KPMG Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
KPMGの世界各国の拠点と連携しながら、①事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、②ビジネスデューディリジェンスの実施、③事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
① 経営・事業戦略の立案・実行支援
② 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
③ 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
④ 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
① Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
② In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
③ Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり