■ このポジションの本質
本ポジションは、「社会課題を起点に、事業として成立する仕組みをゼロからつくる」 仕事です。
単なる調査・提言ではなく、政策・企業・技術・資本をつなぎ、実装まで持っていく事業プロデュース を担います。


■ 業務内容
入社後は、以下のようなプロジェクトに参画します。

エネルギー・脱炭素領域における新規事業構想の立案
官庁・有識者・大手企業経営層を巻き込んだプロジェクト設計・推進
規制・制度を前提とした事業モデルの検討、政策提言
産官学連携プロジェクトの全体PMO
クライアント企業の経営層とのディスカッション・合意形成


■代表的なプロジェクト
・カーボンニュートラル実現に向けた提言活動（https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/）
国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、カーボンニュートラル実現と国力強化を料率する国家戦略の一考察を提言。
・水素社会化に向けた取組の推進（https://www.e-solutions.co.jp/project/hydrogen-society/）
再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向けた日本の水素社会化推進
・新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動
・EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動
・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

◆業務内容
コーポレート・ディベロップメントはアクセンチュアの成長を目的とした自社M&A推進担当として、 案件発掘からクロージング、Post Merger Integration (PMI:買収後の統合プロセス) に至るM&Aのプロセスを一貫してリードする役割を担っています。今回はその組織において、PMI推進を担うポジションの募集になります。

自社のM&A案件におけるPMIの方針策定・実行・全体の統括を事業部門（各サービスグループ・クライアントグループ）とともに主体的にリードし、実務を牽引していただきます。さらにチームの一員として世界中のM&A/PMIエキスパートとの協業や海外のM&A/PMIプロジェクトへ参画する機会があります。我々の組織では、現在も様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。

◆具体的な業務内容
・自社M&Aの基本的な進め方やルールの理解
・自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理）
・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする（各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する）・主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステークホルダー※と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとる

※ステークホルダ-は経営、関係事業部門、M&Aエグゼキューション部門（CDTS V&A）、管理部門、買収先の経営層・社員

【ABOUT US】https://www.gen-ax.co.jp/aboutus/
自立に自律を融合し、次の“流れ”を生成する ー

Gen-AX（ジェナックス）は、コンタクトセンターの複雑な実務と課題を深く理解し、自律型AIオペレーターを起点に顧客の課題を解決する変革者集団です。
単なるSaaS提供ベンダーとしてではなく各領域において、実装で価値を出し切るプロフェッショナルが、AI時代に適合したBPR戦略やロードマップの策定、データモデルの設計までを一気通貫で支援します。
さらにソフトバンクのグループの事業フィールドと技術アセットも活用し、理論ではなく「現場で価値を生み出すAI」を広く社会へ展開することで、すべてのカスタマーサービスのあり方を”革新”します。

■Gen-AX株式会社 カンパニーデック　
https://speakerdeck.com/genax/gen-ax-gen-axzhu-shi-hui-she-kanpanidetuku
■自律思考型AIで業務改革を支援する「Gen-AX」とは。砂金CEOインタビュー　
https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20250122_01



【ビジネス】
■自律思考型 AIエージェントを目指した戦略立案から コンサルティングまでワンストップで提供
Gen-AX株式会社では、自社データを活用して賢く育てていく、照会応答を支援するプロダクトである『X-Boost（クロスブースト）』の提供に加え、自律思考型AIの音声応対ソリューション『X-Ghost（クロスゴースト）』の正式提供を開始しました。（2025年11月）

自律思考型 企業向けAIエージェントのサービス開発／提供とともに、業務に組み込んでいく際に必要となるAI時代に適した「業務刷新の戦略／ロードマップの策定、生成AI ReadyなKPIの設計・データモデルの設計、組織設計」のコンサルティングサービスを一気通貫で提供いたします。

■ナレッジ伴走型AIオペレーター 『X-Boost（クロスブースト）』
金融、小売り／サービス、製造業を中心としたコンタクトセンターなどの問い合わせ業務において複雑なB to B to Cの照会応答業務の効率化を目的とした、生成AI SaaSプラットフォームです。
X-Boost プロダクトページ　
https://x-boost.gen-ax.co.jp/

■自律型AIオペレーター『X-Ghost（クロスゴースト）』
自律型AIオペレーター『X-Ghost（クロスゴースト）』の正式提供を開始しました。（2025年11月）コンタクトセンターにおけるさまざまな問い合わせに対し、AIオペレーターとして自律思考型で、人間らしい自然な会話で音声対話を行い、人間のオペレーターと共に企業の価値貢献を担うことを目指します。
X-Ghost プレスリリース　
https://www.gen-ax.co.jp/news/press/20251110-01/


【Mission・Value】
■Mission
自律に自立を融合し、次の"流れ"を生成する

■Value
Authentic：本質の追求をあきらめない
Proactive：全員が前のめりに共創する
Asobi：余白に目を向けて遊び心を持ち続ける

“Mission・Value”に込められた想い：砂金CEOインタビュー
https://note.com/gen_ax/n/n02385df11d33

▼主な業務内容は次のとおりです。
1.社会課題解決・リスクマネジメントを対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング
2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング

【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】
アサイン予定のアジェンダ：
・スマートシティ（上下水道DX、防災DX、土木DX、通信・NWインフラ整備等）
・官民連携事業支援（デジタル田園都市構想、スマートアイランド推進実証等）
・スタートアップ政策支援（スタートアップ育成・振興政策支援、マッチング支援等）
・地方創生（官民連携による地方中小企業支援、各種補助金制度運用支援等）
・中央府省庁のデジタル化・DX推進支援（ガバメントクラウド、ワンストップサービス等）
・インバウンド政策・アウトバウンド政策支援（海外からの誘致支援、海外事業に係るリスクマネジメント支援等）

アサイン予定の業務内容：
上記に例示するアジェンダにおいて、以下に示すとおり、プロジェクトの上流から下流までの各フェーズに携わって頂く予定です。
・事業の全体構想や戦略策定、制度設計等の支援
・国内や海外における市場や関連制度の動向等の調査・分析
・実証事業支援やクライアントの伴走支援、事業会社のハンズオン支援
・自治体や中央府省庁、独立行政法人等における公共調達の支援
・プロジェクトの各フェーズにおける業務PMOやITプロジェクトの工程管理

【職務内容】
・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM/BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD/CAM/CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。
・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。
・コンサルティング活動の計画立案～実行～定着までのプロジェクト推進支援。
・AI/IoT等のNEC内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。
　※システム開発・運用は別部門が行います。
＜参考＞コンサルティング事業部、プロジェクト事例など
https://jpn.nec.com/consult/index.html
導入事例：サンデンホールディングス株式会社様　https://jpn.nec.com/obbligato/jirei/sanden/index.html
工程設計のデジタル化により生産性を高める新手法とは　https://jpn.nec.com/manufacture/monozukuri/iot_mono/2020-02/01.html

【ポジションのアピールポイント】
上記の職務に対する即戦力を期待します。
※NECでの自己変革実績や他社事例を活用し、企画倒れに終わらない改革施策を提言します。
　NECは様々なソリューションを保有しており、ソリューション部隊と連携して企画～実行～定着化までを一貫でサポートすることができます。

■部署・サービスについて
楽天トータルソリューションズ（RTS）は、楽天グループが保有する 70以上のサービス提供を通じて培った事業企画及び事業運営における高度なナレッジを活用し、楽天グループ内のみならず、 広く社会に対して「最高の顧客体験」を創造することを目指しています。
今回、RTSはコンサルティング事業部を立ち上げ、楽天グループの成長をさらに加速させるとともに、 グループ内外のクライアントの事業変革を支援し、社会全体の発展に寄与します。 戦略を描くだけでなく、現場に入り込み、変革を「カタチ」にするまで伴走できる コンサルティングサービスを提供します。

〇楽天グループが展開する70以上の事業における横断データ・アセット活用:
購買データ、決済、ポイント、広告、物流、通信など、従来のコンサルティングサービスには存在しない多様な独自アセットを活用し、複数ドメインを跨いだ価値創出を推進します。

〇高速な意思決定とクライアントとの距離の近さ:
楽天グループ内プロジェクトにおいては、楽天グループの事業責任者・経営層と直接連携し、迅速な意思決定のもとプロジェクトを推進することができます。さらに、 同じ楽天グループとして価値観・判断基準・KPIを共有するメンバーと協働できるため、従来のコンサルティングで発生しがちな説明・調整コストが大幅に削減され、実装までのスピードが圧倒的に速いことも特徴です。

〇オーナーシップ型コンサルティングモデル:
組織自体が立ち上げフェーズにあるため裁量が大きく、従来の「提案で終わる」コンサルではなく、実行・改善まで自らオーナーシップを持って推進できる環境です。
また、事業戦略の策定、組織文化づくり、人材育成など、事業創造のあらゆるフェーズに携われる点も特徴です。

〇RTSが手掛けるコンサルティング事業の意義:
日本最大級のエコシステムを深く理解し、幅広い領域で蓄積した専門性・ナレッジをグループ内外のクライアントへ価値提供できる点で、他社には真似できない事業推進が可能です。

〇多様なキャリアパス:
コンサルティング事業部でのキャリアアップに加え、 RTS内の他事業部（ショップ運営、インサイド・フィールドセールス、カスタマーサポート、ロジスティクス、ブランドクリエイティブ、DXソリューション等）への異動や、 楽天グループ全体でのキャリアチェンジも可能です。
そのため、「コンサルタント」としてだけでなく、「事業責任者」や「新規事業開発担当」など、多様なキャリアパスを描くことができます。

■業務内容
〇広告プラットフォーム戦略の策定
DSP / SSP / Ad Server / DMP等の広告基盤戦略の設計
楽天グループの多様なサービスを横断した広告ビジネス企画
1億超の会員データを活用した広告プロダクト開発・高度化

〇アドテクプロダクト企画・推進
広告プロダクトの企画・要件定義・改善推進
プラットフォームの機能開発・価値向上施策
広告配信アルゴリズム／ターゲティング高度化

〇広告運用・効果測定
広告配信の運用設計および改善
効果測定基盤の設計（アトリビューション、ブランドリフト等）
データ分析に基づくPDCA推進

〇マーケティング戦略支援
デジタルマーケティング戦略の立案～実行支援
クライアント・事業部に対する広告活用コンサルティング
グロース施策・ROI最大化支援

〇戦略立案・提案活動
新規顧客開拓に向けた提案書作成、プレゼンテーション実施
ディレクターとともにコンサルティング事業部の成長戦略を描き、プラクティスの開発、チームビルディング、人材育成、人材採用など事業と組織の成長を牽引
経営層・事業責任者との連携および意思決定支援

■部署・サービスについて
楽天トータルソリューションズ（RTS）は、楽天グループが保有する 70以上のサービス提供を通じて培った事業企画及び事業運営における高度なナレッジを活用し、楽天グループ内のみならず、 広く社会に対して「最高の顧客体験」を創造することを目指しています。
今回、RTSはコンサルティング事業部を立ち上げ、楽天グループの成長をさらに加速させるとともに、 グループ内外のクライアントの事業変革を支援し、社会全体の発展に寄与します。 戦略を描くだけでなく、現場に入り込み、変革を「カタチ」にするまで伴走できる コンサルティングサービスを提供します。

〇楽天グループが展開する70以上の事業における横断データ・アセット活用:
購買データ、決済、ポイント、広告、物流、通信など、従来のコンサルティングサービスには存在しない多様な独自アセットを活用し、複数ドメインを跨いだ価値創出を推進します。

