルの各管理部門と協力し、デューデリジェンスプロセスの実行と支援
・戦略的・企業文化の適合性、財務的影響、リスク、リスク対応策を評価
・合併後の統合（PMI）計画の策定を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点からM&Aプロセス全体の主要成功要因を特定

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。
その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。

通信・メディア業界チーム、ハイテク業界（総合電機メーカー出自のコングロマリット企業、半導体関連企業、コンシューマ機器、医療機器メーカー等）業界、又はソフトウェア＆プラットフォーム業界への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

お客様のビジネス成長やサービス創出に向けて、お客様と共に戦略を考えるだけでなく、業務・ITにおける論点をクリアにし、アジャイル的にビジネス、テクノロジー、UXやUI等のデザイン側などあらゆる専門集団と連携してサービス立ち上げを推進します。アドバイザリー型のコンサルティングではなく、プロデューサーとして、立ち上げチームの一員として活躍していただきます。
また、関わったプロジェクトが世の中に出てくることを体感できるや目に見えて成果が実感できることが魅力です。


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◆業務内容
それぞれの業界全体、お客様の変革を支援しています。

＜通信・メディア業界チーム＞
・中期経営計画策定​
・新規事業開発支援​
・DX改革推進​
・IT構想策定​
・ESG、SDGs支援

＜ハイテク業界チーム＞
・成長戦略の策定と実現
・業界横断課題への提言・企業横断の業界再編（SDGs, Society5.0, テクノロジー起点での市場の創造的破壊）
・新規事業企画・構築
・B2B、B2CビジネスのDX支援
・グローバルオペレーションの統合・最適化

＜ソフトウェア＆プラットフォーム業界チーム＞
・プラットフォーム事業戦略、サービス・プロダクト開発​　(EC、Fintech、Ad/Marketing、Finance/HR、Game etc.)​
・デジタルトランスフォーメーション​
・システム開発・アウトソーシング​
・高度デジタル人材の育成、組織改革
・新規事業創出

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◆通信・メディア業界チームのプロジェクト事例
・デジタルマーケティング改革​
・DX/AI活用戦略策定・人材育成​
・ITアーキ戦略策定​
・非通信商材のGTM戦略策定​
・グループ会社間のシナジー構想策定

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◆ハイテク業界チームのプロジェクト事例
・全社ERP導入プランニング​
・人財マネジメント高度化​
・IT戦略策定​
・国内物流再編​
・全社セキュリティ診断・強化支援

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◆インターネット業界チームのプロジェクト事例
・総合プラットフォームサービスとリアル店舗統合（OMO）​
・デジタルストリーミングサービスの制作コスト・ROI最適化​
・COVID-091を背景に成長するオンラインイベント事業創業支援

当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。
その中で、以下領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。

①自動車
②産業機械
③ライフサイエンス
④リテール
⑤消費財・サービス

当領域のクライアントに対するコンサルティングはもちろん、当領域の知見を活かした様々な領域のクライアントに対するコンサルティングを行っていただきます。コンサルティングといっても、所謂プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。
・Accenture全体の「Spearhead」として、業界全体、またはクライアントがTransformationを果たし、社会的価値・企業価値を向上するためのプランの策定を行います。その実行に際しては、Strategy & Consulting Group内にとどまらず、すべてのメンバーとCollaborationするリーダーとして活躍いただきます。
・広く社会に対してAccentureとしての考えを発信する「Thought Leader」としての役割も追っており、チーム内で考えをまとめたうえで、セミナー、出版、取材対応、テレビ出演などを通じて発信をしていく一員となっていただきます。

ポジション：全社マネジメント変革コンサルタント

【業務内容】
コーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築や
グローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方)の構想、
実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。

【設立背景】
グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、
事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、
コンプライアンス担保といった経営課題が、クライアント経営層をはじめ、
いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。

従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、
近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっております。
こちらはグローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持する当社が、これまで以上に圧倒的な強みを持ってクライアントに大きく貢献できるポジションになっています。

【ミッション】
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、
如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、
をテーマにコンサルティングを展開しています。
(10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、
近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするか
といったコーポレートストラテジーを語っています。)

【主要コンサルティングテーマ例】
■グローバル経営管理
グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、
SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、
モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、
経営層も巻き込んだチェンジマネジメント

■全社コスト構造改革
全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、
ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入

■グローバルオペレーティングモデル構想
SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、
ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)

■グローバル会計業務標準化
グローバル標準業務プロセス・システムの構想、
各社の業務を標準に揃えるBPR

■デジタルエンタープライズ推進
ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、
プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)

■その他経営課題に合わせたコンサルティング等

【PJT事例】
・エコシステム（業界の垣根を越えた経済圏）の構築
・データビジネス（第4の経営資源活用）による新規ビジネス構想
・顧客体験に基づく新規サービス開発
・アナリティクスを活用したマーケティング高度化
・デジタル＆ヒューマン連携による次世代セールス&コマース
・データマネジメント構想（攻めの利活用と守りのガバナンス）

＜事業分析、戦略立案＞
水素事業戦略室にて、以下の業務に従事いただきます。
・事業環境の調査・分析、および事業戦略の立案
・国内の政策や支援制度に関する情報収集、および分析

＜ファイナンス・保険＞
水素事業戦略室にて、以下の業務に従事いただきます。
・新規投資候補案件の収益性分析
・プロジェクトファイナンスの組成
・金融機関との折衝、キャッシュフローモデルの作成
・財務リスクの評価、検討、保険の組成

※ジョブローテーションに合わせてその他当社業務全般（出向等含む）に従事いただく可能性あり

参考：ゼロカーボンビジョン2050、ゼロカーボンロードマップ
https://www.kepco.co.jp/sustainability/environment/zerocarbon/roadmap.html

【チームミッション】
・Finance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。

【仕事内容】
・AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、クライアントに対する以下の貢献
　経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
　データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
　データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
・JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
・PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
・CFOアジェンダにおけるInsightの発信
・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

Globe-ingでは、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、D/SMupは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、M以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となる。また、今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

【Director／Senior Manager】
・セリング：Pupと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う
・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、
・チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を行う
・その他：リーダシップロールとして、Globe-ingの経営における一定の役割を担う（入社時～入社後要相談）

【Manager】
･基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う
・状況に応じ、提案活動に参加する

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
・大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
・大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
・自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
・大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
・大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
・大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

■事業内容
戦略コンサルティング事業×DXコンサルティング事業
大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。

デジタル新規事業の立ち上げ
DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。

■仕事内容
-「単なるシステム導入」のSIではなく、本来実現すべき「経営戦略の実現」をゴールに、経営戦略に紐づいた「定量的な成果を実現する変革テーマ」の具体化・優先順位付けをし、その実現に必要なHowとして「業務改革」「人材・組織変革」「デジタルアセット蓄積・活用」を追求。

-データ基盤の構想～実装、データを活用したAIの業務適用の構想、BPR、モデル構築、アプリケーション構築までの一貫した支援。
戦略ファームならではの事業戦略(新規事業進出、大規模構造改革)から、AI/Dataを活用した根本的な業務改革案件を中心とした支援。
データ駆動型経営、組織へのAIの取り組みなど組織設計・風土改革・チェンジマネジメント支援

■コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手電機メーカーの全社基幹システム導入
・大手美容機器メーカーの全面的な基幹業務の改革・基幹システムの統合
・大手スポーツ用品メーカーの基幹システム刷新
・大手自動車メーカーの品質管理プロセス強化のためのシステム基盤構築
・大手音響機器メーカーのKPI設計～CRMのグローバル導入
・大手エネルギー企業の代理店ポータルのアジャイル開発(構築～導入まで)

・大手自動車OEMのAIモデル及びデータ基盤の導入(構想～実装まで)
・大手自動車OEMの効率化・高度化を目的としたAIモデル・データ基盤構築の支援
・大手製薬会社の全領域(R＆D、営業、オペレーション)のAI活用構想策定

■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート
グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1

その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。
また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。
多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。

また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。
＊育休取得率：70％（2025年4月現在）
女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

カケハシで提供している調剤薬局向け服薬指導型クラウドサービス「Musubi」。

■業務概要
エンタープライズ領域における取引増加に伴った、複数法人への営業交渉、ナーチャリング掘り起こし、リード開拓を行う業務となります。大手法人の課題や意思決定構造を把握の上、導入プロジェクトを見据えながら各種条件の交渉を行い、成約まで担当いただきます。社内外ともに関係者も多く、複数関係者との調整能力や柔軟なコミュニケーション能力、および交渉力が求められる業務です。

■具体的な業務
・新規顧客とのチャネル開拓
・トップ層/現場のチャネルを使った実態把握とアカウントプランの作成
・顧客へのヒヤリングを通じた最適な提案と条件交渉
・導入プロジェクトへのスムーズなハンドオーバー

■配属チームについて
カケハシにおいて今後最注力領域でもある大手エンタープライズ向けのSalesチーム(10名弱)へ配属を予定しています。
チームメンバーの経歴は、大手ITコンサルタントや大手総合商社出身者、SaaSのCS経験者といった様々なバックグラウンドとなっております。

アドバイザリー部門は、会社全体の成長に資する提案に注力し、戦略策定や業務改革、実践的なデジタルトランスフォーメーションの推進など、企画と実行の両面からお客様に付加価値を提供しています。グローバル＆デジタルの知見と豊富なソリューションを武器に、「ビジネス」「業務」「システム」の3つの観点でクライアントに寄り添い、アバナードの総合力でお客様の成長に大きく貢献します。

コンサルタントとして、当社の持つ最先端のデジタル領域の知識・技術・経験を掛け合わせ、クライアントに対し斬新かつ最適な提案や解決方法を提示し、さらには新しいマーケットやビジネスの創出までをサポートして頂きます。ビジネスとテクノロジー双方においての知見が必要とされるため、大きな裁量を持ちながら更なる成長ができる環境です。

■具体的な業務内容：
＜Associate Manager＞
・提案活動のサポート（市場調査・提案書作成等）
・プロジェクトにおける資料作成
・プロジェクトにおけるミーティング等のファシリテーション
・プロジェクトKPI達成に向けた、クライアントまたは関係者等の調整
・クライアントとの関係構築（現場リーダーとして、案件の継続に向けた主体的な活動）
・お客様の課題やリスクの明確化
・識別された課題やリスクに対応するためのソリューションの検討・評価
・ソリューション導入のためのロードマップの検討、お客様への提案
・ステークホルダーとの共通理解の構築、報告業務
・デリバリーに関わる課題やリスク対応
・デリバリー計画の具体化と進捗管理及びコスト管理
・プロジェクトメンバーの業務管理

