1.事業戦略の立案と推進
▪️事業計画の策定: 経営陣と連携し、デザイン事業部の中長期的な事業計画（売上・粗利目標、採用計画など）を策定します。
▪️市場・トレンド分析: 働き方やオフィスデザインに関する最新トレンドを常にキャッチアップし、新たなソリューションやサービスを企画・開発します。
▪️ビジネス創出: 既存顧客へのデザイン提案にとどまらず、自らもプレイヤーとして新規リードの開拓や案件獲得を推進します。

2. 組織・人材マネジメント
▪️採用・育成: 事業計画に基づいた採用計画を策定し、組織状況に応じて多様なメンバーの採用を主導します。個々のスキル向上を促す育成プログラムの設計・実行も担当します。
▪️組織運営: メンバーの目標設定、評価、フィードバックを実施し、チームのクリエイティブなアウトプットを最大化するためのチームビルディングや、風土醸成を主導します。

3.プロジェクト統括とデザイン品質管理
▪️大規模プロジェクトの統括: 複数のプロジェクトを統括するPMO（Project Management Office）機能を担います。
▪️クリエイティブディレクション: オフィスのコンセプト策定からデザイン監修まで、クリエイティブディレクターとしてプロジェクト全体を統括します。
▪️顧客リレーションシップの構築: 主要クライアントのCxO層やキーマンと時には責任者として直接対話し、デザインを通じた経営課題の解決を提案します。

■魅力ポイント：
1.【デザイン×経営】デザインの力を事業成長に直結させるポジション
一般的には、トップダウンでディレクションを行うことが多いですが、当社の支援スタンスは、「デザイン」を会社の成長戦略の核として位置付けています。
そのため、共創パートナーとしていかに事業を成長させるかという視点でクライアントに向き合えるのが特徴です。

2.【企画×実行】「働く場と働き方」を根本から変革するやりがい
単にオフィスを美しくデザインするだけでなく、クライアントの働き方という見えない部分までデザインすることがミッションです。
そのため、働く人々がどうすれば活き活きと働けるかという視点が求められます。

3.【多様性×リーダーシップ】クリエイティブチームを率いるマネジメント
現在の事業部には多種多様な経験のあるメンバーが豊富にいます。
そのためメンバーを束ねるリーダーシップが身に付き、一人ひとりのクリエイティビティを最大限に引き出せる、チーム全体のクリエイティブなアウトプットとパフォーマンス向上の経験を積んでいただけます。