当社のコーポレート部長は、「財務・人材（組織）・事業戦略」のいずれかを主軸の強みとしながら、経営の意思決定と現場オペレーションをつなぐ経営基盤づくりを担うポジションです。

急成長フェーズにある当社において、管理部門を“守りの機能”に留めず、事業成長を加速させるためのコーポレート機能として再定義し、経営と並走しながら組織・仕組み・意思決定をアップデートしていただきます。

■ミッション
・経営の意思決定を支える基盤を整える
・経営と現場をつなぎ、会社としての再現性を高める
・コーポレートを“事業を前に進める装置”に進化させる

■仕事内容詳細
※以下のすべてをお任せするわけではなく、いずれかの項目を主務としてもらいます。
■コーポレート全体の統括・設計
コーポレート領域（人事／経理・財務／法務・総務 等）の全体設計
各機能の役割定義、優先順位付け、リソース配分
業務プロセス・意思決定フローの整理・改善
経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

■経営と現場をつなぐハブ機能
経営の方針・戦略を、現場が動ける形に落とし込み
現場の課題・実態を吸い上げ、経営判断に反映
部門横断の課題解決・プロジェクト推進