＜Manager＞
● デリバリー中心型
・プロジェクト統制
・課題・リスク管理
・品質管理・テスト支援
・移行・運用立上げ支援
・会議体運営・調整
・発注者・ベンダー間の調整・合意形成のファシリテーション

● 提案中心型
・調達仕様書対応支援
・構想策定・案件企画
・案件立上げ支援

【アバナードで働くことの魅力】
・マイクロソフトテクノロジーを活用したソリューションを展開するリーディングカンパニーで働くこと
・19度目のマイクロソフト グローバル SI パートナー アワードを受賞（2024年）
・充実したトレーニングプログラム（年間80時間以上、認定資格取得への支援）
・テクノロジーやスキル向上のための豊富なグローバルリソースの活用
・全ての社員のキャリアを支援するキャリアアドバイザー制度
・風通しが良く、チームワークで仕事を進められる環境

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アバナードには、あなたがお持ちの優れた知見を遺憾なく発揮できる環境だけではなく、先進的な技術を活用した新たな経験やテクノロジーに対する強い情熱を満たすことができるトレーニングプログラムなど、プロフェッショナルとしての更なる成長を遂げることができる数多くの機会が存在します。

アバナードは、インクルージョン＆ダイバーシティ（I&D）の文化の醸成に力を注ぎ、この多様性を通じて、革新性や創造性を培い、クライアントや社会に貢献しています。豊富な経験を持つ60,000人以上のプロフェッショナルが世界中におり、相互に協力しながらプロジェクトを遂行するチームワークのカルチャーの中で、継続的に学ぶことができるトレーニングプログラムやキャリアアドバイザー制度を活用しながら、新たなキャリアを進んでいただくことができます。

チームワーク、新たなテクノロジーの習得を通じて、クライアントの問題解決に応えるアバナードは、その先で私達の仕事の結果、人の働き方、コミュニケーションやコラボレーションなど真のヒューマンインパクトをもたらせることができるかを原動力に日々活躍しています。

アバナードのインクルージョン＆ダイバーシティ（I&D）に関する情報はこちらをご覧ください。
https://www.avanade.com/ja-jp/about/responsible-business

＊＊

アバナードではグローバルレベルで以下を共通のテーマに持ち、日々業務に取り組んでおります。
・Create a future for our people that focuses on:
　 - Expanding your thinking
　 - Experimenting courageously
　 - Learning and pivoting
・Inspire greatness in our people by:
　 - Empowering every voice
　 - Encouraging boldness
　 - Celebrating progress
・Accelerate the impact of our people by:
　 - Amazing the client
　 - Prioritizing what matters
　 - Acting as one

◢　Future Confident ー 共創する未来への革新

Strategyは、クライアントが明確かつタイムリー、そしてインスピレーションに満ちた決断を下せるようサポートし、混沌とした世界情勢の中から一歩抜き出て確かな成長を遂げられるよう、パートナーとして確固たる将来へと導きます。

Strategyの戦略コンサルタントは、時代を先取る最先端の方法論と各産業に対する深い知見を活用し、経験者の意思決定を支え、企業変革を成功へと導きます。

◢　部門の構成と業務範囲、役割等
・ポスト資本主義時代の戦略リーダーとして Sustainability/Ecosystem/Co-creation
社会価値創造と競争戦略を融合した経営変革をリードします。
SDGsやESG、Circular Economy等への本質的対応に向けた様々な切り口からの企業変革を、戦略策定から実行、効果導出まで一貫して提供します。
モニター デロイトがグローバルに有する国際機関、各国政府機関、グローバルNGO等とのネットワークと協調経験を活用して、様々なステークホルダーとのエコシステム構築やアドボカシーまでを支援します。

・非連続な成長をもたらす変革ドライバーとして Innovation/Cutting Edge/Exponential Technology
非連続な事業成長をもたらすDigital Transformation, Innovation戦略に関する業界リーダーとして、実績に裏打ちされた知見を基に、戦略策定から実行、効果導出まで一貫して支援します。
Singularity UniversityやSilicon Valley, Israel Ecosystem等とのNetwork、世界のstartup/technology情報を一元化した情報Platform “TechHarbor”など、独自の資産をシームレスに提供します。
USで有数のInnovation Design専門ファームDoblinの日本サービスを展開しています。

・経営変革リーダーを創る真のパートナーとして Confident/Deep Industry Insight/Comprehensive
クライアントと密に協働し、戦略策定にとどまらず、中長期的な変革実行を確実な成果に繋げる一連のプロジェクト活動を通して、次の企業変革を担う次世代経営者の育成を推進します。
インダストリーに対する専門性と変革現場に根差した幅広い知見を基に、デロイトが有する業務プロセス、組織、ガバナンス、人事、ITプラットフォーム、会計・税務・法務等の各種専門家と共に最適な支援体制を構築し、変革を強力に推進します。

◢　オファリングメニュー
・Strategic Transformation
全社構造改革/Transformation Office支援
DX (Digital Transformation)
事業ポートフォリオ戦略
ビジネスモデル変革
EaaS(Everything as a Service)改革

・Business design and Configuration
ビジネスモデル変革/ケイパビリティビルディング
組織/マネジメント改革（両利きの経営）
ITプラットフォーム改革

・Organic Growth
長期ビジョン策定
シナリオプランニング
中期戦略策定/中期経営計画策定
グローバル展開/海外市場進出戦略
カスタマーエクスペリエンス戦略

・Strategic Sensing and Insight Services
シナリオプランニング＆モニタリング(Center for the long view)
グローバルテクノロジーセンシング＆インテリジェンス（Techharbor）
Social Media Sensing & Analysis
Sustainability Sensing

・Innovation and Ventures
イノベーション組織/R&D組織変革
ビジネスプロデュース
デザイン・イノベーション
社会課題起点イノベーション戦略
グローバルオープンイノベーション
技術/知財戦略

・CSV / Sustainability Strategy
Sustainability Driven/Purpose Driven Strategy&Organization
SDGs起点の新規事業創造
ブランド戦略/コーポレートコミュニケーション
アドボカシー機能構築

自動車業界向けコンサルティングサービスに従事していただきます。
自動車業界に特化した専門部門としては、業界最大級の規模を誇り、欧米に駐在スタッフがいるなど、グローバルネットワークを活かしたグローバル案件が多いのが魅力です。
テーマとしては、次世代自動車戦略、新興国を中心とした海外戦略、知財チームと連携した技術戦略なども手がけています。

【配属ポジション例】
・SEA（東南アジア）ビジネスコンサルタント
・中国ビジネスコンサルタント
・アカウント・マネージャー
・事業・マーケティングコンサルタント
・新規事業開発コンサルタント
・技術経営コンサルタント
・デジタル・アナリティクス系コンサルタント
・業務・IT改革コンサルタント
・スマートモビリティ事業開発コンサルタント
・デザインコンサルタント

【オファリングメニュー】
≪競争力強化・業界構造転換≫
・ブランディング戦略
・アライアンス戦略
・中長期事業戦略・商品戦略・技術戦略
・次世代自動車戦略立案（政策・競合・技術・社会動向分析）

≪地域戦略／機能戦略≫
・市場環境分析・参入戦略（BRICs, ASEAN, Next BRICs）
・地域統括会社設立・機能／組織再編・強化
・R&Dセンター設立構想（政策動向・他社ベンチマーク）
・地域リスクマネジメント、渉外戦略

≪新規事業／参入戦略≫
・スマートグリッド
・都市交通
・IT／テレマティクス
・異業種参入／アライアンス

▼所属部署：FSI Division 　
―Growth & Innovation Unit：金融×Technology領域
　
以下のようなコンサルティング案件に携わっていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝
オファリングメニュー

①Digital Strategy
　・テクノロジーを活用した新ビジネス・サービス検討
　・CX構想立案・実行支援
　・クラウド化構想立案・CoE立ち上げ支援

②ビジネスファイナンス
　・連結経営管理
　・KPI体系再構築
　・経営管理システム導入

③Digital Organization & Culture
　・アジャイル変革支援
　・Digital Factory立ち上げ支援
　・デジタル人材育成支援

④オペレーショナルファイナンス
　・財務経理業務改革（BPR）
　・決算期統一・早期化
　・会計システム構想

⑤AI and Analytics
　・アナリティクス活用戦略立案／CoE立ち上げ支援
　・AIガバナンス/データマネジメント高度化支援
　・データ分析基盤構築支援

⑥規制対応
　・新会計基準対応支援（IFRS/LDTI）
　・新資本規制対応支援（バーゼル/ESR）

＝＝＝＝＝＝＝＝

■金融業界特化の専門家集団が生み出す業界変革と日本経済の成長■

社会インフラである金融機関の成長（Growth）は、全業種の企業や個人の発展に繋がると考えます。金融機関が新しい技術やサービスをいち早く活用し、社会に貢献していくためには、旧来の仕組みからの脱却することが必須です。

我々G&Iユニットでは、Digital/TechnologyやFinanceの専門性を活用することで金融業界に革新（Innovation）をもたらし、日本経済の持続的な成長を実現します。

■部門の構成と業務範囲、役割等■
Digital ＆ Technology

「DX＝デジタル変革」の在り様や価値提案の筋をいくつかのオファリングとして具体化・細分化し、デジタルビジネスのモデリングや顧客体験の設計、デジタル人材育成やアジャイル変革、ブロックチェーンやペイメント、AIと高度なアナリティクス、デジタル変革を加速するためのプラットフォーム、システムの近代化やクラウドトランスフォーメーションなど、広範にカバーしながらクライアントへの最新トレンド・情報の提供や啓蒙活動、初期的な活動・組織立ち上げやPoC、その後の変革推進やオペレーティングモデルへの落とし込みに至るまで、構想やアイデアを出して終わりということでなく、End-to-Endで伴走する形で変革を支援します。

Finance & Performance

銀行や証券会社、保険会社といった金融機関に対するファイナンス領域のコンサルティングサービスの提供は、一般的な事業会社とは異なる点があり、より金融業界に特化した専門の知識や経験が求められます。