〇高速な意思決定とクライアントとの距離の近さ:
楽天グループ内プロジェクトにおいては、楽天グループの事業責任者・経営層と直接連携し、迅速な意思決定のもとプロジェクトを推進することができます。さらに、 同じ楽天グループとして価値観・判断基準・KPIを共有するメンバーと協働できるため、従来のコンサルティングで発生しがちな説明・調整コストが大幅に削減され、実装までのスピードが圧倒的に速いことも特徴です。

〇オーナーシップ型コンサルティングモデル:
組織自体が立ち上げフェーズにあるため裁量が大きく、従来の「提案で終わる」コンサルではなく、実行・改善まで自らオーナーシップを持って推進できる環境です。
また、事業戦略の策定、組織文化づくり、人材育成など、事業創造のあらゆるフェーズに携われる点も特徴です。

〇RTSが手掛けるコンサルティング事業の意義:
日本最大級のエコシステムを深く理解し、幅広い領域で蓄積した専門性・ナレッジをグループ内外のクライアントへ価値提供できる点で、他社には真似できない事業推進が可能です。

〇多様なキャリアパス:
コンサルティング事業部でのキャリアアップに加え、 RTS内の他事業部（ショップ運営、インサイド・フィールドセールス、カスタマーサポート、ロジスティクス、ブランドクリエイティブ、DXソリューション等）への異動や、 楽天グループ全体でのキャリアチェンジも可能です。
そのため、「コンサルタント」としてだけでなく、「事業責任者」や「新規事業開発担当」など、多様なキャリアパスを描くことができます。

■業務内容
〇データ活用戦略の策定
・楽天グループ共通IDに紐づく大規模データを活用した戦略立案
・マーケティング／プロダクト領域におけるデータドリブン施策設計
・KPI設計、データガバナンス設計

〇データ基盤・エンジニアリング
・BigQuery等を用いたデータ基盤の設計・構築・運用
・データパイプライン構築、ETL/ELT設計
・データ品質管理および運用改善

〇データ分析・可視化
・Tableau等BIツールによるダッシュボード構築
・経営・事業向けレポーティング設計
・分析に基づく意思決定支援

〇AI/ML活用
・AI/MLモデルの企画・開発・導入
・マーケティング最適化（レコメンド、LTV向上、需要予測等）
・AIを活用した新規プロダクト／施策の創出

〇戦略立案・提案活動：
・新規顧客開拓に向けた提案書作成、プレゼンテーション実施
・ディレクターとともにコンサルティング事業部の成長戦略を描き、プラクティスの開発、チームビルディング、人材育成、人材採用など事業と組織の成長を牽引
・データ／AIプロジェクトの推進（PM/PMO）
・エンジニア／アナリストチームのマネジメント
・経営層・事業責任者との連携および意思決定支援
・データ・AIテーマの企画創出

■ポジション概要
持続可能な地域社会の実現を公共領域の変革を通じて支えることを志向し、自治体経営・計画戦略策定の支援から業務改革・DX、政策立案能力の向上に向けたEBPM推進支援やキャパシティビルディングまで、レイヤー・手法を問わず総合的な支援を実施しています。

■主なコンサルティング領域
【自治体経営支援】
・総合計画・総合戦略策定支援
・EBPM推進支援
・政策立案能力の向上に向けたキャパシティビルディング支援　等

【業務改革・DX】
・業務改革（BPR）
・DX計画策定支援
・DX推進支援
・システム導入に向けた調査分析、要件定義　等

【調査研究】
自治体における人口減少や関係人口等に係る調査研究、対策検討支援
中央省庁における調査研究、実証支援事業　等

■担当業務
公共領域における変革案件のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
業務経験によっては、マネージャー候補としての待遇も検討します。

■ポジション概要
地域トランスフォーメーション（RX）ユニットは、人口減少・産業構造変化・財政制約などの地域の構造課題を前提に、地域の価値創出の仕組み（経済・社会・制度）そのものを再設計し、戦略設計から実装・成果創出までを一気通貫で担う実行型組織です。
地域の価値創造構造を再設計し、持続可能な成長（稼ぐちから）とウェルビーイング（くらしの質）を同時に実現する仲間を募集します。

①地域戦略・政策デザイン（上流の構想設計機能）：国・自治体の政策立案／地域ビジョン・グランドデザイン策定／官民連携（PPP・PFI・ソーシャルインパクト）スキーム設計
②産業・経済トランスフォーメーション（経済基盤の再設計）：地域産業の高度化（スマート農林水産業・フードテック推進、観光・交流高度化、中小企業支援）／新産業創出（スタートアップ）／サプライチェーン再構築（地産地消・分散化）
③公共・行政サービス改革（公共領域の変革実装）：行政DX・BPR／防災・レジリエンス・安全保障の高度化／EBPM
④データ・デジタル基盤構築（変革のインフラ整備）：都市OS／データ連携基盤の構築／スマートシティ・デジタルツインデータガバナンス設計
⑤実行支援・PMO（「絵に描いた餅」にしない実行力）：ステークホルダー（行政・企業・住民）の調整／プロジェクトマネジメント／KPI設計（経済効果・生産性・ソーシャルインパクト・ウェルビーイング）／モニタリング
⑥エコシステム形成（持続的に回る仕組みづくり）：地域内外のプレイヤー誘致・育成（企業・投資・人材）／共創プラットフォーム設計／ナッジによる行動変容のまちづくり

■担当業務
政策立案支援、ビジネスコンサルティングなどのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
業務経験によっては、マネージャーとしての待遇も検討します。

■概要
中央省庁、自治体、公益法人、民間事業会社（主に公共の事業受諾、公共との連携、新しい公共政策の活用を目指す企業等）向けに、デジタル技術を用いた社会課題の解決に向けたコンサルティング、施策立案、各種政策関連調査研究、政策評価、施策実行、官民連携、産学連携、政策向け事業の企画立案・推進等の支援業務に従事して頂きます。

【具体的な取り組みテーマ】
・データ戦略、政策評価、公共業務の改善/BPR、ガイドライン・制度設計・作成
・インパクト評価（EBPM・PFS等を含む）　
・技術（個人情報保護、ネットワーク、センサー等）起点の社会課題解決　
・ルールメーキング（規格化、税務改革、NGO起点ルールなど）
・経済安全保障政策
・デジタル政策（５Ｇ・Ｗeb３・AI等の最新デジタル技術の推進）
・孤独/孤立/貧困/農業、等の具体的社会課題のDXおよびエビデンスによる解決　等

【プロジェクト事例（一部紹介）】
・スマート農業産地モデル実証（ローカル5G）
・孤独・孤立対策に関する地域連携推進モデル調査研究業務
・Trusted Web共同開発支援事業に係る調査研究　　

■担当業務
コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。

■募集ユニット：地域トランスフォーメーション　ユニット■

1次産業、食・栄養分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務

地域の人の生活を支えると同時に、生産、経済活動の現場でもある1次産業、加工、流通、販売、消費、栄養、健康、環境対応、QOL等を、一連の流れとして捉え、現場のスマート化、効率化に取り組むとともに、新技術等の調査・検討を通じて、新しい社会の実現、新しい価値の創出に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

■農業、水産業、食品産業等における新技術領域
スマート農業、スマート水産業、環境配慮型農業、食品産業、流通等における新技術の検討、実装に向けた検証、ビジネスモデル検討、事業化支援等
■食・栄養における分野連携領域
栄養課題に関する調査・啓発・自治体の仕組みづくり、食行動・栄養データ活用・行動変容、免疫・バイオ分野調査、実証等
■食農、フードテック分野・地域モデル検討領域
生産から消費までのデータ活用等における地域モデルの検討、実証、事業化支援等

プロジェクト事例：
・農林水産業、食、健康、育種、フードテック等の海外調査、戦略検討プロジェクト
・食と健康に関連する食品産業の目標設定、産学官連携プラットフォーム設立・運営プロジェクト
・地域における食と健康に関する事業モデル検討プロジェクト
・スマート農業実証プロジェクト
・水産系新領域研究開発プロジェクト

■担当業務
ビジネスコンサルティング、公共調査事業、実証支援、プラットフォーム運営等のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

■職階
コンサルタント
シニアコンサルタント

コンサルティング部門において、金融機関の様々な業務課題に対するアドバイスや支援を行う金融サービス事業部の業務となります。
銀行・証券会社・保険会社等、金融機関における、戦略、オペレーション、ＩＴシステム、リスク管理、規制対応等の領域における経営課題や業務支援ニーズに対して、専門的知識や業務経験を駆使して現状の問題を分析し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。

●UXリサーチ
・市場動向とVOC調査の結果を分析し、課題を導き出す能力
・人間工学または心理学視点からのユーザーの研究
・デザイン原理からのリサーチ経験

●ユーザー調査設計
・UXユーザ手法に基づいた調査設計と結果に対しての定量・定性分析
・UX仮説の検証とオポチュニティーの提示
・ユーザビリティー検証のためのタスクパフォーマンス設計
・結果についての分析、インプリケーションを定義し、改善課題やインサイトを提示

✓ デンソーの将来戦略へのつながり、顧客や社会の課題解決に貢献しているというやりがいと共に、対内外パートナーシップ構築も行えます。
✓ エンドユーザーの潜在的なニーズ分析による将来像の洞察、定義した顧客体験価値の具体化するデザイン等、UX・CX領域における専門性を向上させることが出来ます。
✓ 国内外の人間研究における先進企業・アカデミアと連携した活動に従事できます。
✓ 社内外の専門家(自動車領域外を含む)との連携を通じて、自身の専門性を向上させることができます。

【業務内容】
●UXリサーチ
・市場動向とVOC調査の結果を分析し、課題を導き出す能力
・人間工学または心理学視点からのユーザーの研究
・デザイン原理からのリサーチ経験

●ユーザー調査設計
・UXユーザ手法に基づいた調査設計と結果に対しての定量・定性分析
・UX仮説の検証とオポチュニティーの提示
・ユーザビリティー検証のためのタスクパフォーマンス設計
・結果についての分析、インプリケーションを定義し、改善課題やインサイトを提示

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業とのアライアンス・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

この仕事の魅力
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社約400名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍）
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
・平均月間残業時間は約26時間（2025年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む）

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。
Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab（以下 OI&DS-Smart X）では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。

【OI&DS-Smart Xの特徴】
＜多様な中途採用の方が活躍しています＞
メンバーの多くが中途採用でジョインしており、そのバックグラウンドもSIer、事業会社、コンサルティング会社など様々です。またその年齢層も幅広なほか、海外出身のメンバーも多く活躍頂いています。
入社された方へのサポート体制を整えるとともに、ユニット独自のトレーニングメニューも準備することで、皆さんがデロイトのコンサルタント/エンジニア/アーキテクトとしてご活躍頂ける環境を準備してお待ちしています。

＜グローバルで活躍頂けます＞
デロイトトーマツは世界中の「Deloitte」ブランドに参加しているメンバー企業と強い繋がりを持っています。複数国のメンバーが協働でプロジェクトを行うケースのほか、各国がもつそれぞれの先進ナレッジを国の壁無くシェアすることも可能です。
グローバルで活躍するコンサルタントを積極的に志向される方には、多くのチャレンジの場が存在しています。

https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/c11.html

※以下、いずれかのPJに取り組んでいただきます。

【代表的なアジェンダ（先端技術系）】
①技術戦略領域
先端技術の社会実装をリードし、日本の技術を再びグローバル市場で輝かせることをミッションとしています。
顧客ニーズ、技術要素、制御手法等、技術開発の方向性が大きく変化する中で、個々の技術の事業戦略のみならず技術横断の全社的な技術戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。
量子、宇宙、GX等、様々な技術領域を組み合わせた新たな価値創造に挑戦しています。

