■主な業務
1．パイロット事業の立ち上げ・運営
• 公共施設包括管理業務の事業設計、業務フロー・管理体制の構築
• 施設管理、品質、コスト、KPI等の管理
• 自治体との実務的な協議・調整、報告・改善提案
2．地域企業を活用した業務推進体制の構築
• 地域のビルメンテナンス、設備、清掃、警備、修繕等の企業の発掘・評価
• 最適な協力会社の選定・折衝・契約・業務分担の構築
• 業務開始後の品質管理、評価、改善指導
3．AI・DXを活用した新しい管理モデルの構築
• 施設情報、点検、修繕、不具合、業務進捗等の一元管理
• AIを活用した業務効率化・情報分析・報告等の仕組みづくり
• 当社・グループ会社の社員、IT人材等を巻き込んだプロジェクト推進
4．事業拡大
• パイロット事業の標準化・横展開
• 他自治体への営業・提案・受注後の体制構築
• 複数自治体の事業運営・収支・品質管理
• 必要に応じた業務提携、M&A、新会社・組織等の企画・実行
※自治体とのトップレベルの交渉・営業は、社長・部長等が全面的にバックアップします。M&A等の重要案件についても経営陣が主体的に関与します。

■仕事の魅力
一つの自治体で成功モデルをつくり、それを標準化・高度化して複数自治体へ展開します。
公共施設マネジメント × 地域企業ネットワーク × AI・DX × 新規事業 × M&A
を組み合わせ、当社の新たな成長事業を経営陣とともにつくるポジションです。
将来的には、公共施設包括管理事業全体を担う事業責任者・事業部長クラスとしての活躍を期待します。