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＜ミッション＞
通期業績予想を上方修正し、その要因の一つにAI活用による生産性向上を挙げています。

本ポジションは、この取り組みを次の段階へ進める責任者です。人のポテンシャルの最大化と、AIを前提とした働き方への切り替えの両方を担っていただきます。

採用・育成・労務・制度を整えるだけの役割ではなく、仕事の進め方そのものをAI前提で設計し直し、経営、そして各事業へ広げます。
AI DXを推進する部門と連携し、AI時代の人事のあり方を形にします。

＜業務イメージ＞
【AIを前提に設計し直す】
・企画から品質・法務・セキュリティの確認までを一気通貫で見直し、会社全体の仕事の流れを設計し直します
・意思決定の記録、社内のルール、暗黙知を言葉にして整理し、AIが扱える形にまとめます
・人材の配置や組織の編成を、定性的な情報も含めた人材データをもとに判断できるようにします
・領域ごとに人がどこまで関わるかを決め、評価や処遇などの最終判断には必ず人の意思が入る状態を保ちます
・全社員が自分の仕事でAIエージェントをつくり、共有し、育て合う状態をつくります

【人事の中核を担う】
・全社の人事戦略・組織戦略を策定し、実行します。中長期の人材ポートフォリオの策定も含みます
・役割をまたいで成果を出す人が増える前提で、評価制度と職務定義を組み直します
・ダイレクトリクルーティングを採用の主軸へ切り替え、タレントプールの形成と運用を設計します
・採用、育成、労務、制度企画といった人事機能全体をマネジメントします
・経営陣のパートナーとして提言し、人材データをもとにした組織改善を提案します

＜ポジションの魅力＞
・経営会議に参加し、経営陣と直接議論しながら全社に効く施策を企画・設計することができます
・AI DX推進室との連携を含め、人事の枠を超えて会社の働き方そのものを設計できます

【配属組織名】
アーバンソリューション＆サービスビジネスユニット ビルシステムソリューション＆サービス統括本部（HBS人事総務本部 人財開発センターに出向）

【配属組織について（概要・ミッション）】
人財開発センターは、ビル・ファシリティマネジメント事業の持続的成長に向けた年間約450人規模の採用活動を支える採用戦略・人財獲得機能、全社共通教育、安全・コンプライアンス教育、技術・技能教育、マネジメント教育、デジタル人財育成、次世代リーダー育成を担う中核組織です。採用から育成・配置・リスキリングまでを一体で設計・推進する役割が期待されています。
本ポジションでは、事業の将来像を踏まえた人財ポートフォリオを構想し、採用・育成・リスキリング・技能伝承を一体で設計するとともに、経営・事業部門・グループ会社を巻き込みながら、事業成長に必要な人財を継続的に確保・育成する全社変革を推進していただきます。

【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】
日立のアーバンソリューション＆サービスBU（USBU）において、昇降機事業（エレベーター・エスカレーター）として、建物の付加価値を高めるソリューション事業（入退・防犯カメラ・空調・ビル設備管理システム）を展開しています。昨今のビルは単なる建物としてだけではなく、イノベーションの促進や、AI・IoTなどのデジタル技術とビルファシリティの融合によるグリーン（省エネ・環境対応）の推進や、そこで過ごす人々のウェルビーイングの実現、そして社会の変化に適応した安心・安全な空間の提供など、様々なソリューションを提供する、より付加価値が高い「場」になっています。

関連情報：
・コネクティブインダストリーズ：https://www.hitachi.co.jp/products/infrastructure/connective-industries/index.html
・日立ビルシステム 会社概要：https://www.hbs.co.jp/advantage/

【職務概要】
採用、人財開発、教育の統括責任者として、ビル・ファシリティマネジメント事業の成長を支える人財戦略の立案・実行をリードしていただきます。 事業戦略と人財戦略を連動させ、中長期の人財ポートフォリオ構築、採用力の抜本強化、 グローバルリーダー育成、技能・技術伝承、デジタル／AI時代に対応した育成体系変革を推進し、事業成長に必要な人財を継続的に確保・創出することが本ポジションのミッションです。

