【コアミッション】
クライアントの組織課題に深く潜り込み、変革の設計図を描く「アーキテクト」であり、クライアントと伴走する「信頼できるパートナー」になること

【仕事内容】
「研修は受けたが、どう現場で活かせばいいか」「そもそもどんな人材を育てればDXが進むのか」こうしたお客様の声に応え、単なる研修提供者ではなく、事業課題に根本から向き合い、DX推進を成功に導く真の「パートナー」となるべく、この「DX人材育成/組織変革コンサルタント」は新設されました。
クライアントの経営戦略と深く連携し、その実現に必要な“組織・人材”を設計し、現場での定着と業績向上までを一貫して支援することが私たちのミッションです。まさに、第二創業期を牽引する、非常に重要な役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
・クライアントの経営層・人事責任者へのヒアリングを通じた課題特定
・人材育成ロードマップやDX研修プログラムの企画・提案
・受注後のプロジェクト推進（提案～デリバリー～改善提案まで一貫）
・プロジェクトマネジメント（進捗・品質・リソース・採算管理）
・チーム内のアソシエイトの育成・指導
ご志向に応じた役割分担：
・オファリング開発型：新規研修プログラムやサービスの企画・開発
・コンサルティング型：顧客開拓・提案活動のリード

【この仕事の魅力と難しさ】
魅力：
・事業創造のダイナミズム: 第二創業期の今、決まったやり方はありません。自ら新しいサービスを創り出す面白さがあります。
・経営視点: クライアントの経営層と直接対話し、事業の根幹に関わることで、視座が格段に上がります。
・市場価値の向上: 需要が急拡大している「生成AI×組織変革」の領域で、最先端のキャリアを築くことができます。

難しさ：
・変化への対応: 前例のない課題が多く、常に学び続ける姿勢が不可欠です。
・立ち上げ期のカオス: 新設チームのため、仕組みやルールを一緒に創っていくことを楽しめる方でないと、大変に感じるかもしれません。
・成果への粘り強さ: 人や組織の成長はすぐには結果に表れません。お客様に寄り添い、粘り強く伴走する力が求められます。