【組織のミッション】
Culture & People部は2025年に立ち上げた新組織です。CultureとPeopleに向き合い、事業成長を加速させることがミッションです。
個と組織、個と個、組織と組織の間に立ち、問い、つなぎ、整えることを通じて、全社の「人と組織の可能性」を広げ、成果と成長が循環する原動力となることを目的としています。

【具体的な職務】
経験や志向性に応じ、組織開発、人材開発領域のオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインで担当するのは、マネジメント研修開発施策の推進です。

■マネジメント研修開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBPと連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
■オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

【多様なキャリアパス】
人事本部の人員構成は100名を超え、五つの部門があり、多種多様な人事領域をカバーし、部門間の連携も多い環境です。

入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には部門間異動も踏まえたキャリア拡張が可能な環境です。

■マネジメント：部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
■専門性の深化（スペシャリスト）：組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
■人事本部内でのキャリアチェンジ：希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

【本ポジションの魅力】
■攻めの人事としての多様なキャリアパス
拡大期だからこそ、フェーズに応じたマネジャーの役割定義や育成の仕組みづくりに本質的に関われます。
正解が固まっていない今だからこそ、「これからのマネジメントとは何か」を形にしていく経験ができます。

■先進的な人事領域（AI活用）への挑戦
AIの利活用は全社的なミッションであり、人事領域においてもAIを活用した業務改革や新しい施策の創出に積極的に取り組んでいます。これからの人事の在り方をデザインする経験を得られます。

【組織構成】
・Culture & People部は、主に以下の専門グループで構成されています。
・Organization Development（組織開発、マネジメント開発、オンボーディング）
・People Success（キャリア支援、ウェルネス推進）
・Internal Communication（全社イベント、社内広報）
・DEI（多様性の推進）
各グループにマネジャーとメンバーが所属しており、部全体では約20名の組織です。

【使用するツールなど】
コミュニケーションツール： Slack、Zoomなど
ワークスペース： Notion、Google Workspace、Office 365など
人事関連ツール： Wevox、Workdayなど
生成AIツール： ChatGPT、Gemini、Notion AIなど