求人・転職情報

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
・ 技術戦略の策定とアプリ開発の推進・品質向上施策の実行
・ 日本市場向けロボット導入・システム構築案件における現場実装観点での技術判断・リスク管理
・ 顧客現場・運用・工程条件を踏まえた導入可否、条件付き導入、対応方針の整理と意思決定
・ ATC技術部SEとの密な連携による現場知見の集約、技術判断への反映、役割分担の明確化
・ 営業・SE・サービス部門との連携による顧客価値向上と案件成功
・ 属人化した判断・対応の排除と、日本市場向けアプリケーション技術判断プロセスの標準化・仕組み化
・ 海外開発部門との英語による技術コミュニケーション（日本市場で顕在化した制約・課題のフィードバック）
・ 部門メンバのマネジメント、育成、体制強化に向けた採用支援
◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
① 技術判断の安定化
日本の顧客現場における導入・実装判断が、個人ではなく組織として行われる状態の確立。
② ATC技術部（SE）との連携強化
顧客現場に入り込むATC技術部SEとの役割分担と連携を整理し、判断と実装がスムーズにつながる体制を構築する。
③ 仕組み化・再現性の向上
判断基準・レビュー観点・プロセスを整備し、案件対応の再現性と成功率を向上させる。
④ 事業貢献
収益性の低い案件・手戻りを減らし、案件成功率と収益性の向上に貢献する。
中長期的な技術テーマを継続的に推進し、ロボット事業全体の成長を支える基盤をつくる。
◆この仕事の魅力
【ポジションの特徴・最初にお伝えしておきたい点】
・ 海外開発部門、営業、ATC技術部など、異なる立場の視点を整理し、判断を下す難しさがあります。
・ 現場対応を自ら抱え込むのではなく、判断の軸を明確にし、組織として回る状態を作ることが求められます。
・ 進行中案件の中には、技術判断や役割分担が曖昧なまま進んでいるものもあります。
【本ポジションならではの魅力】
・ グループ内の海外会社で開発された最先端ロボットを、日本の顧客現場でどう成立させるかを決める“現場実装技術”の中核を担えるポジションです。
・ ATC技術部SEと連携し、個人技に頼らない再現性のある現場実装モデルを作れます。
・ 技術判断がそのまま案件の成功率・収益性に直結するため、事業への影響を強く実感できる役割です。
・ 組織の形・役割そのものを見直し、設計できる裁量があります。
・ あなたの技術判断と組織マネジメントが、案件の成否にダイレクトに反映されます。
◆業界動向と自社事業の特徴
近年、人手不足が深刻化する中、製造業・物流業・サービス業など幅広い分野でロボットの導入が加速しています。特に、人と協力して作業を行う「協調ロボット」や、自律移動が可能な「モバイルロボット」の市場は拡大を続けており、導入後の保守・メンテナンスを含めたロボットサービスの需要も急速に高まっています。オムロンは、センサー、PLC、ドライブ機器、ロボット、安全システムを組み合わせた製品群を提供し、高度な自動化ソリューションを実現しています。ロボットはその中核技術の一つであり、モバイルロボット分野では国内シェアNo.1、協調ロボット分野でも国内シェアNo.2を誇ります。
◆部・チームの業務概要
ロボット導入顧客へのアフターサービスの市場対応チームリーダーを担当頂きます。チームの主な業務は以下となります。
•現場復旧サポート：ロボットの故障対応と復旧時間の短縮
•トラブル調査・報告：トラブル原因特定と開発・品質管理へのフィードバック
•サービス効率化：標準化や予防保全の強化、業務プロセス改善
•サービス情報管理：対応情報・修理データの蓄積・分析、迅速な対応の実現
•サービス改善・立案：効率化や品質向上に向けたサービスの立案や仕組構築
•ロボット修理サービスのサポート
◆配属先の課・チームの人数や雰囲気
計:3名
（部門長:1名、AMR担当:1名、協働ロボット:1名）

◆本ポジションのミッション
グループセキュリティ会社の責任部門と同社のセキュリティサービス部と連携しながら、経営計画の策定から事業推進まで幅広くご対応いただき、売上拡大や認知度拡大をミッションとしていただきます。

