【概要】
グローバル・エンターテイメント企業としての進化を目指し、社長直下で全社横断での改革プロジェクトを複数推進していきます。
現在、社長直下で動いているプロジェクトは以下です。

－ グローバルHQとしての機能強化に向けた組織体制構築の検討（グローバルでのマーケティング機能強化、IP／キャラクター創造・育成のコンテンツ投資、そのための体制構築など）

－ 北米、欧州、アジア等地域別の成長戦略策定と、その実現に必要な体制構築

－ グローバルでの非連続な成長を実現するための、イニシアチブの立ち上げと実行（新規リージョン開拓、大型パートナーシップの締結、侵害品対策など）

【具体的業務】
・グローバル戦略の立案・実行
　－各国の市場特性を分析し、戦略を策定
　－海外市場におけるブランドポジショニングの最適化

・海外パートナーとの連携・交渉
　－海外企業とのアライアンス戦略の立案・実施
　ー地域を跨る海外のライセンスパートナーとの折衝、管理　等

・経営陣との戦略対話
　－海外現地法人の事業理解およびその報告

・海外子会社管理の機能充実化・業務整備