仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

ー

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

面接回数：3回

代表者名

代表取締役　湯原　伸悟

設立

2021年7月

従業員数

180名（連結ベース）

資本金

6,000,000,000円（2025年10月現在）

本社所在地

〒150-0041 東京都渋谷区神南１丁目４番９号 テアトル神南 オフィス棟6F

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

日本のECブランドを譲り受け、成長支援を行う企業です。大手ECサイト、自社ECなどのオンラインを通じて販売するD2Cブランドを譲り受け、マーケティングやサプライチェーンの改善を通じて、更なる成長に導きます。越境ECにも積極的に取り組み、日本を代表するブランドを数多く育てることを目指します。本事業は、欧米を中心に行われておりますが、日本で取り組むのは弊社が初めてとなります。

M&A実績: 累計24件以上
投資方針: 売却前提としない長期保有が基本方針。長期視点での成長を志向し、子会社経営に深く関与するスタイル。
海外展開: 米国・ヨーロッパなどに越境ECを通じて販売を展開中。2030年に海外売上比率15〜20%を目標
上場計画: IPOを視野に入れた成長フェーズ（2025年時点で主幹事証券・監査法人決定済）

事業に関する特色

ECアグリゲーターという投資×ITで行う新しいビジネスモデルを展開しています。 日本の EC ブランドをM＆Aを通して譲り受け、その成長に全力で取り組みます。マーケティング強化、サプライチェーン改善、そしてテクノロジーの力を活用して、日本の良質なプロダクトを、更に磨き上げ、世界に広めたい。その想いを強く持ったメンバーが集まっています。

会社の特色

プロフェッショナルファーム、戦略コンサルタント、小売やECやマーケティングその他の専門分野で10年以上の経験を持つ人材で構成されたチームです。forestは、お譲り頂いた大切なブランドの価値観を尊重し、日本独自の慣習を大切にしながら、譲り受けたブランドの運営を行います。

その他の特色

日本初のECアグリゲーター、海外では既に多くの成功事例が出ています。 米国を中心とし、欧州、シンガポール、インドなどで同様のビジネスモデルでの成功が続出しているビジネスモデルとなります。日本のみでなく、海外VCからも資金調達をしています。 国内では東京大学エッジキャピタル、海外からはNordstarから出資を受けています。ECアグリゲーターのビジネスは、海外にこそ成功事例多く、海外VCからのナレッジ提供を受け、日本流のビジネス展開を行って参ります。投資実行からブランド成長までを幅広く経験する事が可能とともに、大きなアップサイドが期待できるフェーズに参画が可能です。
【代表メッセ―ジ】
日本は古来から、様々な伝統工芸が生まれてきた国です。熟練した技、細部までの拘り、デザインと機能性の両立。
数多くの素晴らしいモノが生み出されてきました。陶磁器、織物、和紙や木工品。近代では、眼鏡、折り畳み傘に弁当箱。例を挙げれば切りがありません。
そのような日本の創造力とモノづくりの力は、今もこの土地に脈々と受け継がれています。現代の日本でも、老若男女問わず、試行錯誤して、拘りぬいたモノを創り出しています。一方、そのようなクリエイターの方が、必ずしも良いマーチャント（商人）だとは限りません。良いマーチャントの力、つまり、ビジネスの力を活用出来ているでしょうか。また、日々もの凄い速さで進化し、ビジネスや社会の発展を支える、テクノロジーの力を活用出来ているでしょうか。日本の素晴らしいモノに、ビジネスとテクノロジーの力を取り込むことで、更なる磨きをかけることが出来るのではないでしょうか。
インターネットの発展によって、ここ数百年地球を分断してきた地図上の線は、少なくともビジネスの世界では、取り払われつつあります。最近のE Commerce の進展に伴い、一人のクリエイターが生み出したモノは、以前に比べとても容易に手軽に、世界に届けることが出来るようになってきています。
従来、日本ではモノがとても大切にされてきました。それは、日本のモノは、長く使えて、人の生活を根底から豊かにするモノ、が多かったからだと思います。20世紀の大量生産・大量消費型の社会からの見直しが、近年、世界的にも急速に進んでいます。日本発の、良質で機能的で、長く使えるモノが、世界中の人々の生活を豊かにし、心を満たす。forestは、そのような日本を代表するブランドを、数多く育て、世界に届けたいと考えています。

私自身の話をします。これまで、プライベート・エクイティという仕事をしてきました。
日本の良い技術やブランドを持つ、売上規模で数十億円から百億円の会社へ投資し、同時に経営に参画して、その成長や経営改善を、黒子として支援する仕事です。プライベート・エクイティは、ファンドという仕組みを活用します。投資家からお預かりした資金を、会社へ投資することで運用し増やして、約10 年という定められた期間で、投資家にお返しする仕組みです。
何をお伝えしたいのかというと、プライベート・エクイティという仕事では、ある会社に投資しその経営に携わったとしても、いずれその株式を手放すことになる、つまり、投資した会社との関係は有限なのです。勿論、期間が有限であるからこそ、その限られた時間において、企業としての価値を最大限高めるように努め、それが結果として、会社の早期の成長や改善に繋がります。それは合理的で正しいですし、会社を支援するスタンスを持つプライベート・エクイティの活動は、素晴らしいものだと思っています。
ただ、私は、折角のご縁で関わり合いを持てた会社と、いつか別れなくてはならない日が来ることを、とても寂しいことだと思って、仕事をしてきました。そのため、私はこれまでとはまた違う仕組みで、会社やブランドへ投資し、その成長を支援する仕事をしたいと考えています。forestは、お譲り頂いた大切なブランドを、我が子として大切に育て、時には過保護なまでに、全面的な支援を行います。また、少し話は変わりますが、私は「自称」芸術家の家系に育ちました。父は建築デザイナー、祖父は映画監督、曽祖父は東京音楽学校（現在の東京藝術大学）の学長。母も美大卒です。そのような環境でしたので、私は小さいころから、芸術や感性に関して、ある意味、プレッシャー を受けて育ちました。
然しながら、私自身は、絵は下手だし、リズム感もありません。芸術、つまりモノを創造するということが上手ではありません。私の中では、劣等感として強く残っています。
ただそのお陰か、小さな頃から、機能的に優れていたり、美的に綺麗だったり、よく考えられた構築物、そういったモノへの興味は人並み以上に高く持ってきました。そのため私は、創造力のある方、ゼロイチでモノを創れる方を、心から、尊敬しています。同時に、そういう方々が、もっと世の中から認められ、真に報われるべきだと思っています。私自身のこれまでのビジネスにおける蓄積と、私とは異なる経験を持つ素晴らしい仲間達との力を合わせ、そのような創造力ある方々が、生み出したモノを、ビジネスとテクノロジーの力を活用して、更に磨き上げ、成長させる。そこにforest は全力を注いでいきます。