②Lead Emerging Tech領域
クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの活用は欠かせないものとなっており、当社に寄せられる課題は年々高度化・複雑化しています。
特にVR/AR/MRやWeb3といった先端技術領域については、技術の進歩や展開のスピードが極めて速く、クライアントが成長戦略や技術を用いたビジネスのアップデートを検討する上で、頼れる専門家による支援の重要性は高いです。
そのような背景のものと、当チームでは、クライアントに対して様々な先端技術の導入戦略の構想からPoCに関する支援を中心に、サービス開発や現場での支援まで幅広いサービスを提供しています。

③脳科学領域
脳波計測技術を中心とした最先端の科学技術を活用して、クライアントの多様な課題に対応するソリューションを提供しています。
世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます。

④宇宙領域
宇宙産業の発展はロケットや衛星の開発のみならず、インフラとしての衛星から取得したデータを活用したサービス市場の広がりもその一躍を担う重要な要素となりつつあります。
そのような背景のもと、当チームでは国内外の衛星データの取得・解析・利用における課題を横断的にリサーチし、活用における課題を解決することで衛星データ利用価値を見出し、それらを通じた社会課題の解決に取り組んでいます。
宇宙産業の上流から下流までを横断し、政府機関・民間企業・アカデミアと共に、宇宙を起点に多様な技術の融合による新たな価値創造に挑戦しています。

【業務内容】
①技術戦略領域
・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計
・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定
・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （量子技術、宇宙技術、GX技術など）
・エコシステム型ビジネスモデル策定
・知財・標準化戦略策定
・イノベーション戦略策定
※量子領域に特化した求人を別でご用意しておりますのでご興味ございます場合はこちらをご参照ください

※プロジェクト事例
・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援
・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援
・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援
・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定
・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援
・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定
・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定
・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など

②Lead Emerging Tech領域
・先端技術（XR（VR/AR/MR）、Web3.0、ドローン、ロボット、バーチャルヒューマンなど）や関連テーマ（デジタルツイン、DAO）の調査、技術ロードマップ策定、戦略策定支援
- 企業におけるDX戦略、構想策定支援
- 国や自治体における調査案件、ガイドライン策定支援

・先端技術や関連テーマを活用した新規サービス、DXの企画・推進支援（POC含む）
- モビリティや半導体、金融など多様な分野に向けた新たな価値創出を目指した機能開発や技術支援
- XRデバイス等を活用した将来像体験デモの企画・実装

・産官連携による社会実装・事業化支援
- 官公庁案件における調査、活用ユースケースの整理
- 新技術の社会実装に向けた産官学の業界横断的な調整や事務局運営

③脳科学領域
・Neuro Technologyを活用した新規機能・システムの企画・開発推進
- モビリティやヘルスケア、スポーツなど多様な分野に向けた新たな価値創出を目指した機能開発や技術支援
- ユーザー体験や感性、パフォーマンスに関する計測・分析技術の導入・活用支援
（例：脳波や生体信号の計測・解析を通じた先進的なソリューションの企画・推進）

・産業界・研究機関との連携による技術実装・事業化支援
- 民間企業・研究機関との協働による技術開発プロジェクトの推進
- 新技術の社会実装に向けた業界横断的な調整や事務局運営

・Neuro Technologyの活用領域拡大・社会基盤整備
- 感性・神経信号等のデータ活用による新しい価値・サービス創出の支援
- 先端技術の普及・実装を加速するための産業・社会基盤づくり

④宇宙領域
・衛星データ利活用の事業開発
- 衛星データのユースケース創出
- 産官学ヒアリングを通じた課題分析、政策提言
- 衛星データ利用拡大に向けたエコシステム構築
- 企業・自治体向けの衛星データ活用事業の企画・推進

◆業務内容
当社の根幹事業である「需給管理代行サービス」の営業窓口（コンサルタント）として、既存のお客様（法人）のサポートをお任せします。
※4～8社程度ご担当いただく予定です。

「需給管理」とは？
電気の「使う量（需要）」と「つくる量（供給）」のバランスを24時間体制で一致させる、電力ビジネスに欠かせない業務です。

新電力と呼ばれる小売電気事業者（法人）に対して、この需給管理サービスを提供したり、電気の仕入れをサポートしたりしながら、お客様の「困った」を解決するコンサルティングを行います。

まずは先輩社員と一緒に、担当するお客様の特徴や業務の流れを知ることからスタート。入社後はOJT（実務を通じた丁寧な指導）を中心に、以下の業務を少しずつ習得していただきます。

【具体的な業務内容】
・既存顧客の営業窓口（パートナーシップの構築）
既存のお客様の専任担当として、中長期的な信頼関係を築きます。単なる問い合わせ対応にとどまらず、お客様のビジネスの発展に伴走します。

・収益最大化を目指したコンサルティング・提案
お客様の収支データを分析し、「どうすれば無駄なコストを削れるか」「どうすれば売上が上がるか」の施策を考えて提案します。

・定例会の運営（対面訪問、Web会議）
定期的なミーティングを行い、分析結果の報告や新しい施策の進捗確認を行います。

・顧客の収支分析・事務作業
分析資料の作成、見積書・契約書の作成など、営業活動に付随するデスクワーク全般を行います。

電力業界の知識がなくても全く問題ありません。
基礎から学べる「動画研修」や、先輩社員が専門知識をわかりやすくレクチャーする「勉強会」、先輩の商談に同席しながら仕事を覚える「手厚いOJT」を通じて、一歩ずつプロフェッショナルへと成長できる環境が整っています。

■職務の魅力
【経営層との折衝経験】 対峙するのは顧客の経営層。物売りではなく、経営の核心に触れる提案を通じて、市場価値の高い「圧倒的な視座と提案力」が身につきます。

【確かな手応え】 自分のコンサルティングによって顧客のビジネスがダイレクトに成長していく、最高の手応えとやりがいを実感できます。

【高め合うカルチャー】 「プロのコンサル集団」を目指す厳さがありながら、社内は非常にフラットで仲間想い。お互いの知見をギブし合い、組織全体で成長していく温かい文化が魅力です。

■キャリアパス
3〜5年後にチームリーダーとして部署のメンバーを牽引してくれる存在を求めています。「未経験からでも専門性を身につけ、将来はマネジメントや組織づくりに挑戦したい」という成長意欲のある方からもご応募をお待ちしております。

法人顧客の経営課題である「脱炭素（カーボンニュートラル）」の実現に向け、現状分析から具体的な解決策の提案、導入支援までをワンストップで担当いただきます。

【募集の背景と期待する役割】
当組織は現在、新卒入社の若手社員が中心となって構成されています。それぞれが変化のある脱炭素分野の知識を柔軟に吸収をして対応が出来ている一方で、ノウハウの共有や提案の平準化が課題です。そこで事業の急拡大に伴い、異業界（SaaS、IT、金融、人材等）で培われた「質の高い提案営業のノウハウ」を組織に注入し、組織を牽引していただける中途採用メンバーを求めています。プレイヤーとしての活躍はもちろん、組織全体の営業レベルの平準化をする役割を期待しています。

【具体的に提案する内容（例）】
再エネ電力の導入　　：太陽光や風力で作られたクリーンな電気への切り替え提案
PPA（電力販売契約）：企業の屋根等に設置された太陽光パネルの有効活用する仕組みの提案
VPP（仮想発電所）　：太陽光や蓄電池等を活用し、電力の安定供給やICTで制御し発電所のように調整力を提供する提案

【入社後の教育・研修体制（スピード感のある育成）】
中途採用比率82％！異業界出身者が早期にプロとして活躍するためのステップを確立しています。

STEP1（入社1ヶ月目）
基礎知識の習得 座学やeラーニングを中心に、電力業界の仕組みや脱炭素（GX）のトレンド、自社商材の基礎を学びます。

STEP2（入社2〜3ヶ月目）
同行・実践開始 先輩コンサルタントの商談に同行し、実務の流れを学びます。並行して、難易度の低い（シンプルな構造の）商材から実際の提案活動をスタートします。

STEP3（入社3ヶ月以降）
ひとり立ち・範囲拡大 簡単な商材については自身で主導して提案を行います。その後、徐々に複雑なプロジェクトや新規サービスの設計へと業務範囲を広げ、早期のフルスタックコンサルタント化を目指します。

～九州で最もAI変革を推進できる環境で、産業・社会の構造を変革するAIを用いた新たなサービスやビジネスモデル開発に挑戦しませんか。～

◆企業・事業概要
同社は「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、少子高齢化社会における労働生産性向上の解決策として、独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
2016年に創業し、2021年11月に上場し業績は年々成長し続けています。
特に2023年以降の生成AIやAIエージェントの爆発的な普及も追い風となり、2024年度の売り上げは約98億、従業員は600名程度に拡大しました。
※参考：「2025年3月期通期 決算説明資料」より

◆AIプラットフォーム事業について
AIプラットフォーム事業では、AI技術やプロフェッショナルサービスを活用して、幅広い業界のリーディングカンパニーに対する課題解決ソリューションを提供しています。
自社のAIプラットフォーム「exaBase Studio」を用いたサービスから、完全にカスタマイズされたソリューションの企画・開発・実行まで多様な「オファリング」を用意しています。

◆ 組織体制
九州拠点では、「営業とコンサルタントの分離」モデルを採用します。
営業チームが顧客開拓・リレーション構築・案件獲得に専念し、コンサルタント・エンジニアがデリバリーに集中する体制です。

◆仕事内容
本ポジションでは、エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は同社内のエンジニアやデザイナー、顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
上流の企画からエンジニアを巻き込み、ソリューション・サービス開発やその先のグロースまでプロジェクトを推進していただきます。
さらに、顧客と企画したプロダクト・サービスの自社プロダクト化などにも取り組むことが可能です。
※カウンターパートは大企業の社長、取締役クラスとなります
※M&AやJVといった打ち手も視野にいれながら事業開発を担当することができます
・クライアントの業務課題のヒアリングとAI活用提案の作成
・提案書・デモ環境の作成
・受注後のプロジェクトマネジメント（要件定義・進捗管理・品質管理）
・エンジニアと連携したソリューション設計
・既存クライアントへのアップセル・クロスセル提案

◆本ポジションの魅力
・「九州No.1のAI会社」をゼロから作るファウンディングメンバーとしての裁量
　年間350件以上のAIプロジェクト実績と、"exaBase Studio"を活用した多様な提案が可能
・コンサル/SIer/事業会社での経験を活かし、AI領域へキャリアシフトできる
・将来的に事業責任者・子会社役員など多様なキャリアパスがある

◆参考記事
目指すは「九州No.1のAI企業」。次世代ビジネスの実証フィールドとしてAIの社会実装を仕掛ける、エクサウィザーズ新拠点の挑戦
https://note.exawizards.com/n/nc3419736cdfd

AIプラットフォーム事業本部 インタビュー／AIプラットフォーム「exaBase Studio」・AIサービス・AIソリューションの3重奏で、AIエージェント時代の新たなビジネスモデルを築く
https://www.axc.ne.jp/insights/article/company/6256/

