仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

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募集人数

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選考内容

選考プロセス

適性試験：有り 、 面接回数：2回～3回

代表者名

代表取締役社長　岡崎　純

設立

2014年12月

従業員数

101名

資本金

6,731,000,000円（資本準備金等を含む、2020年1月時点）

本社所在地

〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3丁目60-7

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

PECOは、≪世界中の"うちの子" に、永く幸せな暮らしを。≫というVissionのもと、世界中のうちの子（ペット）と家族の幸せを考える会社です。

【事業内容】
①次世代型獣医療事業（Vets事業本部）
PECOは「テクノロジーの力で、未だ見ぬ“次世代”の獣医療を創る」ことを中核ミッションとし、AI・ITを基盤としたスマートな動物医療の社会実装を進めています。
自社開発の電子カルテ・音声認識・生成AIによる診療アシストなど、先端テクノロジーを融合したスマートクリニックの展開を目指す。
また、東京原宿に構えるセンター病院では、東京大学名誉教授らによる専門医チームを擁し、一次〜二次診療の分業による早期発見・早期治療体制を実現しています。
診療領域にとどまらず、IoTやバイタルデータ、遺伝子診断を活用した“未病”ケアにも踏み込み、動物の一生に寄り添うインフラを目指します。

②メディア事業：メディアPeco
国内No.1のペット専門メディア「Peco」を運営。月間2,000万人が訪問し、YouTube登録者数130万人、SNSフォロワーは計400万人超。
近年では癒し・エンタメに加えて、予防医療・定期健診などの啓発型コンテンツも強化し、スマートクリニックとの相乗効果を高める取り組みを推進しています。

③マーケティングソリューション事業
PECOが自社で事業をスケールさせてきたノウハウを活かし、クライアントのDX支援やブランディング、デジタル広告・SEO施策まで多面的に支援。
この事業は“事業創造力の研磨場”として、獣医療事業の飛躍や社内育成にも活用されています。

事業に関する特色

ペット領域のグローバルNo.1企業を目指すペットITベンチャー企業で、メディア事業のみならず動物病院の実店舗の運営などペットに携わる領域に幅広く事業を展開しています。革新的な技術とアイデアで、”うちの子”とのつながりをさらに深く、長く、より笑顔に満ちたものにするために前進を続けています。ともに笑い、ともに生きていく、家族以上の存在へ。PECOは、常識にとらわれることなく、ペットと人の新しい未来をつくっていきます。

会社の特色

1. 企業理念・思想
ミッション：「世界中の“うちの子”に、永く幸せな暮らしを。」
　Pecoは「AI×ペットTech」を軸に、ペットと人の幸せをテクノロジーで再設計する会社です。
　獣医療・メディア・AIを横断したデータエコシステムを構築し、「ペット産業そのものの構造転換」を目指しています。
　この理念に共感し、産業設計レベルで挑戦したいBiz人材が活躍しています。

2. Vision・戦略軸
2030年Vision：「AIスマートクリニック100」構想
　AIドクター・ロボティクス・遺伝子・IoTデータを統合し、医療精度とUXを同時に革新する“スマートクリニック群”を展開します。
　医療を中核としたデータ循環を、メディアやアプリ、AIプロダクトと連動させることで、ペットLTV最大化を実現します。
　Biz職はこの構造全体を設計・推進する**「産業設計者」**として位置づけられています。

3. 組織哲学・カルチャー
行動指針：Pecoマインド v3.0
　1. 道中を楽しむ（成果よりも成長過程を重視）
　2. コトに向かう（複雑な議論よりもVision実現に集中）
　3. 感動を届けよう（プロとして周囲の心を動かす）
　4. ベストをつくす（本気で、誠実に、全力で）
　5. 伝える姿勢・聞く責任（建設的で率直な対話）
　6. チームでコトを成す（仲間を信じ、助け合う）
　この6原則が、すべての意思決定・評価・採用の基盤となっています。

4. マネジメントとコミュニケーション
・知的共創型マネジメント
　経営ボードには、多領域のプロフェッショナルが集結。
　「データと事業設計」を共通言語とし、AI・医療・経営・マーケティングが水平連携する五位一体の組織構造です。
・コミュニケーション文化：ファクトと対話
　ポジションではなく事実で語る文化。若手でも議論に参加し、事業の意思決定をリードできます。
　「伝える姿勢・聞く責任」が重視され、Biz職には“経営の当事者”としての意識が求められます。

5. 人材観・成長環境
・事業成長＝個人成長の同期設計
　事業活動そのものが自己研鑽の場。BizメンバーはCxO・事業本部長直下で裁量を持ち、AI・医療・経営領域を横断して事業設計を経験できます。
・外部ネットワークによる知的刺激
　メルカリ・エムスリー・DeNA・ラクスル・電通など、業界を代表する株主群との協働により、経営レベルの視座を得ながら事業推進に集中できる環境が整備されています。

6. 働く環境・制度
高密度なチーム連携の中で「自律と共創」を両立。
明確な成果連動報酬設計により、個の貢献が正当を評価

その他の特色

① Visionドリブンなポートフォリオ経営
PECOは単一事業体ではなく、「ひとつのVisionを共有する複数事業群」で構成された統合型ペットTechカンパニーです。
Vetsは“命をのばす医療基盤”、Mediaは“オーナーの行動を変える情報基盤”として機能。
AIとデータを軸に両事業を統合することで、診療から情報発信、予防・消費行動までを一気通貫で接続し、
ペットヘルスケア全体を再定義するポートフォリオモデルを構築しています。
Biz職はこの構造を理解し、Visionを経営構造へ落とし込む「産業設計者」として機能します。
単なる新規事業開発ではなく、PECOというエコシステム全体の価値構造を設計する仕事です。

