株式会社Belongは、伊藤忠商事の社内スタートアップとして、中古スマートフォンの販売・買取・レンタル事業を展開しています。「大切な人に誇れる、次なる価値を届けよう。」をミッションに掲げ、成長市場であるリユース市場において、伊藤忠グループの経営資源とスタートアップの機動力を活かした事業展開を推進しています。

【財務会計部門】
財務経理部門は、役割の異なる以下2つの組織が連携し、事業部門と同じレベルでビジネスを深く理解し、成長を下支えする専門家集団です。

【経理部】
社員、派遣、業務委託が在籍する多様な働き方を尊重したプロフェッショナルチームです。
業容拡大に伴い組織を拡大しており、日々の取引管理から決算まで、各自の専門性を活かして着実に実務を遂行しています。

【経営管理部】
情報システム、法務、経営企画、内部統制・リスクマネジメントの機能を集約した複合チームです。
各領域の専門家が一体となり、IT・法務・戦略の多角的な視点から経営判断をサポートしています。
規律を重んじる真面目なメンバーが多く、一人ひとりが誠実に業務へ向き合う、落ち着いていて堅実な雰囲気です。
一方で、前例がないからやめておこう、といった保守的な雰囲気は一切なく、自ら改善策を発信できる環境が整っています。

【本ポジションのミッション】
財務経理部門長候補として、現CFOや経営陣と連携しながら、全社の財務数値（KPIや部門別実績）に基づく経営判断の仕組み構築、事業計画や見通しの具体化・精緻化を実行し、PDCAを回せる仕組み構築を推進いただきます。
単なる守りの管理体制の整備にとどまらず、攻めの基盤となる「全社の管理会計・KPIの見える化のスピードアップ」及び「将来的な子会社投資・連結経営を見据えた経理体制の高度化」により、企業価値向上を牽引する中核ポジションです。

【業務内容】
●管理会計・KPI経営の高度化
　L全社・部門別のKPIおよび数値実績の「見える化」と、経営判断のスピードアップに向けた体制構築
　L経営管理全般（予算統制・予実分析・KPI設計・財務分析）および経営陣へのレポーティング
●連結経営を見据えた経理・財務基盤の強化
　L将来的な子会社への投資・連結決算化を見据えた、財務報告・決算体制の高度化。
　L上場企業子会社として求められる内部統制（J-SOX対応）、リスクマネジメントの推進および厳格な会計監査対応
●財務経理部門の組織設計・採用・メンバー育成
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務