■ポジションの概要
「アセットフリー物流プラットフォーム」という唯一無二のモデルで、日本のサプライチェーンそのものをインフラ化する新規事業の0→1を牽引します。一社の中で／コンサルティングで解いてきた物流・SCMの構造課題を、今度は業界全体のスケールで解いていただくことに挑戦いただくポジションです。PMF前のため、大型荷主へのPoCを通じてニーズ探索からプロダクト戦略までを一気通貫で担います。

■ミッションと役割
［1］ニーズ探索・課題特定（0→1）：荷主・現場への深いヒアリングで物流/SCMの構造課題を特定し、仮説検証を回す
-［2］プロダクト戦略設計：ドメイン知見を一次情報として、PdM・エンジニアへ還元し仕様・優先順位・プライシング・GTMを設計
-［3］合意形成：顧客の経営層・部門横断キーマンに物流変革のROIを提示し意思決定を牽引
-［4］型化：成功事例を汎用化し、横展開に向けたOpsを構築

■ポジションの魅力
1）セールスの枠を超え、"あるべき姿"を実装する
単なるSaaSの販売でも、倉庫の空き枠売りでもありません。
私たちは「SaaS×ネットワーク×オペレーション」という三位一体のモデルを持つため、顧客の課題に対してゼロベースで最適解を設計できます。製品の制約に縛られず、本質的な構造改革を提案できる点が最大のやりがいです。

また本ポジションはPMF前のプロダクトを扱うため、自分の提案がそのままプロダクトの機能や事業の方向性を左右するBizDevとしての醍醐味を味わうことができます

2）産業構造の「負」に、リアルとテックの両面で挑む
物流はシステムだけでも、現場の力だけでも変わりません。
私たちは「テクノロジーとリアルの摩擦領域」にこそ価値があると考えています。サイロ化・属人化といった根深い課題に対し、泥臭い現場の実装まで踏み込んで変革を起こす、産業構造そのものが変わる瞬間に立ち会える、稀有な環境です。


3）大人が挑戦できる「成熟したスタートアップ」
「スタートアップ＝長時間労働・不安定」というイメージとは一線を画します。
シリーズD完了の盤石な財務基盤、大手企業の資本参加、そして事実に基づき対話する落ち着いたカルチャー。
リスクを抑えつつ、ダイナミックな社会課題解決にフルコミットできる環境が整っています。


■職場環境・カルチャー
・「事実」と「対話」を重んじる文化
誰が言ったかではなく「何が事実か」「どうすれば解決するか」を重視。
社内政治や感情論を排し、オープンかつ建設的な議論（Dialogue）で物事を前に進める風土です。

・プロフェッショナルな多様性
平均年齢約35歳。元戦略コンサル（A.T. カーニー等）、Amazon、Yahoo!、メガベンチャーCTO経験者など、各領域のスペシャリストが集結しています。