■業務内容の詳細
1．年間運営商品・カテゴリー戦略の企画立案及び運営
①日本市場の分析をもとに商品・カテゴリー戦略を企画立案
：年次、月次の強化商品やプロモーション商品を選定し、マーケティングカレンダーを作成
：プロモーション商品の日本市場における戦略を立案
：日本市場で魅力となるポイントに重点を置きながらカテゴリー・商品資料（パワーポイント）を作成し社内関連部署に共有

②HQグローバルマーケティングチーム担当者、社内関連部署とコミュニケーションを取りながら新商品導入、プロダクトマネージメントを遂行
：各種マスター登録・管理
‐ 新商品の商品名および価格を決定し、社内システム（SAP）にマスター登録/アップデート
：サンプル商品管理
‐ 新商品サンプルの管理（到着スケジュールから社内関連部署配布まで）
：商品導入に必要な資材の開発、表記チェック
‐ 店頭及び自社ＥＣでターゲット層に魅力的に訴求できるワード等を考案し、表記内容を決定
それをもとに、薬事部署・デザイナーと協業しながら、法定ラベルを制作
‐ 店頭ＶＭＤツールおよびリーフレット類の表記内容の立案及び確認
：プロダクトデータの管理
‐ プロダクトポートフォリオに関する情報をアップデート（随時）
‐ In &Outリストを管理し、HQ関連部署および社内関連部署に共有

2．市場環境、競合情報の分析
:市場、競合、ユーザー状況に関する情報を収集、分析
：多様なメディアやソースを通じて商品トレンドに関する情報を収集、分析
：訪店を行い、販売員からの意見やセールス部署からの情報を収集
：(HQからの依頼時)カテゴリー内の主力競合商品の情報を収集、レポート