【業務内容】
■ 管理会計・経営管理業務
・中長期計画、年度予算の策定および管理
・本社各部門および海外子会社からの業績レポーティング
・全体予実分析、センスチェック、各種経営分析
・管理指標（KPI）の設計、運用および改善提案
・経営層および事業部門の意思決定支援
■ 海外子会社の収益管理
・海外子会社から報告される売上・入金実績の集計および分析
・回収状況や収益構造に関する課題抽出および改善提案
・海外子会社における改善事例の収集・横展開
■ 管理会計の高度化・仕組みづくり
・グループ全体の収益管理高度化に向けた管理会計基盤の整備
・グループ全体の意思決定を支える経営管理の仕組みづくり
・新たな管理指標（KPI）の企画、導入および運用改善
【配属先・ポジションの魅力】
経営管理課は、会社およびグループ全体の意思決定を支える重要な役割を担っています。業績管理にとどまらず、KPIの整備や分析の高度化など、経営管理の仕組みづくりにも携わることができるため、経営に近い立場で幅広い経験を積むことが可能です。また、事業部長や取締役会など経営層への報告機会が多く、経営視点や意思決定プロセスを学びながら成長できる環境です。業務は担当制を基本としながらも、チームで連携して推進する場面が多く、コミュニケーション力や協働力を高めることができます。さらに、「報告を受ける側」の視点を重視した業務運営を通じて、新たな考え方や視野を身につけ、思考力を深められる点も大きな魅力です。