◆仕事内容
ご経験やご志向に応じて、以下業務のうち、最初にお任せする内容はご相談させていただきます
（番号は優先順位です）
1、サービス拡大戦略の策定・実行
2、グループセキュリティ会社のブランド戦略
3、グループセキュリティ会社の経営への参画
4、人員計画の策定、人材育成
5、新規顧客獲得

◆仕事の魅力
・同社や他グループ会社との連携を通じ、大規模プロジェクトや企画にかかわることが可能です。
・将来的に同社グループ会社の経営に参画いただくことも想定しています。

当社、事業承継M&Aやスタートアップ出資先企業のCXO候補として経営に携わって頂きます。
■具体的な仕事内容
・M&Aで事業承継先企業において、CXO候補として経営実務を担当
企業規模：売上高５〜50億円，従業員数20〜150名程
・事業承継企業の役員と連携しながら各業務を担当

【職務概要】
技術組織の中核として、AI大転換を現場で実質的にリードします。事業戦略と技術を整合させながら、チームの働き方そのものを再設計し、技術による事業価値の最大化を担います。

【コア・ミッション】

・AIでチームの開発文化を再設計する
Copilot・Claude Code・Codex・Cursorなどの AI開発ツールをチーム全体へ実践導入 し、「AIで当たり前に働く」文化をゼロから構築します。

・技術と事業を繋ぐ意思決定のリード
サービスの技術方向性を事業戦略と整合させ、マイルストーンを設計・推進。C-levelと対等にプロダクト戦略を議論し、開発チームの文脈を翻訳するブリッジ役を担います。

・AIネイティブな共通基盤の推進
AIエージェント・マルチエージェント基盤を前提とした拡張性の高いアーキテクチャを推進し、グループ全体の生産性を底上げします。

・次世代テックリーダーの育成
開発チーム（20〜50名規模）の技術リードとして、AI時代に求められるエンジニアリングスキルの習得と、自律的な組織文化の構築を支援します。

【仕事の魅力/やりがい】
AI大転換の最前線で、 代表と共に組織の未来を設計 する中核ポジション
累計 1億6千万人以上 のお客様が利用するサービス基盤の技術方針を、 自ら手を動かしながら 決定できる
技術とビジネスの結節点に立ち、 プロジェクトの方向性に最も深く関与 できる
自社サービスならではの「0から1」から「10から100」まで 全フェーズを経験 できる
日本・韓国を跨ぐ分散組織で、 グローバルリーダーシップ を発揮できる


▼Cocone Engineeringの新たな一歩: CEOが語る開発チームのビジョン
https://engineering.cocone.io/2024/10/28/ceo-vision-for-dev-team/

▼Software Design編集長対談：ココネが考えるものづくりとエンジニアキャリアパス
https://engineering.cocone.io/2024/05/16/software-design-cocone-dialogue2024/

▼TECH BLOG（テックブログ）
https://engineering.cocone.io/

【職務概要】
技術組織の中核として、AI大転換を現場で実質的にリードします。事業戦略と技術を整合させながら、チームの働き方そのものを再設計し、技術による事業価値の最大化を担います。

【コア・ミッション】
・AIでチームの開発文化を再設計する

Copilot・Claude Code・Codex・Cursorなどの AI開発ツールをチーム全体へ実践導入 し、「AIで当たり前に働く」文化をゼロから構築します。

・技術と事業を繋ぐ意思決定のリード

サービスの技術方向性を事業戦略と整合させ、マイルストーンを設計・推進。C-levelと対等にプロダクト戦略を議論し、開発チームの文脈を翻訳するブリッジ役を担います。

・AIネイティブな共通基盤の推進

AIエージェント・マルチエージェント基盤を前提とした拡張性の高いアーキテクチャを推進し、グループ全体の生産性を底上げします。

・次世代テックリーダーの育成

開発チーム（20〜50名規模）の技術リードとして、AI時代に求められるエンジニアリングスキルの習得と、自律的な組織文化の構築を支援します。

【仕事の魅力/やりがい】
AI大転換の最前線で、 代表と共に組織の未来を設計 する中核ポジション
累計 1億6千万人以上 のお客様が利用するサービス基盤の技術方針を、 自ら手を動かしながら 決定できる
技術とビジネスの結節点に立ち、 プロジェクトの方向性に最も深く関与 できる
自社サービスならではの「0から1」から「10から100」まで 全フェーズを経験 できる
日本・韓国を跨ぐ分散組織で、 グローバルリーダーシップ を発揮できる

