■職務概要
本ポジションは大手企業の役員・経営企画部門といった上流部門の抱える課題を解決頂くコンサルティング本部の配属を予定しています。
同社は他社ファームと違い、インダストリーカットを行っておりません。従来の業界の中でのプロを目指す方法ではなく、現代の時代背景に基づき、他業界を知っているからこそ出来るコンサルティングを行うことで他社と差別化を図ってます。他社にはない1pool制による幅広い経験と高い年収水準も同社の魅力の1つです。

＜職務詳細＞
・各業界のリーディングカンパニーを中心としたクライアントの経営課題/業務課題に対する分析、及びマネジメント向けレポート作成
・解決すべき課題は、事業戦略策定・オペレーション改革・デジタルトランスフォーメーション等
・戦略/業務/ITについての専門知識を活かした課題解決や新規サービス企画/事業戦略の策定支援
・各インダストリーのPMO案件に従事

～大阪拠点におけるプロジェクト事例～
・銀行：生成AIの全社導入戦略策定および導入検討
クライアントの中期経営計画の柱である全社的な生成AI活用推進を支援。
AIネイティブな企業への変革を目指し、生成AIを全社的な業務へ適用させるべく、全社の各事業部門から戦略的な生成AI適用のユースケースを定義し各事業部とプロジェクトを推進。
各事業部ごとのユースケース推進のみにとどまらず、全社横断的なAI導入基盤の検討など全体マネジメントを実施。

・小売（外食）：店舗配置検討におけるデータ分析モデル構築
外資系飲食業界のクライアントにおいて、数か月という短い期間で収益改善が見込める店舗配置の再検討を本社より求められていた。
本プロジェクトでは、ビジネスコンサルタントとシステムコンサルタントが密に連携し、Pythonを用いたAIモデルの構築、オープンデータの収集・活用、分析プロセスの自動化などを通じて、収益改善を実現できる勝ち筋をスピーディーに導出 。

・エネルギー：電力需給における自動予測システムの構築
大手電力会社において、社会インフラとしての影響度が極めて高い電力需給予測業務に対し制度変更のたびに複数のツールを都度補完的に活用していたため、業務の品質と効率性の両面で課題が顕在化していた。
これまでの電力業界への豊富な支援実績により蓄積されたナレッジと、企画からシステム開発まで一気通貫してご支援できる体制をフルに活用。
結果、制度変更への対応だけでなく、季節性など不確実性の高い事象にも対応可能な高精度な電力需給の自動予測システムを構築。


■同社が誇る”One Pool制”とは
同社では他社に無いOne Pool制という組織体制を取っています。従来のコンサルティングファームでは業界と領域（戦略、業務、ITなど）のマトリクスにより配属組織が決まる一方で、同社ではその組織を壁の無い文字通りOne Poolにすることにより、コンサルタントが幅広い業界と幅広い領域の経験を積める構造になっています。

■キャリアパス
・現在のビジネススキル/ITスキルと経験を分析して、目指すべき姿（目標）とのギャップを捉え、
　実現方法やアプローチを個別に話ししながら設定しています。
・上記取組により多くの方が、SEからITコンへのキャリアチェンジ、ITコンから戦略コンへのキャリアチェンジに成功しています。

■育成/研修
・ベイカレントの発展のためには、プロフェッショナルな人財を育成していくことが重要であると考えています。
・このため、各階層に応じて体系立てた各種カリキュラム、社内/外部研修会やトレーニングを準備しております。
・英語研修や海外ビジネススクール研修など、日本を牽引できるグローバルリーダー集団の育成に注力しています。