【ポジション・立場】
・経理財務本部内に、経理企画グループ、経理グループ、財務グループ、連結経営管理グループがある
・連結経営管理グループでは、経営トップ層に対する戦略スタッフ部門の一員として、ダイキングループ全体の予算達成と収益力強化のために、事業部門や海外拠点の予算管理を行うとともに、重要経営課題の抽出、解決促進に取り組んでいる
・人員構成：総勢２３名、グループ長１名、部長２名、課長５名、担当１５名

【担当業務】
①経営トップのスタッフとして、ダイキングループ全体の予算立案・統制業務（15のﾌﾟﾛﾌｨｯﾄｾﾝﾀｰ・海外拠点を管理・統括）
・予算編成の際には、事業部門トップ(役員クラス)や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。
②経営トップに対する計数情報（予算･決算を含む）の提供と経営課題の抽出･解決促進
・計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローします
・部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します
③Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス、ＰＭＩおよび予算管理
　・事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。
■使用ツール：Excel、PowerPoint、Teams、Outlook等

【仕事のやりがい】
・常にダイキングループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができる
・同社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケーションを取りながら業務を進めている。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門
・担当する事業部門、海外拠点の、経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができる。

【ダイキンの強み】
・ダイキングループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念など。予算運営においても、これら体質的な強みを活かしながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進

【キャリアパス】
・当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく
・段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく
・将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく


■数字でわかるダイキン<https://www.daikin.co.jp/recruit/about/fact>
■戦略経営計画「FUSION」<https://www.daikin.co.jp/investor/management/strategy>
■ダイキンの人事制度・働き方<https://www.daikin.co.jp/recruit/workstyle>