具体的には、企業の財務戦略立案やファイナンス部門の機能配置・組織変革、税務やリスク管理、M&A時の会計基準統一などの高度な専門知識が必要とされるFinance Strategy、経営もしくは事業組織に対して戦略的な働きかけを行う仕組みを設計する経営管理領域のBusiness Finance、企業活動を支える経理財務オペレーション（販売管理や購買管理、決算、開示、等）の最適な姿の追求に向けた業務改革やシステム導入を支援するOperational Finance、SSCやBPOなどグローバルベースでのガバナンス・ロケーション・業務の在り方を構想策定から実行支援まで提供するGlobal Business Serviceという、グローバル共通のオファリング体系を持っています。

我々はこのオファリングサービスを、日本の金融業界向けにカスタマイズして提供しています。

■業務のやりがい■
グローバルファームとしてのデロイトの強みを活かしながら金融業界の変革を最前線でリードできることです。

最先端のDigital/Technologyを活用した案件や先進事例に数多く触れることができ、”手触り感”のあるプロジェクトを経験することで早期の成長実感を得られることも魅力のひとつです。

実際にAIやBlockchain、アジャイルなど当社の中でも先進的なテーマを多く手掛けています。また、プロジェクトワーク以外にもThought Leadershipやエミネンス活動を展開しています。WEF（世界経済フォーラム）やIIF（国際金融協会）との共同レポートの発信～その完訳・国内の状況を踏まえた提言については毎年継続しており、その成果の一部はWebでもご覧いただけます。

加えて、アメリカやイギリス、オーストラリアなど、先進的な取り組みを進めるチームと連携して再利用可能なアセットを日本へ展開したり、現地に赴いてコラボレーションしたり、クライアントの皆様と一緒に学んで日本向けの活動へ昇華させていくことにも取り組んでいます。

これらの活動は先進群にキャッチアップしようと挑むお客様にとっても非常に重要な活動であるとともに、我々にとってもより高い視座で変革の最前線を体感することが出来ることから非常に意義が大きく、働く場としての魅力度も高い環境を生み出しています。

■候補者の皆様へメッセージ■
金融業界におけるDigital TechnologyやFinance関連プロジェクトの経験がある方は歓迎しています。

もちろん未経験者にも活躍いただけるような人財育成プログラムも整備しています。ただ、特に重視していることは、新しいテーマや最先端の領域に対して前向きに捉えて取り組んできたか、最後までやり切った経験があるかという点です。G&Iが扱っているプロジェクトの多くはクライアントにとってはチャレンジングなものです。

本当にこの最先端のソリューションはビジネスに活用できるのか、自社では初めての取り組みだがうまくいくのか、そのようなクライアントが持つ不安や懸念を払拭し、モチベートしながらプロジェクトを推進していくことが我々には求められます。また、「日本の金融業界を変革したい！」というアスピレーションを持てるかどうかも重要です。

この想いこそが、デロイトグローバルのネットワークなどを駆使して新たな知見やソリューションを国内に持ち込み、クライアントの変革をリードする源泉になります。 クライアントの変革ジャーニーを一緒に楽しみながら推進できる仲間を求めています！

▼所属部署：FSI Division 　
―INS Unit：生命保険会社、損害保険会社向けコンサルティング

■INS（Insurance ）　
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以下のようなコンサルティング案件に携わっていただきます。

オファリングメニュー

①事業戦略策定・組織再編
　・経営戦略の策定／中期経営計画策定支援
　・海外展開・グローバル戦略の策定支援
　・M&A、提携戦略の策定支援
　・市場参入戦略の策定支援

②海外展開支援
　・海外市場・顧客分析
　（東南アジア・中国市場他も含む）
　・海外展開進出支援
　・PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）

③オペレーションモデル変革支援
（業務可視化・コスト化）
　・事業費削減支援、IT投資削減支援
　・業務改革（新契約・計上・保全・保険金支払・収納・請求）
　・保険事務の可視化・コストモデル化による最適化
　・商品・チャネル・コストモデルの最適化
　・損害保険クレーム業務の最適化
　・組織のデザイン

④IT戦略
　・グローバルIT戦略の検討・実現導入
　・保険契約管理システム（コア・インシュランス・システム）変革
　・ITガバナンス
　・ソーシング戦略／ITコスト削減
　・ITアウトソーシング・共同化契約の見直し
　・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）

⑤カスタマー・エクスペリエンス、営業強化支援
　・営業力強化対策
　・チャネル戦略の策定
　・CRM戦略の策定
　・デジタル化による顧客接点の高度化支援
　・顧客接点マネジメント、LEAD マネジメント、顧客経験価値の高度化・成　　　　熟度診断
　・コンタクトセンター診断・構想、「お客様の声」有効利用によりビジネスの最適化

⑥経営管理・リスク管理・規制対応
・IFRS/Solvency II対応支援
・ERM構想・実行計画策定・実行支援
・経営管理高度化支援
・金融当局規制対応(検査マニュアル・監督指針等)に対するアドバイス
・ガバナンスおよび内部管理態勢全般の診断・構築支援
・グローバル規制対応

■『保険業界の新しい将来像』を描くコンサルティング■

『激動の時代』をむかえ、『大きな構造の変革』が求められる保険業界において、新しい『保険業界の将来像』を共に描き、『世界を舞台に圧倒的NO.1を目指す国内外の保険会社』を牽引し、保険業界における最大規模のコンサルティングをリードしています。

『保険業界の将来像』を描くため、保険業界におけるエキスパート、様々なバックグランドを持った人材で構成されたチーム、グローバルなネットワークを活かしたソリューションにより、ONLY ONE のコンサルティングファームを目指しています。

■保険会社が競争優位性を有するために、最先端の知見と経験のみならず先見性をもつエキスパート集団■

保険業界は、より一層のIT化推進、コスト競争、消費者の保障から投資へのニーズの変化、新しいチャネル、コンプライアンス、リスク管理の高度化等、経営環境の変化に直面しています。

これらの環境変化に適応するためには、保険会社内で検討するのみならず、外部のコンサルティングファームの最先端の知見と経験、先見性を有したエキスパートが必要です。

■デロイトの総合力を結集し保険業界の変革に挑む■

保険ユニットでは、昨今のデジタル化等の潮流により経営革新が進む保険業界において、事業戦略策定・オペレーション改革・DX推進・営業改革・IT構想など、様々なテーマでクライアントを支援しています。

プロジェクト推進にあたっては、グルーバルを含めたデロイトの専門性や総合力を結集し、付加価値の高いコンサルティングサービスを提供できる点も魅力の一つです。

また、近年では、特定の保険会社に対してのみならず、業界全体を巻き込んだ取組みの支援機会も多く、保険を通じた社会変革などにもチャレンジの幅が広がっています。

■ボーダーレスな金融業界・保険業界の変革に求められる多様性■

業界としても過渡期にあるダイナミックな金融/保険の世界に身を置き、スキルアップを目指してみませんか。業界特性上、外資系クライアントやグローバルプロジェクトなど英語力を活かせる機会が多いのも特徴です。

保険業界への課題意識を持っていただいていれば、業界知識は問いません。むしろ、業界の常識にとらわれていない方が、前例にとらわれず自由な発想で変革をリード頂けるのではないかと考えております。隣接業界、他業界からの方、また、成長意欲が高く、好奇心がある方の応募をお待ちしております。

▼所属部署：FSI Division 　
―BCM Unit：大手銀行、大手証券、リース、ペイメント（クレジットカード、電子マネー、モバイル決済）　

■BCM（Banks & Capital Market|）　
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-金融（銀行・証券）業界向けコンサルティングサービス
・経営戦略・事業戦略
・マーケティング戦略
・オペレーション改革
・IT戦略
・HR改革
・規制対応

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

産業機械・建設セクターは、大手メーカー、エンジニアリング、建設、防衛関連産業の出身者と経営戦略やIT戦略の専門家によって構成され、業界の未来を予見し、またあるべき将来像を業界変革アジェンダの提示と実行を通じてリードします。

■部門の構成と業務範囲、役割等
幅広い産業領域を専門家集団が戦略策定から実行まで一貫して支援

産業機械・建設ユニットは、主に、①重電・重工業、②建機・農機具、③建設・エンジニアリング、④航空機・防衛関連産業の4つの領域で構成されており、全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで幅広いサービスを提供しています。

近年は特にAI・IoT、ロボティクス等の新たな技術を活用した事業の企画・立ち上げ支援や自社の機能・組織をこれに対応させて行く為のデジタルトランスフォーメーション支援等の取り組みを強化しています。


■業務のやりがい
当部門の顧客は、自分が生活する上で必需品といえる商品を作っていたり、必須のサービスを提供していたりする企業ばかりです。その企業に対して自分たちがコンサルティングをすることで、企業の永続的な成長に貢献できたり、新サービスや商品が生み出されたりすることがあるため、業務のやりがいがとても実感できると考えています。

また、当部門が提供するサービスは、多くの場合少人数でコンサルティングを実施しているので、自分のチームメンバーの仕事ぶりを感じながら、業務に取り組むことができます。仲間たちへの貢献を感じながら仕事をできる環境であるので、自分自身の成長も実感しやすいと考えています。

デロイトのM&Aユニットは、日本最大のM&A・組織再編コンサルティング部門であり、CXOに寄り添い、企業価値向上に向け、M&A・組織再編を通じた経営課題解決・企業変革をリードするプロフェッショナル集団です。

デロイトが持つM&A・アライアンス・再編・DX等に関する圧倒的な知見と、コンサルティングファーム・事業会社・金融・IT等様々なバックグラウンドを持つ人材が掛け合わさり、CXOの意思決定から成果創出まで伴走型でサポートします。

