既存の不動産事業の枠にとらわれない事業の探索と開発において、戦略の策定と事業化推進に携わっていただきます。
特に今回は、新規事業領域のシーズ探索プロセスの設計・運用を担い、PDCA を回しながら事業化につなげる役割が中心となります。

【具体的な業務内容】
新規事業領域の探索、案件情報の取得から提案、事業計画立案、事業推進。 探索から事業化までをリードする、上流から下流まで一貫した実行力を求められるポジションです。探索から事業化までをリードする、トップダウンではなく担当者ベースのボトムアップ型で業務を進めていただきます。形式化されていないプロセス、かつ社内外の多様なパートナーとの協業が多いため、巻き込み力・オーナーシップが重要となります。

＜業務内容＞
・シーズ探索プロセスの設計と推進
社内外のアイデアを評価する基準（市場性、実現性、アセット活用度）の策定と運用。1〜2 案件を担当しながら、形式化されていない探索プロセスの PDCA を自ら設計し、巻き込みながら推進します。
・事業性評価と優先順位付け
モビリティ、宇宙、自動物流、エンタメ、農業、PPP/PFI など多様なシーズアイデアについて、F/S（フィージビリティスタディ）や市場調査に基づき、稼働案件への主導。
・PoC 推進
事業仮説の早期検証に向けたプロトタイピングや PoC の計画策定、実行管理。
・事業スピンアウト戦略の策定と実行
事業化決定後の組織体制、外部アライアンス戦略、資本政策などの初期設計と、事業部門への移管をリード。
・部門横断プロジェクトマネジメント
外部専門家や行政、社内の企画・開発・経理部門との連携を前提とした、事業推進のための合意形成と事業推進。