【職務詳細】
全社の人的資本強化に向け、採用・人財開発・教育を一体で捉え、人財戦略、採用戦略、人財育成方針、教育体系、学習基盤の企画・構築・運営をリードします。具体的には新卒・キャリア・リファラル・アルムナイ等を含む採用活動全体の高度化、AI・デジタルツールを活用した候補者対応、選考管理、母集団形成、採用分析等の高度化・効率化、採用KPIの可視化による経営モニタリングの推進、採用ブランディング強化、学校・海外人財等との新たな採用パイプライン構築を推進します。あわせて、事業戦略に基づく人財ポートフォリオの設計、5年後・10年後の事業成長を見据えた人財要件・採用チャネル・獲得戦略の設計、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成施策、グローバル人財・デジタル／AI人財の育成、リスキリング・アップスキリング施策を推進していただきます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
経営と直接連携しながら、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、採用・育成・リスキリングを通じて事業成長に直接貢献できるポジションです。 約100名規模の人財開発組織を率い、大規模な組織マネジメントに挑戦できます。
採用力の抜本強化、経営人財育成、デジタル／AI人財育成、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成体系の構築など、企業競争力の源泉となる取り組みを推進できます。One Hitachiの人財施策やグローバル施策にも関与でき、より広い視野で人的資本経営を実践できます。将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

【働く環境】
人財開発センターは、採用から育成、キャリア開発、リスキリングまでを一貫して設計し、事業戦略と連動した人財ポートフォリオ構築を牽引する組織です。
具体的には日立ビルシステムの人的資本戦略を担う中核組織として、採用・育成・リスキリング・リーダー開発を一体で推進しています。約100名規模の組織で、新卒・キャリア採用、人財育成、マネジメント教育、技能・技術教育、デジタル人財育成など幅広い機能を担っています。中期経営計画「Inspire2027」と連動し、生成AIを含むデジタル人財の育成や次世代リーダー育成を推進するとともに、国内外の日立グループ各社とも連携しながら、持続的な事業成長を支える人財基盤の強化に取り組んでいます。

※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【組織・チームのミッション】
同社グループの組織人材開発（OTD）チームは、グループミッションの実現に向けて、経営戦略と一体になったタレントマネジメントを推進します。
本ポジションは、重要ポストおよび次世代リーダーに関するサクセッションプランニングを中核に、タレントレビュー、アセスメント、育成、配置・登用をつなぐ“仕組み（基盤）”を設計・運用し、再現性ある形で経営の意思決定を支えることがミッションです。
また、AI時代に活躍する人材像の定義や、タレントデータの利活用、業務プロセスへのAI活用を通じて、意思決定の質とスピードを高めるタレントマネジメントの実践をリードします。

【業務内容】
■サクセッションプランニング（後継者育成計画）の設計・運用（中核領域）
•重要ポストの定義、および各ポストに求められる要件（リーダーシップ/コンピテンシー等）の設計
•タレントレビューの枠組み/場（会議体・プロセス）設計とファシリテーション、意思決定支援
•アセスメント（360度、各種ツール等）の活用方針設計と運用、結果の解釈・活用支援
•候補者ごとの育成戦略/育成計画（IDP）の設計ガイドライン策定と、実行支援（上長・関係者連携）
■次世代リーダー育成の企画・推進
•選抜育成プログラム、エグゼクティブ・コーチング、タフアサインメント等の設計・導入
•メンター/スポンサーシップ等の仕組み設計と運用
•プログラムの効果測定（KPI設計、定性/定量での振り返り）と改善
■タレントマネジメント基盤（仕組み・データ・運用）の設計・高度化
•タレントデータ（スキル/経験/パフォーマンス/ポテンシャル等）の整備方針、データ品質/入力運用の設計
•スキル/キャリア情報の可視化、戦略配置・登用に向けた意思決定材料の設計
•タレントマネジメントに関する制度・プロセスの標準化（例：レビューサイクル、定義、ガイド、テンプレート）
•HRシステム/ツールの活用方針の整理と、関係チームと連携した運用設計（※システム“運用担当”に閉じない）
■ステークホルダーマネジメント/ガバナンス
•経営陣、各組織責任者、HRBP等と連携し、論点整理・合意形成をリード
•守秘性の高いタレント情報を扱う上でのガバナンス設計と運用
■そのほか
•OTD領域の関連プロジェクトへの参画（※本ポジションの主な領域はタレントマネジメント領域となります）

