<仕事内容>
医療・福祉領域で培ってきた現場の高い実行力を、より再現性高く成長へつなげるために、経営管理基盤の構築、数値分析、戦略の現場実装まで一貫して担っていただく役割です。
単なる企画立案にとどまらず、「経営が考える戦略を、現場で実行できる形に翻訳すること」、また「現場で起きていることを数字と構造で捉え、経営判断につなげること」がミッションです。

・経営管理基盤の構築
・事業の予実管理、数値分析、課題抽出、改善施策の立案
・現場への 「戦略翻訳」 と遂行現場への 「戦略翻訳」 と遂行
・事業責任者と連携した、業務改善・運営体制の最適化

<ポイント>
・事業承継 PMIへの挑戦
最終的には、100億円規模の複数事業を横断的に牽引。投資配分や事業再編を経営陣と議論する「真のカウンターパート」を目指します。
・提供できる「打席」の大きさ
大企業の「100億」は、すでに完成された仕組みの保守。しかし私たちの「100億」は、自らが意思決定し、変革し、創り上げるためのフィールドです。

この規模のP/L責任と投資判断に関わる経験は、市場価値を圧倒的に伸ばせます。