CXOは日々変化するビジネス環境への対応に直面しています。
我々も、CXOに寄り添うために最新サービスの拡充・サービスの高付加価値化に日々取り組んでいます。

M&Aユニットでは5つのオファリングを展開しており、様々な経営課題解決・企業変革プロジェクトに従事頂くことが可能です。


1.M&A Strategy
　・M&A戦略の立案
　・M&Aを活用した新規事業開発

2.Strategic-Centric M&A Deal Execution
　・事業戦略・中期事業計画実現に向けたディール推進

3.Merger for Growth
　・クロージング前後からの企業統合活動の推進
　・シナジー創出活動の立案

4.Strategic Reorganization
　・グループ組織構造変革（持株会社化、分社化、子会社統合等）による事業構造改革の推進

5.Technology-based M&A
　・M&AにおけるIT関連イシューの解決
　・M&AをトリガーとしたDXの実現


※応募に当たり、ご希望のオファリング領域がある方は書類提出時にお知らせ下さい。
尚、当該ご希望によって関与オファリングが固定化されてしまうわけではありません

（職務内容）
機関投資家を始めとするステークホルダーからの企業に対するサステナビリティに関する取り組み・開示要請が高まる中、グローバルで非財務情報開示の制度化の動きが加速しており、日本も例外ではありません。
企業においては、非財務情報開示への対応を行う中で、サステナビリティに関する情報収集等の業務プロセスやシステム対応などが必要となってきており、コンサルティングへの期待値も高まっています。

関西リスクアドバイザリーでは、ALL Deloitteのネットワークやノウハウを活用し、様々な専門家と連携しながら、関西エリアのグローバル企業を中心にサステナビリティ領域のアドバイザリーサービスを提供しています。
サステナビリティ情報開示に関する法規制への対応はもとより、サステナビリティに関するグループ戦略やポリシーの策定、これらを支える業務・システム構築など、企業のコーポレート機能としての取り組みを支援することにより、企業のサステナビリティ経営の高度化に貢献していきます。

【プロジェクト例】
◆サステナビリティ情報開示対応アドバイザリー
　－欧州CSRD開示対応
　－ISSB/SSBJサステナビリティ開示対応
　－TCFD開示対応
　－TNFD開示対応
　－ESG評価機関の評価向上支援
　－温室効果ガス排出量に関する実績算定・目標設定の高度化支援

◆サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築アドバイザリー
　－サステナビリティ経営に関する長期ビジョン・目標立案
　－中長期目線の競争優位性に資するマテリアリティ分析
－人権デューデリジェンス対応支援
　－サステナビリティデータ収集に関する業務プロセス構想策定（内部統制や保証準備対応含む）
　－サステナビリティデータ収集に関するシステム構想策定

【DTCとの違い】
DTCのサービスと一部重複することはありますが、元々監査法人内にあったアドバイザリー部門であり、サステナビリティ・非財務情報に関する「開示」「制度対応」「業務・システム方針策定」といった領域を強みとしています。

【当部署の特徴】
①関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。
（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
②クライアント（行政及び企業）が適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
③各ビジネスサービスとデジタル技術 を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【主な業務内容】
以下の領域におけるビジネス創出・推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。
・国・自治体における新産業創出に関するコンサルティング業務全般
・民間企業の変革・成長に関する新規事業開発コンサルティング業務全般
・産学連携等プロジェクトを推進する大学・パートナー企業を対象とした産学連携・スタートアップアドバイザー　等

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
1）国・自治体における新産業創出施策立案・実行
2）民間企業における事業計画・中期経営計画策定
3）スタートアップのビジネスモデル策定・各種伴走支援
4)産学連携等プロジェクトの促進支援
5）M&A、ベンチャー投資
6）グローバル展開支援
7）その他ビジネスプロデュース全般

①【地域振興、観光振興、官民連携（PPPPFI）、まちづくり】
【業務内容】
社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

■テーマ例
・観光戦略/地域創生戦略の策定支援、DMO組成支援
・観光地経営等を通じた地域マネジメント体制の構築支援
・スマートシティ、スーパーシティ構想策定支援
・ベンチャーエコシステム構築支援・スタートアップ支援
・地域活性化支援（例：プロスポーツチームとの連携、コンパクトシティ、eスポーツ・メタバース活用、ふるさと納税支援）
・インフラ再構築支援（都市公園のリニューアル、庁舎建て替え、上下水道の広域化、PPP/PFI検討）
・コンソーシアム・地域協議会等のマネジメント支援
・統合型リゾート（IR）への参入にあたっての事業性検証・ビジネスモデル構築支援
・不動産証券化を通じた地域振興事例の創出　など


②【気候変動・エネルギー関連】
【業務内容】
気候変動・カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、生物多様性等のグリーントランスフォーメーション領域をテーマに、行政、大企業、大学法人等へのクライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

■テーマ例
◇気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー
・脱炭素/エネルギー技術研究開発マネジメントコンサルティング
・脱炭素/エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング
・再エネ/省エネ/畜エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング
・水素・アンモニア等のクリーンエネルギーに係る戦略策定
・ベンチャー・地域課題エコシステムに係る戦略策定
◇気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー
・気候変動対策（再エネ・省エネ・畜エネ）の導入効果評価・分析
・気候変動対策（再エネ・省エネ・畜エネ）に係る技術開発/評価/分析
・（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援
・脱炭素事業にかかるコスト/ベネフィット分析/影響度調査
・海外の最新事例・法規制等の調査
◇気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング
・事業化推進支援/実証事業等の実行支援
・カーボンクレジット/カーボンプライシングに係るオポチュニティ/リスク分析
・脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング
・気候変動の緩和（森林吸収源の拡充等）と適応（経済活動、健康/衛生等への影響軽減）に係るコンサルティング

【業務内容】
1. デジタル技術を活用した新規事業創造支援
・事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ユースケース・ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
・事業戦略及び収支計画の策定
・PoC（実証実刑）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援　など

2. 企業・自治体のデジタル戦略策定支援
・国内外の市場調査、DX動向/事例の整理・分析、DX化の成功要因の特定
・DX化領域・課題の特定、あるべきDXの方向性（ビジョン）
・戦略の構想策定
・デジタル技術を活用したビジネスモデル・バリューチェーンの設計

3. 都市・地域のデジタル化支援
・スーパーシティー、スマートシティー構想策定、都市OS導入、
・デジタルを活用した各産業のバリューチェーン再構築（主に、1次産業が対象）
・地域（行政）・企業のデジタル人材育成支援

4. スマートヘルス事業構想策定支援
・事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
・国内外の市場調査、健康・医療データプラットフォーム導入事例の整理・分析
・健康・医療データプラットフォームに求められる機能要件等の整理
・PoC（実証実刑）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援　など

■職務概要
本ポジションは大手企業の役員・経営企画部門といった上流部門の抱える課題を解決頂くコンサルティング本部の配属を予定しています。
同社は他社ファームと違い、インダストリーカットを行っておりません。従来の業界の中でのプロを目指す方法ではなく、現代の時代背景に基づき、他業界を知っているからこそ出来るコンサルティングを行うことで他社と差別化を図ってます。他社にはない1pool制による幅広い経験と高い年収水準も同社の魅力の1つです。

＜職務詳細＞
・各業界のリーディングカンパニーを中心としたクライアントの経営課題/業務課題に対する分析、及びマネジメント向けレポート作成
・解決すべき課題は、事業戦略策定・オペレーション改革・デジタルトランスフォーメーション等
・戦略/業務/ITについての専門知識を活かした課題解決や新規サービス企画/事業戦略の策定支援
・各インダストリーのPMO案件に従事

～大阪拠点におけるプロジェクト事例～
・銀行：生成AIの全社導入戦略策定および導入検討
クライアントの中期経営計画の柱である全社的な生成AI活用推進を支援。
AIネイティブな企業への変革を目指し、生成AIを全社的な業務へ適用させるべく、全社の各事業部門から戦略的な生成AI適用のユースケースを定義し各事業部とプロジェクトを推進。
各事業部ごとのユースケース推進のみにとどまらず、全社横断的なAI導入基盤の検討など全体マネジメントを実施。

・小売（外食）：店舗配置検討におけるデータ分析モデル構築
外資系飲食業界のクライアントにおいて、数か月という短い期間で収益改善が見込める店舗配置の再検討を本社より求められていた。
本プロジェクトでは、ビジネスコンサルタントとシステムコンサルタントが密に連携し、Pythonを用いたAIモデルの構築、オープンデータの収集・活用、分析プロセスの自動化などを通じて、収益改善を実現できる勝ち筋をスピーディーに導出 。

・エネルギー：電力需給における自動予測システムの構築
大手電力会社において、社会インフラとしての影響度が極めて高い電力需給予測業務に対し制度変更のたびに複数のツールを都度補完的に活用していたため、業務の品質と効率性の両面で課題が顕在化していた。
これまでの電力業界への豊富な支援実績により蓄積されたナレッジと、企画からシステム開発まで一気通貫してご支援できる体制をフルに活用。
結果、制度変更への対応だけでなく、季節性など不確実性の高い事象にも対応可能な高精度な電力需給の自動予測システムを構築。


■同社が誇る”One Pool制”とは
同社では他社に無いOne Pool制という組織体制を取っています。従来のコンサルティングファームでは業界と領域（戦略、業務、ITなど）のマトリクスにより配属組織が決まる一方で、同社ではその組織を壁の無い文字通りOne Poolにすることにより、コンサルタントが幅広い業界と幅広い領域の経験を積める構造になっています。

■キャリアパス
・現在のビジネススキル/ITスキルと経験を分析して、目指すべき姿（目標）とのギャップを捉え、
　実現方法やアプローチを個別に話ししながら設定しています。
・上記取組により多くの方が、SEからITコンへのキャリアチェンジ、ITコンから戦略コンへのキャリアチェンジに成功しています。

■育成/研修
・ベイカレントの発展のためには、プロフェッショナルな人財を育成していくことが重要であると考えています。
・このため、各階層に応じて体系立てた各種カリキュラム、社内/外部研修会やトレーニングを準備しております。
・英語研修や海外ビジネススクール研修など、日本を牽引できるグローバルリーダー集団の育成に注力しています。

■ポジション概要
ハコベルの主力事業である「物流マッチング事業」の事業部長候補ポジションです。
荷物を送りたい荷主企業向けの営業組織と、全国の運送会社向けのオペレーション組織の双方を統括し、事業成長をリードいただく役割となります。

■ミッション
物流マッチング事業のさらなる成長に向けて、
・中長期の事業戦略の策定・実行
・営業戦略や業務オペレーションの設計・改善
・事業収益（売上・PL）の管理
・組織マネジメント

など社内関係部署を巻き込んだ事業推進を担っていただきます。

■ポジションの魅力
・ハコベルの祖業かつ中核事業を経営視点でリードできる
・裁量権を持って組織づくり・事業づくりに携われる
・急成長フェーズの事業運営を経験できる
・「物流」という社会インフラを変革する事業に携われる

