【ポジション概要】
ファイナンスの観点から会社全体の収益構造を客観的に示し、経営者や各部門責任者の意思決定を支援します。
具体的には、管理本部コスト（人件費・販管費）、店舗・製造・本部の不動産関連収入・販管費を全社横断で管理し、予実・見込管理やコスト適正化を通じて、利益最大化に貢献します。
また、新店・閉鎖・改装などの投資案件について、IRR・NPV分析や投資回収計算による採算性評価から、実行後の投資効果の検証までを一貫して担い、投資対効果の最大化を図ります。
あわせて、必要なデータを自ら整理・統合・分析し、管理体制やレポーティングの仕組みを構築・改善します。

【ポジションの魅力】
① 会社全体の収益構造を横断して見られる
店舗・製造・本部の販管費、不動産関連収入、管理本部コストなど、会社の利益を左右する収入・コストを全社横断で管理します。特定の事業にとどまらず、会社全体の収益構造を俯瞰できるポジションです。
② 投資判断の中核を担える
新店・閉鎖・改装などの投資案件で、IRR・NPV分析や投資回収計算を行い、経営の意思決定を支援します。投資前の採算性評価から実行後の効果分析まで、一貫して携われます。
③ コスト改善を通じて利益に直接貢献できる
収入・販管費の予実・見込管理を通じて課題を特定し、コスト適正化を推進します。取り組みの成果が会社の利益として数字に表れるため、貢献を実感しやすい環境です。
④ 幅広いファイナンステーマに挑戦できる
担当領域では、以下のようなテーマに携わります。
・収入・販管費の予実・見込管理
・プロジェクトPLレポートの作成（新店・改装・コスト施策等）
・新店・閉鎖・改装の投資採算性評価と効果分析
・CAPEX/OPEX管理
・赤字店分析・コスト適正化施策
⑤ 裁量が大きく、自ら仕組みをつくれる
変化の大きい環境で、決まった運用を回すだけでなく、レポーティングや管理プロセスそのものを改善・構築できます。自ら考えた仕組みを形にできる面白さがあります。

【主な職務内容】
収入・販管費の予実・見込管理
・年度予算策定
・月次予実報告および差異分析
・着地見込作成
・管理本部コスト（人件費・販管費）の管理
・店舗・製造・本部の不動産関連収入・販管費の管理

業績レポーティング
・プロジェクトPLレポートの作成（新店・改装・コスト施策等）
・経営層および関係部門への定例報告
・BIツールを活用したレポートの効率化・高度化

投資評価・効果分析
・新店・閉鎖・改装の投資採算性評価（IRR・NPV・投資回収計算）
・投資実行後の効果分析
・CAPEX/OPEX管理
・稟議書対応・承認（投資効果審査、財務観点での意見付与）

コスト適正化・収益改善
・赤字店分析および改善策の立案
・コスト適正化施策の立案・推進
・関係部門と連携した施策の実行支援

管理体制・業務プロセスの構築
・管理会計基準・予算プロセスの統一
・管理指標およびレポートの設計
・予実管理・投資評価プロセスの改善
・分析に必要なデータの整備・統合