設立わずか5年で年商954億円（3期累計売上高2,356億円）を達成した、圧倒的な成長スピードを誇る急成長ベンチャーです。業界随一のSNSマーケティング戦略と、社員一人当たり売上高約20億円という少数精鋭（現在約50名）の高い生産性を強みとしています。2026年2月には上場企業であるラオックスホールディングスと資本提携（持分法適用関連会社化）を行い、5年後のIPOを目指して健全な経営体制の強化とグローバル展開を進めています。

■募集背景
当社では、Instagram、TikTok、YouTubeなどのSNSマーケティングを通じて、高級時計やブランド品の買取・購入に関する多数のお問い合わせを獲得しています。
商品統括部門は、SNSから寄せられたお問い合わせに対して、お客様の希望や商品情報を丁寧にヒアリングし、買取担当への引き継ぎや店舗への来店につなげる役割を担っています。
事業拡大に伴って反響数や取扱商品数が増加する中、お客様への対応スピードと継続的なフォローをさらに強化するため、新たなメンバーを募集します。
高級時計やブランド品に関する専門知識は、研修やマニュアル、継続的な学習機会を通じて身につけられるため、業界・職種未経験の方も歓迎します。

■業務内容
【概要】
SNSや自社サイトなどから寄せられる、高級時計・ブランド品の買取や購入に関するお問い合わせに、公式LINEや電話を用いて対応していただきます。
商品の情報やお客様の希望を整理し、買取担当への引き継ぎ、店舗への来店誘導、その後のフォローを行い、商談機会を最大化するポジションです。

【詳細】
■公式LINEでの一次対応
・SNS反響経由で届く買取・購入のお問い合わせ対応
・商品名、型番、コンディション、付属品の有無などのヒアリング
・ヒアリング内容を買取卸チームや店舗スタッフへ引き継ぎ
・問い合わせ後のご案内やフォローメッセージの送信
■追客フローの運用
・商品や価格帯ごとに定められた追客ルールに沿った顧客フォロー
・問い合わせ当日から数日間の計画的なアプローチ
・買取商談や店舗への来店予約に向けた継続的なフォロー
■在庫・顧客管理
・顧客管理スプレッドシートへの情報入力・更新
・入荷商品に合うお客様へのご案内
・買取卸チーム、販売店舗など関連部署との情報共有

【職務概要】
人材開発、従業員エンゲージメント向上、パフォーマンスマネジメント、人事オペレーションを通じて、組織成長と高いパフォーマンス発揮を支援する人事ポジション。

【主な業務】
・事業戦略に基づく人材育成施策の企画・運営
・研修、ワークショップ、学習プログラムの設計・実施
・従業員エンゲージメント向上施策の企画・推進
・サーベイ分析および組織課題の特定・改善提案
・フィードバック文化や組織コミュニケーションの促進
・パフォーマンスマネジメント制度の運用・改善
・マネージャー向けコーチング・フィードバック支援
・入社・異動・退職に関する人事オペレーション対応
・従業員からの人事相談窓口業務
・人事制度・ポリシーの運用およびコンプライアンス対応
・給与計算関連業務のサポート
・人事データ分析およびレポーティング
・各種人事プロジェクトの推進と関係部署との連携
・組織文化醸成および職場環境向上施策の推進

●HRBP業務
　－担当部門の事業戦略・組織課題を踏まえた人材戦略の立案・実行
　－組織・要員課題の分析および解決策の提案
　－部門長との定期的な対話を通じた組織運営支援
●採用に関する業務全般
　－人材戦略に基づく採用計画の立案
　－採用部門との要件のすり合わせ、および人材紹介会社との調整・コントロール
　－面接・処遇面談対応
●育成に関する業務全般
　－育成制度全体の企画
　－教育研修の企画、研修会社との調整および当日運営
●選考に関する業務全般
　－各種選考制度の企画・運営