└社長・執行役員は、外資系コンサルファーム、元物流の現場、元スタートアップ等、様々な出身メンバーで構成されており、協働・議論を通し、多様な考え方・スタイルを学ぶことができます。

～マッチング事業はハコベルの祖業にあたり、さらなる非連続成長を期待しているポジションです。～

■仕事内容
CEO直属として、組織評価の向上、ブランド資産の拡大、事業目標の支援に向けたブランド
および社内外のコミュニケーション戦略の立案・実行を担います。
PR、メディア対応、イベント、ブランドプロモーションを統括し、
あらゆるチャネルを通じて一貫した強力な団体メッセージを発信します。
・ブランドおよびコミュニケーション戦略の策定と主導
・PR活動、アーンドメディア（獲得メディア）対応、プレスリリース、危機管理コミュニケーションの統括
・ブランドアイデンティティの管理と各媒体での一貫性確保
・投資、渉外、人事、財務などの社内各部署との連携
・資金提供者、R&Dパートナー、外部ベンダーなど、主要な社外関係者との関係構築
・強いリーダーシップのもとでの団体イベント、展示会、フォーラムの運営
・KPI分析を通じたブランドパフォーマンスと社会的認知度のモニタリング
・デジタル通信（ウェブ、SNS等）、アニュアルレポート、各種パンフレットの企画・制作・品質管理
・ブランドチームや外部エージェンシーの監督と、投資対効果（ROI）を重視した予算管理
・チームマネジメント（3名程度）

■魅力
・政府、民間企業、財団など様々な組織、ハイレベルな人々と接する機会があり、グローバルな環境で就業可能
・発展途上国で苦しむ人々を救うための新薬開発という高邁なミッション、社会貢献度の高い仕事に従事
・各業界での第一人者、政府高官、研究者などと働く事が可能

■海外での調査をご担当頂きます。
主に、海外のエネルギートランジッションに係る調査・設計業務です。具体には、発展途上国の国全体や地域を対象に、エネルギーシステムの中心が化石燃料である現状より、持続可能で地球環境に配慮した新たなエネルギーシステム（太陽光・風力・水素・バイオマス等）への移行に関して、具体の計画・ロードマップ他を検討します。客先はJICA等の公的機関が多いです。
※海外へは出張ベースであり、駐在に関しては現在考えておりません。

本ポジションでは、業務のDX変革を推進し、AI・ロボティクスを現場で“使いこなせる仕組みへと落とし込みます。
現場の業務理解〜課題可視化〜業務設計〜PoC〜本導入〜定着支援まで、一連のプロセスを担っていただきます。

■具体的な業務イメージ
空港における接客・案内・運行管理の業務プロセス再設計（AI Agent/ロボット組込のTo-Be設計、運用ルール策定、現場トレーニング企画）
コンタクトセンターの一次応対AI化に伴う業務フロー変革（ハンドオフ設計、オペレーター新スキルモデル設計、品質KPI再定義）
リテール/サービスステーションでのAIエージェント活用に向けた現場業務棚卸し・課題の構造化・ユースケース定義
現場データ取得設計（ログ設計・計測基準）と、AI改善サイクルの業務プロセスへの組み込み
操作マニュアル・業務手順書の策定、現場トレーニングプログラムの企画・実施

【本ポジションの魅力】
「戦略提言で終わらない」——変革の実行を自らリードする
経営×現場×テクノロジーの三位一体で推進する希少な経験
最先端AI（LLM/RAG/Voice to Voice）の社会実装に直接関与

【当社で得られる経験】
「提言して終わり」では得られない、変革の完遂体験
最先端AI（LLM・RAG・Voice to Voice）の社会実装における業務設計の最前線経営層から現場スタッフまでを横断するチェンジマネジメントの実践

～レバレジーズグループがコンサルティングファームを立ち上げました！～

◎募集概要
レバテックが展開するDX支援領域において、構想フェーズから実行・定着支援まで一気通貫で伴走するITコンサルタントを募集します。
自社内の開発部隊だけではなく、日本No.1のITフリーランスのプラットフォームを持っているため、他ファームでは実現できない提案が可能となります。そのため、ビジネスの本質的な課題解決に取り組みたい方や、フレームワークで終わる戦略ではなく、実際に現場を動かす変革まで挑戦したい方にフィットするポジションです。

◎業務内容
業務改革やDX推進を目的とした、システム導入・内製化支援などを一気通貫でご担当いただきます。構想策定からPoC、開発、運用・定着支援まで、クライアントの状況に応じて柔軟に関与いただきます。
◆生成AIなどの最新技術を活用した構想策定
◆PoC（概念実証）の計画策定と、実行環境の構築を含めた実践的支援
◆システム刷新における要件定義・設計・PMO支援
◆開発体制の強化（アジャイルコーチとして参画し、スピーディで柔軟な開発を支援）
◆スタートアップや成長企業の開発組織の立ち上げや内製化のサポート

◎アサインプロジェクト例
・製造業会社様のDX支援
大手製造業におけるデジタルマーケティング推進に向けて、構想策定からPoCの設計・実行までを支援。社内に専門人材が不在の中、マーケティング業務の設計とプロセス定着を両立し、実行可能な業務改革モデルを構築しました。部門横断の連携を促進し、マーケティングの全社展開に向けた実行体制の土台づくりを実現しました。
・IPO準備中スタートアップ会社様の基盤システム刷新プロジェクト
・大手保険会社の業務改善プロジェクト
大手生命保険会社において、生成AIを活用したRAG（Retrieval-Augmented Generation）構築を支援。ESG評価などに用いる膨大な非構造データの整理・活用を目的に、システム化構想からアジャイル型チームの立ち上げ、実行計画策定までを一気通貫でリードしました。業務部門・企画部門・情報システム部など部門横断の合意形成を図り、デジタル活用に向けた組織変革を後押ししました。
・大手外資コンサル企業の社内基幹システムのクラウドマイグレーションプロジェクト
大手コンサルティングファームの基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行（Azure）を含むスクラム開発体制を再構築。専門性の高いエンジニアをアサインし、TypeScript/Node.jsによる開発推進、Playwrightを用いた自動テスト導入など、技術面からプロジェクトの立て直しを支援しました。QA体制の構築や他ベンダーとの連携も担い、品質・スピード両面での改善に貢献しました。
・生成AI（LLM）開発・社内活用推進プロジェクト

◎組織について
当社はワンプール制を採用しており、プロジェクトに応じて柔軟かつ最適なチームを組成できる、少数精鋭の組織体制です。
組織規模がコンパクトな分、年齢や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな文化が根づいており、入社間もない若手が提案した施策が即座に事業改善につながるケースも珍しくありません。
個人の主体性が事業成長に直結するやりがいを感じられる環境です。

業務内容
国内外のM&A／事業再生を支援するディールアドバイザリーと、経営戦略の策定・実行を担うストラテジーを中核に、グループ経営・ガバナンスの高度化や企業内不正・不祥事の調査／防止まで一貫支援するプロフェッショナルファームです。

同社ではAI技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進しています。AI活用推進コンサルタントは、社内のAI活用を企画から導入・定着、ガバナンス／セキュリティの整備まで一貫してリードいただくポジションです。

・全社のAI活用の推進および企画立案
・各部門の課題ヒアリングとAIソリューションの適用検討・PoC実施
・AIツールを用いた業務効率化とナレッジ共有の支援
・導入後の運用・定着化、ガバナンス／セキュリティ体制の設計・整備
・社内メンバーへのAIリテラシー向上支援（トレーニング・ナレッジ整備など）

【得られる知見】
・生成AIを活用した業務変革の最前線に携わる経験
・コンサルティングファームにおけるAI導入・運用の実践知（ガバナンス、セキュリティ、定着化など）
・組織全体でのAI推進プロジェクトを企画・実装するマネジメント経験


【主な役割】
・社内AI活用の旗振り役として、全社的なAI戦略を立案・推進する
・他部門を巻き込みながら、業務課題の発見からAI導入・展開までをリードする
・導入後の運用や定着化を通じて、持続的な業務変革を実現する
・組織全体のAIリテラシー向上を促進し、AIを活用した新しい働き方を定着させる

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

「セールスイネーブルメント」領域に特化したSaaS×コンサルティング企業です。多くの企業では、トップ営業が属人化している、マネージャーによって育成レベルがバラバラ、CRMやSFAを導入しているが活用できていない、営業組織として再現性がないという課題を抱えています。
SALESCOREは、単なる営業支援ツールではなく、「売れる人を増やす仕組みを作る」 「成果が出続ける営業組織を作る」ことをミッションに、SaaSとコンサルティングの両面から企業変革を支援しています。
■なぜ今注目されているのか
AIやDXが進む中でも、企業の成長を決めるのは営業組織です。しかし、日本企業の営業現場は未だに勘、経験、根性に依存する部分が大きく残っています。SALESCOREは、営業組織を「再現性のある経営資産」に変えることを目指しています。これはまさに営業版の人的資本経営とも言える世界観です。
■他社コンサルとの違い
大手総合コンサルの場合戦略提言まで実行は顧客任せになりがちです。一方でSALESCOREは、戦略策定だけで終わりません。
支援範囲
①課題特定②戦略設計③営業制度設計④CRM/SFA設計⑤営業育成⑥マネジメント設計⑦定着支援⑧成果創出まで伴走します。
つまり「提案して終わり」ではなく、組織変革が定着するまで責任を持つコンサルティング」が特徴です。
■このポジションの魅力
①若いうちから経営課題に触れられる
顧客はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐にわたります。
議論相手はCEO、CRO、営業責任者、事業責任者クラスになることも少なくありません。営業現場の改善だけでなく、企業成長そのものに関わる議論ができます。
②圧倒的成長環境
一般的なコンサルファームでは、分析資料作成ばかりで、なかなか顧客フロントに立てません。しかしSALESCOREでは、比較的早い段階からプロジェクトのフロント担当として顧客と直接向き合うことが求められます。そのため、短期間で論理的思考力、ファシリテーション力、経営視点、営業変革知見を高密度で習得できます。
③将来の幹部候補として期待される
今回の採用は単なる欠員補充ではなく、将来の事業責任者候補を見据えた採用です。キャリアパスも明確で、シニアコンサルタント→マネージャー→シニアマネージャー→パートナーというルートが用意されています。
さらに、BizDev、セールスアカウントマネジメント、組織開発などへのキャリア展開も可能です。
■仕事内容
ミッションは「顧客企業の営業組織を変革すること」です。
具体的には、
戦略設計
営業課題の特定
3C分析
経営課題整理
理想状態設計
仕組み構築
KPI設計
SFA/CRM設計
営業プロセス構築
育成制度設計
組織変革
マネージャー育成
現場浸透支援
会議体設計
営業文化形成
まで一気通貫で担当します。
半年〜2年以上の長期プロジェクトも多く、
一社の営業組織を本質的に変えていく経験ができます。

