グループの持続的成長を実現するため、経営層特にCSO の右腕として、中期経営計画・予算策定・経営戦略の立案と実行を主導します（レポートラインはCSOです）。
また、製薬・CRO 業界特有の市場環境を踏まえ、業界動向分析やポートフォリオ最適化を行い、全社的な意思決定を支援します。

1. 経営戦略・中期計画の策定/ローリング
・全社および事業部の中期経営計画（3 年）の策定と進捗管理
・新規事業や海外展開に関する投資戦略の立案

2. 予算編成・管理
・年度予算策定プロセスのリード
・予算実績差異分析および改善提言

3. 経営分析・レポーティング
・KPI 設計・モニタリング、月次・四半期・年次の経営レポート作成
・市場動向・競合分析を踏まえた提言資料の作成

4. 全社横断プロジェクト推進
・経営層直下の特命プロジェクト（M&A、アライアンス、プライシング、DX 推進 等）の企画・推進
・社内外ステークホルダーとの調整、進捗管理

5. チームマネジメント
・部下の育成・指導（2～5 名規模を想定）
・他部門との協働体制構築