ご入社後は、これまでのご経歴を考慮し、まずは最も強みを発揮できる得意領域からお任せします。会社全体の業務フローを理解していただきながら、体制づくりに幅広く携わっていただけるポジションです。

HRBP（事業部門支援）
　　‐事業戦略や組織状況を踏まえた組織課題の特定および解決策の立案
　　‐部門責任者との定期的な対話を通じた組織・人材課題の把握
　　‐組織パフォーマンス向上に向けた施策の企画・推進
　　‐経営と現場をつなぐパートナーとしての意思決定支援

採用戦略・タレントマネジメント
　　‐各部門責任者と連携した人材要件の定義
　　‐採用活動全体の推進および採用プロセス改善
　　‐オンボーディング施策の企画・改善
　　‐ハイパフォーマー創出に向けた人材活用施策の推進

人材開発・マネージャー支援
　　‐事業戦略に基づく人材育成施策の企画・推進
　　‐階層別・職種別研修の企画・運営
　　‐マネージャー育成およびリーダーシップ開発支援
　　‐継続的な学習文化の醸成と育成基盤の整備

組織開発・エンゲージメント向上
　　‐組織サーベイの設計・分析および改善施策の立案・推進
　　‐MVV浸透施策の企画・推進
　　‐従業員エンゲージメント向上施策の推進

組織マネジメント
　　- チームマネジメント（メンバー育成・評価・目標管理）
　　- チームの業務設計およびリソースマネジメント
　　- 外部パートナーおよび関係部署との連携・調整
　　- 人事領域における中長期的な組織・運営方針の策定