■私たちについて
コンサル業界の直面する3つの課題に真正面から向き合い、業界の新しい基準を創り出すコンサルティングファームです。

■コンサル業界3つの課題および設立背景
１）コンサル業界の品質低下
• コンサル人材の急増により、現場を十分に理解しないまま、フレームワークや一般論に依存した提案が増えている
• その結果、実行に落ちない“きれいなだけの資料”が量産され、顧客の成果に繋がらないケースが少なくない状況となり、業界全体の信頼が低下している

２）AI時代における価値創出の変化
• AI時代における価値創出の変化「考えること」だけでは価値にならない時代が来ている
• AIが提案を生み出せる今、本当に問われるのは“実現できるかどうか”である
• 私たちは、現場を動かし、成果を生み出すことで、AI時代のコンサルの価値を再定義する

３）会社への帰属意識の希薄さ
• 「同じ会社にいるのに、同じチームではない」それが、現在のコンサル業界のリアル
• プロジェクト単位での関係に留まり、個々がバラバラに戦う構造では、本当の意味でのチームは生まれない
• 在籍中も退職後も続く「仲間としての関係」を築くことで、人と組織が共に成長し続ける会社を目指す

■業務内容
クライアントに対し、IT実行支援コンサルとして、戦略や構想を語るのではなく、成果を生み出すことにこだわったご支援をしていただきます

戦略～運用・定着までをご支援する中で実行支援に特に注力
・PMO支援
・DX推進支援
・業務改革支援
・ERP導入支援
・伴走型支援

お客様の構想を「絵にかいた餅」で終わらせず、成果にこだわり抜くパートナーとして伴走していただきます。

※上記の内容を想定しておりますが、クライアントの要望やプロジェクトによって役割や担っていただく内容が変更となる場合がございます。

【業務内容】
初回の事業相談、提案、受注からプロジェクトの遂行、報告まで全てをお任せします。
・ビジネスモデル調査
・パートナー発掘、パートナーシップに向けた交渉
・事業の投資数値計画づくり
・計画を実行にするための事業プロデュース（会社設立・採用など）
・Power PointやExcelでの資料作成

これまでの経験を生かしてテーマ別に戦略的支援をしていただきます。
・ 業界を変革する大手企業の新規事業プロデュース
・ 日本農業の強みを活かす海外アグリビジネス支援
・ 地域を豊かにする地域づくり・地域活性プロジェクト
・ 日本農業の将来を担う農業企業の経営コンサルティング
・ 農業関連企業のデューデリジェンス
・ 海外政府・企業が来日に来た際のコーディネート
・ その他、食農に関するコンサルティング　など

これまでの経験を生かしてテーマ別に戦略的支援をしていただきます。
プロジェクトリーダーとして、同じチーム内の社員やアルバイトのマネジメントをしていただきます。
ゆくゆくは、マネージャー、ディレクターと、コンサルタントとしてのキャリアを形成していくことができます。

クライアントは農業法人、自治体、大手事業会社まで多岐に渡り、業界を変革するような新事業創出から農業の現場支援まで幅広く行っています。
業界特化のコンサルティング会社ならではの、ダイナミックに入り込みやりがいの大きい仕事です。

【具体的な業務内容】
初回の事業相談、提案、受注からプロジェクトの遂行、報告まで全てをお任せします。
これまでの経験を生かしてテーマ別に戦略的支援をしていただきます。

・ 大手企業の農業参入事業プロデュース
・ 海外進出支援
・ 地域づくり・地域活性プロジェクト
・ 農業企業の経営コンサルティング
・ 農業関連企業のデューデリジェンス
・ 海外政府・企業が来日に来た際のコーディネート
・ その他、食農に関するコンサルティング　など

業務範囲は多岐に渡っていて、「これで終わり」ということはありません。
当社の理念「農業の発展に努め、豊かな社会づくりに貢献する」ことを追求していくために、
今後も新たな部署や事業を増やしていく可能性があります。

【補足】
・東京オフィスでの勤務です
・1案件を1～3名で担当し、1人あたり1～4案件を担当

■事業概要
行政や都道府県など、地方自治体をターゲットに地域医療を支えるためにコンサルティング業務や地域医療体制の構築を行っています。

■具体的な事業内容
・地域医療構想の推進、体制構築
・医療ビックデータの調査、分析
・医療機能の再編、連携、分化
・行政、厚労省へのアドバイザリー
・地域医療構想に関する各種講演

■事業部の強み
当事業部では、全国半数超の自治体で全国シェアトップクラスの実績を強みに、行政や病院と協働。経営や財務など多角的な視点から、地域医療の計画を立てるだけでなく「実際の体制づくり（計画の実現）」まで一気通貫で支援できる総合力が強みです。

■組織構成
・コンサルティングチーム
・データ分析チーム
・業務プロセスチーム

・医療提供体制に関するデータ分析、現状把握
・地域医療構想の実行支援資料
・病床再編のシミュレーション等の作成
・医療機関・自治体
・都道府県との協議や打合せ
・医療計画・再編計画などのストーリー設計と文書化
・住民説明や議会説明に向けた検討資料の作成支援
・社内外の専門家との連携
・チームマネジメント（経験に応じて）

■事業概要
行政や都道府県など、地方自治体をターゲットに地域医療を支えるためにコンサルティング業務や地域医療体制の構築を行っています。

■具体的な事業内容
・地域医療構想の推進、体制構築
・医療ビックデータの調査、分析・医療機能の再編、連携、分化
・行政、厚労省へのアドバイザリー・地域医療構想に関する各種講演

■事業部の強み
当事業部では、全国半数超の自治体で全国シェアトップクラスの実績を強みに、行政や病院と協働。経営や財務など多角的な視点から、地域医療の計画を立てるだけでなく「実際の体制づくり（計画の実現）」まで一気通貫で支援できる総合力が強みです。

■組織構成
・コンサルティングチーム
・データ分析チーム
・業務プロセスチーム


・医療提供体制に関するデータ分析、現状把握
・地域医療構想の実行支援資料・病床再編のシミュレーション等の作成
・医療機関・自治体・都道府県との協議や打合せ
・医療計画・再編計画などのストーリー設計と文書化
・住民説明や議会説明に向けた検討資料の作成支援
・社内外の専門家との連携・チームマネジメント（経験に応じて）

【希望のキャリアが叶いやすい環境／7割がコンサル未経験で入社／9割リモート案件／月残業20時間以内／裁量◎の上流工程案件】

□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アクティヴァーチコンサルティング社で叶えられること
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
■特徴/魅力
・1人1人の裁量が大きい
・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能
・好待遇、高給与、キャリアアップが実現できる
・代表や事業責任者と一緒に組織の拡大、推進に携わることができる
・チーム体制によるITコンサルティングからグロースまでのEnd to End支援

■身につくスキル
・課題を特定するための論理的思考能力
・課題解決能力
・コミュニケーション能力
・大規模プロジェクトにおけるプロジェクト推進力

■コンサル未経験の方
・チームメンバーと連携しながら担当プロジェクトの完遂
・プロジェクト運営や体制構築
・IT企画や提案などの上流工程
・情報システム部門支援、PMO業務

■コンサル経験者の方
・大手クライアントの新規開拓および深耕、体制拡大
・急拡大をする部門の組織つくり、組織推進、マネジメントコンサルシフトの主導
・コンサルタントの育成・教育・マネジメント
・営業と連動し、提案活動やキーマンとのリレーションシップ
・ITコンサルタントとしての各プロジェクトデリバリー
・情報システム部門支援、PMO業務等


【具体的業務内容】
■コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード
■各ステークホルダーとのRM
■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
■資料、ドキュメント作成
■ベンダー管理
■クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
■品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
■基本設計、詳細設計などの開発案件
■DX推進についての企画や戦略
■SAP導入プロジェクトの品質管理活動支援
■各PJにおけるテスト密度、バグ密度の集計、分析、評価サポート
■大手コンサルでの経験を持つボードメンバーを中心に創業以来着実に成長を続ける新興ファーム
■経営戦略立案/新規事業創出/DX支援などの幅広いプロジェクト　
■将来の幹部候補採用に向けてポテンシャル採用開始


【ポジションの魅力、強み】
・代表、役員が事業会社の創業経験者のため、他のコンサルファームと異なり事業拡大の経験が豊富なメンバーがそろっています。
・案件獲得と案件アサインを同じ社員が担う営業人事制度を採用しているため、コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制が整っています。
・クライアントからの評価ががしっかりと給与に反映される環境です。(評価項目の5割がクライアントからの評価という制度になっております。)
・残業月20時間程度(20時間以上残業する際には申請必須)、テレワーク可とWLBを整えて働くことができる環境です。


弊社はお客様を巻き込んだチーム開発を得意としており、プロジェクトへの新機能提案や改善提案を行いながらDX推進やSaaSの立ち上げ/グロース開発に取り組んでおります。

プロジェクトマネージャとしてPJの提案からグロースまで、お客様と一丸となってプロジェクトを推進いただける方を募集しております！

代表やコンサルタントチームメンバーと共に、健康経営・人的資本経営に関するヒアリングを通じて要件定義を行い、産業医・産業保健師・BPOスタッフの役務提供サービスと、労働者の心身の健康管理に関する各種クラウドサービスを組み合わせて提供することで、健康経営・人的資本経営の実現を目指していきます。

具体的な業務内容例：
・健康管理室の設計と運用支援。
・メンタル不調者の休復職プログラムの作成。
・健康経営の取得および偏差値向上のために課題の抽出および解決支援。
・関係性作りを兼ねた契約保守のための定例会議実施。
・売り上げに関する数字責任はありません。

