HOERBIGERグループの中核事業であるコンプレッション事業において、ホルビガー日本株式会社のオペレーション部門責任者としてオペレーションチームを率いる役割を担います。
これは単なる保守ではなく、変革を担う役割です。ミッションは、事業戦略に沿った自律的なオペレーションシステムを再設計・構築することです。本ポジションは、日本における戦略計画に基づき、オペレーション体制を最適化するため、マネージングディレクターおよびグローバル／地域オペレーション部門と緊密に連携します。
本ポジションは、オペレーション機能を、実行主導型組織から構造主導型組織へと変革することが期待されます。
本ポジションは、日本におけるオペレーションのパフォーマンスと変革の成果に対して全責任を負います。

【具体的には】
・オペレーション部門を統括し、当社の事業運営における高い実行品質と安定的な運用を通じて、事業収益の最大化を目指す
・事業戦略に沿った自律的なオペレーションシステムを再設計・構築（既存のレガシープロセスや組織的な制約が存在する環境において、現状のオペレーションモデルに疑問を投げかけ、既存プロセスの再設計や、現在のオペレーションにおける非効率性の排除などの変革を主導する）
・オペレーションKPIの継続的な達成（OTD/OCR/苦情件数前年比X%の改善、予算稼働率達成）
・無事故・無災害の実現（TRIRゼロ、重大労災ゼロ）
・事業戦略に整合し、長期的に自律して成果を出せるオペレーション体制の確立（実行主導型組織から構造主導型組織への変革、部内役割定義100％整備、本役割後継候補 1 名以上育成、戦略変更時の体制再設計完了）

上記の主要成果に加え、本ポジションの役割には、中長期的な業務変革ロードマップの設計と実行、およびグローバル／地域オペレーションとの連携に関する責任が含まれます。
オペレーション部門では、複数の業務機能にわたる26名の従業員からなるチームを率います。
・QCSHE – 品質管理および安全衛生
・サプライチェーン – 現場作業の管理業務、物流、購買
・ワークショップ – コンプレッサーバルブおよびパッキンケースの修理作業の実施
・フィールドサービス – コンプレッサーのオーバーホール作業の実施