【主な業務内容】
・M&A仲介案件における税務論点のサポート
株式譲渡スキームや組織再編スキームなど、各案件における税務上の論点整理や外部専門家との連携、実務面でのサポートをお任せします。
・企業価値評価書の整合性チェック
M&Aコンサルタントが作成したクライアント企業の評価書について、前提条件・算定ロジック・財務数値の整合性を確認し、必要に応じて修正提案を行っていただきます。
・財務モデリング・財務デューデリジェンス支援
事業再生コンサルティング事業において、案件状況に応じて財務モデリングや財務DD業務にも関与いただきます。

◆必要な資格
・法人税務に関する実務経験をお持ちの方
M&A、組織再編、事業承継、税務デューデリジェンス等のご経験がある方はもちろん、法人税務をベースに今後M&A税務領域にチャレンジしたい方も歓迎します。

◆歓迎するスキル
・税理士法人/会計事務所/FAS/M&Aアドバイザリー会社等での勤務経験
・税理士/公認会計士/税理士試験科目合格者の方

【本ポジションの魅力】
・法人税務の経験を活かし、M&A・組織再編領域へ専門性を広げられる
これまで培ってきた法人税務の知見をベースに、会社分割や株式譲渡、事業承継など、M&Aに関わる税務論点に実務で携わることができます。
・税務・財務・M&Aを横断して経験できる希少なポジション
税務論点の整理だけでなく、企業価値評価書のチェックや財務DD、財務モデリングなどにも関与いただくため、税務に加えて財務・M&A領域の実務経験を積むことができます。
・専門家としてフロント・顧客に近い立場で関われる
営業部門や外部専門家と連携しながら、案件推進における税務・財務面の品質向上を担うため、単なるバックオフィスではなく、事業の成長を支える専門職として活躍できます。

■ポジション
自然資本分析評価・生物多様性保全計画系技術者

■業務内容
・自然資本（森林資源、水資源、里地・里山等）に係る調査・分析・保全活用計画の策定及び実装支援、
・生物多様性地域戦略等の行政計画策定支援や地域循環共生圏・グリーンインフラ、NbS等の自然環境を活用した社会の共存に向けた調査・分析評価・政策立案支援
・SDGs/ESGを背景とした事業価値向上（特に土地の開発や所有地のマネジメント等）

【業務内容】
ソニーの半導体事業会社「ソニーセミコンダクタソリューションズ（略称：SSS）」の一員として、ビジネス部署（各事業部・部門）とコミュニケーションを取りながら、IT企画検討を担っていただきます。具体的には、SSSグループのIT中期計画と事業計画の取りまとめ、ソニー半導体EAの計画立案、IT人材戦略、パートナー戦略などを、アプリ、インフラ等のIT担当チームと連携しながら立案していく立場です。
【想定される主な業務】
・計画策定（SSSグループのIT中期計画/年次計画の取りまとめ）
・組織運営（各種KPI管理、状況可視化など）
・ITガバナンス（半導体圏におけるITガバナンスの企画立案と推進）

※業務内容については、将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。

【部署の事業・サービス】
ソニーの半導体事業会社「ソニーセミコンダクタソリューションズ（略称：SSS）」の一員として、IT化やDX推進の側面からビジネス貢献を果たす役割です。半導体業界とIT業界の両方を見定めながら、社内外の状況を的確に捉え、広い視野で中長期レンジのIT戦略・IT企画を立案推進していく立場です。

【想定ポジション】
リーダー/上級担当者としてご入社いただく想定です。
課長の下で仲間と連携しながら業務にあたっていただきます。
勤務地はオフィスまたは在宅となります。チーム毎にオフィス出社(週3目途)/在宅(週2目途)で業務を進めていきます。

【キャリアの広がり】
アプリケーション構築やシステム環境構築・維持運用といった特定の専門領域ではなく、半導体ビジネス全体を見ながら、ITの立ち位置や役割を把握できます。経営者や重要会議との接点も多いポジションで、経営感覚を身に着ける事が出来ます。また、海外拠点との接点もありますので、将来的に海外担当や海外赴任も選択肢になり得ます。

【ミッション】
経営改善が求められる企業に対し、再生計画の策定および実行支援を通じて、事業の再建と持続的成長を実現することがミッションです。
単なるアドバイザリーではなく、企業の実態に踏み込みながら課題を可視化し、実行可能な再生スキームを構築・推進することで、顧客企業の再成長と地域経済の安定に貢献していただきます。
【業務内容】
経営改善が求められる取引先に対し、再生支援業務を担当し、調査・分析から再生計画の策定、実行支援までを一貫して推進していただきます。

＜再生支援業務の企画・推進＞
・経営状況・財務状況の分析、課題抽出
・事業再生・経営改善に向けた支援方針・再生計画の検討
・再生支援スキームの企画および実行支援

＜関係者との調整・実行支援＞
・取引先経営陣との協議・助言
・金融機関、外部専門家（コンサル、士業等）との連携
・再生計画の進捗管理、フォローアップ
※コンサル会社または金融機関における再生支援業務経験を活かし、即戦力として活躍いただくことを期待します。
【やりがい】
・企業の再建に深く関われる専門性の高い業務
表面的な支援ではなく、事業構造や収益モデルに踏み込む再生支援を通じて、企業の根幹を変える役割を担えます。
・企画から実行まで一貫して担う実践的ポジション
分析・計画立案だけでなく、実行支援・改善まで伴走することで、変化を自らの成果として実感できます。

ソリューション営業・アカウントマネジメント：グループ内の多様なリソース（空間設計・デザイン、OEM・ODM、販売代行、店舗開発、教育研修、経理・給与関連等）を組み合わせ、クライアントの課題に対する最適解を提案・成約へと導きます。

・プロジェクトマネジメント（PM）： 受注後のデリバリーチームと連携し、戦略が現場で正しく実行されるよう進捗管理。
・KPI管理とパイプラインの最適化： インサイドセールスからトスアップされた見込み客の進捗を可視化し、チーム全体での成約率向上に責任を持つ。
・メンバーの育成・デリバリー品質の担保： メンバー（担当レベル）が作成する戦略資料や提案書のレビューを行い、基準のクオリティまで引き上げる。
・経営層とのエスカレーション管理： 経営陣が提示する判断基準を正しく理解し、現場の状況を適切にフィードバックする。
・ナレッジの言語化： 属人的になりがちな営業・実行プロセスを仕組み化し、チームが再現性を持って動ける環境を構築する。

ソリューション営業・アカウントマネジメント：グループ内の多様なリソース（空間設計・デザイン、OEM・ODM、販売代行、店舗開発、教育研修、経理・給与関連等）を組み合わせ、クライアントの課題に対する最適解を提案・成約へと導きます。

・プロジェクトマネジメント（PM）： 受注後のデリバリーチームと連携し、戦略が現場で正しく実行されるよう進捗管理。
・KPI管理とパイプラインの最適化： インサイドセールスからトスアップされた見込み客の進捗を可視化し、チーム全体での成約率向上に責任を持つ。
・メンバーの育成・デリバリー品質の担保： メンバー（担当レベル）が作成する戦略資料や提案書のレビューを行い、基準のクオリティまで引き上げる。
・経営層とのエスカレーション管理： 経営陣が提示する判断基準を正しく理解し、現場の状況を適切にフィードバックする。
・ナレッジの言語化： 属人的になりがちな営業・実行プロセスを仕組み化し、チームが再現性を持って動ける環境を構築する。

担当領域における売り上げ最大化に向け、目標の達成を第一に、営業活動の改善と実行を主体的に推進していただきます。

■業務内容
【お客様】
・健康保険組合や企業の人事
10,000人以上規模の企業から100人規模の企業まで、メーカーや金融など幅広い業界のお客様にご提案。
「健康管理の非効率」「施策の形骸化」「データ活用不足」といった課題に、自社サービスでアプローチ。

【取扱いサービス（例）】
・健診事務代行（手配・問い合わせ対応・生産・データ処理のBPO）
・健保運営BPO支援
・健康保険組合設立支援
・健康経営優良法人認定の取得支援
・データヘルス計画策定支援
・健康管理システム（健診結果／ストレスチェック／面談記録の一元管理による工数削減）
・予防接種補助金申請支援

【業務内容詳細】
・新規アプローチ（電話・メール等）による商談創出から、課題ヒアリング、提案、クロージング、その後の利用促進まで、売上最大化に向けた一連の営業活動
・既存顧客に対し、健康課題や組織課題を踏まえた提案活動に加え、活用促進・追加提案を通じ継続的な取引拡大を牽引
★営業活動においては、個人の行動設計や改善提案も歓迎される環境です。

■企業HP：https://www.ridgelinez.com/
■キャリア採用ページ：https://www.ridgelinez.com/recruit/careers/

【職務概要】
建設業界の顧客に対し、経営課題の解決や業務改革を目的としたコンサルティングを提供します。
データ分析や戦略立案を通じて、クライアントの競争力強化を支援するポジションです。本領域は全社の重点テーマの一つであり、今後さらなる事業拡大が見込まれています。

＜コンサルタント／シニアコンサルタント＞
顧客および社内メンバーと連携し、プロジェクトメンバーの一員としてプロジェクトの推進・完遂に取り組みます。自身の役割を理解したうえで、プロジェクトリーダーと協働し、クライアントの期待に応える成果創出を担います。

＜シニアマネージャー／マネージャー＞
顧客および社内メンバーとともに取り組むテーマを設定し、プロジェクト設計から推進・管理までをリードします。クライアントとの期待値調整を行いながら、プロジェクト全体の成功に責任を持ちます。

【リッジラインズの建設領域の魅力】
・経営層（CDO・役員）と伴走する全社DX支援（戦略〜実行まで一気通貫）
・IT導入や業務改善に留まらず「企業価値向上」を目的としたDX提案
・建設業界における強固な実績
・建設ドメイン知見を持つ人材アサインによる実行力の高さ
・BIM等ツール導入に加え、業務・組織・評価・原価管理まで踏み込む変革支援
・富士通グループのリレーションによる案件供給力と大手企業へのアクセス
・伴走型支援（クライアントと一緒に変革を推進するスタイル）

【具体的なPJ例（業界及びテーマ）】
・人が動き、組織が変わる。4X思考による全社変革の実践
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/13599

【求人補足】
・富士通の安定した基盤を背景に挑戦できる環境です。
・事業会社出身者が多数活躍中、異業種からのキャリアチェンジ歓迎です。
・「絵に描いた餅」で終わらせない、顧客と最後まで”伴走”するコンサルティングスタイルが特徴です。
・建設業界のDXを推進する最前線で活躍でき、プロジェクトの上流から実行まで一貫して関わる事が出来ます。
・出社回数に特段の規定はないため、在宅勤務を柔軟に活用しながら働くことが可能です。

■企業HP：https://www.ridgelinez.com/
■キャリア採用ページ：https://www.ridgelinez.com/recruit/careers/

【職務概要】
製造業界（重工・機械、自動車・部品、電気機器、化学・素材）や建設業界の顧客に対し、経営課題の解決や業務改革を支援します。
データ分析や戦略立案を通じて、クライアントの競争力強化に貢献するポジションです。

■期待する役割やミッション
＜コンサルタント/アナリスト＞
・顧客、社内メンバーとともに、プロジェクトメンバーの一員として協働しながら、プロジェクトを完遂する。
・自身の役割を認識し、プロジェクトリーダーとともにクライアントの期待に応える。