当社は「建設業界をテクノロジーでアップデートする」というビジョンのもと、国内第2位となる巨大産業の建設業に特化した事業展開を行っております。
2024年に適用される時間外労働の上限規制の影響もあり、建設業界の人手不足はより深刻なものとなり、業務の効率化による生産性の向上、その先にある経営改善が待ったなしの状況となっています。
しかし、建設業界ではITに不慣れな方も多く、ツール提供だけでは本格的な活用には至りません。

本ポジションでは、業界の皆様に向けたプロダクト開発の責任者として、ビジネス部門と開発部門の課題を整理し、プロダクト開発をスピーディーに推進していただきます。
また、既存プロダクトだけでなく、新規プロダクトの開発やローンチ、さらには複数のプロダクトをプラットフォーム上で連携させるなど、多岐にわたる業務にも携わっていただきます。
この伸びしろの多い巨大市場において、私たちと一緒にチャレンジしていただける方をお待ちしています！

【業務内容例】
今回、入社していただく方に期待しているのは、以下の3点です。
①経営層との調整、および経営戦略に紐づいた技術的な方向性の設計と推進
②社内のエンジニアチームの技術的なマネジメントや制度設計
③自社サービスのアーキテクチャの設計や構築、またはその運用

弊社のミッションは「スモールビジネスを前進させるブレークスルーカンパニー」。
ビジョンは「建設をテクノロジーでアップデートする」。
日本巨大産業のひとつである建設業界の変革は、他社で経験を積まれた方にとって、とても刺激的かつチャレンジングな仕事になるでしょう。

また社内のエンジニアの技術的なサポートも業務として発生します。積極的にアウトプットをしながらチーム全体のスキルアップ変化を進められる方を募集します。

【今後の展望】
複数のデジタルツールで建設業界を支援してきた弊社が2019年から取り組んできた「建設 DX Platform」構想。
具体的にいうと、BtoBオンラインマッチングプラットフォームとCMSツールに、新たなSaaSツールを組み合わせることで「建設業がデジタルトランスフォーメーションに舵を切りやすくするための環境」を構築していこう！という取り組みです。

【開発環境】
フロントエンド：TypeScript, Vue.js, Nuxt.js, Sass
バックエンド：Ruby, Ruby on Rails, RSpec
データベース：MySQL, Redis
iOS / Android：Dart, Flutter
インフラ：Firebase, AWS, GCP
各種開発ツール：GitHub, Docker, CircleCI
タスク管理 / ドキュメント：Slack, Notion, ZenHub
分析 / エラー監視：Sentry, Redash
デザインツール：Figma

※プロダクトごとに採用技術が異なります。
※GitHub Copilotの使用が可能です！

Ubieは、「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、医療という複雑な領域でテクノロジーを用いた事業を展開しています。2026年現在、月間3,000万人の利用者、そして107万年の健康寿命延伸という壮大な目標に向け、国内事業の深化とアメリカを中心としたグローバル展開を加速させています。

プロダクトは現状、ToC生活者向けのプロダクト、病院向けのプロダクト、診療所向けや薬局向けのプロダクトなど複数のプロダクトが横断しています。

現在、我々が直面しているのは、プロダクトの多角化と組織の急拡大、そして「生成AIを前提としたプロダクト開発への不可逆なシフト」です。

私たちが求めているのは、「生成AIを前提としたプロダクト開発の再定義」ができるリーダーです。AIエージェントと人間が共生する新しいプロダクトのあり方を描き、それを実現するための「次世代の開発組織OS」を構築・リードしていただくVPoPを募集します。

【想定される主な業務】
▼生成AIネイティブなプロダクト戦略の策定と執行
　・共同代表（CPO等）と共に、生成AIが医療体験をどう変えるかという未来から逆算し、動的なプロダクトロードマップを策定します。
　・プロダクト間のデータ連携やAIモデルの共通基盤化を推進し、ポートフォリオ全体のシナジーを最大化させます。

▼AIと人間が協働する「次世代開発組織」の設計・運用
　・生成AIによってPdMやエンジニア・デザイナーの役割が変化する中、従来の「人数＝アウトプット」という概念を捨て、「10倍のレバレッジを効かせる組織構造」を設計します。
　・AIエージェントをチームメンバーとして組み込んだワークフローを構築し、開発スピードと品質の劇的な向上を実現します。