タスクフォースは、看護補助者（看護師のサポートスタッフ）・医療事務など、 大手医療機関の医療現場を支えるスタッフ1,000名超を提供する医療人材の専門パートナーです。 “質の高い人材 × 組織運営力 × 採用・教育・定着の三位一体モデル” を強みに、 医療機関の持続可能な人材体制づくりを支えています。

現在、事業拡大フェーズにあり、代表取締役・鳴川直下の社⻑室メンバーとして、構想から実⾏まで会社横断の成⻑を支える役割です。営業・オペレーション・新規サービスなど、事業成⻑の中⼼領域に関わっていただきます。

① 営業・マーケティング力の強化
- 営業プロセス・マーケティング施策の標準化、SFA など仕組みの強化
- 提案力・受注力向上につながる営業資料・事例モデルの整備 など

② オペレーション強化（定着率向上・業務効率化）
- 医療現場の定着率改善に向けた仕組みの企画・実装
- 経営管理機能の強化（運営基盤の可視化・分析・改善）など

③ プロジェクト推進（新サービス開発・新規拠点）
- 新規サービス開発
- 新規事業所の立ち上げ など

経営・営業・オペレーションを横断して関わるため、経営視点と実⾏力を同時に磨けるポジションです。

【職務内容】
日本企業の海外拠点やグローバル横断ビジネスを支援、発展させ得る業務プロセス・IT像の策定、各種戦略や計画策定に関するコンサルティングを実施する

・日本企業のグローバル展開への支援(新規立ち上げ、業務標準化、PMI）
・海外拠点立上
・組織改革
・グローバルERP導入プロジェクトにおける基本構想策定など上流作業

■テーマ領域
・販売から会計、製造など企業の一連の業務プロセスのあるべき姿策定
・ERPやSCP、MES、CRMなど周辺システムも含めた企業のあるべきシステム像策定（システム最上流コンサルティング）
・海外販社、海外工場など、海外現地での各種改革実行
・戦略、事業計画などの立案
・組織改革、新規事業立ち上げ


【この職種の魅力】
・海外往来による業務プロセス・情報システム（含むDX）コンサルティング
米国を中心とした米州や欧州、中国、東南アジアなどのクライアントの海外現地を訪問しつつコンサルティングを行いますので海外の文化や商慣習のもとでのグローバルビジネスコンサルタントとしての豊富な知見、経験を獲得できます。

・ERP最上流コンサルティング
ERP導入などに携わっている方々にとっては…これまでの知見や経験をもとにした基本構想といった”最上流”のフェーズでの活躍が期待できます。

・事業、組織、海外工場・販社などの再編・新規設立コンサルティング
新規事業計画や年度計画、各種企画書作成、採算性分析、組織体制・キャリアパス改革、業務プロセス・ITなどの策定に関する知見や経験を積むことができます。

・全ての業務領域を対象としたコンサルティング
CRMやSCMといった特定の業務領域だけでなく、企業活動に必要な業務領域すべてを対象としているため、自身の育成段階に沿ったより幅広い領域の豊富な知見、経験を獲得できます。

DX実現やIT刷新の場面で、クライアントの状況に応じた最適なITアーキテクチャの構想を立案し、その実現をサポートします。
クライアントの参謀役としてプロジェクトに参画し、顧客目線でプロジェクトを推進します。

【主なテーマ】
●AI/生成AI活用・データ活用・マイクロサービス・クラウドリフト/シフト・システムモダナイゼーション・レガシーモダナイゼーション・XaaS活用・ローコード/ノーコード開発・DevOps・CI/CDなどの各種アーキテクチャ要素技術や、脱炭素・ESG・SDGsなどの環境課題/社会課題の要素を含めた、DX/IT戦略立案・IT企画立案・IT構想策定・ITロードマップ策定
●IT刷新プロジェクトにおけるPM支援/PMO運営支援

【この職種の魅力】
・幅広いITアーキテクチャ知見を獲得する機会があります
・クライアントビジネスの意思決定に直接的に関与するため、ビジネス視点で物事を捉える力が身に付きます
・クライアントの真の課題を見極め、解決のためのITアーキテクチャをデザインすることを通じて、クライアントに大きな価値を提供することができます
・SIer出身のコンサル未経験の方にも活躍していただきやすい環境です(SIer出身メンバ多数)
・アサイン先のプロジェクト選定の際は、本人の志向を可能な限り考慮します
・相互成長を促す知見共有活動を行っています

■ITによる企業変革を目的に、デジタルトランスフォーメーション構想策定、ITグランドデザイン策定、個別システム化計画立案などITプログラムの策定とその推進を支援します。

（テーマ領域）
・デジタルトランスフォーメーション構想策定、ITグランドデザイン策定
・個別システム化計画立案、システム要件定義などシステム化上流プロセスの支援
・プロジェクト実行段階におけるクライアントサイドに立った全体マネジメント支援

【この職種の魅力】
・「ITトランスフォーメーションの専門家」としてITを活用した顧客組織やビジネスの変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに偏らない経験豊富な人材が揃っています
・我々と共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と共に自らの成長スピードを高めることが可能です

■クライアントのCxOクラスに対して、ITを活用した企業活動の変革（ITマネジメント、デジタルトランスフォーメーション、セキュリティ、フォレンジック等）を、コンサルティングを通じて支援しています。
新しいソリューション開発をし、チームを創生していける方も大歓迎です。

ご経験、ご志向を踏まえて選考ポジションが決まって参ります。

【①CIO（Chief Information Officer） サポート】
CIOとその周辺組織（IT企画・開発・運用・子会社等）の抱えている問題を解決する為の各種支援を行います。

・ITストラテジーサービス（IT戦略立案、戦略/活用評価、プログラムマネジメント）
・ITエグゼキューションサービス（業務改革計画・システム化構想策定、ベンダマネジメント、システム要件定義/テスト支援、プロジェクト推進、運用・保守業務分析・改善）
・ITマネジメントサービス（IT組織設計・人材育成等の企画・実行支援、IT投資管理、IT標準化支援、ITリスクマネジメント）
・その他（市場調査、システム監査、セキュリティ教育、実務支援等）

【採用強化中のポジション】
※業界経験不問※
※AI知見不問※
生成AIコンサル（マネージャー）　https://hrmos.co/pages/gen-ax/jobs/002-012
生成AIコンサル（スタッフ）　https://hrmos.co/pages/gen-ax/jobs/002-011

■募集背景
現在コンサル組織5名
取引先の大手クライアント30社超え、外部委託サービスを利用しながら進めているので、一緒にクライアントの課題解決をしていただける方を採用しています。

■コンサル組織の方々の入社理由
元外資大手戦略コンサル：ＡＩの専門性を身に着けたい、組織立ち上げをやりたい
元外資大手戦略コンサル：ワークライフ改善・社会的インパクトを残したい、分かり易いコールセンターの自動化、コンサルは朝４～5時までずっと働く
元BIG4シニアマネージャー：AIをやりたい、デロイトで新しいテクノロジー領域メタバースもやっていた、
元大手外資総合系コンサルファーム若手：コンサルのPOCどまりが多く、最後までプロダクトを提供していきたい
インタビュー記事：https://note.com/gen_ax/n/nd30155c9a953

【ABOUT US】https://www.gen-ax.co.jp/aboutus/
自立に自律を融合し、次の“流れ”を生成する ー

Gen-AX（ジェナックス）は、コンタクトセンターの複雑な実務と課題を深く理解し、自律型AIオペレーターを起点に顧客の課題を解決する変革者集団です。
単なるSaaS提供ベンダーとしてではなく各領域において、実装で価値を出し切るプロフェッショナルが、AI時代に適合したBPR戦略やロードマップの策定、データモデルの設計までを一気通貫で支援します。
さらにソフトバンクのグループの事業フィールドと技術アセットも活用し、理論ではなく「現場で価値を生み出すAI」を広く社会へ展開することで、すべてのカスタマーサービスのあり方を”革新”します。

■Gen-AX株式会社 カンパニーデック　
https://speakerdeck.com/genax/gen-ax-gen-axzhu-shi-hui-she-kanpanidetuku
■自律思考型AIで業務改革を支援する「Gen-AX」とは。砂金CEOインタビュー　
https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20250122_01



【ビジネス】
■自律思考型 AIエージェントを目指した戦略立案から コンサルティングまでワンストップで提供
Gen-AX株式会社では、自社データを活用して賢く育てていく、照会応答を支援するプロダクトである『X-Boost（クロスブースト）』の提供に加え、自律思考型AIの音声応対ソリューション『X-Ghost（クロスゴースト）』の正式提供を開始しました。（2025年11月）

自律思考型 企業向けAIエージェントのサービス開発／提供とともに、業務に組み込んでいく際に必要となるAI時代に適した「業務刷新の戦略／ロードマップの策定、生成AI ReadyなKPIの設計・データモデルの設計、組織設計」のコンサルティングサービスを一気通貫で提供いたします。

■ナレッジ伴走型AIオペレーター 『X-Boost（クロスブースト）』
金融、小売り／サービス、製造業を中心としたコンタクトセンターなどの問い合わせ業務において複雑なB to B to Cの照会応答業務の効率化を目的とした、生成AI SaaSプラットフォームです。
X-Boost プロダクトページ　
https://x-boost.gen-ax.co.jp/

■自律型AIオペレーター『X-Ghost（クロスゴースト）』
自律型AIオペレーター『X-Ghost（クロスゴースト）』の正式提供を開始しました。（2025年11月）コンタクトセンターにおけるさまざまな問い合わせに対し、AIオペレーターとして自律思考型で、人間らしい自然な会話で音声対話を行い、人間のオペレーターと共に企業の価値貢献を担うことを目指します。
X-Ghost プレスリリース　
https://www.gen-ax.co.jp/news/press/20251110-01/


【Mission・Value】
■Mission
自律に自立を融合し、次の"流れ"を生成する

■Value
Authentic：本質の追求をあきらめない
Proactive：全員が前のめりに共創する
Asobi：余白に目を向けて遊び心を持ち続ける

“Mission・Value”に込められた想い：砂金CEOインタビュー
https://note.com/gen_ax/n/n02385df11d33

法人顧客の経営課題である「脱炭素（カーボンニュートラル）」の実現に向け、現状分析から具体的な解決策の提案、導入支援までをワンストップで担当いただきます。

【募集の背景と期待する役割】
当組織は現在、新卒入社の若手社員が中心となって構成されています。それぞれが変化のある脱炭素分野の知識を柔軟に吸収をして対応が出来ている一方で、ノウハウの共有や提案の平準化が課題です。そこで事業の急拡大に伴い、異業界（SaaS、IT、金融、人材等）で培われた「質の高い提案営業のノウハウ」を組織に注入し、組織を牽引していただける中途採用メンバーを求めています。プレイヤーとしての活躍はもちろん、組織全体の営業レベルの平準化をする役割を期待しています。

