【SCM革新推進室のミッション】

■回路形成プロセス事業部とは
電子部品実装プロセス、半導体製造プロセス、FPD製造プロセスにおいて、モノづくり技術を駆使した最先端の生産設備やソフトウェア、O&Mソリューションなどの提供で、お客様の工場全体の製造プロセスを最適化し、高生産性•高品質の実現に貢献しています。

■SCM革新推進室とは
開製販サ（開発・製造・販売・サービス）の業務をデジタルでつなげ、工場の業務プロセスを全体最適の視点で、プロセス革新することがミッションです。個別受注生産の業務プロセスにおける独特な業務プロセスをベストプラクティスに学びながら、プロセスへの革新を目指しています。


【具体的な仕事内容】
・製品の設計情報を起点に、製造からサプライチェーン全体までをデジタルで最適化する、業務プロセス改革をリードいただきます。

具体的には、以下の業務をお任せします。
・商品開発プロセスで作られる製品情報（BOM・BOP・ドキュメント）を設計部門と工場をデジタルでつなぎ、後続のサプライチェーンプロセスを革新。プロセスの革新とともに、そのために必要なPLM・SCMパッケージといったIT構築活動にも取り組みながら、業務プロセス改革×IT構築の企画・設計～導入までを推進。
・業務プロセス改革やシステム構築については、必要に応じて、外部のパートナーの協力を得てプロジェクトを推進
・プロジェクト期間 3年～5年
・将来的には、事業部全体の業務改革×DXをリードするDXコア人材として、事業部全体の生産性向上に取り組んでいただきます。


【職場の雰囲気】
・職場の人員は、40～50代で、社内外含めて自事業以外の経験者は、約15%。業務プロセス改革の視座をあげるため、社外でリーダー経験のあり、即戦力となるリーダーを求めております。
・出社/リモートワークのハイブリッドワークが基本で、出社頻度は週3回程度です。
・業務部門とIT部門が一緒に業務推進している部門で、開発・生産・販売など多岐に渡った部門のキーマンが所属しており、全体最適で議論・相談が行える組織です。


【キャリアパス】
23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。