▼複雑な医療ドメインの構造化とデリバリー管理
　・ステークホルダーが多岐にわたる医療ドメインを「抽象化・構造化」し、スケーラビリティを持ったシステムへと落とし込みます。
　・国内外の市場特性をデータで捉え、グローバル展開におけるプロダクトの共通化とローカライズの最適バランスを指揮します。

▼プロダクト開発組織づくりとマネジメント
　・プロダクトマネジャー（PdM）、デザイナー、アナリスト等のプロフェッショナル組織の採用、育成、評価設計を担います。
　・組織が拡大しても「Ubieらしさ」を失わず、自律的に意思決定ができる環境を整備します。

【入社後の動き】
・入社後まずは、主要な事業部（Consumer向け、またはProvider向け）のプロダクト開発の複数PDMのリードとして現場の解像度を高めていただきます。
・その後、全社のプロダクト開発横断組織を統括し、複数のプロダクトを跨ぐ全体戦略の執行を担うVPoPポジションへアサインすることを想定しています。

【一緒に働くメンバー・チーム】
・共同代表（エンジニア・医師）、CTO、各事業部の事業部長、HR、そして日米に跨るPdM・エンジニアチームと密接に連携します。
・Ubieでは「プロダクトづくりは全員で行う」というカルチャーが浸透しており、職種を超えてオーナーシップを持つメンバーと共に、理想のプロダクトを追求できます。

【現状の課題と解決していただきたいこと】
・生成AIによる「戦略実行のオートメーション化」
　- 現在のUbieは多角化により、人間が把握できる情報の閾値を超えつつあります。
　- 「戦略の浸透」を人間のコミュニケーションだけに頼るのではなく、AIが日々の開発タスクやプロダクトの意思決定に戦略的コンテキストを自動注入する仕組みを構築し、全社の一貫性を担保していただきたいです。
・医療ドメインの「知の統合」による競合優位性の確立
　- 患者、医師、製薬企業のデータは、それぞれ独立して存在しています。
　- 生成AIを触媒として、これら断片化されたデータを「生きている医療知見」として統合し、どの競合も真似できないレベルの「適切な医療への案内」を実現するプロダクト戦略を立案し、実際のプロダクトによって社会実装を果たしてください。

【情報発信について】
社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨
【変更の範囲】
全ての業務への配置転換の可能性あり

＜こんなことをお願いしたい＞
■期待値
・「技術の最終意思決定者」として、アーキテクチャ設計から技術的負債の解消まで、開発のすべてをリードをお願いしたいと考えています。
・コードレビューとリリース判断がプロダクト品質を決定します。高い品質判断力でチームを導いていただきたいです。
・ブラウザ負荷や音声処理などのパフォーマンス改善（守り）と、AIエージェントという未来のプロダクト開発（攻め）の両方を、技術面から力強く牽引していただくことを期待しています。

■お任せしたい業務
まずはテックリードとして、新機能開発や既存機能の改修を中心に、企画から設計、開発、運用等のプロダクト開発に必要な全てのフェーズに携わっていただきます。
スマート書記を通じてAIエージェント時代の新たな働き方を形にするためにプロダクトの成長を技術面から牽引していただきます。
ゆくゆくはCTOとしてのキャリアパスを歩んでいただきたいと思っております。

ー具体的な業務ー
・アーキテクチャ設計・技術選定
　- プロダクトの未来を見据えアーキテクチャ設計や技術選定の意思決定を主導
　- 「スマート書記」および新規AIエージェントの将来的な拡張性・保守性を見据えたアーキテクチャ設計、技術選定をリード
　- 事業やプロダクトの要求に対し、技術的な実現可能性を判断し、開発ロードマップに落とし込み
・課題解決とパフォーマンス改善
　- ブラウザ負荷の高いリアルタイム共同編集や音声処理など、サービス品質に直結するパフォーマンス課題の特定と改善を主導
　- プロダクト全体の技術的課題を可視化・管理し、事業スピードとのバランスを取りながら負債解消の計画を策定・実行

＜本ポジションの魅力＞
◾️「技術の全権委任」今後のCTO候補としての裁量
これまで代表が担ってきた技術領域の最終意思決定権を、おまかせしたいとかんがえています。「技術的なことは、あなたに任せる」という全幅の信頼のもと、文字通り会社の技術戦略のトップを担っていただくポジションです。

