■組織のミッション
ウェルビーイング領域のFP&A機能として、以下のミッションを担います。
・ファイナンスと経営の双方に対する高い理解をベースに、各事業会社の財務分析や経営課題の分析を実施し、解決策を提示すること
・各事業会社の企画部門や財務部門と密に連携し、ビジネスパートナーとして信頼を得ること
・世の中の動きに敏感にアンテナを張り、それらの経営に与える影響を常に考えること

■成果責任と具体的活動
１.定期的な事業会社のモニタリング等の各種分析の実施
・月次・四半期ベースでの業績モニタリングの実施と経営報告
・マーケット将来予測,競合分析など,外部事業環境の分析等
・事業会社の経営会議等の重要会議体へのオブザーブ参加
２.事業会社の経営課題に対する要因分析と解決策の提示
・1を通じて得た情報をベースにした、事業会社の経営課題の分析や解決策の提示
・事業会社と合意した施策の定期的なモニタリングの実施
３.ウェルビーイング領域のM&A等の各種案件への参画
・ウェルビーイング領域のM&Aや会社設立、組織再編など、財務の専門性が求められる案件への参画
４.グループベースのファイナンス組織・人材の整備
・HDおよびとグループ各社のFP&A機能の有機的結合の訴求

■対人関係
レポートライン（直属上長の部署・役職）：経営企画部　課長
メンバー数　※おおよその数：約５名

接点の多い部署（Ｇ会社）連携内容：
HD ウェルビーイング事業部、財務企画部、経理部、デジタル・データ戦略部
ひまわり生命経営企画部、SOMPOケア経営企画部、NDS経営企画部、SOMPOヘルスサポート総合管理部、RIZAP財務部門

社外との接点：コンサル会社、金融機関

その他特記事項：
担当者であっても経営層に直接意見し、議論する経験を得られる

■将来のキャリア
着任後に獲得できるスキル・経験：
事業経営に関する幅広いスキル
財務分析・予算策定・予算管理スキル
経営視点での、企画立案・実行スキル
プレゼンテーションスキル

■本ポストで得られるスキル・経験が生かせる部署・G会社等：
FP&Aマネージャーへの昇進
事業部門の経営
経営企画部、財務部等、経営全般に関して企画・立案を行う部署