＜シニアマネージャー/マネージャー＞
・顧客、社内メンバーとともに、取組むテーマを設定し、プロジェクト設計、プロジェクト管理、クライアントとの期待値コントロールを行い、プロジェクトをリードする。

【具体的なPJ例（業界及びテーマ）】
①現場のチェンジリーダーたちが挑むSUBARUのデータ主導型モノづくり革新
https://www.ridgelinez.com/casestudy/casestudy_20240604/
②人が動き、組織が変わる。4X思考による全社変革の実践
https://www.ridgelinez.com/casestudy/casestudy_20260325/
③自動車業界の電動化に挑むIHI。カギを握る「テーラーメイドのリスキリング」
https://www.ridgelinez.com/casestudy/casestudy_20231115/

【選考フロー】
人事部門での書類選考→適正検査（GAB）→採用部門での書類選考→一次面接→最終面接
※一次、または最終面接にて、下記内容にてプレゼンを行って頂きます。その為、一次面接までにプレゼン資料をご用意いただくようお願い致します。
ーーーーーーー
・プレゼン方法：スライド1枚（複数枚でも可）を投影の上、5-10分ほどで発表
・テーマ：「Ridgelinezで実現したいこと」
・スライドの形式：PPTを使用、形式は自由
ーーーーーーー

【求人補足】
・富士通の安定した基盤を背景に挑戦できる環境です。
・事業会社出身者が多数活躍中、異業種からのキャリアチェンジ歓迎です。
・「絵に描いた餅」で終わらせない、顧客と最後まで”伴走”するコンサルティングスタイルが特徴です。
・製造・建設業界のDXを推進する最前線で活躍でき、プロジェクトの上流から実行まで一貫して関わる事が出来ます。
・売上KPIはディレクター以上が担うため、シニアマネージャーまでは顧客へのデリバリーに専念できる体制になっています。
・出社回数に特段の規定はないため、在宅勤務を柔軟に活用しながら働くことが可能です。

～レバレジーズグループがコンサルティングファームを立ち上げました！～

◎募集概要
レバテックが展開するDX支援領域において、構想フェーズから実行・定着支援まで一気通貫で伴走するITコンサルタントを募集します。
自社内の開発部隊だけではなく、日本No.1のITフリーランスのプラットフォームを持っているため、他ファームでは実現できない提案が可能となります。そのため、ビジネスの本質的な課題解決に取り組みたい方や、フレームワークで終わる戦略ではなく、実際に現場を動かす変革まで挑戦したい方にフィットするポジションです。


◎業務内容
業務改革やDX推進を目的とした、システム導入・内製化支援などを一気通貫でご担当いただきます。構想策定からPoC、開発、運用・定着支援まで、クライアントの状況に応じて柔軟に関与いただきます。
◆生成AIなどの最新技術を活用した構想策定
◆PoC（概念実証）の計画策定と、実行環境の構築を含めた実践的支援
◆システム刷新における要件定義・設計・PMO支援
◆開発体制の強化（アジャイルコーチとして参画し、スピーディで柔軟な開発を支援）
◆スタートアップや成長企業の開発組織の立ち上げや内製化のサポート

◎アサインプロジェクト例
・製造業会社様のDX支援
大手製造業におけるデジタルマーケティング推進に向けて、構想策定からPoCの設計・実行までを支援。社内に専門人材が不在の中、マーケティング業務の設計とプロセス定着を両立し、実行可能な業務改革モデルを構築しました。部門横断の連携を促進し、マーケティングの全社展開に向けた実行体制の土台づくりを実現しました。
・IPO準備中スタートアップ会社様の基盤システム刷新プロジェクト
・大手保険会社の業務改善プロジェクト
大手生命保険会社において、生成AIを活用したRAG（Retrieval-Augmented Generation）構築を支援。ESG評価などに用いる膨大な非構造データの整理・活用を目的に、システム化構想からアジャイル型チームの立ち上げ、実行計画策定までを一気通貫でリードしました。業務部門・企画部門・情報システム部など部門横断の合意形成を図り、デジタル活用に向けた組織変革を後押ししました。
・大手外資コンサル企業の社内基幹システムのクラウドマイグレーションプロジェクト
大手コンサルティングファームの基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行（Azure）を含むスクラム開発体制を再構築。専門性の高いエンジニアをアサインし、TypeScript/Node.jsによる開発推進、Playwrightを用いた自動テスト導入など、技術面からプロジェクトの立て直しを支援しました。QA体制の構築や他ベンダーとの連携も担い、品質・スピード両面での改善に貢献しました。
・生成AI（LLM）開発・社内活用推進プロジェクト

◎組織について
当社はワンプール制を採用しており、プロジェクトに応じて柔軟かつ最適なチームを組成できる、少数精鋭の組織体制です。
組織規模がコンパクトな分、年齢や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな文化が根づいており、入社間もない若手が提案した施策が即座に事業改善につながるケースも珍しくありません。
個人の主体性が事業成長に直結するやりがいを感じられる環境です。

【仕事内容】
・脱炭素に係るコンサルティングサービス、ソリューション・プロダクト提供の営業活動を行うとともに、顧客の課題解決プロセスをリードする​
・顧客課題の分析・仮説設計、商談資料作成、商談を通じた仮説検証やアップデートを繰り返したうえで、社内プロダクトチーム＆テクノロジーチームと連携し　ソリューション・プロダクトを開発し、顧客の課題解決プロセスをリードする​
・ターゲティング戦略に基づき新規顧客を開拓する​
・既存顧客と信頼関係を構築しカスタマーサクセスへ導くとともに、顧客の継続課題を見極めクロスセルアップセルを図る​
・脱炭素のロードマップ策定等、コンサルティングサービス提供に係る仮説設計、分析、顧客へのプレゼンテーションと議論を行う​
・ジュニアメンバーの育成・能力開発を行う​

【得られるキャリアパス】
・CEO、CTO及びレポート先となるCCOは戦略コンサルティングファーム出身者。弊社はこれら戦略策定・課題解決のスペシャリストと、JERA出身者はじめ電力業界のスペシャリスト、テクノロジーのスペシャリストの少数精鋭の混成チームで構成​されており、こうした環境で、仮説設計・検証と課題解決のプロセスを高速で回し、かつ電力供給等の実装断面まで支援することで“事業と直結した／地に足の着いた”戦略策定の経験を積むことができる​
・市場が急速に成長し、かつ技術・制度面の変化が速い領域において、スタートアップとしてのダイナミズムを感じつつ、大手企業に支えられているが故のスケールの大きな事業を最前線で経験できる​

■会社紹介
あらゆるエネルギー問題から解放された地球を創る。
JERA Cross は、日本最大級の発電事業者である JERA の 100 % 子会社として 2024 年 6 月に誕生しました。私たちはエネルギー×デジタル×課題解決を横断する専門家集団として、お客さまの脱炭素化を 24 時間 365 日支え、ビジネス成長と地球環境の両立を実現します。

◆Values◆
１．Be a bold entrepreneur ──失敗を恐れず、迅速に、そして情熱をもってやろう
２．Be the best partner ──成功を共創しよう
３．Be the green catalyst ──地球と社会をよくする変化を率先して起こしていこう

Why Join Us?
戦略コンサルから再エネ開発まで、エネルギー×デジタル×課題解決を横断する成長フィールドがあります。
日本発の 24/7 CFE（Carbon-Free Energy）実装をリードする最前線で、テイラーメードなコンサルテーションが可能です。
難易度の高いエネルギー×デジタル×課題解決を、国内最大級のバックグラウンドとスタートアップ/ベンチャーのスピード感で実現可能です。

◆創業のストーリー
JERA Cross が生まれた背景には、「2050 年ゼロエミッション」という JERA の大胆な挑戦があります。火力発電のリーディングカンパニーであるがゆえに、脱炭素への道のりは険しい——だからこそ、戦略策定と技術実装を一気通貫で担う専門チームが必要でした。
2014–2019 東京電力と中部電力が JV を設立し、燃料調達と火力発電で国内シェア 30 % を確立。
2020–2023 AI・半導体需要による電力需要急増と再エネ供給逼迫という「2030 年再エネ導入の崖」が顕在化。
2024.6 企業の GX 加速を伴走するため、JERA Cross 設立。「脱炭素＝コスト」という常識を、「脱炭素＝価値」に変える旗印を掲げました。
必要だったチームは想像を超え、今では技術実装だけでなくお客様の戦略パートナーとなり、難題の解決に共創・貢献しています。

【ソリューション全体像】
◆GTS(Green Transformation Service)◆
経営直結の GX 戦略コンサル 脱炭素ロードマップ策定／制度対応／ビジネスモデル共創
◆GEM(Green Energy Management)◆
24/7 CFE 対応の電源開発・供給 太陽光・風力・水素／アンモニア火力、蓄電池、自己託送、再エネアグリゲーション

～24 / 7 CFE とは～
昼夜 24 時間、週 7 日にわたり「時間ごとに由来が追跡できる CO₂ フリー電力」を調達・供給する仕組みです。

【Jera Crossの強み】
GTS（脱炭素コンサル支援）×GEM（電力小売り実行支援）をワンストップでサポート
JERA グループのグローバル調達網とトレーディング力で、追加性のある新規電源を開発。
Hourly matching プラットフォームで電源・需要をリアルタイム最適化。
ビジネスモデル共創まで踏み込むコンサルティング力により、GX を企業価値向上のレバーに変換。

【実績事例】
◆東宝株式会社様
映像制作の CO₂ 削減ロードマップ策定と 24/7 CFE 電源導入を支援。
https://www.jera.co.jp/news/information/20241129_2071
◆ヤマトホールディングス様
EV・蓄電池を含む自社リソースを統合管理するエネマネ体制を構築。
https://www.jera.co.jp/news/information/20250108_2103

～パートナーエコシステム～
ウエスト HD と太陽光 PPA、Power X と蓄電池を共同推進するなど、スタートアップから地域企業まで多彩なプレイヤーと連携し、脱炭素社会の実装を加速しています。

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当ポジションでは、社会・環境インフラ分野の社会課題に対し、イノベーション要素を包含した政策・事業の社会実装に係るコンサルティングを行っています。公共・民間双方の着眼点からプロジェクトを組成し、「公共領域に対する民間の投資・参画」を引き出す政策・事業等を実践します。

【職務概要】
1.社会・環境インフラ/防災領域
・廃棄物処理・再生スキーム構築アドバイザリー（例：新規性のある民間活用手法の開発・実践）
・上工下水道経営システム高度化アドバイザリー（例：民間活用やDXを包含した事業開発）
・防災減災インフラ機能整備アドバイザリー（例：公共・民間による防災インフラ投資・ソリューションの社会実装）

2.先導的官民連携推進領域
・新領域PPP/PFI（例：道路/バスタのコンセッション事業、宇宙・地域交通の官民連携等の実践）
・PFS/SIB（例：成果連動型の事業スキーム組成による新たな社会課題領域での事業開発）

当ポジションでは、都市開発、まちづくり、官民連携（PPP／PFI）等の「都市」に関する分野を中心に、人工衛星・宇宙輸送をはじめとした大型インフラ分野も含めた多様なコンサルティングを提供しています。

