【概要】
上場M&Aアドバイザリーファームの人事部門にて、「採用」「人材開発・教育」「リテンション（定着）」の3領域を一気通貫で担っていただくポジションです。
人材を採用して終わりではなく、入社した人材が定着し、育ち、成果を出すまでの一連のプロセスを自ら設計・実装いただきます。将来的にはHR部門のマネージャーとして、機能全体を牽引いただくことを期待しています。

■① 人材開発・教育
・中途／新卒入社者のオンボーディングプログラムの設計・運用・改善
・M&Aコンサルタント向け研修体系（入社時研修～階層別研修）の運用および内容の改訂・カスタマイズ
・研修効果の測定設計（受講後の行動変容、立ち上がり期間の定量把握）
・業界資格・公的認定制度に対応した学習支援施策の企画
■② リテンション・組織開発
・定着率および離職要因の分析と、改善施策の立案・実行
・1on1、エンゲージメントサーベイ等の設計・運用と、結果に基づく打ち手の実装
・大阪・東京両拠点に在籍するコンサルタントの定着マネジメント
・配属・育成計画への分析結果のフィードバック
■③ HRテック活用・HR生産性改善
・ATS（採用管理システム）／タレントマネジメントシステム等の選定・導入・社内定着化
・採用～育成～評価の人事データの一元化・可視化（ダッシュボード整備）
・人事オペレーションの標準化・自動化による工数削減
・RPO・人材紹介エージェント等、外部パートナーとの連携プロセスの設計
■④ 採用（中途・新卒）
・中途採用:人材紹介エージェントリレーション、ダイレクトリクルーティング（RPOとの協働）、選考設計・面接対応、内定時の書類対応
・新卒採用:⾧期インターンシッププログラムの企画・運営
・求人要件の定義、母集団形成から内定承諾までの歩留まり分析と改善

【入社後のロードマップ（想定）】
・1年目:採用実務をキャッチアップいただきつつ、既存研修の実務運用を担当。当社の事業構造とコンサルタントの職務特性を理解いただく期間と位置づけています。
・2年目～:オンボーディング・研修体系の改訂、定着施策の設計に主体的に関与。担当領域を採用から人材開発・リテンションへ広げていただきます。
・3年目～:HRテック導入・人事データ基盤の構築をリードし、HR部門の機能全体をマネジメント。

【このポジションの特徴】
・従業員約60名規模。人事の仕組みが完成していない段階から「作る側」に立てるフェーズです。
・上場企業としてのガバナンスと、規模ゆえの裁量の大きさが両立しています。
・経営陣および現場コンサルタントとの距離が近く、施策の提案から意思決定・実行までのサイクルが短い環境です。