※入社直後はHRBP業務、並びに育成または採用業務を中心にお願いする予定です。
　上記以外も含め、複数業務をご担当いただく予定です。
※特定の業務のみをお任せするのではなく、メイン業務を持ちながら、幅広く人材開発課の業務に携わっていただきます。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

2025年秋に竣工予定のベトナム工場にて、管理部門全般をお任せ出来る方を募集いたします。
主な業務は、人事総務、決算資料（連結・単体）の確認、現地税務申告用財務諸表の確認、予算編成、原価管理、予実管理、支払い承認、監査対応等を予定しております。

本ポジションは、同社の事業成長を支える中核人事ポジションとして、戦略立案から制度設計、採用、労務までを幅広く担います。
システム開発、Webメディア運営、転職エージェントという異なる事業ドメインを横断し、人事領域全体の改善・最適化を推進する役割です。
一定の実務を担いながら、実行と設計の両面を支えるリーダーポジションを想定しております。
また、法務・総務領域には別途リーダーが配置されており、必要に応じて連携・助言・調整などを担います。

【主な業務内容（実務兼務型）】
経営層と連携しながら、人事戦略の立案から採用・育成・制度運用までを担うポジションです。
組織課題の解決や体制強化をリードし、企業成長を支える人事リーダー・マネージャー候補としてご活躍いただきます。

■人事戦略・組織開発
　└ 事業戦略に基づく人材戦略の立案・推進
　└ 離職率改善や組織課題の分析、施策の企画・実行
　└ 多様な事業特性に応じた人事施策の最適化

■人材育成・キャリア開発
　└ 職種・階層別の育成体系の企画・導入
　└ キャリアパス設計、1on1体制の構築・運用

■評価・報酬制度の設計・運用
　└ 等級・評価・報酬制度の見直しと運用フローの整備
　└ 評価者との連携や制度説明の実施

■人事労務体制の統括
　└ 労務オペレーションの仕組み化と改善指導
　└ 複雑な労務対応やトラブルの初期対応
　└ 必要に応じて弁護士・社労士との連携

■採用戦略（ダイレクトリクルーティング中心）
　└ 自社リソースを活用した採用チャネルの構築・運用
　└ 採用要件の定義、媒体・スカウト運用、選考フロー改善

入社後はご経験に応じて一部領域からスタートし、徐々に責任範囲を広げていく形を想定しています。
実務担当者や専門家と協働しながら、一部のプロジェクトや分析業務は自ら手を動かして進めていただきます。

※旭化成メディカル株式会社にて雇用、旭化成メディカルMT株式会社へ出向となります※

【職務概要】
医療機器製造工場における人事業務を担い、旭化成グループに委託している業務を段階的に引継ぎながら、工場人事機能の構築と運営をリードいただくポジションです。
工場としての人事オペレーションや制度運用、労務対応体制を整備し、人事機能の高度化を推進していただきます。本社人事部門や工場長・現場管理職と連携しながら、現場に根ざした人事基盤づくりに取り組んでいただきたいと考えています。

【職務詳細】
医療機器製造工場における人事業務に幅広く携わっていただきます。
当面は、旭化成グループからの業務移管および体制整備を中心にご活躍いただきます。

■主な業務内容
・人員配置・異動、要員管理
・勤怠・労働時間管理、各種規程の運用
・労務対応・個別労務課題への対応
・労働組合との協議・折衝
・採用、オンボーディング、教育研修の企画・実行
・工場長・現場管理職・本社人事と連携した人事課題の解決
※グループ会社（旭化成メディカルMT社）の人事業務も一部兼務していただきます。


＜仕事の魅力・やりがい＞
当社は現在、第二創業期の変革フェーズにあります。工場人事のオペレーションや制度、労使対応体制を再構築する重要なタイミングです。本ポジションでは、その中心メンバーとして、人事機能の立ち上げと運営を担っていただきます。
運用業務にとどまらず、仕組みづくりにも関わることができ、人事としての専門性と企画力を高められる環境です。
課長の方針・支援のもと、実務のリード役として幅広い人事業務に携わりながら、現場と密に連携し、より良い組織・職場づくりに貢献できます。人と組織の変革を通じて、事業成長に寄与するやりがいを感じていただけます。