【具体的に提案する内容（例）】
再エネ電力の導入　　：太陽光や風力で作られたクリーンな電気への切り替え提案
PPA（電力販売契約）：企業の屋根等に設置された太陽光パネルの有効活用する仕組みの提案
VPP（仮想発電所）　：太陽光や蓄電池等を活用し、電力の安定供給やICTで制御し発電所のように調整力を提供する提案

【入社後の教育・研修体制（スピード感のある育成）】
中途採用比率82％！異業界出身者が早期にプロとして活躍するためのステップを確立しています。

STEP1（入社1ヶ月目）
基礎知識の習得 座学やeラーニングを中心に、電力業界の仕組みや脱炭素（GX）のトレンド、自社商材の基礎を学びます。

STEP2（入社2〜3ヶ月目）
同行・実践開始 先輩コンサルタントの商談に同行し、実務の流れを学びます。並行して、難易度の低い（シンプルな構造の）商材から実際の提案活動をスタートします。

STEP3（入社3ヶ月以降）
ひとり立ち・範囲拡大 簡単な商材については自身で主導して提案を行います。その後、徐々に複雑なプロジェクトや新規サービスの設計へと業務範囲を広げ、早期のフルスタックコンサルタント化を目指します。

～九州で最もAI変革を推進できる環境で、産業・社会の構造を変革するAIを用いた新たなサービスやビジネスモデル開発に挑戦しませんか。～

◆企業・事業概要
同社は「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、少子高齢化社会における労働生産性向上の解決策として、独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
2016年に創業し、2021年11月に上場し業績は年々成長し続けています。
特に2023年以降の生成AIやAIエージェントの爆発的な普及も追い風となり、2024年度の売り上げは約98億、従業員は600名程度に拡大しました。
※参考：「2025年3月期通期 決算説明資料」より

◆AIプラットフォーム事業について
AIプラットフォーム事業では、AI技術やプロフェッショナルサービスを活用して、幅広い業界のリーディングカンパニーに対する課題解決ソリューションを提供しています。
自社のAIプラットフォーム「exaBase Studio」を用いたサービスから、完全にカスタマイズされたソリューションの企画・開発・実行まで多様な「オファリング」を用意しています。

◆ 組織体制
九州拠点では、「営業とコンサルタントの分離」モデルを採用します。
営業チームが顧客開拓・リレーション構築・案件獲得に専念し、コンサルタント・エンジニアがデリバリーに集中する体制です。

◆仕事内容
本ポジションでは、エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は同社内のエンジニアやデザイナー、顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
上流の企画からエンジニアを巻き込み、ソリューション・サービス開発やその先のグロースまでプロジェクトを推進していただきます。
さらに、顧客と企画したプロダクト・サービスの自社プロダクト化などにも取り組むことが可能です。
※カウンターパートは大企業の社長、取締役クラスとなります
※M&AやJVといった打ち手も視野にいれながら事業開発を担当することができます
・クライアントの業務課題のヒアリングとAI活用提案の作成
・提案書・デモ環境の作成
・受注後のプロジェクトマネジメント（要件定義・進捗管理・品質管理）
・エンジニアと連携したソリューション設計
・既存クライアントへのアップセル・クロスセル提案

◆本ポジションの魅力
・「九州No.1のAI会社」をゼロから作るファウンディングメンバーとしての裁量
　年間350件以上のAIプロジェクト実績と、"exaBase Studio"を活用した多様な提案が可能
・コンサル/SIer/事業会社での経験を活かし、AI領域へキャリアシフトできる
・将来的に事業責任者・子会社役員など多様なキャリアパスがある

◆参考記事
目指すは「九州No.1のAI企業」。次世代ビジネスの実証フィールドとしてAIの社会実装を仕掛ける、エクサウィザーズ新拠点の挑戦
https://note.exawizards.com/n/nc3419736cdfd

AIプラットフォーム事業本部 インタビュー／AIプラットフォーム「exaBase Studio」・AIサービス・AIソリューションの3重奏で、AIエージェント時代の新たなビジネスモデルを築く
https://www.axc.ne.jp/insights/article/company/6256/

【当社について】
株式会社テラスは、2024年8月に株式会社ネオ・コーポレーションより分社化して新電力事業を展開。
20年以上の電気のコスト削減(電子ブレーカー)事業との組み合わせにより、低圧事業用領域で急速に事業拡大中。

電子ブレーカーと新電力事業を組み合わせた「電力コスト削減事業」を展開する当社にて、新たな柱となる【事業者向け（工場・商業施設等）の蓄電池・太陽光発電事業】の立ち上げをお任せします。
事業企画から運用スキームの構築まで、裁量を持って「0→1フェーズ」を牽引いただけるポジションです。

【具体的な業務内容】
・事業化に向けた企画・検討（ビジネススキームの構築、フロー整備）
・商社やメーカーへの機器発注、および施工業者との工程管理・ディレクション
・顧客向けの補助金申請に関する進行管理
・将来的な業務内製化に向けた運用体制・スキームの構築

【ポジションの魅力】
※実際の営業活動は、主にグループ会社（株式会社ネオ・コーポレーション）が担います。そのため、ご自身は「売れる仕組み作り」や「事業の運用・進行管理」に専念できる環境です。
※初期フェーズは外部パートナーと連携して進めますが、将来的には完全内製化を目指しており、中核メンバーとしてご活躍いただけます。
※事業開始から日が浅く、自ら業務を築き上げつつ、日々改善を行うことから、新規事業のダイナミズムを感じることができます。
変化に富み、かつ、スピーディに仕事を行う環境の中で成長ができます。大小の新電力を立ち上げたメンバーが複数いることから、チームで十分なコミュニケーションを取りながら事業を遂行することができます。

パーソルグループ全体の中長期的な成長を支える事業企画ポジションです。
大規模組織でありながら変革期にある現在、プロパー社員が中心となって事業戦略・DX戦略の策定を推進しています。
外部コンサルタントの活用も一部行いますが、「社員が自ら企画し、実行する」ことを重視するカルチャーが特徴です。


■業務内容
「決めるだけ」ではなく、企画〜推進〜成果まで手触り感をもって関われるポジションです。

＜担当いただく業務の一例＞
・事業戦略・中期計画の策定
・DX戦略の企画および推進
・新規テーマの探索・検討（市場・トレンドを踏まえた分析）
・組織横断プロジェクトの企画推進
・必要に応じた外部コンサル活用・ディレクション
・経営層・事業部門との連携による意思決定支援現

■仕事の魅力
規模の大きな事業会社でありながら、
プロパーが深いレベルで事業企画・戦略構築に関わる点が最大の魅力です。

1）大手規模では珍しい“プロパー主導の企画環境
・他の大手企業ではコンサルが担いがちな領域も、パーソルテンプスタッフでは社員が中心となって推進します。企画の裁量が大きく、スキルの幅が自然と広がります。
2）変革期だからこそのダイナミックなテーマ
・変化の真っただ中にあるため、「思っているより、いろいろやれる」環境です。
事業全体を動かす手応えを感じられます。
3）チャレンジを歓迎するカルチャー
・「やったことがないから任せない」ではなく、理屈が通ればチャレンジできる組織風土があります。
4）コンサルでは得られない“事業会社の本流”経験
・事業企画を“やり切る”経験は、大きなキャリア価値になります。
意思決定・実行のリアルに触れることが可能です。
5）家庭を持つ世代でも無理なく挑戦できる
・ご家庭のある方も多く活躍しています。働き方の柔軟性が高く、負荷をかけすぎない環境で成長できます。

【業務内容】
求人部署では多数のIT業務やプロジェクトが進行しており、応募者の経験・能力・適正を考慮した上で柔軟に担当業務を調整いたします。
業務内容の例：
・半導体事業グループ全体のIS（情報システム）戦略検討、企画立案、予算管理担当
・SCKの業務アプリケーション構築プロジェクト担当（PMO、ベンダー管理など）
・SCKにおけるDX推進担当（データマネジメント、データ分析推進、AI活用検討など）

※業務内容については、将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。

【部署の事業・サービス】
・半導体事業グループの一員として、BPRや情報システム構築を通して会社業績の向上に貢献します
・大規模投資を伴うシステム開発の大型プロジェクトに携わる機会が多くあります。（ソニーグループの半導体ビジネスは中長期的な事業拡大を見据えており、その方針のもと、IT投資にも積極的に取り組んでいます。）
・ビジネス部門やシステムユーザーと相対する機会が多くあります（事業会社に内在するIS組織として、ビジネス部門と対等な立場で協業しやすい環境です。）

【顧客・ユーザー】
・各業務領域におけるビジネス部門
（設計、品質、CRM、SCM、販売、会計、経理、人事等）
※システムユーザーとしては、SCKを中心としたSSSグループの全従業員

【案件／PJの事例】
・金額約10億円、人数規模30名程、期間約2年
・金額約200億円、人数規模500人程、期間約5年
・金額約2千万円、人数規模4名（社員1名ベンダー3名）、期間約半年
※基本的には、複数名体制のチームへの配属となります。

【担当フェーズ】
各種ITプロジェクトにおいて、PMO・PL等として企画構想～要件定義を担当
※基本設計以降のフェーズはベンダーコントロールが中心となります。
※IS組織内のマネジメントの方、ビジネス部門の担当者やベンダーの方と日常的にコミュニケーションしながら進めていきます。

当社が手掛けるDXコンサルティング案件におけるコンサルタントとしてご活躍いただきます。
IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。
「プロジェクトを成功に導く」ために、あらゆる方面からの業務に携わっていけることが魅力の1つです。

・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMOなどプロジェクトマネジメント
・業務改革、業務分析、業務設計などに関するプロセス／ITコンサルティング
・大規模基幹システム刷新など各種プロジェクトマネジメント、SE他

ビジネス、ITと全ての領域の案件を実施。多様なプロジェクトに携わることが可能です。