◼︎本ポジションについて
当社は、領域特化型AI基盤モデルの研究成果を、医療機関向けの商用検査サービスとして社会実装するフェーズにあります。研究室で検査を確立し、AIで解析するところまでは自社で完結していますが、その検査を「事業として回す」機能そのものがまだありません。現在、月2万検体規模の自社検査ラボ（ファクトリー）の立ち上げを進めており、続いて月4万検体規模の第2ラボを計画しています。検体を預かるところから、解析してレポートを返すまでの全工程を担う検査部門を、これから立ち上げます。本ポジションは、その検査部門を組織・体制・責任分界点・精度管理の仕組みからつくり、ファクトリー1（月2万検体）とファクトリー2（月4万検体）の両方を統括いただく役割です。現在この領域を見ているのは研究開発出身の責任者であり、検査を事業として回してきた経験を持つ人材が社内にいません。
本ポジションは営業部門の配下には置きません。検査の品質判断が、事業側の「売りたい」という要求と衝突する場面は必ずあります。当社はこれを構造的に分けるため、本ポジションを営業部門から独立させ、品質判断の権限を持たせる設計にしています。第2ラボを立ち上げる際も、本ポジションが統括を継続する前提です。
なお「すべての技術を一人で俯瞰していること」は求めていません。当社の検査は採血からレポートまでのすべてが最先端の技術で構成されており、全工程を単独で深く理解している人材は現実的に存在しないと考えています。必要なのは、研究開発部門・品質担当・外部の専門コンサルタントといった専門家を使って判断を組み立てられることです。品質・薬事の領域では外部の専門コンサルタントの支援体制があります。

◼︎職務内容
・検体の受領から結果報告（解析・レポート返却）までの全工程を担う検査部門の設計と立ち上げ
・組織体制・役割分担・責任分界点の設計（研究開発部門・営業部門・IT部門との境界の設定を含む）
・ファクトリー1（月2万検体）およびファクトリー2（月4万検体・計画中）の統括
・検査部門の人員計画、採用・育成の設計
・施設責任者、シフト責任者、技術・教育担当など、配下ポジションのマネジメント
・日々の検査オペレーションの設計と、スループット・ターンアラウンドタイムの管理
・シフト体制の設計と運用（夜勤・休日稼働を含む体制の検討）
・内部精度管理・外部精度管理の設計と運用
・検体の受入基準・再検基準・報告基準の整備と、判断責任の所在の明確化
・装置・試薬・消耗品の運用管理と、供給体制の設計
・検査部門としての品質方針の策定と、品質担当・研究開発部門との合意形成
・衛生検査所として求められる体制の整備（外部の専門コンサルタントの支援体制があります）
・検査結果に対する最終的な品質判断
・営業・事業側の要求と品質要求が衝突した場合の判断
・研究開発部門が確立した検査工程を、事業として回る形で受け入れること（設計移管の受け手）
・運用して見つかった課題の、研究開発部門へのフィードバック
・検査手法・解析モデルが更新されていくことを前提とした運用設計