<厳しさ>
人事組織も立ち上げの途中段階にあり、整備途上の環境です。既存の仕組みを踏まえながら、自ら考え、主体的に改善を進めていく姿勢が求められます。
変化の大きい環境の中で関係者と協業しながら、人事としての専門性を高めていくことができます。

＜キャリアパスイメージ＞
▼1〜3年後
工場人事機能の立ち上げに携わった後は、労務・採用・制度運用等の領域で経験を広げ、人事としての専門性を高めていただきます。工場組織において頼られる存在に成長していただくことを期待しています。
▼3〜5年後
工場人事のリーダーとして、組織課題の解決や制度改善など、より上流の人事業務にも携わっていただきたいと考えています。
また、適性や意向に応じて、他拠点へのローテーションを経験し、人事としての視野や担当領域を広げていただく機会もあります。

従業員が最大限能力を発揮できる環境づくりを担う、人事ジェネラリストとして、幅広い業務をお任せします。
ご経験とご志向性を基に、以下業務の中でいくつかのプロジェクトに従事していただきます。

具体的には、
①社員の労務管理として、労働基準法や会社の規則に従って、正しい労働を推進できるよう、社員の勤怠・休日の管理や管理監督者による勤怠管理、社員のあらゆる状況に応じた労務対応等、社員のみなさんが安心して活躍できる、パフォーマンスが発揮できる環境作りに資するような各種施策の企画立案、実行を担っていただきます。
まず当面は、体調不調者の支援（所属部署等関係各所との調整、制度/手続き案内、産業保健スタッフとの連携など）をご対応いただきます。

②人材開発（キャリア開発/オンボーディング/人脈形成/全社研修/ベーシックスキル/育成戦略の立案等）の企画・運営等に関する業務
まずは新入社員の内定～入社時研修～オンボーディングを中心に、プロジェクトリーダーやまたはメンバーとして担当頂く予定ですが、それ以外の様々な育成施策にも携わっていただきます

③各部門の関係者の立場や考えを理解した上で、担当部門における人事領域全体の課題把握ならびにソリューションの企画立案・設計・施策推進、運用業務の実施・推進。
複数関係者と連携しながらの全社的な人事領域課題の把握、改善提案などをご対応いただきます。

・従業員からの労務相談対応
・研修プログラムの企画・運営
・人事関連法令の調査・対応

・営業職員に対する人事制度の企画立案、改定に関する業務
・同人事制度関連規程の作成、改定に関する業務
・同人事制度の周知（発信文書、説明会等）に関する業務

※支社制度社員(ライフプランナー)の人事領域を担当いただきます。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

採用、人事戦略、採用広報、社内研修などを幅広く担当いただきます。

■業務例
・採用（候補者選定から面接実施、内定まで)
・人事戦略（組織・人材開発施策やリテンション施策の企画・立案）
・採用広報（SNSやNoteなどを用いた社内情報の発信など）
・社内研修（研修の企画/実行、全社イベントの企画等）
・その他組織カルチャーづくり

【主なコンサルティング内容】
管理職層を中心とした次世代リーダー育成コンサルティングの「人づくり」と、人事制度構築コンサルティングなどの「仕組みづくり」の２つのコンサルティングを通じて、クライアントの戦略を実現する組織・人材開発を行います。

誰に：大手企業の経営者または、人事部門経営戦略 各機能部門の責任者
何を：次世代リーダー育成トレーニング、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX 関連などのコンサルティング
どのように：基本的に2 人 1 組で、営業～コンサルティング活動を一気通貫で行います。マネージャーポジションは、経営に参画もしくは補佐し、中期的な全社成長を牽引して頂きます。また、高度な専門性を発揮し、難易度の高いプロジェクトを牽引して、顧客の企業価値向上に貢献して頂くことが期待役割です。

ご自身の専門分野を中心としたコンサルティングを期待しています。自立した個人の集まりの会社で、比較的自由闊達な社風です。