【職務概要】
1. 都市開発分野
・デベロッパー、ゼネコン等の都市開発に関係する主体の戦略策定やプロジェクト実行支援　など
・中央省庁や地方公共団体からの都市政策に関するコンサルティング　など
・産業政策、産業集積等に関する調査、コンサルティング　など
・交通分野、インフラメンテナンス分野におけるコンサルティング　など

2. 官民連携分野
・官民連携事業（PPP／PFI、公有地活用事業等）に関する計画策定、事業手法調査、事業者選定アドバイザリー　など
・民間事業者を対象とした、官民連携事業に対する戦略策定や提案支援、プロジェクト実施支援　など

3. 人工衛星・宇宙輸送分野
・衛星・宇宙輸送等をはじめとした大規模インフラに関する官民連携事業の実行支援
・射場・宇宙港及び宇宙産業集積に係る調査検討　など
　参考）高頻度な宇宙輸送サービスの実現に向けた「次世代型宇宙港」ワーキンググループへ参画（https://www.jri.co.jp/company/release/2024/0808/）
・中央省庁や地方公共団体からの官民連携、衛星活用、宇宙輸送・射場に関する調査受託
　参考）宇宙輸送技術に関する規格化・標準化の在り方に関する調査の実施について（https://www.jri.co.jp/company/release/2025/0716/）
・ SMBCグループ連携による民間事業者を対象とした、官民連携事業に対する戦略策定やプロジェクト実施援　など
　参考）なぜSMBCグループは宇宙事業に「本気」なのか。金融×宇宙で拓く、産業支援の新しいかたち | DX-link（ディークロスリンク）- 三井住友フィナンシャルグループ（https://www.smfg.co.jp/dx_link/article/0198.html）

当ポジションでは、農業・食品領域の社会課題を、官民双方に働き掛けながら解決していく戦略コンサルティングを提供しています。

【職務概要】
1.民間系コンサルティング
■持続可能な食料システム構築に向けたフードチェーン改革支援
■健康/栄養に関する事業戦略・実行支援
■アグリテック/フードテックの導入支援
■その他、一次産業・食品加工業・小売業・外食業における経営戦略・事業戦略全般

2.公共系コンサルティング
■スマート農業の普及啓発
■農業・食品系研究の社会実装環境整備
■IT技術の活用による食品ロス等、社会課題解決に向けた実証研究支援
■環境配慮型製品の消費者需要創出支援
■その他、食農分野における調査事業全般

【ビジョン・目指す姿】
日本の食料安全保障強化に向け、次世代農業による生産基盤の高度化と“食・農”の新たな価値創出を、事業開発・社会実装支援を通じて実現する。
さらに、持続可能な食料システムの価値を社会に浸透させるための環境整備までを一貫してリードし、サステナビリティとビジネス成長の両立に貢献する。

【魅力・やりがい】
農業・食品領域における社会課題の解決に向け官公庁・民間企業を巻き込んだ取り組みをしていることが実感できます。立ち上がったばかりのグループということもあり、食農領域におけるJRIのポジションを共に築き上げていきましょう。

入社後はまず、月次巡回監査や決算業務をお任せする予定ですが、年末には年末調整、期末時期には税務相談や確定申告サポートを行います。また、税務/会計・資産コンサルティング業務社長様の個人資産のご相談等もご対応いただきます。

＜入社後の業務詳細＞
■月次巡回監査
■決算業務
■税務相談業務
■コンサルティング業務（M＆A、事業承継、医療、相続）
■資産税業務
■確定申告
■年末調整
■申告書作成業務

＜同所の魅力＞
■充実の教育体制で税理士資格取得支援が手厚い
■裁量が大きく、成長可能性に溢れている

■ 募集の背景
今、日本の大手企業における人材開発は大きな転換点を迎えています。「研修を実施した」「システムを導入した」という手段の提供から、「組織の行動変容」や「売上向上」という経営直結の『実利』へのシフトが急務です。
私たちは、この変革をAIテクノロジーによって主導し、従来の顧客規模別の組織を解体し、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」のマトリクス組織へと移行しています 。
事業目標を「50億円以上」へと大幅に引き上げる中 、新設される各業界のIndustry CEO（営業トップ）と強力なタッグを組み、エンタープライズ顧客に対する「AI時代のパフォーマンス・ラーニング」の提案・デリバリーを統括し、最強のコンサルティング専門家集団をゼロから作り上げる「ソリューション部門のトップ（Head of Solution）」を新たに募集します。

■ 具体的な業務内容
・ソリューションコンサルティング組織の構築と統括：
高度なコンサルティング能力を持つ「ソリューションアーキテクト」チームを採用、育成、マネジメントします。「Aクラスの人材がAクラスを呼ぶ」という組織文化を体現し、圧倒的なタレント密度を誇るプロフェッショナル集団を構築します。
・超大手（ネームド）顧客向けのエグゼクティブ・スポンサー：
日本を代表する巨大企業（メガバンク、大手小売チェーンなど）のCxOや決裁層に対する重要商談に自ら参画し 、ソリューションが経営課題をどう解決するかをトップダウンで提案・合意形成します。
・「成果ベース」のソリューション型化と価格設計：
従来の「工数・時間」に基づく価格設定から、AIが生み出す「成果（ROI）」に基づく新しい価格設計・サービスモデルの構築をリードします 。属人的なコンサルティングから脱却し、スケーラブルで再現性のある「売れる営業モデル」や「学習の科学の型」を定義します。

■ ポジションの魅力
・「AI投資によって100倍の生産性を生み出す」というグローバル方針のもと 、潤沢なリソースを活用して日本の事業成長（50億円への道のり）をダイレクトに牽引できます 。
・コンサルティングの歴史を書き換える手応え：レポート提出やパッケージ導入で終わる旧来のコンサルティングではなく、AI実装によって顧客企業の「日々のオペレーションと売上」を実際に変革する、次世代のコンサルティング組織のトップに立つことができます。

■ 当社について

【事業内容】
UMUは、AIをはじめとする最先端テクノロジーと学習の科学を融合させたオンライン学習プラットフォームを提供しています。
「学びを成果に変え、人と企業の成長を加速する」をミッションに掲げ、営業・マネージャー・新入社員研修など、企業研修のあらゆるシーンで、進捗可視化・学習パーソナライズ・アウトプット重視の学習体験を実現しています。
具体的には、音声認識やAIコーチング、自動採点などのAI機能を活用し、コンテンツ準備から学習定着までを一貫して支援。 インターネットテクノロジーを通じて、教育の効率化と組織の持続的成長を促進し、AI時代の新たな学習文化を世界に広げています。

【UMUの実績と強み】
2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203以上の国と地域で100万社以上、日本国内で2.8万社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。
国内最大級のSaaSレビューサイト「ITreview」では5,000製品中1位を獲得し、2年連続でTOP5にランクインするなど、革新性と市場からの高い評価を両立しています。
パナソニック、日本航空（JAL）、ZOZO、損害保険ジャパンといった大手企業での導入実績も豊富です。社員数約50名（2026年6月時点）の少数精鋭組織でありながら、この高い成長性とインパクトを実現していることがユームテクノロジージャパンの大きな強みです。
なお、市場からだけでなく、富士通、Softbank、パーソル総研、NTTデータユニバーシティ、BCon、カクシン、LDcube、ピープルフォーカスコンサルティングといった、日本のテクノロジーや人材開発の最先端を走る数々の有名企業からも深い賛同をいただき、公式パートナーとして強力な支持とバックアップを得ています。

■ 募集背景・ミッション
UMUは、AIと学習の科学を融合した革新的なプラットフォームにより、企業の人材育成に変革をもたらしています。現在、グローバルで1億人以上、日本国内で2.8万社以上が導入する実績を誇り、事業を拡大しております。
私たちはテクノロジーの力だけでなく、各業界の構造的課題や商習慣を深く理解したプロフェッショナルの知見こそが、真の変革に不可欠だと考えています。そこで今回、製造業界に特化した「バーティカル組織」の核となる事業責任者をお迎えし、UMUの成長をさらに加速させたいと考えています。

本ポジションは、UMUの最先端AI学習プラットフォームを駆使し、保険業界におけるビジネス全体の「オーナー」として、業界の生産性向上と人材育成に変革をもたらす重要なミッションを担います。
LLM（大規模言語モデル）の台頭という歴史的転換点において、単なる営業活動の枠を超え、製造業界に特化した事業戦略を策定・実行する事業責任者として、業界の未来を自ら創造していただきます。

■ 仕事内容
単なる営業活動の枠を超え、保険業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。

・機能の垂直統合とP&L管理：保険業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：製造業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。保険業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの製造業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要製造グループの経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。

【組織情報】
少数精鋭のプロフェッショナル集団として、フラットな組織文化の中で互いに連携し、事業をダイナミックに推進しています。このポジションは、今後の事業成長における中核を担う存在として、経営層との距離も近く、戦略策定から実行まで一貫して関与できます。

■ ポジションの魅力
UMUの最先端AI学習プラットフォームという強力な武器を手に、製造業界の変革を「事業オーナー」として牽引する、圧倒的な裁量と責任感を持って働けます。
既存の枠に囚われず、自らのビジョンで事業戦略を描き、実行し、業界の未来を創造する中心人物として活躍できるポジションです。

■ 当社について

【事業内容】
UMUは、AIをはじめとする最先端テクノロジーと学習の科学を融合させたオンライン学習プラットフォームを提供しています。
「学びを成果に変え、人と企業の成長を加速する」をミッションに掲げ、営業・マネージャー・新入社員研修など、企業研修のあらゆるシーンで、進捗可視化・学習パーソナライズ・アウトプット重視の学習体験を実現しています。
具体的には、音声認識やAIコーチング、自動採点などのAI機能を活用し、コンテンツ準備から学習定着までを一貫して支援。 インターネットテクノロジーを通じて、教育の効率化と組織の持続的成長を促進し、AI時代の新たな学習文化を世界に広げています。

【UMUの実績と強み】
2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203以上の国と地域で100万社以上、日本国内で2.8万社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。
国内最大級のSaaSレビューサイト「ITreview」では5,000製品中1位を獲得し、2年連続でTOP5にランクインするなど、革新性と市場からの高い評価を両立しています。
パナソニック、日本航空（JAL）、ZOZO、損害保険ジャパンといった大手企業での導入実績も豊富です。社員数約50名（2026年6月時点）の少数精鋭組織でありながら、この高い成長性とインパクトを実現していることがユームテクノロジージャパンの大きな強みです。
なお、市場からだけでなく、富士通、Softbank、パーソル総研、NTTデータユニバーシティ、BCon、カクシン、LDcube、ピープルフォーカスコンサルティングといった、日本のテクノロジーや人材開発の最先端を走る数々の有名企業からも深い賛同をいただき、公式パートナーとして強力な支持とバックアップを得ています。

■ 募集背景・ミッション
UMUは、AIと学習の科学を融合した革新的なプラットフォームにより、企業の人材育成に変革をもたらしています。現在、グローバルで1億人以上、日本国内で2.8万社以上が導入する実績を誇り、事業を拡大しております。
私たちはテクノロジーの力だけでなく、各業界の構造的課題や商習慣を深く理解したプロフェッショナルの知見こそが、真の変革に不可欠だと考えています。そこで今回、金融業界に特化した「バーティカル組織」の核となる事業責任者をお迎えし、UMUの成長をさらに加速させたいと考えています。

