【現状の課題/今後取り組みたいこと】
・中長期戦略策定のための環境分析
・複数プロダクト、商流を踏まえた営業生産性の向上
・マーケット分析、競合分析に基づく戦略のアップデート
・自社製品やAIを活用した管理会計プロセスの改善

【業務内容詳細】
・全社経営戦略の検討に向けた定量的分析（マーケット調査、競合分析）
・全社事業計画の策定
・事業計画に基づいた全社予実管理
・成長・効率性改善に向けた各組織とのコミュニケーション（アクションの提言）
・自社ソフトやAIを使用することによる事業計画・予実管理プロセスの高度化

【このポジションの魅力】
・ファイナンスに関心の高い経営陣・各チームのリーダーと直接議論をしてアクションを決められる
・プロダクトラインナップ数の増加、販売チャンネル・営業方法の多様化や組織高度化に伴い、FP&A業務の進化の余地が残されている
・管理会計のみならず、全社戦略策定、コスト最適化、SaaS KPI分析などにも携わる機会がある
・資金調達、IR、M&Aなど、コーポレートファイナンスに関するより広いキャリア形成も実現可能