◾️「事業の最重要ミッション」を技術で成功させる手触り感
当面のミッションは「セールス向けAIエージェントの成功」。これは現在、会社が最もリソースを投下する最重要プロジェクトです。
あなたの技術的なリードが、事業の成功・失敗に直結します。この「手触り感」と緊張感を味わいながら成長できる環境です。

◾️「カオス」から「仕組み」を創る、0→1と1→10の同時体験
技術的な「羅針盤」が不在という大きな課題を抱えています。逆をいうと、あなたには「最高の開発体制」をゼロから設計・構築する面白さがあります。


＜何をやっているのか？＞
打ち合わせや会議で生まれるあらゆるビジネス会話の音声データを資産として活用できる、「Otolio」の開発・提供をしています。ビジネス音声 ✕ AI プラットフォームの実現を目指しています。

これまでは音声活用の未来を創る第一ステップとして、AI議事録というメッセージングでお客様に打ち合わせで音声録音し、ドキュメント作成の自動化による業務効率化、という価値を提供してきました。
そして、2025年12月ににリリースを予定している「リニューアル」で、あらゆるビジネス会話を収集し、打ち合わせ前・中・後の様々なタスクや業務をAIエージェントが自動実行してくれるAI SaaSに生まれ変わります。
もう少しわかりやすく言うと、「打ち合わせで生まれる面倒な準備・作業をAIが気を利かせてやってくれる」ような製品にアップデートされます。
▼サービスページ
https://www.smartshoki.com/
▼AIエージェントサービスへのリニューアルのためサービス名を「Otolio」へ変更しました
https://www.smartshoki.com/news/post-7147/

■例えば、営業の商談打ち合わせのケース
・商談前の準備として、打ち合わせ相手の会社情報、部署のミッションなど取得できる情報を取得し自動でまとめてくれたり
・商談中であれば、お客様からの質問に対して答えられないときなどにAIが適切な回答案を提示してくれたり
・商談後のフォローアップ業務として、お客様へのお礼メールの文面などを自動作成したり、商談内容を自動でまとめたり、セールスフォースの項目を自動更新してくれたり

このように商談打ち合わせだけでなく、様々な打ち合わせの準備やフォローアップ業務にかかる作業時間を、AIが限りなくゼロにしてくれるような製品になっていきます。

■Otolioの特徴
"ビジネス音声"が持つ「コンテキスト（文脈）」データがOtolioの核です。
最大の特徴は、過去の会議・商談・1on1などで蓄積されたビジネス音声のコンテキストを踏まえてAIが判断・実行できること。
つまりは、テキストのみでは失われがちな「流れ・経緯・温度感」などの文脈を理解した、AIエージェントの提供を可能としています。
現在までに、多様なユースケースから音声を取得できており、ビジネス音声×AIという独自の土台が、通常のAIエージェントとは一線を画す価値を生んでいます。

≪具体的な業務内容≫
技術戦略の策定～開発組織づくり～プロダクト開発の推進を統括いただきます。
1エンジニアとしてではなく、ビジネス的な観点をもって対応いただくことを期待しています。

◆ 技術戦略・プロダクト推進
補助金プラットフォーム事業の技術ロードマップ策定
新機能開発/既存機能改善の推進、技術選定
新規SaaS・周辺サービスのアーキテクチャ設計

◆ 開発体制・マネジメント
開発チームマネジメント、評価制度の設計
開発プロセス/品質基準/セキュリティポリシー整備
受託開発会社との連携・工数管理・品質管理

◆ ハンズオンでの実務（状況に応じて）
要件定義～仕様策定をリードし、具体的な開発は外部ベンダーへディレクション
社内外エンジニアの統括、レビュー、進行管理
テスト設計・動作検証・品質保証の最終チェック
必要な場面では自ら手を動かし、技術的課題をリード

※CTO候補のため、現場から離れすぎず、
「戦略＋実行」両輪で推進できる方を想定しています。

≪開発環境≫
Backend：Go / Python（一部）
Frontend：Vue.js
Infrastructure：AWS / Docker / MySQL（RDS）
CI/CD：GitHub Actions
Knowledge/Communication：GitHub / Slack