本ポジションは、UMUの最先端AI学習プラットフォームを駆使し、金融業界（銀行・証券・その他金融）におけるビジネス全体の「オーナー」として、業界の生産性向上と人材育成に変革をもたらす重要なミッションを担います。
LLM（大規模言語モデル）の台頭という歴史的転換点において、単なる営業活動の枠を超え、金融業界に特化した事業戦略を策定・実行する事業責任者として、業界の未来を自ら創造していただきます。

■ 仕事内容
単なる営業活動の枠を超え、金融業界に向けた事業開発の立案から、サービス提供に至る一連の流れすべてにおいて、主導的な役割を果たしていただきます。

・機能の垂直統合とP&L管理：金融業界への市場浸透プランに全責任を持ち、マーケティング、IS（インサイドセールス）、AE（アカウントエグゼクティブ）、AM/CSといった各機能を業界軸で垂直統合し、事業の損益（P&L）管理を行います。
・大規模組織の構築とマネジメント：金融業界特化型チームを統括し、その下に複数のセクターリーダーを配置・育成する組織設計から実行までを主導します。
・業界に向けた発信と影響力の確立：AI Expoや業界の大型カンファレンスに登壇。金融業界×AIのトップランナーとしてメディアや顧客へ積極的に発信し、「これからの金融業界はどうあるべきか」というビジョンを提示することで、業界全体のスタンダードを創出するオピニオンリーダーとしての役割を担います。
・経営層との強固なリレーションシップ構築：国内外の主要金融グループ（メガバンク、大手証券、地方銀行、金融持株会社など）の経営層（CxO）と密な連携を図り、中長期的な経営課題に対するソリューションを提案します。数十億円規模の包括的な戦略提携を主導し、業界の未来を共創するパートナーとしての地位を確立します。

【組織情報】
少数精鋭のプロフェッショナル集団として、フラットな組織文化の中で互いに連携し、事業をダイナミックに推進しています。このポジションは、今後の事業成長における中核を担う存在として、経営層との距離も近く、戦略策定から実行まで一貫して関与できます。

■ ポジションの魅力
UMUの最先端AI学習プラットフォームという強力な武器を手に、金融業界の変革を「事業オーナー」として牽引する、圧倒的な裁量と責任感を持って働けます。
既存の枠に囚われず、自らのビジョンで事業戦略を描き、実行し、業界の未来を創造する中心人物として活躍できるポジションです。

■クライアントの課題を整理・構造化し、AI活用の最適な活用シナリオを設計
PoCを超えた「深化フェーズ」で、経営と現場の双方を横断し、AI×ロボティクス前提の新しい業務設計・実装・スケールをリードします。

■主なミッション
・現場起点で課題を構造化し、AI×人の最適な分業とオペレーティングモデルを設計
・統合知能（One Intelligence）観点で、基幹システム／データ連携の要件定義と優先度設計
・ステークホルダー合意形成（経営層〜現場〜IT）とガバナンス設計、チェンジマネジメント
・PoC設計→本番導入→大規模展開のロードマップ策定と推進、リカーリングモデルの確立
・KPI/OKR設計、効果検証（品質・生産性・顧客体験・コスト）、改善の継続運用

■具体的な業務例
・空港における接客・案内・運行管理の業務プロセス再設計（AI/ロボティクス組込）
・コンタクトセンターの一次応対AI化、ハンドオフ設計、PDX等の連携要件策定
・リテール/SSでの接客率・声かけ率100%化に向けたAIエージェント設計・稼働最適化
・現場データ収集設計（ログ設計・計測基準）、学習用データパイプラインの定義
・プロジェクト全体管理（QCD、リスク、依存関係、クロスドメイン連携）

■本ポジションの魅力
・巨大トランスフォーメーションの中枢で「経営×現場×技術」を同時に動かす経験
・AIが不得手な領域を人が補完し、データ化してAIを育てる先進モデルの実装経験
・グローバル多国籍チームでの共創、産業パートナーと連携した横展開の第一線
・成果がダイレクトに社会実装・顧客体験の改善として可視化される達成感

■当社で得られる経験
・大企業トランスフォーメーションの中枢経験
・「AI×人」の新しいオペレーションモデルの設計・実装
・PoCから本格展開・リカーリングモデル構築までの一気通貫経験
・最先端AI・ロボティクス技術との協働
・グローバル×スタートアップの成長環境

【コンサルティング領域】
中央省庁や地方自治体、民間企業の防災・業務継続計画（BCP）、国土強靱化、テロ対策・国民保護に係る計画の策定、各種訓練の企画・実施を支援しています。
具体的には、産官学のクライアントが抱える経営課題に対して、BCPの策定、災害対策・リスクマネジメントの推進等の守りの領域を中心に、実行支援（事業計画の策定、組織構造の変革、情報システムの構築、BCP・防災計画の策定など）に係るコンサルティングを担います。特に、近年は人工衛星やドローン等の先端技術を活用した防災分野におけるデジタルトランスフォーメーションに各種調査、実装支援に注力しています。

【研究開発領域】
支援するクライアントの実態に即した災害対策本部の組織づくり、具体的な災害対応の手順等のあり方、デジタル技術を活用した本部運営の効率化を研究しています。

【具体的なコンサルティングテーマ】
・中央省庁や地方自治体、民間企業の防災・業務継続計画（BCP）の作成支援
・官公庁、業界団体をクライアントとした各種調査事業等（BCP等に関する先進事例の調査、BCPに係る先端技術の動向調査）
・策定したBCPの実効性を検証するための訓練の企画・実施、BCPに関する教育・研修の企画・実施支援
・安全保障・危機管理に関する国内外の法令・技術動向調査

■担当業務
・コンサルタント
企画書の設計・作成、プロジェクトにかかる契約・経理事務（補助スタッフあり）、
外部委員対応、委員会設計・運用、調査設計・実施、委員会資料作成、報告書設計・作成など
定期のクライアントとの打ち合わせへの同行。議事録作成
各種調査（Webによるデスクトップ調査、アンケート調査、ヒアリング調査）の実施支援
イベント（訓練や研修）の準備、当日の設営・撤収支援、講師の補助

■ポジション概要
当社は、AIを経営に実装し、企業変革を実現する“実装型コンサルティングファーム”です。
「未踏に挑む人たちを、毎秒増やす」というミッションのもと、戦略立案に留まらず、AIエージェント／RAG／データ基盤／業務プロセスまで踏み込み、クライアントの経営構造・収益構造そのものを作り変える支援を行っています。
クライアントの「AIネイティブカンパニー」への変革を、一気通貫で支援しています。

本ポジションは、特に RevOps（Revenue Operations）領域において、クライアントの経営層・営業組織の中枢と向き合いながら、
- 「収益の作り方（モデル）」を設計し
- 「業務と意思決定の仕組み（オペレーション）」を作り
- 「AIを組み込んだプロダクト／仕組み」として実装し
- “使われ続ける状態”まで定着させる
という、戦略〜プロダクト設計〜導入〜定着までの一気通貫支援を担っていただきます。

■RevOpsとは
RevOpsは、営業・マーケ・CSを単一の収益エンジンとして統合する考え方です。
しかし、多くの企業では「KPIがバラバラ」「データが繋がらない」「部門間の分断が解消しない」ことによって、収益モデルが属人化し、再現性のないまま成長が頭打ちになります。
私たちはここに AI × 収益モデル設計を組み込み、
- 収益構造（経営）
- 意思決定（データ）
- 実行（現場オペレーション）
を、AI前提の経営システムとして再設計します。
つまりRevOpsは「営業を強くする」ではなく、“収益が生まれ続ける仕組み（Operating System）を作る”仕事です。

■対峙する、主なクライアントの課題や悩み例
以下のような課題を、経営視点から構造的に解決します：
- AI活用を掲げても、経営戦略と接続できず部門最適で終わる
- 営業が属人化し、再現性のないまま人海戦術になっている
- CRM/SFAを入れても、現場が使わず定着しない
- データはあるのに意思決定が変わらない／動きが遅い
- 人材不足・熟練者退職で、知見継承ができない

■主な業務内容
① Strategy Design（収益モデル・成長戦略の設計）
- 経営・営業課題の特定と構造化（AsIs/ToBe、BPR、ボトルネック分析）
- RevOps視点での収益モデル設計（KPI体系／データ連携／意思決定モデル）
- 生成AIを組み込んだ営業・顧客戦略の立案（AIを前提にしたGo-to-Market再設計）

② Product / AI Implementation（AIプロダクト・仕組みとして実装） ※AIソリューションアーキテクトと協働
- AIエージェント／RAG／SFA／CRM等を組み合わせた業務自動化・高度化設計
- PoC〜本番導入のPM、仕様策定、プロダクト/運用設計
- データ基盤／KPIダッシュボード構築による意思決定高度化

③ Change & Adoption（導入して終わらない定着支援）
- 経営層・部門責任者への提言、合意形成、組織変革のリード
- RevOps組織・ガバナンス設計、定着ロードマップ策定・実行
- 現場向けトレーニング／ワークショップの設計・実施

④ Team Leadership（マネージャーとしての推進）
- 複数PJ（2〜3件）の統括、品質管理、成果物レビュー
- 若手コンサルタントの育成（1〜3名）
- エンジニア・アーキテクトとの連携による価値最大化

■ご支援事例
- 大手弁護士事務所様：AI取り組みの整理から、既存業務の変革支援
- 大手商社様：経営視点での取り組み優先度整理から、LLMワークフロー整備・BPR支援
- 大手食品メーカー様：LLMを利用した営業提案活動の業務標準化 / 高速化支援
- 大手建設メーカー様：生成AIを利用したDXロードマップ策定支援
- 大手ハードウェアメーカー様：ソフトウェア新規事業開発支援

■本ポジションの魅力
‐ RevOpsを「組織改革」ではなく「経営OSの再設計」として扱える
　- KPIや運用の整理ではなく、収益が生まれる仕組みそのものを再設計するポジションです。
- AI×経営変革の“最前線”で、実装までやり切れる
　- 単なるDX支援ではなく、AIを起点に業務・意思決定・組織構造を作り変える経験を積めます。
- 0→1のプロダクト/サービス作りまで関われる
　- ファームでありながら自社プロダクト開発を進めており、コンサルだけで終わらず、プロダクト側に踏み込めるのが特徴です。
‐ CXOと直接向き合い、意思決定から実行まで動かせる
　- 「提案したけど実行されない」を無くし、経営陣とともに変革をリードできます。
- 専門性と成果で評価されるカルチャー
- BCG／マッキンゼー／PKSHA／リクルートなど多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルなメンバーで構成されています。
- ヒエラルキーではなく、仮説の質・思考の深度・成果インパクトで評価されます。
- 自律的で自由な働き方
- リモートメイン・フルフレックス・副業可など自由度が高く、成果志向の文化です。

＜入社後の担当業務＞
"CIOの右腕"として、グローバルIT本部全体の戦略実行力とガバナンスを高めていただくことを期待しています。

【主な業務】
　１．IT・デジタル戦略の実行推進
　　・中期IT・デジタル戦略を、年度計画、実行計画、KPIに落とし込む
　　・重点施策の進捗、課題、リスクを把握し、必要な打ち手を講じる
　　・各部門が個別最適に陥らないよう、全体最適の観点で方向づける
　２．本部横断のガバナンス強化
　　・投資判断、契約管理、委託先管理、ITGC、セキュリティ、監査対応などの統制レベルを高める
　　・属人的/部門慣習的な運用を見直し、共通ルールや標準プロセスとして定着させる
　　・国内外グループ会社を含めたITガバナンスの高度化を推進する
　３．ITコスト/投資ポートフォリオ改革
　　・OPEX/CAPEXの構造を可視化し、維持運用費の適正化と成長投資への資源シフトを進める
　　・大規模投資案件について、目的、効果、リスク、ROI、実行体制を厳しく見極める
　　・経営層に対して、意思決定に必要な論点をわかりやすく提示する
　４．組織/人材強化
　　・IT人材のスキル、役割、キャリアパスを整理し、計画的な育成を進める
　　・若手/中堅/管理職それぞれの成長課題を踏まえた育成施策を推進する
　　・外部パートナー活用、内製力強化を組み合わせた人材ポートフォリオを設計する
　５．CIO/経営層とのコミュニケーション
　　・CIOの問題意識を具体的な施策/実行計画に落とし込む
　　・CEO/COO/CFO等への報告・相談に向けた論点整理、資料化、説明支援を行う
　　・経営と現場の間に立ち、実行可能な変革に落とし込む

※出張：有（国内・海外）


＜当ポジションの魅力・難しさ＞
難易度は高い一方で、会社のIT・デジタル変革の中核を担える、非常に影響力の大きいポジションです。

【魅力】
　・CIO直下で、グローバルIT本部全体の変革に直接関与できる
　・IT戦略、投資、ガバナンス、人材、組織運営など、IT部門経営に近いテーマを幅広く担える
　・自動車業界の大きな変化の中で、SDV、データ、AI、セキュリティ、基幹刷新など重要テーマに関与できる
　・経営層との距離が近く、自らの提案や判断が会社全体のIT運営に影響を与える
　・既存の運用を守るだけでなく、IT部門そのものを変革する役割を担える

【難しさ】
　・既存システム、業務慣習、組織構造、コスト制約など、すぐには変えにくい課題も多い
　・経営からはスピードと成果が求められる一方、現場には実行負荷やリソース制約がある
　・各部門の個別事情を理解しながらも、本部全体としての標準化・統制を進める必要がある
　・“戦略を描く力”と“現実に実行させる力”の両方が求められる

■業務内容詳細
オープンイノベーションを用いて事業創出を目指す顧客に対して、戦略策定から事業化までのメンタリング／伴走支援業務全般を実施いただきます。
マッチング後の事業創出フェーズから伴走いただくケースが中心となります。

■業務内容
大手企業向けのオープンイノベーション支援・新規事業創出支援を企業のフェーズや状態に合わせヒアリングし、設計・企画、実際の伴走まで行う仕事です。 オープンイノベーションを日本全国に啓蒙浸透させていくために、主に大企業をクライアントとする部隊です。

【仕事内容】
官公庁、地方自治体の方と共に、日本のイノベーションを推進する仕事です。
自治体の課題に合わせて、顧客ごとにオリジナルのソリューションを提供いたします。
また自治体の持つ課題によっては、自ら考え、新たな価値を創造・商品設計などをすることが可能です。

【具体的には】
・自治体とのアポ： ヒアリングを行い、顧客の課題を見つけます。
・企画提案： 課題に対して、最適なソリューションを自ら考え、資料を作成します。(PPT,　Googleスライド)
・ 公募～応札： 自治体からの公募を確認し、納期までに応札を行います。
・ プロジェクト進行： 社内外ですり合わせを行い、プロジェクトマネジャーとして、「体制構築・タスク明確化・スケジュール管理・進捗管理・工数管理」を実施。
・ 次回に向けた提案： 自治体の課題をヒアリングしながら、次回以降の企画を提案し応札につなげて頂きます。

オープンイノベーションによる新規事業創出の成功に向け、 大手企業・官公庁向けの新規事業創出プログラムのプロジェクトマネジャーとしてプログラムを成功に導きます。

■業務内容詳細
セールス／コンサルタントと連携した、プロジェクト全体の進行管理をお任せいたします。
・プログラム全体設計、全体スケジュール管理、伴走
・大企業側の事業ドメイン設定やスタートアップとの折衝によるマッチング支援
・イベントの企画、設計、運営（ピッチイベントやオープンイノベーションに関するセミナー、ワークショップなど。オンライン・オフライン問わず）
・自社メディアインタビュー取材の手配、原稿校正

【業務内容】
企業に対するヒアリング・課題抽出と提案を中心に、企業とデータサイエンティストの間に立ち、案件化していくポジションです。
クライアントの事業戦略を技術戦略に落とし込み、機械学習・深層学習で解決すべき課題を特定する高いコンサルティング能力が求められます。
一方、カウンターパートが大企業の幹部になるため、現在コンサルティングファームなどでコンサルタントの方にとっては、
若手からパートナークラスの仕事が経験できる上、人工知能技術の最先端に触れ、自らの知識・スキルをハックできます。

【業務内容詳細】
・代表と共に企業に課題をヒアリング→スコープ設定→提案

サービス業向けの研修、人事コンサルティングを行っていますが12年が経過。コロナ禍を乗り越えて、売上は安定しつつあるものの、中長期的なグループの発展を見据えた時に、第二創業期として大きく変革に舵を取る決断をいたしました。そんな中、2025年1月より、大企業における新規事業開発やStartup企業での経営経験を持つ新CEOを外部から招聘。定評のある定額制研修サービスは維持しながらも、当社ならではの知見を活かしたコンサルティング領域の拡充にシフト。加えて、数年内の新規プロダクト開発によってIPOを目指すソリッドベンチャーとしてリスタートします。
現在、コンサルティング部門は主に評価制度構築の支援を中心に受注をしており、今期からは戦略コンサルティング領域も受注を始めています。組織としては東阪福に10名が在籍。サービス業出身者が多いこともあって、必ずしもビジネススキルや営業面を強みとして来なかったことから、単価コントロール含むプロジェクト管理、大型案件の獲得といった点に組織として課題があります。

大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。近年、研修に加えて提供しているのが、教育制度、評価制度の構築コンサルティングです。人材育成の機会と、制度構築を同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることが私たちの強みです。さらに今期からは中期経営計画策定、新規事業開発、マーケティング、海外進出、M&Aといった戦略コンサルティング領域にも幅を広げ、社外の専門家とも協働したプロジェクトが増加しています。

◆業務内容◆
クライアント企業へのプロジェクト受注の為の営業活動、および各種プロジェクトのディレクション、管理

【共通業務】
-顧客ヒアリング、インタビュー設計と実行
-データ分析とインサイトの抽出
-プレゼンテーション資料作成と提案
【戦略コンサルタント】
- クライアント企業の経営課題分析と解決策立案
- 市場環境分析(外部/内部)、SWOT分析、競争戦略の策定
- 中期経営計画とあるべき姿の策定支援
- M&A戦略策定、マーケティング戦略策定
- 新規事業開発および既存事業の拡大戦略策定支援
【人事コンサルタント】
- 評価制度構築コンサルティング
- 教育制度構築(Corporate University)コンサルティング
- 組織変革コンサルティング

◆本ポジションの魅力◆
・能⼒を最⼤化できる理想的な環境
トップマネジメントとの距離が近く 、あなたのアイデアや提案が迅速に事業に反映される組織構造を取り、個人の専門性と創造性を最大限に発揮できる環境を整備していきます。

◆キャリア機会◆
短期的にはアソシエイト/コンサルタントとして、直接的に事業成果を創出しつつ、顧客への影響力を発揮するチャンスがありますが、中長期的にも、コンサルティング部の中核として組織全体の成長を牽引することに加えて、HRおよびサービス業界のオピニオンリーダーとして、業界全体の発展に貢献することが可能です。

株式会社ちゅうぎんエナジーは、中国地方を中心に電力の小売販売および再生可能エネルギー事業を展開しています。今回の募集では、以下の業務を担当いただきます。

■お仕事内容
・事業性評価・収益性分析
・リスク分析・ヘッジ戦略
・運営・保守管理（O&M）

■当ポジションの魅力
①地域密着型のエネルギー事業
中国地方を中心にエネルギー供給を行い、地域社会の発展に貢献しています。地域に根ざした事業展開で、地域の課題解決や持続可能な社会づくりに携われるやりがいがあります。
②安定した経営基盤
中国銀行グループの一員として、安定した経営基盤のもとで働けるため、長期的なキャリア形成が可能です。
③多様な事業領域への挑戦
電力販売だけでなく、再生可能エネルギーの導入や省エネルギーサービスなど、多角的な事業展開を進めており、幅広い業務経験が積めます。
④若い社歴と立ち上げフェーズへの参画機会
まだ社歴が若く、成長・拡大のフェーズにあるため、新規事業や組織づくりなどの立ち上げに携わるチャンスがあります。自身の意見やアイデアを反映しやすい環境です。
⑤働きやすい職場環境
地域に密着した企業文化の中で、社員同士のコミュニケーションが活発で風通しの良い職場環境が整っています。
⑥社会貢献性の高い仕事
環境問題やエネルギー問題に対して積極的に取り組んでおり、社会的意義の高い仕事に携わることができます。

当社の立ち上げフェーズのAI活用コンサルティング事業において、
幹部候補・コンサルマネージャーとして中核的な役割を担っていただきます。

・エンタープライズを中心としたAIコンサルティングとプロジェクトマネジメント
・BPMアプローチを用いたビジネスプロセス最適化とAIを活用した革新的な業務改善策の設計・実行
・コンサルタントチームの編成・指揮・育成、および事業部の経営会議への参加
・AI活用コンサルティング事業の成長戦略策定、新規市場開拓、経営陣との連携による事業推進
・多国籍開発チームとの協働による自社プロダクトの改善への関与

■業務内容
自動車エンジニアリング事業において、主に国内完成車メーカーのお客様に対し、SDVへの変革やAD/ADAS領域を中心とした車載ソフトウェア開発のコンサルティング、および開発支援に取り組んでいただきます。
・車載ソフトウェアの設計・開発支援
・自動車業界の技術動向調査、分析
・お客様の課題解決に寄与する最適なESP（Engineering Service Provider）の探索
・お客様・開発パートナー共同でのプロジェクト遂行およびプロジェクトマネジメント支援
・ほか、お客様の困りごとに応じた各種開発支援

■組織について
20名程度の組織となり、主に東日本を拠点とする完成車メーカー様の開発案件をご担当いただきます。

■同社のミッション
＜日本の「クルマ作り」を元気にする＞
日本の自動車産業はこれまで、日本経済を支える基幹産業として重要な役割を担ってきました。しかし、現在ではアジアを中心とした新興メーカーの台頭により、国際競争力の低下が懸念されています。

日本の自動車産業における国際競争力の維持強化を目標に、開発におけるエンジニアリング支援や組織強化をサポートするコンサルティングファームです。
新しい技術への対応や生産性向上など、お客様が抱くさまざまな課題に対して、グローバルネットワークも活用し、必要な領域を支援するESP（Engineering Service Providers）とマッチング。高い能力を有する外部ESPエンジニアと強力なチームを作り、課題を解決へと導きます。

■業務改革：業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援
　・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域をご支援
■PLM導入支援：PLM企画構想～業務要件定義、PMO
　・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり
■設計DX支援：設計DXグランドデザイン（モジュラーデザインなど製品/生産構造の見直しにも関与）、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想～要件定義
■生産DX支援：生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想～要件定義
　・DX支援はデジタル属性のメンバと協業
■新規事業開発支援：デザインシンキングを用いた新製品/サービス開発
など