購買・調達、生産系の生産管理、流通販売などの業務経験を活かし、原材料調達から製品が消費者に渡るまでのサプライチェーンの効率化を図ることがミッションです。サプライチェーン全体の現状を調査・分析し、コスト、リードタイム、在庫などの問題点を明らかにするとともに具体的な改善戦略や目標を立てます。

【具体的な業務内容】
・SAP ERPの新規導入プロジェクトにおけるサプライチェーン効率化に関するコンサルティング業務

SAPの新規導入プロジェクトにおいてはシステムを構築、導入する前に、そのプロジェクトにおいて実現すべき業務の姿、改善・改革すべき課題など経営採算、業務効率を実現する経営・業務上のテーマを策定しておくことが求められます。その中核をなすのがサプライチェーンの効率化です。このアクティビティには、SAPのスキルは重要ではありません。サプライチェーンに関する知識・知見が必須になります。上記のように購買・調達、生産系の生産管理、流通販売などの業務経験がものをいいます。SAPの構築・導入はその道の経験者が担います。

※ご経験やご希望を考慮し、担当業務を決定します。