【具体的な業務内容】
・月次を含む業績、決算、資金繰りに関するレビュー、分析、連結決算に向けた調整等
・国内子会社からの本社への申請事項に関するチェックや助言、指導
・国内子会社の内部統制やガバナンス強化、リスク管理に関する施策やルールの策定と実施
・国内関係会社に関する社内プロジェクトのサポートや社内各部署との調整業務 等

■出向後
〇配属となるグループ会社（または買収直後の新会社）の管理部門責任者として、以下の実務を主導していただきます。
・資金繰り管理、決算報告書の作成、予算実績管理などの財務・経理実務全般
・銀行折衝、税理士等の外部専門家との協議
・グループ共通ルールの導入、内部統制（J-SOX対応等）の推進・維持
・管理部門メンバーのマネジメントおよび育成
・管理部門の業務フロー再構築とマニュアル化。
・組織拡大に伴う人事制度設計の見直し等