【募集背景】
こんな物足りなさを感じていませんか？
・担当するポジションや使って良い採用チャネルがすでに決まっていて、自分で意思決定できない
・採用の経験を広げていきたいのに、特定のポジションばかりを任され続けている
・稟議や合意形成に時間がかかり、意思決定のスピードが遅い環境にいる
・採用の先にある評価制度や組織開発にも関わりたいのに、そこへの道のりが遠い
・事業部と比べてHRの発言力が弱く、社内で軽視されがちだと感じている
もし一つでも当てはまるなら、このポジションを知っていただきたいと思っています。

事業成長のスピードに、採用が追いついていない――それが今、直面している課題です。
新規事業の立ち上げに伴い社内初のポジション採用も増える一方、エージェントに依存した採用体制では、スピードにも母集団の質にも限界が見え始めています。

今求められているのは、決まった枠組みを消化するのではなく、自ら手法や戦略を開拓し、外部から能動的に情報を取りに行き、決定まで周囲を巻き込みながら自律的に動ける人材です。
ダイレクトスカウト・SNS・リファラルなど、採用チャネルの多角化を自らの手で推進していただきたいと考えています。

このポジションは、単なる「採用担当」の募集ではありません。事業部長とタッグを組み、採用戦略・ブランディング・選考体験設計・入社後の活躍支援までを一貫して推進していただき、採用担当として成果を出した先には評価制度や組織開発といったHRBP領域へ、キャリアを広げていっていただくことを見据えたポジションです。

【主な業務】
・事業部と連携した採用戦略・要件定義の企画立案
・採用チャネルの多角化推進（エージェント、ダイレクトスカウト、SNS、リファラル、タレントプール等）
・選考ストーリーおよび候補者体験（CX）の設計
・面接官トレーニングの設計・実施
・面接・面談対応、オペレーション最適化
・（将来的に）評価制度運用・組織開発（HRBP）への参画

【やりがい】
1. 経営課題の一丁目一番地としての採用
当社にとって採用は数ある経営課題のひとつではなく、最重要のテーマです。事業部長や経営陣が「採用」を全社共通の最優先アジェンダとして掲げ、組織づくりの根幹として本気でコミットしています。だからこそ、必要なリソースや協力を全社から得ながら、着実に成果につなげることができます。

2. 圧倒的な意思決定スピードと裁量
「まずやってみよう」を後押ししてくれる環境です。担当するポジションも、使用する採用チャネルも、ご自身で意思決定できます。稟議を重ねて時間をかけるのではなく、納得感のある提案であればスピーディーに実行に移すことができます。

3. 採用の枠を超えて、HRとしての経験の幅を広げられる
特定のポジションや決まったチャネルだけを担当し続けるのではなく、複数の事業部・複数の職種の採用に携わりながら、経験の幅を自ら広げていくことができます。さらに採用の成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発まで、HRBPとしてキャリアを広げていく道筋も用意されています。

4. 事業部との距離の近さ、フラットで優秀な仲間
採用は人事だけで完結するものではありません。事業部長や現場メンバーとの距離が近く、HRから出す提案を「一緒に考えよう」と本気で検討してくれる仲間がいます。互いにリスペクトし合いながら高速でPDCAを回せるチームで、年次や役職に関係なく意見が交わされ、一人で戦略を練るのではなく、事業を深く理解した仲間とチームで協力しながら本質的な議論に集中できる環境です。

【キャリアパス】
採用担当としての成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発へと領域を広げ、将来的には事業部に伴走するHRBPとして活躍いただくキャリアパスを想定しています。