② データが循環する事業構造へのアクセス
医療現場から得られる臨床データ、メディアから蓄積されるオーナー行動データ、AIが解析する診断・治療データがリアルタイムで循環。
このデータ群を横断的に扱える環境は、日本国内でもほぼ存在しません。
Vets事業ではAIスマートクリニック群を通じて「命をのばす」実データを、Media事業では5百万人規模のペットオーナー行動データをそれぞれ蓄積。
この両者を統合し、AIによる診療支援・行動予測・LTV最大化を実現するデータインフラを内製しています。
PECOのBiz職は、産業構造とデータ構造の両方を設計できるポジション。
コンサルティング・プロダクト・AI・事業開発の境界を超えて働ける知的環境です。

③ 第二創業期フェーズにおける構造設計のリアリティ
現在のPECOは、事業・組織・技術の三軸が同時に変化しているフェーズです。
この環境では、経営・AI・オペレーションすべてに構造的課題が存在し、それらを「事業設計」で解くリアルな経営フェーズに直面しています。
経営陣直下で、AI診療モデル・ペットオーナーDB・新規収益構造などのテーマに対し、“0→1→100”を設計しながら推進する。
単に事業を作るのではなく、会社そのものの構造を設計する経験が得られます。

④ 高密度な経営ボードによる知的共創環境
PECOの経営ボードおよびエグゼクティブ陣は、医療・テクノロジー・経営・デザイン・データ・消費財・AIといった多領域のトップ人材で構成されています。
個々がそれぞれの分野で“構造を創ってきた人”であり、共通言語は「データと事業設計」。
Visionを軸に、異分野の専門性を持つ知が有機的に連携しています。

代表取締役 CEO｜岡崎 純
元DeNA新規事業責任者。東京工業大学大学院生命理工学研究室出身。
PECO創業以来、メディア・AI・獣医療を横断しながら、ペット産業全体の再構築を主導。
「AIで動物医療の未来を創る」というVisionの発案者であり、医療・AI・メディアを三位一体で成長させる“Visionドリブン経営”を実践。
スタートアップ的スピードと大企業的制度設計を両立させる指揮官。

取締役／メディア事業本部長｜仲井 俊二
元DeNAマーケティングマネージャー、元Bain & Companyコンサルタント。
東京大学法学部、Cornell MBA。
マーケティングソリューション事業の戦略立案とブランド構築をリード

取締役／経営企画本部長｜横山 和実
元DeNAサービス統括部長、Yahoo! Mobage・auショッピングモール事業責任者。
複数の新規事業とアライアンスを主導し、現在はPECO全社のファイナンス・組織・中期経営計画を統括。
複雑な事業群を束ね、「ポートフォリオ経営を成立させる設計思想」を体現する存在。

CTO・AI技術開発本部長｜渡邊 惇史
東京大学大学院AI（機械学習）研究室出身、元DeNAリードエンジニア。
医療現場の課題を技術で置換する発想を軸に、AIカルテ、診療オペレーションシステム、音声AIなどの中核技術を内製。
AIを単なるツールでなく「医療の構造変革装置」として再定義。
PECOの技術基盤の根幹を担うテクノロジーアーキテクト。

執行役員／Vets事業本部長｜新宅 暁
Twitter Japan、Apple Japan、Wolt Japan（初期メンバー）などで事業立ち上げを歴任。
複数業界で0→1を創出してきた事業家。2025年よりPECO執行役員／Vets事業本部長。
グローバル水準のオペレーション構築力と事業推進力を兼ね備え、医療現場を事業構造に変換するリーダーとしてPECOの第二創業期を牽引。

技術開発統括／プロダクト開発リーダー｜K.M
東大経済学部卒。DeNAにてエンジニア／PdM／開発部長を歴任。
データドリブンな戦略立案と越境的な開発統率力を持ち、AI診療UXやアプリ開発など、PECOのプロダクト群を横断的に設計。

病院事業｜T.K
ユニリーバ、ラルフローレン、エスエス製薬を経てAmazon入社。
Prime Video・Alexa Shoppingのjapan立ち上げなど複数の新規事業を統括。
医療・消費財・デジタルの知見を融合し、PECOではLTVマネジメントを推進。

マーケティング戦略責任者｜Y.S
複数ベンチャーでCMOを歴任し、データ解析と事業成長設計の専門家。
医療・マーケティング両面からVetsとMediaを横断し、“データ起点の事業スケーリング”を推進。

Medical CHRO／医師・事業推進責任者｜F.S
東北大学医学部卒。臨床医としての経験と、ヘルスケアベンチャーCOOとしての経営実績を併せ持つ。
AIを活用した診療モデル開発、医療組織設計、人材マネジメントを担当。
医療と経営を橋渡しする、PECO独自のハイブリッド型リーダー。

この多層的なボード構成により、
PECOは「AI×医療×経営×マーケティング×プロダクト」の五位一体モデルを形成。
各ドメインが独立して存在せず、相互補完しながらVision実現に向けて機能しています。