仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

スタッフクラス

募集人数

2人

選考内容

選考プロセス

適性試験：有り 、 面接回数：2回

代表者名

取締役社長　田中 俊臣

設立

1989年2月

従業員数

550名（2025年11月現在）

資本金

90,000,000円

本社所在地

〒410-0022 静岡県沼津市大岡1540-1

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

建築工事全般、不動産業

事業に関する特色

■業界の常識を覆す「内製化」
建築業界では実際に建物を建築する「施工」の工程を自社で担わず外注するのが一般的です。それに対して当社では「このままでは職人がいなくなる」という危機感と「自分たちの建築に責任を持つ」という意識から、営業、大工、施工、設計、デザイン、メンテナンスまで、すべてを自社の社員が行う「内製化」という独自のシステムを生み出しました。建築に携わる社員同士が綿密にコミュニケーションをとり、技術・サービスの向上と業務の効率化につながっています。こうして提供される高品質な建築や良質なサービスはお客様から高い支持を得ており、メディアにも頻繁に取り上げられるなど年々注目が高まっています。

■社員の多能化で高収益の仕組みを作る
一般に、大工などを自社で雇用すると人件費の心配をしなければなりませんが、平成建設では逆に、社員だからできるコスト削減や付加価値の提供に取り組んできました。その一つが「多能技能工」の育成です。当社の多能工と呼ばれる職種では、基礎工から足場、型枠、鉄筋工までを一人でこなすことができます。これによって現場への効率的な人員配置が可能になり、工期の短縮も実現しました。設計から積算、施工現場までを一貫して結ぶ業務システムの導入も早期から進めています。情報が社内にあるから、現場でも、お客様のご要望に即時にお応えできます。高収益体制とお客様満足度の向上を両立するのが平成建設独自の「内製化」なのです。

■ブランド力をさらに高め、より大きなマーケットに挑戦する
「内製化」による平成建設のビジネスモデルは、ビジネス番組『カンブリア宮殿』（テレビ東京・ＢＳジャパン系列）をはじめ、新聞、雑誌、テレビ等からも数多くの取材を受けています。内製化の強みは、お客様のご要望にきめ細かく応えるサービスと社内技術の蓄積です。クリエイティブな営業・設計と高学歴職人集団が力を結集し、高級志向のお客様や資産家・富裕層に幅広い知識と教養で応えます。今後はエリアを首都圏に広げながらブランド力をさらに高め、より大きなマーケットに挑戦します。

会社の特色

■平成建設のモノづくりスピリット
工場でなく、現場。商品でなく、建築。注文でなく、協働。職人が、一棟ずつ心を込めてつくる住まい。それが私たちの考えるものづくりの原点です。
私たちは、大工の技と精神を受け継ぐ職人集団として、HEISEI DAIKU MINDを中心に据えた独自の「建築工程の内製化」に取り組んでいます。
お客様の思いを形にする質の高い建築の創造とともに、日本の建築文化を受け継ぎ、未来へと伝えていきます。

平成建設は日本で唯一、自社で大規模な職人育成を行っている企業です。 平成元年の起業から職人の育成に取り組み、現在では200人を超える職人集団を形成するに至っています。大工の減少と伝統的な木工技術の衰退に直面し、このままでは日本の木造技術が衰退してしまうと、建築に関わる誰もが思いながらも、時間とコストのかかる職人の育成は先送りされ続けてきました。しかし平成建設はこの問題に正面から向き合い、建築の内製化と各世代を網羅した職人集団の形成により、付随する様々な問題を解決。 今後も職人の育成と伝統技術の継承に努め続けていきます。

その他の特色

平成建設には、社歴や年齢に関係なく実力と人望を正当に評価する二つの独自制度があります。
■360°評価制度
上司だけでなく、同僚や部下など全方位から多角的に評価を受けることで、偏りのない納得感のある査定を実現しています。
■CL（チーフリーダー）投票制度
共に働く仲間の投票によりチーフリーダー（部長職）を選出する精度です。単なる数値実績だけでなく、周囲への貢献度や人間力がダイレクトに反映されます。
設計・施工を自社一貫で行うチームワーク重視の当社だからこそ機能するこの公正なフィールドで、あなたのキャリアを正当に輝かせてください。