※船井総合研究所グループの船井総研あがたFASでの採用となります。

M&Aコンサルタントとして、経営者の「未来」を繋ぐサポートを担っていただきます。

具体的には、以下の業務をお任せします。
・M&Aの売却ニーズの探索と提案（経営者と対話し、最適なM&Aを提案）
・M&A戦略の策定・推進（企業価値を分析し、成長戦略を設計）
・上場企業の成長戦略支援（M&Aを活用した事業成長の提案）
・PMI支援（M&A後の統合プロセスのサポート）
最初は先輩コンサルタントとともに案件を担当し、実践を通じてプロフェッショナルへと成長いただけます。

※個人の裁量によってスケジュールが異なるため、一例としてご参考ください
※当社の標準始業時間は09:30です。例に含まれる早朝の活動（勉強会・移動等）は、個人の業務計画や自主的な取り組みに基づくものです。自身のライフスタイルや目標に合わせて、柔軟に調整が可能です。

例①：大阪拠点でのインサイドセールス＆外回り（月曜日）
09:30｜朝礼：チーム全員で一日の目標を確認し、環境を整えます。
09:50｜インサイドセールス（午前の部）：100〜120件の積極的なアプローチ。
12:00｜事例共有勉強会：ナレッジをチームで共有。
13:00｜ランチ
14:30｜顧客訪問（近隣）：A社にて決算書の回収とお打ち合わせ。
15:30｜インサイドセールス（午後の部）：80〜100件のアプローチ。
17:00｜上長との1on1：今日の振り返りと、明日の東京訪問に向けた最終確認。
18:00｜資料作成・印刷：翌日の「東京B社」初回訪問に向けた提案資料を準備。
18:30｜退社

例②：東京・千葉への出張＆トップ面談（火曜日）
07:00｜移動：新大阪から新幹線で東京へ。
09:30｜オンライン朝礼：移動中、Zoomにて拠点メンバーと連携。
10:00｜B社初回訪問：オーナー経営者との初顔合わせ。
11:30｜インサイドセールス：移動の合間を縫って顧客接点を継続。
12:00｜ランチ＆FB：同行した上長とランチを兼ねて訪問のフィードバック。
13:00｜インサイドセールス（集中時間）：午後のコアタイムで200〜250件のアプローチ。
17:00｜社内部署会議：プロジェクトの進捗を共有。
17:50｜資料作成：翌日の「千葉B社」トップ面談に向けた戦略立案。
18:15｜移動・宿泊：翌日のアポイントに備え、千葉のホテルへ移動。